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    关于重塑我国食品行业企业形象的对策研究

    来源:网友投稿 发布时间:2022-10-26 20:36:01

    摘要:近年来,一波又一波的食品安全事件,不仅让消费者们到了谈“食”色变的地步,更让食品企业的社会形象跌入谷底。文章通过对食品安全问题的探讨,分析造成食品业形象欠佳的原因,并提出相应的解决对策,旨在引导企业树立正确的价值观,重新树立良好的企业形象。

    关键词:重塑,食品行业,企业形象,食品安全,社会道德

    1问题的提出

    企业的形象是企业的生命力所在,没有良好的企业形象就不可能有良好的企业效益,更不可能有企业的持续发展。近年来,食品安全问题频发,引起了全世界的关注。中国食品行业也因此遭受重挫,不仅蒙受了巨大的经济损失,更让消费者失去了对本国食品的信心。如何重塑我国食品行业“放心”的形象已成为企业生存和发展的当务之急。鉴于此,本文将对食品业企业形象不佳的原因进行剖析,并从理论和现实各方面对企业形象塑造进行分析与研究,提出一些塑造企业形象的具体可操作的措施方法,帮助我国食品行业建立起关心和维护消费者权益的积极形象,重塑消费者对企业的信心。

    2 企业形象概述

    2.1 企业形象的内涵

    企业形象是指人们通过企业的各种标志(如产品特点、行销策略、人员风格等)而建立起来的对企业的总体印象,是企业文化建设的核心。作为一种特殊的社会意识,其内容是客观的,是不以人的意志为转移的,并直接影响着广大消费者的情感、思维和决策。

    2.2 企业形象的构成要素

    企业形象的构成要素就是指构成企业形象不可缺少的因素,它是企业实施企业形象战略的基本着眼点。认知、好感与信赖是企业形象的基本构成要素,除此之外,还包括企业精神、企业经营方针、企业管理水平、效率、信誉、资金实力、人才阵容、设备、技术力量、产品质量、地理位置、广告、商标等方面。企业形象的构成要素是一个有机的系统,要树立一个良好的企业形象,必须使这个系统中的每一个要素都闪闪发光,如果其中某一个或几个要素出现问题,那么整个企业形象就会毁于一旦。

    2.3 企业形象的基本功能

    企业形象作为企业价值选择的高度结晶,具有突出的导向力。企业形象绝不是自然形成的产物,它是企业决策者自身特定的价值取向,经过周密的调查研究和反复的决策论证而确定的。它是企业近期、中期和长期发展战略的综合与集中体现。企业形象一旦确定,就将决定整个企业的资源配置、机构运作和市场取向,决定人力、物力、财力和科研开发的投向等。因此起到了对企业内部资源合理配置的导向作用,以实现资源优化组合的最大功效。

    3 重塑食品行业企业形象的对策

    3.1 把产品做为企业形象的最直观表现

    企业形象从根本上说表现为产品的形象,产品的质量。在商品经济高度发达的今天,企业的竞争就是产品的竞争,产品是企业的最直接窗口,很多人了解一个企业,最直接的就是从企业的产品及产品质量开始的。所以要建立鲜明的企业形象,首先就要建立鲜明的产品形象、质量形象,产品质量是企业形象的基础。

    3.2共铸食品安全体系

    《食品安全法》第三条规定:“食品生产经营者应当依照法律、法规和食品安全标准从事生产经营活动,对社会和公众负责,保证食品安全,接受社会监督,承担社会责任。”食品经营企业发现自己生产的食品不符合安全标准,那就应当停止生产,通知相关的食品经营者,通知销售者,通知消费者,并且把召回的情况做记录。这样可以在消费者心目中树立起勇于承认错误、承担责任的社会形象,营造良好的社会舆论氛围。食品企业还应自觉接受社会监督,依法开展生产经营活动,诚信经营,严格自律,把住食品安全的第一道关口,为广大消费者提供安全放心的优质产品,为保障我国的食品安全做出贡献。

    3.3 创造企业品牌文化,实施品牌策略

    企业文化是渗透在企业一切活动中的无处不在的东西,是企业的灵魂所在。面对日趋激烈的市场竞争,企业要想生存和发展,就必须建设有特色的企业文化,提升企业价值,打造企业品牌。品牌文化的作用在于影响、引导消费者的消费取向,获取消费者对品牌的信赖和忠诚,使企业获取源源不断的利益。加强企业文化建设,使企业的追求与理念和品牌融为一体,是品牌文化建设的主渠道。优秀的企业文化可以凸显品牌的价值,把文化财富转化为差异化的竞争优势,使产品在激烈的市场竞争中保持强大的生命力。

    3.4 培养危机意识,及时化解危机

    在企业树立品牌形象以后的经营过程中,品牌只有承受住市场的考验才算成功。而这种考验,很重要的一个方面就是突如其来的危机,对这些危机的公关便成为企业能否继续持续下去的关键。随着市场竞争的愈演愈烈,任何企业都无可避免的将遭遇到可能会随时发生的危机事件。昨天还辉煌的企业,今天就可能被一个小小的细节所打垮,行业内危机事件一件接一件,层出不穷。如果企业不重视危机预警,一旦危机发生无法及时处理,就会让企业越陷越深,甚至面临被市场淘汰的结局。因此,企业想要尽早觉察出危机端倪,防患于未然,就必须建立起一套危机预警系统。

    参考文献

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