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    2023年建筑工程论文毕业7篇

    来源:网友投稿 发布时间:2023-07-20 15:42:02

    建筑工程论文毕业第1篇摘要:随着经济的发展以及科学技术水平的不断提高,我国的建筑业取得了很大程度上的进步,为我国国民经济的发展以及人民生活水平的提高做出重要贡献。而在相应的建筑工程之中,施工的监理发挥下面是小编为大家整理的建筑工程论文毕业7篇,供大家参考。

    建筑工程论文毕业7篇

    建筑工程论文毕业 第1篇

    摘要:随着经济的发展以及科学技术水平的不断提高,我国的建筑业取得了

    很大程度上的进步,为我国国民经济的发展以及人民生活水平的提高做出重要贡献。而在相应的建筑工程之中,施工的监理发挥了十分重要的作用。通过有效的工程施工监理,能够实现对于工程质量以及工程安全的提高,并在一定程度上对工程造价进行降低。然而,目前状况下,我国的建筑工程施工监理仍然存在着一定程度上的弊端与问题。因此,如何做好建筑工程施工全过程监理成为人们十分关注的问题,本为就这一问题进行研究与分析。

    关键词:建筑工程;
    施工过程;
    监理

    1。引言

    对于一项建筑工程来说,要相对其质量进行有效的保证,不仅需要严格遵守国家所规定的相关规范进行施工以及对工程质量进行组织化、规范化检查验收,同时,还需要做好建筑工程的监理工作。通过有效的工程施工监理,能够实现对于工程质量以及工程安全的提高,并在一定程度上对工程造价进行降低。本文首先对监理工作再建筑施工阶段控制的重要性以及目前状况下我国建筑工程施工监理当中所存在的一些问题进行一定程度上的阐述,然后基于此从不同的施工阶段讨论了如何做好建筑工程施工全过程监理,以此来实现对于工程质量以及工程安全的有效提高。

    2。建筑工程施工监理的重要性及所存在的问题分析

    对于我国而言,从建筑工程施工监理体制的产生到现在已经有十几年的发展历程了。在这十几年了时间里,它由开始的区域性试点发展成如今的全国性推广。同时,这也是一个由不健全模式向专业化、系统化、健全化、现代化模式的转变历程。施工监理主要指的是通过对相关的管理措施进行一定程度上的结合,以此来监控以及评价相应工作人员的行为,并最终对与工程建设相关的一系列问题进行有效保证。主要包含有保证其符合国家标准规定、保证其费用使用的合理化以及保证项目工程的施工质量以及施工进度。这样一来,就能够促使相关的工程能够仅仅有条的运行,在保证项目质量的基础之上尽可能的节约成本,为企业带来一定程度的经济效益。

    在工程的施工阶段,相关的施工单位首先需要对提供的设计图纸以及施工标准进行研究,只有将其研究透彻之后,才能开始进行施工。而对于监理人员来说,其主要工作就是要进行对于施工的有效管理以及有效控制。监理人员的工作主要是分为几个阶段来进行的,首先,应该具体的施工项目进行一定程度的调查,并了解施工的特点。其次,对自身的工作进行明确,重点明确具体的管理内容以及控制内容,同时,还需要对参建各方的职责进行了解。然后,在这一基础之上,实现对于相关处理措施以及管理控制制度的制定。在施工过程中,相关的监理人员需要随时对施工的进度进行督促与检查,以此来保证建筑工程项目施工的顺利完成。除此之外,对于监理工程师来说,在其工作当中,应当具备高尚的职业操守,做到公正守法、科学谨慎。虽然我国的建筑工程施工监理体制已经有了多年的发展,但在目前状况下,仍然存在着一系列的弊端与问题,主要表现在以下几个方面:①建筑工程施工监理工作机构的设置不完整,仍然存在着一些不健全的地方;
    ②建筑工程施工监理收费偏低,这在一定程度上导致了建立行业运行不畅;
    ③监理人员虽有责任,但无实权;
    ④工程监理企业自身存在着一定的缺陷。在建筑工程施工全过程监理的过程中,需要对这些问题引起注意。

    3。建筑工程施工全过程监理

    我们从不同的施工阶段讨论了如何做好建筑工程施工全过程监理,包括施工前的控制与管理、施工过程中的控制与管理以及验收过程中的控制与管理。下面对其进行一一分析。

    3。1 施工前的控制与管理

    施工前的准备工作在整个建筑工程施工全过程之中发挥了基础性的作用,这一阶段的准备是否做的充分而正确,将会对下一个阶段的工作能否顺利完成造成直接影响。而对于监理工程师来说,其职责就是对相关施工单位在开工之前的准备工作进行审查,并根据审查的结果提出相应的意见或建议。同时,监理工程师还应当督促施工单位对工程的特点以及相关规范要求进行充分参考,并积极落实到施工之前的准备工作当中,做好有效的控制,主要存在着以下几个控制措施:

