企业员工请假审批制度有哪些3篇（全文完整）

企业员工请假审批制度有哪些1　　为充分体现“以人为本，从严治局”的方略，维护我局良好的工作秩序，确保各项工作顺利进行，实现广电事业的跨越式发展，经局长办公会议研究，特制定本制度。　　一、考勤　　(一下面是小编为大家整理的企业员工请假审批制度有哪些3篇（全文完整）,供大家参考。

企业员工请假审批制度有哪些1

　　为充分体现“以人为本，从严治局”的方略，维护我局良好的工作秩序，确保各项工作顺利进行，实现广电事业的跨越式发展，经局长办公会议研究，特制定本制度。

　　一、考勤

　　(一)局机关各单位工作人员由人事培训群团部负责统一考勤。

　　(二)局所有干部职工每天早上、中午按规定上下班时间签到签退，中间外出需持由单位负责人批准的准许外出条方可外出，未履行公务请假手续，超过规定上班时间20分钟以内到岗者为迟到，超过20分钟到岗者按旷工处理。

　　(三)未履行公务、请假手续或未经批准不到岗者，旷工1-3天罚款处理，3天以上按局有关规定严肃处理。对非特殊情况越权审批的公务和请假审批手续，按无效处理。

　　(四)迟到一次罚款10元，旷工一次(天)罚款50元并扣除相应工资。人事培训群团部应及时将每天考勤情况予以公布，并通知违反劳动纪律人员所在单位负责人，当天将罚款交人事培训群团部。

　　(五)工作日内中午原则上禁止饮酒。如因饮酒造成迟到或旷工者，按处罚标准两倍予以罚款，后果严重者，给予党纪、政纪处分。

　　二、考勤及请假审批程序

　　(一)公务外出或因并因事(原则上不准请假)请假，一律由本人填写公务或请假审批单，按批准权限逐级审签后，送交考勤人员记入考勤表。

　　(二)局领导班子副职无论-公务、请假或其它原因不能按时考勤时，均需由局长批准。

　　(三)半天以内：部室主任由局主管副职批准，部室副职和一般员工由部室主任批准。

　　(四)一天(含一天)以上三天以内：部室主任需经局主管副职审核由局长批准，部室副职和一般员工，需经部室主任审核后由局主管副职批准。

　　(五)三天以上：因事、因病或工伤请假，部室正副职和一般员工，均需经主管领导审核同意后，由局长批准。

　　(六)因并工伤需请假的，三天以上的须经县级以上医院出具医疗诊断证明，需要查实的，由局指定医疗机构进行病情或工伤鉴定。情况属实的"，由局长批准。如经鉴定发现请假人员弄虚作假，取消请假资格并按规定严格追究责任。

　　三、银虹公司乡镇分公司劳动纪律管理办法

　　1、分公司职工8：20必须到岗，若不到岗，罚经理10元/人次。

　　2、分公司经理要坚守工作一线，查处一次不在岗罚款50元。

　　3、职工请假以假条为准，没有假条的视为旷工，罚款50元/人次，罚经理50元/人次。

　　4、职工住院或休病假，一律由被指定医院出据的诊断证明为准，无诊断证明的无效。

　　5、必须严格执行工作纪律，坚守岗位，无故提前离岗按旷工处理。

　　6、各分公司晚上必须安排职工值班，值班人员脱岗的罚值班人员50元/人次，罚经理20元，发现没有安排值班的，罚经理50元。

　　四、工资发放办法

　　(一)事假停发效益工资。

　　(二)婚假、丧假发个人岗位工资。

　　(三)产假发个人岗位工资，每月给予200元经济补助。

　　(四)经批准的病假人员，每月给予200元经济补助(不足一月按天数给予相应补助)，停发效益工资，按下列标准发放岗位工资：一个月内发个人岗位工资;1个月以上6个月以内发个人岗位工资的90%;6个月以上12个月以内发岗位工资的70%;一年以上发岗位工资的60%。

