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    2022年物业员工个人工作总结5篇

    来源:网友投稿 发布时间:2023-07-29 19:12:02

    2022年物业员工个人工作总结5篇

    2022年物业员工个人工作总结篇1

    尊敬的领导:

    您好!

    怀着复杂的心情写下这一份辞职申请,向领导提出要离开公司的想法。从五年前我来到我们_物业公司,从一名普通的物业管理员到今天的项目经理,其中有着许多人的看重和栽培,我是十分感谢大家给予我的帮助的,我相信这是我一生中永远也不能够忘怀的。除此之外自己也是付出了不少的努力,其中付出的艰辛只有自己知道。我自己也不清楚自己是什么时候有了这个辞职的想法的,我只知道这是我不得不要做出的决定。

    五年前我来我们物业公司面试的时候,一同竞争管理员这个职位的有好几个人,我在其中的成绩只能说优秀,绝对谈不上是佼佼者,所以当时我们所有人面试出来的时候,我是能看出来面试人员是比较为选谁的,之所以选择了我还是我进了公司有两年的时候跟一个面试的人混熟了,他告诉我当时是领导您拍的板,说着小伙子不错人比较机灵。所以领导您给予我的帮助我是一只记在心里的。后来,我从一个普通的管理员,努力地工作做到了现在的项目经理的位置,我是为它付出了不好的汗水和心血的。在我们物业的工作的时间我绝对不是最长的,但是对公司的感情我绝对是最深的之一,刚来物业的时候,我还只是一个孤身的青年,在物业工作的这几年,我的职位上升了,自己的人身大事也解决了,从单身到娶妻生子,所以说公司工作的这几年就是我不断成长的几年,这公司绝对算是我的一份情感寄托了。

    对公司有这么深的感情,按道理来说我是不应该辞职的,只是现在我为什么会有这样的想法呢?因为我和妻子一直忙于工作,所以孩子都是交给他爷爷奶奶在农村带的,这次过年回去的时候,我们发现因为没有跟孩子相处,孩子对我们的感情不是特别的深,刚回去的时候孩子都不愿意叫我们。儿子连自己的爸妈都不愿意叫,这绝对是我们做父母的失误的地方,所以我跟我的妻子商量要不要把孩子接到自己的身边来带,但是又考虑到孩子上学的问题是个很大的难题,所以转时间我一直在忙着弄孩子上学读书的问题,这才使得我前段时间请了那么长的假,但是一直到今天都还没有弄好。我前面已经请了很长时间的假了,工作都是麻烦地其他同事,现在有时业务别叫忙的时候,我也不愿意因为自己的事情影响到我们物业公司的工作,所以想来很久我还是把这给位置让出来吧,让给更加有能力的人。

    所以,很抱歉,我要辜负公司对我们的栽培和领导您对我的看重了。

    此致

    敬礼!

    申请人:xuexila.com/shenqing/

    __年__月__日

    2022年物业员工个人工作总结篇2

    一、全面实施规范化管理。

    在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。

    二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量

    以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

    三、强化培训考核制度

    根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。

    四、结合小区实际建立严整的安防体系

    从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。

    五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度

    以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。

    六、根据公司年度统筹计划,开展社区文化活动,创建和谐社区。

    根据年度工作计划,近阶段的工作重点是:

    1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。

    2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。

    3、拟定车辆临停收费可行性方案。

    4、配合运营中心"温馨社区生活剪影"等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作。

    5、按部门计划完成当月培训工作。

    20__年御苑区将以务实的工作态度,以公司的整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,在服务质量提升年中创出佳绩。

    2022年物业员工个人工作总结篇3

    尊敬的领导:

    您好!