    ①监理工程师需要对建设工程的大体情况有一定程度的了解,然后对工程的特点以及业主的要求进行相应的结合。同时,根据国家所规定的相关标准要求进行对于工程质量监理目标的制定,在制定的监理监理目标之中,需要对工程的特点进行充分显示,并明确具体的标准。最后再根据监理目标拟定相应的措施。

    ②实现对于材料样品制度以及奖惩制度的建立,从制度上对材料控制进行一定程度上的规范。同时,建立起一套系统性的奖惩制度,对一些违规操作行为进行严肃处罚,以此来提高操作的准确性。

    ③对组织措施、技术措施、经济措施以及合同措施进行有效的拟定,并对其逐步完善。

    3。2施工过程中的控制与管理

    监理工程师在施工过程中的工作主要从以下几个方面开展:

    ①掌握施工过程中的重要环节,对这些环节进行严格把关。一般情况下,重要环节主要包含了对于原材料、构件以及相关设备的质量认证以及检验。同时,监理工程师还应当及时对相应的施工企业进行督促,以确保施工人员技术到位,高质量的完成所制定的目标。为了对工程的质量进行有效的控制,监理工程师应该督促施工单位严格按照工作程序来进行施工,并做好以下三点:其一,对施工单位进行及时督促,使其有效的完成施工技术交底工作。其二,督促施工单位,使其积极贯彻与落实自检制度、互检制度以及专检制度。其三,对于监理人员来说,应当对工序质量进行定期的巡视与检查。

    ②在建筑工程施工过程当中,质量保证资料是十分重要的质量依据,通过它可以在一定程度上了解到工程的质量。监理人员需要重视这一部分,根据国家规定的相关标准要求,做好工程中涉及结构安全的试件、试块和材料的见证取样。

    ③对于监理资料来说,它能够对监理工作的质量进行较大程度的体现,同时,通过监理资料又可以从侧面了解到建筑工程的质量好坏。因此,监理人员在编制资料时,一定要保证它与施工技术资料以及施工进度达到一定的同步。除此之外,监理人员还需要在监理资料之上对现场的真实状况进行及时的记 3。3 验收过程中的控制与管理

    当一项工程竣工之后,相关的承包单位首先要对施工的项目进行一定程度上的自检。如果自检通过,施工承包单位应该起草一份“报验单”,并将之提交给相应的监理机构。在总监理工程师受到报验单之后,应当尽快组织相关人员并成立验收小组对施工项目进行验收。验收小组中应当包含有专业监理工程师、建设单位人员以及施工单位人员。如果检查出项目仍然存在质量问题,应当立即通知有关单位,并令其在规定的期限内对项目进行有效整改。如果验收合格,将之报给建设单位。

    4。结束语

    本文主要针对何做好建筑工程施工全过程监理的问题进行研究与分析。首先对

    监理工作再建筑施工阶段控制的重要性以及目前状况下我国建筑工程施工监理当中所存在的一些问题进行一定程度上的阐述,然后基于此从施工前的控制与管理、施工过程中的控制与管理以及验收过程中的控制与管理三个方面讨论了如何做好建筑工程施工全过程监理。希望我们的研究能够给读者提供参考并带来帮助。

    建筑工程论文毕业 第2篇

    摘要:有效的建筑工程技术管理有利于提高建筑工程质量,同时可以帮助建筑企业降低生产成本从而增加企业经济效益。随着市场经济的快速发展,建筑行业的市场竞争越来越激烈,如何提高建筑工程技术管理水平也逐渐成为建筑企业关注的焦点。本文通过论述建筑工程技术管理的重要性,并针对建筑工程技术管理存在的问题提出相对应的对策措施,希望能帮助建筑企业有效提高建筑工程技术管理水平

    1、建筑工程技术管理概论

    建筑工程技术管理是利用科学的管理方法,提高建筑施工技术水平并满足施工中各项指标顺利完成,其中包含了施工单位对国家政策、行业执行标准以及施工规范制度等内容的贯彻执行,明确地划分了各部门的.任务和技术指标。

    在现代建筑企业中,质量是维系企业生产发展的命脉,是获取经济收益的依据。通过建筑工程施工技术管理,可以实现施工方案的优化、建筑材料的科学配置以及施工效率的大幅度提升;企业管理者通过制定相应的技术标准,来提高自己的管理水平,保质保量按时完成企业制定的建设目标,将人力、财力、物力的作用发挥到极限;它包括两个不同的维度考量。

    首先,从建筑企业方面来说,建筑工程技术是在一定约束条件下进行的。建筑企业通过与业主签订合同,在约定的工期、质量、材料、工艺等条件下展开施工,这一过程中包括的管理要素很多,如项目合同管理、项目材料管理、项目设备管理等,最终获取的建筑项目成果也可以看作是建筑工程技术的运用体现。