　　(五)工伤按工伤保险规定执行，发个人岗位工资和本岗位*均效益工资。

　　(六)各承包单位工伤人员发放工资由工伤人员所在部门支付。

　　(七)年休假执行档案工资。

　　五、成立组织，加强审查

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企业员工请假审批制度有哪些3篇（扩展1）

——劳动法员工请假有哪些最新的制度3篇

劳动法员工请假有哪些最新的制度1

　　第一章 总 则

　　第一条 为规范公司员工休假管理工作，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，结合本公司实际，制定本规定。

　　第二条 本规定适用于公司全体员工，也包括试用人员、顾问、临时人员等。

　　第三条 公司实行员工每周五天工作制，周六、周日休息，特殊情况下可以要求加班。

　　第四条 员工应当妥善安排休假。在积极完成承担的工作任务，服从公司工作需要的前提下，按照休假程序，经审批同意方可休假。

　　第二章 请销假的审批及手续

　　第五条 请假应当根据请假手续及核准权限进行申请：

　　(一)请假不超过一天的，本人事先填写《请假单》，由本部门负责人审批。

　　(二)请假一天以上三天以内的，本人事先填写《请假单》，经本部门负责人审查后，报主管副总裁审批。

　　(三)请假三天以上的，本人事先填写《请假单》，经本部门负责人审查和主管副总裁审核后，报总裁审批。

　　(四)经审批的《请假单》应当交人力资源部备案。

　　(五)特殊情况的另行规定。

　　第六条 员工休假结束后应及时到人力资源部销假，每逾期销假一天处以一百元罚款。

　　第七条 所有请假事由必须真实，如发现以虚假事由请假的，一经查实，即作旷工处理。

　　第三章 法定节假日休假

　　第八条 根据《劳动法》的规定，公司在下列法定节日，安排员工休假：

　　(一)元旦，放假一天(1月1日);

　　(二)春节，放假三天(农历正月初一、初二、初三);

　　(三)国际劳动节，放假三天(5月1日、2日、3日);

　　(四)国庆节，放假三天(10月1日、2日、3日);

　　(五)妇女节(3月8日)，妇女放假半天或*活动;

　　(六)特殊情况另行规定。

　　第九条 根据国家政策，对法定节假日前后的周末可以实行调休。

　　第十条 法定节假日休假期间，员工薪酬、福利待遇不受影响。

　　第四章 带薪假

　　第十一条 事假

　　(一)员工因私事必须本人处理可申请事假，每人每年度可请带薪事假不超过三天。

　　(二)请事假应从严掌握，并按照请假审批权限报批。超过三天的部分，不享受公司的任何薪资、福利待遇。

　　第十二条 病假

　　(一)员工本人因并伤诊查，住院治疗和病休不能上班而请假为病假，每人每年度可请带薪病假不超过三天，公伤治疗休息的除外。

　　(二)请病假的审批及手续：

　　请病假的需填写《请假单》，并按照请假批准权限报批，事后向人力资源部提交镇以上医院的诊断书、病休建议书、住院手续等证明方有效。

　　员工因患急病，需在医院急诊治疗的，事后需凭诊断书、住院手续等凭证补填《请假单》报批，经批准的方为有效。

　　第十三条 婚假

　　(一)员工本人的婚事，可请婚假三天，符合晚婚条件婚假为十天。员工在外地结婚的，可根据实际里程给予在途时间。婚假必须提前十天通知部门负责人和人力资源部。

　　(二)婚假期间薪酬福利待遇不变。

　　第十四条 产假、护理假和哺乳假

　　(一)女员工产假为九十天，其中产前休息假为十五天。难产增加假期三十天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加假期十五天。产假必须提前三十天通知部门负责人和人力资源部。