    我很抱歉和遗憾要向保安队提出辞职。我在保安队工作已经有2年的时间了,在这里我学会了很多、收获了很多、也成长了很多。我感谢领导的精心栽培和同事们的团结互助,是你们,成就我今日的蜕变。

    两年来的工作生活中,有太多欢笑与泪水,付出与收获,酸辛与泪水。我会永远记得保安队队长时而严厉时而和善的脸庞,会记得保安队同志们精诚团结流过了汗水与眼泪。保安队中的每个人都是我的好兄弟,我们一起面对困难,一起变得坚强和勇敢,是在保安队的经历给了我现在的成熟和责任感。

    然而,总是再多不舍,我也必须尊重我内心的声音,工作了这么久纵然收获良多,但我却清醒的发现我并不适合保安这份庄重的职业,我过于活泼好动的性格让我在很多时候难以安静下来承担重任。所以我想,是时候听从我自己内心的声音了,是时候离开这个让我难舍难分的团队了,是时候重返社会全力打拼了,是时候去追寻属于我自己的一片天了。因此,我慎重的做出了辞去保安这份工作的决定。

    我希望领导能够谅解我的决定,理解一个年轻人的梦想和抱负,批准我的辞职。在这里,我要再次感谢队友们的帮助和领导的栽培。

    我衷心希望保安队在今后的工作中更加友爱和睦,团结向上!

    此致

    敬礼!

    申请人:xuexila.com/shenqing/

    __年__月__日

    2022年物业员工个人工作总结篇4

    一、工作总体思路

    20__年的工作思路和目标是:“注重一个转变,确保两个稳定,完成三个突破,实现四个延伸”。

    (一)注重“一个转变”,即:经营思路的转变。

    20__年是《物业管理条例》重新修订、实施后的第一年。新条例的实施,不仅为整个物业管理行业提出新的发展方向,同时也为我们企业工作提出新的准则。因此,我们要在认真贯彻和领会《物业管理条例》精神实质的基础上将公司经营思路由“量”向“质”转变,即由过去战略规模扩张,向追求效益化的方向转变,实现公司可持续性发展。

    (二)确保“两个稳定”,即:确保公司各项目运营安全稳定,确保公司员工队伍的稳定。

    项目的安全运营是公司健康、稳定发展的关键。控制和减少各类责任事故发生,建立常态安全控制机制是我们的首要工作。20__年我们仍将把安全运营工作列为各项工作之首,并积极的采取预防措施,消除不安全隐患,以确保项目运营的稳定。

    确保公司员工队伍的稳定是我们实现工作目标的基础。公司多年的文化积淀,铸就了__物业优良的人文环境和人才培育、发展氛围。今后,我们仍将发扬光大,形成稳定的人才培育和生长环境,造就具有安华特色的人才培养、任用、使用机制,让有志于为安华效力、服务的员工在这里得到发展和成长。

    (三)完成“三个突破”,即:第一、管理工作要有新突破;第二、用人机制要有新突破;第三、成本管理要有新突破;

    创新是公司发展的永恒主题,突破是创新的基础。__物业经过十余年的发展,积累了丰富的管理经验,在此基础上创新,就要有突破。因此,20__年我们要紧密结合公司发展战略需求,结合当前物业管理行业新形势,研究我们的管理工作,研究我们的用人机制,研究我们的成本管理,突破现有模式,实现新的创新。

    (四)实现“四个延伸”

    第一、“精细化”服务向“零缺陷管理”延伸;第二、业务能力培训向专业能力培训延伸;第三、设施、设备管理向健康型管理延伸;第四、公司规模拓展向效益目标延伸。

    1、按照“标准化、程序化、规范化、信息化”的企业发展目标,20__年我们要进一步细化服务环节,完善服务流程,规范服务行为,把我们现已推行的“精细化服务”模式向“无缺陷管理”模式延伸;提升我们的服务品质和服务水准。

    2、进一步加大公司培训工作的力度和深度。20__年,公司要在建立健全科学、系统的培训管理机制基础上,加快员工队伍的专业化素质培训工作进程,加速专业技术人才,特别是机电设备、设施专业的技术型人才的培养,实现培训向专业能力的延伸;