    其次,从内容方面来看,工程技术的本质是管理,管理的内容是一切有利于工程项目实现的要素。在施工前就需要展开相应的收集和调查工作,进而实现施工技术中相关资料的编制,所需要的技术细节是分解到不同的施工阶段中的。

    2、建筑工程技术管理存在的问题

    2.1 建筑工程技术管理缺乏落实

    建筑行业是一个庞大的综合性体系,截至目前应用与管理方面的理论、技巧很多,不同的企业所选择的标准也是不同的。但这些应用大多体现在企业管理、施工管理等方面,发挥的主要是对整体或阶段性的一种协作,并没有认真对施工技术的方案进行研究。

    技术管理的针对性很强,主要针对工程技术材料、项目内部核心技术等为落脚点,而这些内容大部分情况下都是保密内容,并不能与施工建设行为保持同步,这就严重影响了工程的施工进度和质量保障。

    从现实角度考虑,当前大多数建筑企业都具有了技术管理的意识,但缺乏技术管理的落实,问题的原因除了思想方面重视不足之外,主要是由于技术人员缺乏相应的管理权限,从程序上行不通。

    2.2 建筑工程技术管理经验欠缺

    一直以来,技术人员和管理人员在建筑企业内部都是相对分离的,这种二元化的人才机制会严重影响技术的应用和革新。原因在于,技术的管理需要相对应的环境和权力,而主观工程技术管理的人员,大多只是对技术本身进行“管理”,缺乏对整体的把控和运用。

    此外,在一些建筑企业群体中还存在“重施工、轻规划”的错误思想,这也是导致建筑工程技术管理经验欠缺的原因。每一个工程项目结束之后,都应该有专门人员进行经验总结,将建设过程中出现的问题原因找到,并制定相应的解决策略,便于在后期的发展中规避,这也是收集经验的主要渠道。

    2.3 建筑工程技术管理人才匮乏

    建筑工程技术管理不能等同于“技术”加“管理”,它本身是一个独立的概念,需要相应的人员专门进行维护和执行。很显然在此类人才方面,我国是十分欠缺的,大多数监理人员存在这一方面的职能,但并不完善,在企业内部的一些施工经理也具有同样的职能,也存在较大的漏洞。

    同时,人才的匮乏还表现在综合能力方面。建筑工程技术管理的运用中,存在多种知识的相互配合,从设计蓝图到工程放样,再到原材料调配进场,等等,这一系列的过程都需要具有丰富的综合性高知识才能指挥。本质上说,建筑工程技术管理人员应具备独立技术人员的能力之和。

    3、建筑工程技术管理的应对策略

    3.1 完善建筑工程施工技术管理体制

    要建立完善的建筑工程施工技术制度,才能够实现建筑企业自身的水平提升,确保建筑工程技术相关法律和法规的贯彻。体制中主要是人为性的因素,因此提高思想意识是构建管理体系的前提条件,可以通过职业道德培训和专业能力提升的方式实现。

    3.2 加大建筑工程成本控制

    建筑工程成本指的是建筑企业对某一项工程建设所消耗的资金总和,在当前建筑市场竞争激烈的情况下,企业要维系自身的经济利益,就必须加强对成本的控制,减少不必要的支出。

    成本控制越科学,对建筑工程技术的要求就越明显,施工单位必须依靠技术优势来弥补省略资金的不足。在执行过程中,可以将整个工程进行细分,将相同的内容重新归纳总结,进行整体性运作,有效节省资金和劳动力,提高企业利润。例如,针对工程施工中的土石方工作,不同阶段的土石方材料经过计算,整体性进行施工和补充。

    3.3 加强建筑材料控制措施

    建筑材料是整个建筑工程中消耗资金最大的部分,也是成本控制的重点,需要单独进行考虑。不同阶段的施工材料在采购、运输和库存方面特点也不同,应该尽量选择价格经济、质量好的产品材料,包括原材料、成本以及配件等,如果材料自身的质量不能满足要求,必然会影响最终的建筑质量。

    工程施工技术管理是对建筑材料的指南,它可以指导材料的种类、规格甚至品牌,在同样价格区间有利分辨何种材料更符合需要。

    4、结束语

    建筑工程技术管理不仅可以有效地控制建筑项目成本,同时还能够发挥资源优化功能,在目前建筑行业激烈的市场竞争中发挥着关键作用。在进行工程技术管理工作过程中,必须要提前做好各项准备工作,预计各项内容的控制难点,实现与后期施工过程的一一对应。很显然,这种方式也可以看作是一种总体性的统筹规划;随着我国建筑行业及市场的不断进步,建筑工程技术管理的发展也会越来越完善,通过创新实践,必然在未来发挥巨大的经济效益和社会效益。