　　(二)男员工在妻子生育期间可享受护理假五天，在外地的可适当给予在途时间。

　　(三)女员工产假期满身体经医院诊断仍未恢复健康，可请哺乳假至婴儿一周岁止，哺乳假期不计发薪资。

　　(四)产假和护理假期间薪资福利待遇不变。

　　第十五条 丧假

　　(一)父母、配偶丧亡可给假五天。祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母丧亡可给假三天。其他直系亲属丧亡可请假二天。在外地的可适当给予在途时间。

　　(二)丧假期间薪酬福利待遇不变。

　　第五章 加 班

　　第十六条 公司按照国家规定安排员工休息，因工作需要，法定节假日需要加班的，员工不得无故推诿，事后可适当调休。没有调休的，核发加班薪资。

　　*时需要加班员工需在前一天填写加班申请单，由部门负责人批准后呈分管领导核准交人力资源部备案，并作为计发加班薪资的依据。若因特殊情况需要临时加班的，需在次日及时补签加班申请单并交人力资源部，逾期不计加班。

　　节假日和周六、周日加班应当打卡。

　　第十七条 加班薪资的计算方式由人力资源部另行确定。

　　第六章 其 他

　　第十八条 本规定 制定，人力资源部负责实施、解释。

　　第十九条 本规定自发布之日起试行。

劳动法员工请假有哪些最新的制度2

　　一、病假:

　　1. 病假证明必须由公司指定的正规医院开据;

　　2. 员工拿回公司的病假凭证必须包括:

　　1) 二级以上指定医院医生的病情诊断书;

　　2) 二级以上指定医院医生的病假建议书。

　　3. 如果公司发现病假证明不合格将视为事假扣除该员工当天相应的工资及全勤奖;如有造假行为且情节严重者公司将予以开除;

　　4. 员工病假每月审核期间为本月18日至下月17日:

　　1)每月请病假不能超过1天

　　2)每月累计病假>1≤2，扣除全勤奖100元

　　3)每月累计病假>2，扣除全勤奖200元

　　其余工资严格按照公司人事部《员工守则》《员工手册》中第2.5款关于病假工资规定的扣除比率执行(详细规定见公司《员工守则》《员工手册》)。

　　操作规则:员工必须在休假后一周内将休假单递交行政人员登记，如果超过一周(指从休假回

　　来当天开始计算)仍未交假单的公司一律按事假处理从当月工资中扣除。

　　二、事假(每月计算时间段:本月18日至下月17日):

　　1. 任何请事假的员工在本月将没有全勤奖金;

　　2. 经公司批准员工可以休不带薪事假，但一年至多不可超过十个工作日;超过5天的事假必须提前一周提出;

　　3. 如果员工事假超过公司规定最大期限以至于影响到公司正常工作公司将视其自动离职。

　　4. 薪金扣除公式为(基本工资+补贴)÷21.75×事假天数。

　　三、年假:

　　公司将给予员工年假以使他们在工作之余获得充分的休息时间，公司鼓励大家充分利用自己的年假进行休息。

　　享受带薪年假条件如下:

　　1、所有公司员工在服务期满一年后均可享有12个工作日的年假，服务年限每增加一年，年假可在原有基础上增加一个工作日，年假最多不超过20个工作日，试用期内员工无权享受年假。

　　2、在服务的第一年，员工可享受的年假应根据该年的雇用时间按比例计算:

　　工作日数÷365天×12天

　　3、员工雇用终止时，未休年假应根据该年的雇用期限按比例计算*均工资:

　　月基本工资÷21.75×剩余年假天数

　　休年假必须提前申请:

　　1、请假≤1的申请，必须提前1个工作日提出;

　　2、请假少于连续五天的申请，必须提前3个工作日提出;

　　3、请假连续五天的申请，必须提前一周提出;

　　4、请假超过连续十个工作日的申请，必须提前两周提出。

　　操作规则:任何员工休年假，必须填写正规的年假申请单，并提交部门经理批准，再递交行

　　政人员登记，公司不接受任何形式的补假单请求(特殊情况除外)。(员工的年假单主管交、主管的年假单经理交。)