    3、基于我们在设施、设备管理上仍处于基础维护状态,20__年公司要加大重点设备的治理和技术改造力度,逐步减少和消除设备隐患,提高设备的健康水平,以设备健康确保运营安全,实现设施设备管理向健康型延伸;

    4、20__年公司将继续以整合资源,优化公司内部产业结构,追求效益化为工作目标,正确处理规模和效益两者之间的关系,理性拓展企业的管理规模,合理维护企业生存空间,实现向效益目标延伸。

    二、20__年七大重点工作

    1、以服务业主为关注焦点,持续改进服务工作质量,通过推行“精细化服务”,促进“零缺陷”管理的工作进程。

    2、加强员工队伍建设和管理,抓好教育和培训,继续提升项目经理层面的综合能力和管理水准,继续提高员工队伍的专业素质水准,确保员工队伍的综合素质适应新形势发展需要。

    3、以安全运行为基础,强化安全意识,提高风险防范能力和预警能力,有效控制、减少和杜绝各类事故的发生。

    4、加强对设施设备的养护、维护和可靠性分析工作,狠抓设备的治理、改造和完善工作,提高维护的专业水准,确保设施设备运行正常、健康。

    5、以深化内部资源,整合外部市场为目标,继续做好人员结构、组织结构和资源的配置和调整工作,以提高我们的工作效能、工作效率和工作效益。

    6、培育全体员工居安思危的忧患意识,深化企业的绩效考核、成本考核,继续拓展企业增收、节支,减员、增效,节能、降耗的新思路和新途径。

    7、继续做好服务费欠费的追缴工作,加大诉讼力度,通过降低应收资金环节的损失,实现企业新的增收、创收。

    2022年物业员工个人工作总结篇5

    尊敬的领导:

    您好!

    我是公司的经理_x,很抱歉在这个时候打搅您的工作,但是希望您能抽出一些时间阅读我的这份辞职报告,谢谢。

    在写下这份辞职报告的时候,其实我就已经仔细的考虑了很久了。介于自己最近的工作情况,相信您也清楚。自己最近的状态是越来越不好,在工作中也常常莫名的犯一些错误。对此,我真的感到非常的抱歉。这些问题,并不是我刻意犯下,但自己却也越来越难以避免这样的错误!自己进入_x物业已经有x年的时间了。自从_年来到公司后,我就一直在拼尽全力的努力,让自己在工作中发挥自己的光和热!这才有了今天的情况。但是,也许正是因为自己太过拼命,但是却不知道好好的保养自己的身体。近年来,自己的身体状况可谓是每况愈下。有时候,自己工作的时候都会感到力不从心。感到在工作中有许多的不足但是却没有能力去做的更好。这真的是非常的对不起!

    当然,随着自己认识到了这个问题,我也开始追寻原因。最终,我发现了,这其实并没有太特殊的原因。就是我自己的身体已经不再适合这样高强度的工作了!过去的我从没想过这样的问题,但也正应为如此,自己总是过度的挥霍子自己的健康,导致现在的麻烦!

    我感觉到,尽管现在还只是这样的情况,但是随着自己的问题加重,总有一天会更加的糟糕!为此,我决定及时的断开这个恶性的循环!这不仅仅是为自己,也是为了_x物业的工作能更加出色的完成!自己目前已经没有能力出色的完成工作,那么就只能让更适合的人去完成!

    我知道,这非常的不负责,但是这却是对自己,对公司的做法!我也要好好的趁此机会休息一下,让自己的身体能康复。

    对于自己的给公司带来的麻烦,我真的很抱歉,但我会努力的将影响控制到最低。最后的这个月,我会做好交接的工作,让自己负责的事情都顺顺利利的交接出去。希望领导能够及时的批准,及时的找到定岗人员。

    虽然很不舍,但是反过来想,自己也能好好的休息一下了。离别并不是永别,我会祝福在_x同事们,在工作中步步高升!祝愿_x物业越来越出色!

    此致

    敬礼!

    申请人:xuexila.com/shenqing/

    __年__月__日

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