    建筑工程论文毕业 第3篇

    摘要:近些年,社会生产力的不断进步和人们生活水平的不断提高,对建筑工程的质量要求越来越高,而建筑工程中的建筑材料的质量直接决定着建筑工程的质量。因此,监理工程师要控制好建筑工程材料的质量,从根本上为建筑工程的质量提供保障,以适应市场发展对其质量的要求。本文主要分析了监理控制建筑工程材料质量的意义,同时说明了影响建筑工程材料质量的因素,进而论述了监理工程师控制建筑工程材料质量的方法,以期和同行进行探讨和交流,为我国建筑工程的发展做出贡献。

    关键词:建筑工程;材料质量;监理控制

    随着我国城市化进程的不断加快,对建筑工程的需求量也在不断的增加,同时随着建筑市场的发展和完善,对建筑工程的质量要求也越来越高。为了保证建筑工程的质量符合市场的标准,建筑企业要从整体上提高建筑工程的质量。一般情况下,建筑工程材料的质量是建筑工程质量的基础保障,所以监理工程师要重视建筑材料质量控制的工作,监理工程师不但要落实到位自己的建立工作,同时要合理的控制不同类别材料的质量。此外,要结合建筑工程的实际情况,从而合理有效的对建筑材料质量进行控制,使其满足建筑施工的要求,提升建筑工程的质量,促进建筑工程的发展。

    1影响建筑工程材料质量的因素

    1.1建筑材料的检查不到位

    建筑工程的管理人员没有严格的检查进场材料的质量,导致现场的施工材料质量出现良莠不齐的情况。管理人员在材料的采购过程中,没有严格的检查购买材料的质量,导致材料质量出现不合格的情况。此外,建筑企业忽视材料的生产商是否正规,从而会影响建筑材料的质量。

    1.2建筑材料管理不到位

    在建筑施工现场,施工人员会随意的堆放建筑材料,材料的乱摆乱放,使得建筑材料容易遭到破坏的行为,从而其质量会受到影响。此外,建筑施工现场往往缺少专门的人员负责建筑材料的堆放,建筑材料堆放方式的不正确,使得建筑材料的质量得不到保障。

    1.3建筑材料施工不正确

    建筑工程施工人员,没有按照施工规范和要求,对建筑施工材料进行施工,进而会导致建筑材料出现质量问题。同时建筑施工人员在施工的过程中,忽视建筑工程施工方案的作用,没有按照建筑设计图纸进行施工,也会影响到建筑材料的质量。

    2建筑工程材料质量的监理控制

    2.1监理建筑材料的采购过程

    在建筑材料的采购过程中,监理工程师首先要检查建筑材料的生产商是否正规化。建筑企业在采购建筑材料之前,应该要将材料的生产商的有关资料送给监理工程师进行检查,具体包括:生产商的实验数据、生产商的样品等等,监理工程师认真的检查生产商之后,准确的判断生厂商符合建筑材料的购买要求,建筑企业才可以在该生产商购买建筑材料。如果监理工程师在检查建筑材料的生产商的过程中,产生许多不确定的地方,则需要更深层次的对生产商的有关数据信息进行了解,例如:生产商的运营水平、生产商的制作水平等等,从而确定生产商是否符合建筑材料的购买要求,保障建筑材料的质量。此外,材料购买之后在进场时,监理工程师需要严格的检查建筑材料的质量保证书,并且按照质量保证书的要求对材料进行第二次检查,监理工程师要坚决不同意质量不合格的建筑材料进场,从而为建筑材料的质量提供有效的保障。

    2.2对现场建筑材料质量的监理

    监理工程师要重视现场建筑材料质量的监理工作,从而严格控制建筑材料的质量。首先,监理工程师应该根据样本的质量,严格的审查进场的建筑材料质量,在材料进场时,一定要全面检查材料的质量保证资料,如:产品合格证、检验报告、外观尺寸等,要在监理的监督下,现场取样,进行复检。如果发现进场的施工材料和样品质量有差异,则应该及时的施工方进行沟通,并采取有效的解决措施,进而保障进场建筑材料的质量;其次,监理工程师还需要监理建筑材料的堆放工作,防止乱堆乱放的现象。监理工程师要保证材料的堆放符合建筑工程设计图纸的要求,从而避免施工过程对建筑材料质量的影响。监理工程师要确保建筑材料的堆放符合以下几点,分别是:分类别、分场地、分时间,从而保证施工人员可以及时的发现和解决建筑材料的质量问题,全方位的保障建筑材料的质量;最后,监理工程师要严格检查施工过程中的建筑材料的质量,一旦发现建筑材料质量问题,就需要及时的停止施工,防止建筑工程施工过程存在着安全隐患。