　　四、迟到(每月计算时间段:本月18日至下月17日)

　　1、 每月累计迟到≥3次或累计迟到时间≥20分钟，扣除全勤奖100元。

　　2、 上班、开会、培训迟到、无故缺勤后，每次记口头警告一次

　　1) 迟到在10分钟以内，累计2次不计入警告;超过2次后，每次记口头警告一次;

　　2) 每次迟到只要超过10分钟，即口头警告一次;

　　五、加班(每月计算时间段:本月18日至下月17日)

　　员工在规定的正常工作时间以外的时间工作，须经部门经理事先同意，获准的加班时间是作

　　为加班费支付或补休安排，部门经理可根据工作性质和具体情况的不同决定补偿方式，且必须递交正式的加班申请单。

　　调休申请

　　1、周末加班的员工可按公司规定补休，补休时间必须在加班的当月休完，超过一个月的公司将不予计算;

　　3、需要补休的员工必须提前递交正式的加班调休表(即休假申请表)，如果未收到加班调休表将等同休事假处理。

　　加班工资计算公式:

　　1、一般工作日:月基本工资÷21.75÷8×加班小时数×1.5

　　2、周末:月基本工资÷21.75÷8×加班小时数×2.0

　　3、公众假期:月基本工资÷21.75÷8×加班小时数×3.0

　　申请程序:员工根据工作需要，在加班前事先填写《加班申请表》，注明加班原因和预计时

　　间，递交给部门经理审批，加班完成后，员工必须在《加班申请表》中注明实际的加班起止时间，经部门主管签字后递交给行政人员，行政人员再统一将部门的加班申请表递交人力资源部

　　六、考试假

　　试用期满的雇员一年内可申请不超过5天的考试假，仅在考试日与工作日冲突时才准许请考试假，而且考试科目须与雇员申请考试假时在本公司从事的工作有关。

　　雇员应在考试假之前至少30天向直属主管说明其申请考试假的打算，并填写《休假申请表》，经主管签字同意并附上准考证复印件后，递交至人力资源部。雇员还应向公司报告考试结果。

　　公司保留当雇员在发布考试结果之后12个月内离开公司时，向其索回支付给该雇员的每一天考试休假的工资全额的权利。

　　七、婚假

　　试用期之后，雇员经出具证明，在其首次合法结婚时，可享有婚假。

　　在25岁之前结婚的男雇员和在23岁之前结婚的女雇员可享受3天婚假;在上述年龄之后结婚者，可享受13天婚假

　　婚假应在结婚前或结婚之日后三个月内连续休完(不分工作日或周末)。婚假需提前至少一个月提出申请，员工在婚假期间享受正常工资。

　　八、产假

　　女雇员享受计划生育规定的产假:

　　1、怀孕三个月后，女雇员有权享受每月半天带薪的孕妇检查假;

　　2、怀孕六个月后，不应安排上夜班，必要时，工作岗位应做临时调整;

　　3、包括分娩前的15天假在内，女雇员可享受共90天产假，并享受全薪工资;

　　4、其婴儿不超过一岁的女雇员，每天可享受1小时带工资的哺乳假;

　　5、产假必需在规定的时间内一次性连续休完。

　　怀孕女雇员应当与其直接主管讨论与怀孕有关的日程安排和计划，以便提前做出适当安排。

　　九、计划生育假

　　妊娠不足4个月做人工流产的女雇员可享受15至30天流产假;妊娠超过4个月做人工流产的女雇员可享受42天的流产假。女员工在流产假期间，可享受工资。

　　为计划生育目的而采取有关医疗措施的`雇员可享受1至14天计划生育假，有关员工在计划生育假期间可享受工资，在生育后三年内做人工流产，可视为病假处理。

　　计划生育假必需在采取计生措施后一次性连续休完。

　　十、丧假

　　已过试用期雇员在其配偶、父母或子女死亡时，可享受5天丧假;其祖父母或外祖父母死亡时，可享受2天丧假。休丧假应事先获得批准(有正当理由则可免除)。

　　丧假仅在事发后五天内有效，并且应在这五天内休完。如果上述亲戚的葬礼不在员工工作当地举行，则根据距离而定，增加不超过三天的旅程假。在上述假期内员工将享受正常工资。

企业员工请假审批制度有哪些3篇（扩展2）

——最新的员工请假制度有哪些 (菁选2篇)

