车间组长工作职责集锦22篇（全文完整）

车间组长工作职责第1、根据生产任务合理配置车间各种资源，协调下属各岗位的工作配合;2、熟悉各种产品的工艺及质量要求，并严格按要求操作，对车间生产的各种成品的质量负责;3、熟悉包装车间的各种生产机械下面是小编为大家整理的车间组长工作职责集锦22篇,供大家参考。

车间组长工作职责 第1篇

1、根据生产任务合理配置车间各种资源，协调下属各岗位的工作配合;

2、熟悉各种产品的工艺及质量要求，并严格按要求操作，对车间生产的各种成品的质量负责;

3、熟悉包装车间的各种生产机械设备、设施以及会一些简单的维护和保养工作;

4、对新进员工进行专业的产品工艺培训工作;

5、针对生产过程出现的问题进行纠正和预防，当生产现场出现异常时，协助质检员进行分析处理，并及时向上级汇报;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责健全设备维护保养管理制度，保障生产设备正常运行，如喷码机等;

8、完成领导交办的其他工作。

车间组长工作职责 第2篇

负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;

负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交;

负责本组生产和品质异常的处置、记录和报告;

负责本组的安全生产和5S管理，以及对员工作业方法的确认;

负责本组单据报表的审核确认;

负责本组新进人员的操作培训;

负责本组生产设备和设施及治工具的管理;

负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;

完成上级交办的其它工作。

车间组长工作职责 第3篇

1、根据GMP验证要求，编写工艺验证、清洁验证等其它验证方案，组织实施工艺验证等其它验证工作;

2、负责协助车间工艺员根据注册文件和GMP规范以及公司GMP体系文件要求，制订车间管理规程、岗位操作规程、工艺规程、批生产记录等规范性和技术性文件;

3、配合技术部完成新产品从中试到投产的实施过程。跟进验证实施，及时报告验证过程偏差，收集和整理记录、原始记录;

4、分析各类统计报表，跟进改进计划;负责调查生产中出现的偏差，并形成偏差调查报告。

5、对原料生产部的各类GMP文件编写负责;对原料生产部的管理制度修订负责。

车间组长工作职责 第4篇

安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。

督导技术人员，安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。

安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。

维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量。

维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。

提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。

车间组长工作职责 第5篇

严格执行本企业的质量检验管理制度，严格执行进企业原料、中间产品和出企业产品的检测、检验方法和标准，严格执行品管部工作程序;

参与原料、产品质量问题及不合格的质量检测检验，参与对重点产品、重要客户的质量跟踪及服务工作，并向有关部门反馈信息;

对出现的质量情况及时向技术部领导及相关部门反馈信息;

接受品管部组织的各种专业培训;

针对品管部的工作向技术部提出合理化建议。

车间组长工作职责 第6篇

负责所有组员培训、指导、督导管理;

负责对各产品的工艺核对及送样给品管首检;

负责本组材料领、补、退、换以及材料损耗的控制;

负责本组机器设备、工具的维护、保管及简易的故障处理跟踪维修

负责本组报表的制作审核及上交

负责本组不良状况的报告及跟踪改善分析处理;

负责本组效率、品质及“7S”的达标;

负责公司体系维护。

车间组长工作职责 第7篇

1、在生产部经理领导下，根据出运计划制定并完成生产计划，指导生产岗位的作业，对产品生产过程中的质量、产量和进度负责;

2、协调工作进度，处理操作中出现的各种问题，必要时向上级汇报;

3、提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议;

4、根据公司制定的岗位培训计划，对工人进行岗位培训;

5、严格执行生产领料程序;

6、熟练电脑操作，并使用过些财务软件(比如金蝶软件);

7、完成生产部经理交待的其他相关工作。

车间组长工作职责 第8篇

1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货 ;

2、督导技术人员,安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标 ;

3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质 ;

4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量 ;

5、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线___手资料的掌握 ;

6、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律 ;

7、检验技术人员专业知识,落实现场教育训练。

车间组长工作职责 第9篇

1、根据公司的生产目标，协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案，并根据运作情况，适时提出调整建议;

2、协助生产主管协调、指导生产管理工作，优化生产工艺，组织执行作业计划安排工作，围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题，保证工时有效率;

3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作，合理调配资源，保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。做好重点工序的管理工作，进行过程识别;

4、召开每日班前会，针对生产过程出现的问题进行纠正和预防，当生产现场出现的异常时，协助品管部巡检员进行分析处理，并及时向上级汇报;

5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护，合理调配使用生产设备，主要考核设备的利用率;

6、跟进生产计划完成进度，记录生产时间，统计生产效率，填写原始生产数据;

7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;

8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;

9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;

10、落实车间现场7S工作;

11、月底负责生产车间在制部品盘点工作;

11、协助主管做好部门员工的年度与月度培训计划的实施;

12、完成上级交办的临时性工作。

车间组长工作职责 第10篇

1、负责本班组的生产组织和人员安排;

2、负责班组内现场管理工作;

3、负责优化现场生产工艺，提高生产效率;

4、处理常见生产异常;

5、规范各项操作运输标准，严格控制异常消耗降低生产成本;

6、对设备进行日常维护保养，杜绝发生安全事故;

7、组织记录各类生产报表;

8、负责班组内人员的培训、培养、考核;

9、车间现场5S工作;

10、负责本班组成员的绩效考核;

11、其它突发事件处理和领导交办的工作。

车间组长工作职责 第11篇

1、按五金图纸加工，使用钻孔、冲床等进行产品加工，日常维护设备与处理异常等;

2、协调生产主管进行人员管理及各项生产活动;