    2.3对新材料的监理

    监理工程师在监理新材料的质量时,需要遵守以下三个原则:首先,监理工程师要确保新材料是研发单位的正式产品,其质量有相应的规定,并且新产品的质量满足质量标准。同时,研发单位或者开发商要具有国家标准和行业标准,监理工程师严格控制新产品的质量;然后,监理工程师要确保新产品通过试验和鉴定。新产品的质量和性能,都必须要通过规范性的实验进行证明,标准的鉴定进行判断,从而确保新产品的质量符合施工的要求;最后,监理工程师要确保新产品有书面的认可材料,如果没有书面材料的新产品,监理工程师要坚决的拒绝使用。

    2.4制定材料监理细则

    监理工程师为了保证对建筑材料质量监理的效果,就需要制定建筑材料的监理细则。目前,建筑材料的监理虽然有相关的规定,但是有些规定只是照搬国际的标准和国家的标准,并不一定适合现有的建筑工程,所以监理工程师要结合具体的施工工程,了解施工现场建筑材料的监理程序,并且考虑施工方的具体想法,在此基础上,合理的制定材料监理细则,从而确保建筑材料的质量,并保证各方的利用协调一致。

    2.5规范监理程序,提高监理素质

    监理工程师监理工作的效率和质量,则是由监理工程师的素质决定的。所以监理工程师要不断的提高自身的素质,以适应建筑工程对其工作质量的要求。监理工程师要不断的学习新知识,充实自己,以此提高自己的专业水平。监理工程师还可以接受技术培训,保证自己有相关的从业,从而提高自己的监理质量。此外,规范的监理程序是提高监理素质重要的方法和手段。所以,建筑工程需要不断的完善监理程序,保证监理程序的规范化,从而提高监理工程师的综合素质。

    3建筑工程材料质量监理控制的意义

    建筑工程的质量受多种因素的影响,但是其主要的影响因素是建筑材料,一旦建筑材料的质量存在问题,不但建筑施工过程存在着安全问题,建筑工程的质量也得不到保障,从而影响到建筑工程的经济利益。在建筑工程的具体施工过程中,往往存在着滥竽充数的情况,监理工程师有必要对建筑材料的质量进行监理和控制,从而保障建筑工程的经济效益。随着生产力的进步,越来越多的建筑企业开始在建筑工程中使用新产品,适应建筑市场发展的要求,从而延长建筑工程的使用时间,提高建筑工程的经济效益,但是建筑材料的不断发展,其质量规定和标准也在不断的发生变化。所以,监理工程师要建立控制建筑材料的质量,避免施工人员因为判断错误而使用质量不合格的产品,从而给建筑工程带来不必要的经济损失。建筑材料质量的影响要素较多,施工人员在施工过程中很容易使用存在质量问题的材料,从而影响到建筑工程的质量,因此监理工程师对建筑材料质量的监理和控制就显得十分必要。

    4结语

    总而言之,监理工程师在建筑工程质量的保障过程中发挥着重要的作用。建筑行业的快速发展,加速了建筑材料更新换代的速度,给施工人员的材料选择带来了难度,建筑施工的材料质量得不到保障,因此需要监理工程师合理的控制建筑材料的质量,从而保障建筑工程的质量,在此基础上,促进建筑行业的发展。

    参考文献

    [1]沈振岳,脱红勇,罗星.监理工程师控制建筑工程材料质量的方法和手段[J].建筑技术,20xx,42(9):827-829.

    [2]杨少军.监理工程师对建筑工程质量细节的控制[J].工程技术(全文版),20xx(5):86-87.

    [3]谢文,普源.监理工程师对影响工程质量的因素控制要点探析[J].科技资讯,20xx(28):36.

    [4]靳鹏飞.监理工程师对建筑钢筋分项工程的质量控制[J].建设监理,20xx(9):67-69.

    建筑工程论文毕业 第4篇

    建筑工程管理是个大的系统工程,在实际工程项目中,需要结合各项目的特点,进一步细化管理中的各项工作,以严谨的科学态度,不断地学习、不断地积累经验,才能保质保安全地按时完成施工任务。

    一、影响建筑工程质量管理的因素

    1、人的因素。人的因素主要指管理者的素质,操作人员的理论技术、操作水平生理缺陷、心理缺陷、违纪违章等。施工时首先要考虑对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术管理人员、操作人员、相关服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。

    2、材料因素。材料是形成工程质量的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。

    3、施工因素。施工方法包含所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制目标能否顺利实现。为此,制定和审核施工方案时,必须根据工程特点,结合本单位的实际情况,从组织、管理、技术、经济、工艺、操作等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。

    4、设备因素。工程建设质量的又一个有力保障是施工的机械化程度,机械化程度也代表了施工企业的实力水平和管理水平。采用先进的机械设备才能保证施工质量,确保达到施工设计的技术要求和指标。建筑单位要根据每个不同的施工方案来合理选择不同的机械类型和性能参数。