最新的员工请假制度有哪些1

　　第一章 总 则

　　第一条 为规范公司考勤制度，统一公司请假政策，特制定本办法。

　　第二章 请假程序

　　第二条 员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项，经各级领导审批，并报人事部备案。

　　第三条 较长假期须交接手头工作，确保工作连续性。

　　第四条 超假期应及时通告请示有关领导审批。

　　第五条 假满回公司销假，通报人事部，并交接工作。

　　第三章 请假标准

　　第六条 公司请假标准见下表：

　　第四章 请假规定

　　第七条 事先无法办理请假手续，须以电话向主管报知，并于事后补办手续;否则以旷工论处。

　　第八条 未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处，并扣减月工资。

　　第九条 如因私人原因请假，应优先使用个人工休或年假，其不够部分再行办理请假。

　　第十条 请假以小时为最小单位，补修以半天(4小时)以上计算。

　　第十一条 假期计算。

　　1. 员工请假假期连续在5天或5天以下的，其间的公休日或法定假日均不计算在内。

　　2. 员工请假假期连续在5天以上的，其间公休日或法定假日均计算在内。

　　第十二条 员工的病事假不得以加班抵充。

　　第十三条 员工1年内病事假累计超过1个月，不享受当年年假;凡安排疗养或休养的员工，其天数不足年假时，可以补足;凡脱产、半脱产学习的`员工，不享受当年年假。

　　第十四条 公司中高级职员请假，均须在总经理室备案或审批，并记录请假人联络办法，以备紧急联络、维持正常工作秩序。

　　第五章 附 则

　　第十五条 本办法由人事部解释、补充，经公司总经理常务会议批准颁行。

最新的员工请假制度有哪些2

　　敬爱的所领导：

　　根据《国家公务员休假条例》，按规定本人参加工作的年限已满一年，可享有每年五天的年休假期。本人定于××××年××月××日～××日休年休假期。

　　请给予批准，为盼!

　　请假人：

　　××××年××月××日

企业员工请假审批制度有哪些3篇（扩展3）

——请假审批的权限制度有哪些 (菁选2篇)

请假审批的权限制度有哪些1

　　各研究生培养单位：

　　根据《xx-xx研究生管理规定》的有关精神，经研究决定，自本学期始，所有研究生公共课(含公共选修课)的请假均须研究生处审批，程序如下：

　　1、公共课请假不超过4课时(含4课时)者，由研究生本人申请，填写研究生专用请假条，经科研秘书、培养单位主管领导同意并签字，研究生处审批后方可有效(假条须交任课教师处);否则，按旷课处理。

　　2、公共课请假超过4课时者，须由导师、科研秘书、培养单位主管领导同意并签字，经研究生处审批后方可有效(假条须交任课教师处);否则，按旷课处理。

　　特此通知。

　　研究生处

　　xx-xx年xx月xx日

请假审批的权限制度有哪些2

　　为加强集团公司内部规范化管理，严格把控考勤管理制度，现就我集团内部员工请假流程做以下规定：

　　一、员工请事假至少须提前一个工作日，如实说明原因，填写请假单报部门负责人审批、报人力资源部归档;请假时间为两天内的.，填写请假单报部门负责人审批，报人力资源部负责人审批并归档，视为请假有效;请假时间在三天至一周内，须上报主管副总裁或总裁审批，最后交由人力资源部负责人审批归档，视为请假有效;请假时间在一周以上，完成以上签字流程并经董事长签字同意后，方视为请假有效，并交由人力资源部归档。