3、执行生产任务，安排和控制生产作业进度;

4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、协助员工的管理、培训和培养。

车间组长工作职责 第12篇

1、根据公司的生产目标，协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案，并根据运作情况，适时提出调整建议;

2、协助生产主管协调、指导生产管理工作，优化生产工艺，组织执行作业计划安排工作，围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题，保证工时有效率;

3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作，合理调配资源，保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。做好重点工序的管理工作，进行过程识别;

4、召开每日班前会，针对生产过程出现的问题进行纠正和预防，当生产现场出现的异常时，协助品管部巡检员进行分析处理，并及时向上级汇报;

5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护，合理调配使用生产设备，主要考核设备的利用率;

6、跟进生产计划完成进度，记录生产时间，统计生产效率，填写原始生产数据;

7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;

8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;

9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;

车间组长工作职责 第13篇

负责口罩的生产、品质管控、仓储;

负责组织生产、处理生产过程的异常、确保效率提升，品质过关;

负责设备操作、简单维护、标准作业的推行，成本控制;

按照口罩工艺要求以及排产安排，正确操作;

执行生产命令，在领料后，做好检验工作;

现场异常情况的跟踪及处理;

按照生产要求，正确跟进填写生产相关记录;

领导交代的其他工作。

车间组长工作职责 第14篇

1、贯彻实施安全生产责任制，做好安全文明生产的管理;

2、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的生产任务;

3、控制生产成本，减少浪费;

4、现场管理，设备管理和日常维护保养实施;

5、班组劳动纪律的考核与管理;

6、负责班组的生产统计工作;

7、处理和报告现场异常;

8、对班组员工进行教育培训，不断提高其综合能力和素质;

9、通过激励创新，提高员工积极性、能动性，优化作业方法和提高员工技能;

10、不断提高生产效率和产品品质，降低成本。

车间组长工作职责 第15篇

1、合理安排生产计划，并落实本车间的生产，合理控制生产进度;

2、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产;

3、本车间人员的组织、调动、安排、指挥与监督;

4、负责配合技术部改良和改进车间生产工艺;

5、协助技术分析、控制产品质量;

6、督导本车间的现场卫生管理，负责本车间的安全生产;

7、负责对生产设备的维护、保养，不断提高设备的利用率;

8、负责各类生产报表、单据的审核;

9、负责本车间员工的月度考核;

10、统计分析本车间每天的生产情况，寻找改善、提高措施;

11、不合格品的上报处理等。

车间组长工作职责 第16篇

1、安排好车间生产，做到计划均衡，按指令单生产

2、对本车间各岗位工作合理安排，并对各工作管理点严格控制

3、督促车间员工执行各项制度和规定，培训知道员工，不断提高管理水平

4、做好各项记录及质量信息汇总

5、督促员工做好工具、设备、原料的维护、报关、卫生、安全，确保场地设施、设备整洁

如何做好车间组长工作职责3

1、全面负责公司配料乳化生产车间的工作;

2、负责生产线员工的管理;

车间组长工作职责 第17篇

1、负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成;

2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训;

3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训;

4、提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力;

5、控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量，并负责督促员工及工料类、区存放;

6、加强与员工的沟通，及时向车间主管反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;

7、工作需要交接班的做好交接班记录。

车间组长工作职责 第18篇

1、保证完成车间(工段)规定的生产任务;

2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;

3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。

4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

5、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

协助车间主任做好本组人员的思想工作，稳定人员。

车间组长工作职责 第19篇

1、根据下达的生产任务，制定生产计划，合理安排生产;

2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;

3、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务;

4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;

5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;

6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;

7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况，物品摆放整齐有序;

车间组长工作职责 第20篇

1 自我奉献精神，带头执行各项规章制度，以身作则带动团队的正能量工作，无怨无悔

2 责任心强，对每一项工作都要具有责任感，并带好团队努力完成各项工作，完成计划任务解决出现的问题

3 组织能力，组长现场组织能力要强，要随时掌握团队现场工作的进度和动向，要有协调和善于调配人员能力，要有劳动组合的能力

4 问题解决能力，组长在生产过程中，无论遇到什么困难，无论出现什么应急事务，无论出现什么突发事故，必须要首当其冲地做好现场指挥和现场问题的解决能力

6 要跟上所属领导的工作步伐，组织、协调、落实好各项工作的能力，要有良好的交流沟通技巧和独立分析和解决问题的能力，经常与上级领导沟通。

车间组长工作职责 第21篇

1、配合领导组织制定企业的年度生产管理、技术支持等工作计划,并分解细化;

2、全面负责公司生产运营管理工作并负责建立健全生产营运体系的相关制度流程及团队培养建设;

3、负责生产设备的维护及改善;

4、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

5、负责处理生产运营过程中的问题及难题;

6、组织落实、监督、调控生产过程各项指标,确保月度、季度、年度目标的实现;

7、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的达成。

车间组长工作职责 第22篇

1，负责车间日常事务、车间生产组织、人员安排等;

2，组织并召开每日车间开班会、下班会议，总结生产过程以及宣导公司各项制度，

3，生产工单下达、生产过程控制及跟踪，异常问题处理，工单完成入库情况;

4，各项KPI达成情况，日常生产数据、测试数据统计、汇总，建成电子档;

5，车间团队建设、骨干培养，人员技能、员工质量意识，设备管理、辅料，易耗品等生产成本管控、统计、汇总;

6，协助上级领导编制并完善车间各项制度，配合工艺部门优化作业指导书，提高生产效率，检查并跟踪车间员工作业手法，

7，车间6S制度的执行与检查，发现不符合项及时改善。

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