    5、安全因素。安全生产是建筑工程质量有效控制的重要保证。要制定完善的安全生产制度体系,认真落实各项制度,配备安全设备和安全管理员,文明施工;
    建筑单位和监理单位要经常检查监督,健全施工管理制度。只有抓住施工过程的安全生产才能稳定施工队伍,不影响工期,确保建筑工程质量的有效管理。

    二、建筑工程项目的质量管理

    1、强化建筑项目的目标责任制。施工单位完成和达到建筑工程项目合同指标、实现建筑工程项目质量管理的根本保证是强化建筑项目目标责任制。建筑工程项目包含了层层的互相衔接的承包关系,它是一个庞大的系统工程,按照“分项保分部,分部保单位工程”的原则,要把质量总目标进行层层分解,并根据每个分项目特殊的技术要求和施工难易程度,再结合施工人员的技术业务水平,研究和制定每个分部和分项工程的质量标准,制定质量监管的重点。各建设单位、施工单位和监理单位要加强信息交流与反馈,实现分层次分步骤的完成各个分目标,最终完成整体建设目标。

    2、强化建筑项目中的监督机制。监督机制是有效控制的保证。近年来,许多建筑工程事故之所以给国家和人民造成了巨大的经济损失和精神伤害就是因为监督机制不完善。各建设单位、监理单位和施工单位应建立联合监督机制,把监督机制深入到建筑工程的各个环节,并且落实到各个环节,这样才能确实的保证建筑工程项目的切实有效的控制。

    3、强化新技术推广,提高施工水平。科学发展观对指导建筑施工企业也起到了不可估量的作用,我国现在重点推出的各项新技术,如地基与基础工程新技术、混凝土与钢筋施工新技术等,都是先进适用的新技术,建设单位和监理单位应该鼓励建设施工企业更多的采用新技术、新工艺、新设备和新材料进行施工。这样才能切实提高施工水平,提高控制和管理建筑工程项目的质量。

    4、强化施工管理和技术人员培训。建筑施工企业中最核心的组成部分就是人,管理人员、技术人员、施工人员还有其他工作人员,加强这些人员的安全知识、专业知识和劳动技能,不但能提高建筑工程项目的质量和管理水平,更能体现施工企业的整体素质和综合水平。因此,施工单位需要做到:加强学习提高自身素质、各施工单位积极配合、树立质量意识。这样才能真正实现建筑工程项目的质量控制与管理。

    三、建筑工程项目的进度管理和控制

    1、加强各方联络,认真落实工程进度。在工程进度管理中,设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流,各方要及时了解工程的具体进展情况,对发现的问题要及时进行研究对策和提出解决方案,严格控制工程的整体进度。

    2、要严格保证建筑材料的供应。任何建筑施工都离不开建筑材料,如果建筑材料一旦出现问题,工程进度绝对会受到不可回避的影响。

    3、投资方要按时支付工程款。一切工程建设能够顺利展开的前提就是资金,如果资金周转不灵,必然会导致无法购买原材料、工人罢工等严重后果。施工必然无法正常进行。所以,作为施工投资方,一定要按时支付工程款。

    四、工程管理方法的创新

    1、吸收和借鉴世界先进经验,对我国的工程管理方法加以创新。世界上有许多发达国家,它们由于建筑行业发展的历史比较悠久,在长期进行工程管理的工作中,形成了一套较为完善的工程管理理论和管理方法。我们国内的工程施工单位应该加强对国外建筑行业管理理念的借鉴和学习。

    2、提高建筑工程管理人员的综合素质,引导其主动参与工程管理方法的创新。建筑工程的施工和完成,归根到底都是人的劳动和智慧,所以建筑工程管理人员的素质决定了工程的质量和进度等诸多问题,因此建筑工程管理方法的创新关键在于建筑工程管理人员是否具有较高的业务水平和职业素质。只有具备了丰富的工程管理知识、工程施工常识、工程管理法律知识等基本技能,并且能对工程施工提供可行性、客观、有价值的意见的建筑工程管理人员,才能更好的完成工作。

    3、在总结工程管理经验的基础上,对工程管理方法进行创新。建筑工程管理人员只有在不断总结经验、教训的基础上,对管理方法进行更新和完善,才能保证工程管理方法的不断创新。

    五、总结语

    建筑工程的管理必须贯穿于工程建设的全过程,它是一个系统工程,同工程建设的各方面紧密相关,建筑工程管理的好坏在很大程度上取决项目实施的各个阶段的措施,这就要求在工程建设的各个阶段,运用合理的工程管理手段,建立工程控制程序,各专业密切配合。这样才能有利于做好建筑工程管理工作。

    建筑工程论文毕业 第5篇

    各位老师,下午好!我叫XXX,是XX级XX班的学生,我的论文题目是《城中村改造项目施工组织设计方案优化研究》,论文是在崔和瑞导师的悉心指点下完成的,在这里我向我的导师表示深深的谢意,向各位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢,并对三年来我有机会聆听教诲的各位老师表示由衷的敬意。下面我将本论文设计的背景和主要内容向各位老师作一汇报,恳请各位老师批评指导。