　　二、员工遇到紧急情况请病假或事假，须于上班前或不迟于上班时间后15分钟内，致电所在部门负责人及公司人力资源部负责人，请假在一天以上的应于病假或事假后上班第一天内，填写请假单，事假须提供市属或省属三甲级医院开具建议休息的有效证明，由相关领导审批签字后交由人力资源部归档，视为请假有效;请病假在半天及一天之内，若并未去医院就诊的，必须出具请假当日内在药店购买药品的证明，视为请假有效。

　　三、员工外出办事时间超过30分钟，必须在前台做外出登记，记录外出时间及返司时间，并告知部门负责人。

　　xuexila

　　xx年xx月xx日

企业员工请假审批制度有哪些3篇（扩展4）

——企业合法辞退员工有哪些理由3篇

企业合法辞退员工有哪些理由1

　　用人单位辞退员工实质上是劳动合同解除的原因之一。劳动合同解除是指劳动合同订立后，尚未全部履行前，由于某种原因导致劳动合同一方或双方当事人提前消灭劳动关系的一种法律行为。由于劳动合同解除事关重大，因此劳动法对其条件和程序做了严格的规定，用人单位辞退员工必须要遵守严格的法律条件和法律程序，不是说辞就可以辞。不正确的辞退有很多的情形，其中最为严重的就是违法的辞退。

　　违法的辞退主要表现为三大类情形：

　　1、辞退员工事实依据不充分;

　　2、辞退员工法律依据不准确;

　　3、辞退员工操作程序不合法。　　上述三种违法的辞退，往往会给公司的经营管理带来巨大的法律风险。根据现行《劳动法》的规定，解除劳动合同可分为以下两种情况：

　　(一)双方协议解除劳动合同。根据《劳动法》第二十四条的规定，劳动合同当事人协商一致，可以解除劳动合同，此种情况下，不问解除的事由，只要双方协商一致，即可解除劳动合同。

　　(二)用人单位单方解除劳动合同，又分三种：

　　1、用人单位随时解除劳动合同。根据《劳动法》第二十五条的规定，劳动者有下列情况，用人单位可以随时解除劳动合同：

　　a、在试用期间被证明不符合录用条件的;

　　b、严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的;

　　c、严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的;

　　d、被依法追究刑事责任的;

　　e、被劳动教养的。

　　2、用人单位需要提前30天书面通知劳动者本人才能解除劳动合同。根据《劳动法》第二十六条的规定，发生下列情况，用人　　单位提前30天书面通知劳动者本人可以解除劳动合同：

　　a、劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的;

　　b、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;　　c、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议。

企业合法辞退员工有哪些理由2

　　1、在下列情况下，用人单位可以不经通知即解除劳动合同：

　　(1)在试用期内被证明不符合录用条件的;

　　(2)严重违反劳动纪律和用人单位的规章制度的;

　　(3)严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损失的;

　　(4)被依法追究了刑事责任的。

　　2、在下列情况下，用人单位要辞退员工须提前30日以书面形式通知劳动者本人：

　　(1)劳动者患病或者非因公负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的;

　　(2)劳动者经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的

　　(3)劳动合同订立时所依据的客观状况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能变更劳动合同达成协议的。除此之外，用人单位辞退职工都要给予相应的补偿。

　　(4)用人单位另行安排的"工作的：劳动者经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;劳动合同订立时所依据的客观状况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能变更劳动合同达成协议的。除此之外，用人单位辞退职工都要给予相应的补偿。