    首先,我想谈谈这个毕业论文设计的背景及意义。

    改革开放以后,我国经济快速发展,城市人口数目规模不断扩大,在1978至1999年间由一千七百万增加到三千九百万,人口数目翻了两倍多,此后,城市化加速发展,20xx年城镇人口达到五千万人,城镇化水平达到39.1%,城镇化水平比改革开放之初增加了21.17%.据20xx年国家统计局发布的《20xx年全国l%人口抽样调查主要数据公报》可以看出,20xx年1月1日零时,全国人口总数为十三亿,其中城镇人口大约为五千六百万,占总人口的43%,同第五次全国人口普查相比,城镇人口规模比重上升了6.77%.城镇人口的增加伴随的是各种生活居住消费的增加,必然会引起城市住房数目的增加和站起面积的扩大。

    20xx年3月27日,呼和浩特市政府与国家开发银行内蒙古分行签订协议,由国家开发银行内蒙古分行向呼和浩特市城中村改造基础设施开发建设项目(一期)提供7.4亿元贷款。呼和浩特市城中村改造基础设施开发建设项目用地分布于该市周边16个行政村内,改造面积共计2798.54公顷,总投资135.76亿元,项目分三期建设。呼和浩特市政府委托呼和浩特市城发公司作为项目实施单位,负责城中村的基础设施建设。项目一期建设包括徐家沙梁、讨号板、小厂库伦和南店四个城中村的改造。呼和浩特市城发公司将通过对城中村周边路段及供热燃气设施的建设,配合呼和浩特市土地收储中心进行土地挂牌出让作为还款来源。

    随着房地产业的发展投入力度的增大,各省市为确保其同经济增速相协调也不断增加了在基础建设方面的投入,为我国的建筑业营造了一个节能高效与和谐发展的新环境。农村城镇化也给工程建设创造了巨大机遇和挑战,建筑工程的市场规模,范围和开放性也在慢慢扩大,工程项目日趋复杂扩大化。大型项目和复杂的发展。日益激烈的竞争和监管制度的完善,更加严格的指标制度和合同管理,包括相关的劳动法律制度、企业新技术发展体制变革也在日趋国际化。改革的关键是管理,主要体现在对建设项目工程的管理。而建筑施工管理,又最终体现在施工组织设计,由于工程施工存在复杂性,施工组织设计通过分析项目特点,拟设计施工全过程,通过使用现代管理技术和方法,对全过程进行规划、组织、协调控制来实现资源的合理配置、施工的有序进行、生产要素合理组合、提高生产效益,并对生产物料、施工设备、人员分配、机械设备等进行合理安排,协调各施工参与方、各施工工序和总流程之间的关系,使施工以最满意的途径进行,最终取得最佳的经济效益。

    由于经济环境的变化以及技术水平的提高,现代的建筑特点逐渐呈现出高大、形状结构复杂、设施功能多样化等特点,使得用功材料、人员配备、机械设施、工种作业、施工流程等都发生了诸多的变化,在施工过程中会使用更多种类的机械、消耗更大量的材料、需求的资金量也会更大,组织管理者除了要施工活动外还要对资源进行精细的分配,进行统筹管理,传统的管理模式已经不能适应现代施工组织的需求,因此需要不断地借鉴先进的管理理念和管理模式、引进先进的技术、新工艺,才能更好地解决实际问题。

    综上所述,只有从整体出发,全局考虑问题,优化施工组织设计和施工方案,才能更好的处理好各个指标之间的关系,在较低的成本的情况下实现工期的缩短,工程质量的提高,才能有利于工程组织计划的实现,提高企业的经济效益。

    因此,对施工组织设计的研究和分析,能够为施工企业提供理论依据和实施方法,为资源的有效利用以及工作的效率提供保障。因此,优化施工组织设计能够提高施工企业的综合效益。

    其次,我想谈谈这篇论文的主要内容。

    本文共分七个章节对该项目施工组织设计进行了研究,研究内容如下:

    第一章主要介绍了论文的研究背景,综述了过内外研究对象,研究意义及研究思路和方法,概括了论文的主要研究内容,总结了论文的结论和创新之处。

    第二章介绍了施工组织设计的概念及内容以及优化对象,并从关键方案的选择、施工现场的布局和资源需求计划三个角度阐述了相应的研究方法,最后对本章内容进行了总结。

    第三章阐述了城中村的概念、特征、正负面影响以及城中村改造项目建设的意义,研究了城中村改造项目工程施工组织中存在的问题。

    第四章根据评价指标的选取原则,分别选取了组织施工设计方案的评价指标并建立了评价指标体系图,最后介绍了确定指标权重的方法。

    第五章以内蒙古呼和浩特市赛罕区小厂库伦为例,运用模糊综合评价方法对该项目的施工组织设计方案进行了评价,根据评价结果结合工程概况查找了可以优化的组织设计指标。

    第六章结合第五章的评价结果从质量保证体系、施工组织的管理与控制、施工技术、考核制度等方面对该项目的施工组织设计方案进行了优化。

    第七章总结了文章研究成果,并对该项目的组织施工进行了展望。

    最后,我想谈谈这篇论文存在的不足。

    这篇论文的写作过程,也是我越来越认识到自己知识与经验缺乏的过程。虽然,我尽可能地收集材料,竭尽所能运用自己所学的知识进行论文写作和系统开发,但论文还是存在许多不足之处,系统功能并不完备,有待改进。请各位评委老师多批评指正,让我在今后的学习中学到更多。

    建筑工程论文毕业 第6篇

    1、招标控制价模式下建设工程投标报价规律研究

    2、建设工程招投标过程中围标现象探讨

    3、地方政府对公共建设工程监督过程现状及问题研究

    4、基于并行工程的建设工程项目管理模式研究

    5、建设工程施工合同纠纷案件审判实务研究

    6、建设工程价款优先受偿权问题研究

    7、实验室建设工程项目进度管理研究

    8、建设工程项目设计信息安全风险管理和对策研究

    9、场地建设工程地质灾害危险性评估研究

    10、建设工程价款优先受偿权问题研究

    11、建设工程造价信息管理系统集成研究

    12、建设工程施工进度BIM预测方法研究

    13、建设工程质量政府监督管理研究

    14、建设工程项目承包商索赔研究

    15、建设工程招投标社会成本研究

    16、建设工程生命周期信息管理(BLM)的理论与实现方法研究

    17、建设工程项目总承包风险管理研究

    18、建设工程合同效率研究

    19、建设工程契约信用制度与体系构建

    20、建设工程项目管理模式的对比分析与研究

    21、论路基工程合同管理中的变更处理

    22、论房地产项目开发过程中的质量管理

    23、论工程造价的审核

    24、论施工阶段的质量管理

    25、论当前建筑施工过程中存在的问题与对策

    26、实施多项目的协同管理探讨

    27、清单计价模式下工程造价控制的影响

    28、浅谈工程招投标报价的标底编制问题

    29、工程造价风险防范探讨

    30、论建设工程价格的合理确定

    31、建筑工程质量管理的问题及对策研究

    32、论建筑工程施工中质量目标管理

    33、论建设单位的工程造价管理

    34、工程施工中对工程分包的管理

    35、论工程质量失控原因及质量控制管理

    36、工程质量保修制度存在的问题及其对策

    37、论建筑给排水施工中的安全及质量管理问题

    38、论工程施工过程中综合危害的防治

    39、工程项目施工进度控制方法探讨

    40、建设工程施工索赔与技巧

    41、工程项目竣工决算滞后原因分析及对策

    42、论住宅小区工程监理

    43、论施工企业人力资源管理

    44、论施工过程合同的管理

    45、论工程项目代建制管理模式

    46、浅谈工程造价管理中监理的作用

    47、房地产市场调整考验政府执政能力

    48、房地产交易中“柠檬市场”分析

    49、基于金融创新的廉租房融资途径探究

    50、对“小产权房”法律问题的思考

    51、小产权房存在的风险及对策

    52、政府在城市低收入群体住房供给中的作用

    53、投资性房地产公允价值计量模式的影响因素分析

    54、浅谈建设工程合同管理

    55、小城镇建设中房地产开发的作用及应注意的问题

    56、工程索赔方法探讨

    57、工程索赔存在的问题及对策

    58、论小户型社会保障性住房的建设

    59、房地产企业实施绿色营销的博弈观

    60、建立保障性住房运作机制探讨

    建筑工程论文毕业 第7篇

    衷心感谢我的老师吴雪副教授,在做毕业论文斯间对我的学习、生活给予关怀指导,老师严谨的治学态度和独特的见解让我深受启发,每一次龄听老师的教诲都给我带来新的动力。从中我深刻的体会到,完成每件事情要有清晰的思路,并要善于发现归纳总结,要抓住机会和别人进行交流与探讨,在分享与接受批判的过程中提高与成长。

    同样由衷的感谢校外导师尚志红高级工程师对我工作上的悉心指导,在我从事科研工作中为我指明方向,答疑解惑。老师严谨求实的工作作风,敏锐的思维,渊博的学识给我留下了深刻的印象,也为我今后的工作树立了目标和典范。同时感谢杜文婧同学、赵亮同事在毕业论文过程中给予我的巨大支持和帮助,感谢与我一起学习工作的各位同学、同事在研究生学习阶段中给予我很多的帮助与勉励。还有,要感谢我的家人和朋友对我的工作学业上的`鼓励和关爱。

    最后,向在百忙之中抽出时间来评审本论文的专家、教授致以诚挚的谢意!

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