企业员工请假审批制度有哪些3篇（扩展5）

——企业员工食堂管理要求有哪些3篇

企业员工食堂管理要求有哪些1

　　第一章 总则

　　第一条 为了完善食堂管理，为职工营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境，特制定本规定。

　　第二条 本规定适用于食堂工作人员、在XX就餐的职工。

　　第三条 办公室、工会负责对职工食堂进行管理，接受食堂工作人员和就餐职工的投诉。

　　第二章 食堂工作管理

　　第四条 食堂管理实行“主管负责制”，即由食堂主管对本食堂饭菜质量、卫生状况、就餐环境、员工配备等全面负责，并对发生的问题承担相应责任。

　　第五条 食堂工作人员负责为XX全体职工提供一日三餐。

　　第六条 食堂采购要精打细算，勤俭节约、适宜，合理安排好每天的用餐量，不造成菜肴变质、浪费或者份量不够。

　　第七条 食堂用膳一天三餐，式样品种要变化多样，每天蔬菜、鱼肉、瓜果必须新鲜、洁净，无污染、无变质、无发霉，过夜变质食物严禁使用。

　　第八条 烹调菜肴时，肉鱼豆类菜肴做到烧熟煮透，隔餐菜应回锅烧透。食物不油腻，味精等尽量降低使用量。

　　第九条 厨房操作间内的`设备、设施与用具等应实行“定置管理”，做到摆放整齐有序，无油腻、无灰尘、无蜘蛛网，地面做到无污水、无杂物。

　　第十条 餐厅要清洁、卫生、通风，采取多种有效措施，不定期开展消灭蚊子、苍蝇工作，应采用防蝇门帘、纱窗、电子灭蝇器、灭蝇纸、灭蝇拍、定时喷撒药剂、实行垃圾袋装等各种防护措施，将餐厅蝇蚊污染减低到最低限度，做到无苍蝇、无蟑螂、无飞虫叮咬。

　　第十一条 桌椅表面无油渍、摆放整齐，经常清洗;地面每天清扫一次，每周大扫除一次，每月大检查一次，保持清洁，玻璃门窗干净，地面干净、无烟蒂。

　　第十二条 餐具使用后要清洗干净，不能有洗涤用品残留，每天消毒二次，未经消毒不得使用;消毒后的餐具必须贮存在餐具专用保洁柜中备用，已消毒和未消毒的餐具应分开存放，并有明显标志。

　　第十三条 食堂工作人员要待领导、职工全部用餐完毕，清理好桌面，打扫好卫生后方可离开。

　　第十四条 食堂人员每年必须进行定期身体检查，出现不适合食堂工作的情况，解除聘用。

　　第三章 就餐管理

　　第十五条 在职工食堂搭伙的所有职工要缴纳搭伙费，具体收费标准由主任办公会议研究决定。

　　第十六条 XX食堂原则上提供早餐与中餐，但可以为在XX借宿的人员、晚上加班人员或有其它特殊情况的人员提供晚餐。需要晚餐搭伙的，需提前申请。

　　第十七条 各处室如有来客需在职工食堂搭伙的，3人(含)以下当天向办公室申请，3人以上必须提前一天申请。

　　第十八条 办公室受理搭伙申请，并负责通知食堂工作人员。

　　第十九条 菜肴标准原则上为3荤2素1汤以下。职工要文明就餐，应充分考虑当天就餐人数，打菜适量，遇有来客时尽量少打，避免出现菜肴不够的现象。

　　第二十条 来客较多，有关处室又没有及时申请的，该处室负责人、工作人员应先安排客人就餐，自己请食堂人员另外解决。

　　第二十一条 食堂内不能随地吐痰，食物乱堆乱放，乱扔纸屑、垃圾，不得大声喧哗。

　　第四章 奖惩

　　第二十二条 食堂工作人员的管理实行考核评分。考核内容以本规定第二章所列要求为准，具体评分标准由办公室、工会制定。

　　第二十三条 考核形式可以采取公开考评，也可以组成考评组考核。办公室要设置信箱，受理职工意见和投诉等。

　　第二十四条 考核实行百分制，每月考评一次。评分满90分以上(含)为优秀，80分以上(含)为良好，60分以上(含)为及格，60分以下为不及格。

　　第二十五条 连续三次不及格者，通报批评，直至解聘。评为优秀的年终给予适当奖励。

企业员工请假审批制度有哪些3篇（扩展6）

——企业员工管理的论文有哪些3篇

企业员工管理的论文有哪些1

　　摘要：在现代企业管理中，越发注重人力资源管理的作用，而企业文化同样也是帮助企业实现有效管理的重要方法之一。在当前强有力的市场竞争环境中，企业为了提高自身的核心竞争力，会选择多种不同的管理手段对企业进行管理。供电企业作为国家垄断企业，在管理上还是存在一定的不足，影响了其更快更好的发展。在此背景下，如何运用有效的方法提高供电企业的管理水*，已成为供电企业领导人员急需解决的问题之一。从企业文化理念这一角度出发，探讨员工的管理模式，以期能够促进供电企业管理水*的提升。

　　关键词：企业文化理念;员工管理模式;方法;研究

　　当前，我国大多数的供电企业已经意识到在现代企业管理中，企业文化理念的重要性。因此，大部分供电企业在企业文化理念的基础上积极地探索员工的管理模式，但在探索过程中出现了诸多问题，所取得的效果并不是十分明显。本文就是基于企业文化理念对员工管理模式进行探究，希望通过企业文化这种手段实现员工的有效管理。

　　一、企业文化的概念及其对于员工管理的作用

　　1.企业文化的概念。企业文化是指企业在长期的经营发展过程中形成的具有本企业经营特点、价值观念和道德行为准则的总和。企业只有经过长期的经营发展才会形成企业文化这种无比宝贵的精神财富。由于每个企业的生产经营特点和经营理念不同，所以每个企业的企业文化也不尽相同。

　　2.企业文化对于员工管理的作用。首先，企业文化作为企业总体的一部分，它的建立是基于企业的实际经营情况而出现的，良好的企业文化能够对员工产生导向作用，为员工的工作指导正确方向。其次，员工在企业长时期工作之后，自然而然就会受到企业文化的影响，而企业文化理念通过对管理制度及道德规范的利用能够对员工的各项行为进行约束，所以企业文化理念对员工具有约束作用。最后，企业文化具有一定的激励作用，在企业文化理念的影响下，当员工的付出受到肯定和表扬时，就会对员工产生激励。员工受此激励之后，会更加努力工作和奉献自己。除此之外，企业文化还能够将员工凝聚在一起，在一个企业共同工作的员工，在价值观上具有一定的共通点。所以，良好的企业文化能够将员工牢牢地凝聚在一起，增强企业的凝聚力，让企业的所有人员向着共同的目标而努力。

　　二、基于企业文化理念的员工管理现状分析

　　广东电网有限责任公司是*南方电网有限责任公司的全资子公司，简称“广东电网公司”。前身为广东省广电集团有限公司，2005年3月31日更名为广东电网公司，2014年*日更名为广东电网有限责任公司。2012年1月1日，下辖的佛山供电局、深圳供电局正式分立由南方电网公司直管。公司注册资金360亿元。广东电网有限责任公司是统一管理广东电网(广州市和深圳市的电网和业务除外)的企业法人。公司本部设办公室等20个职能部门，直接管理全省19个地市供电局，以及电力调度控制、电网规划、信息、通信、基建、物资、科研、教育培训等多家中心机构和直属单位。公司共有员工近10.2万人，供电客户数3131万户。在供电企业管理中，企业文化作为一种重要的管理方法，对于提高其市场竞争力具有十分重要的作用。尤其是对于企业的员工管理，更是具有明显的优势。但是目前，由于供电企业对员工管理水*的要求比较高，在运用企业文化理念进行管理时容易出现问题。下面我们就具体地阐述一下：首先，供电企业的员工基数大、范围广，在笔者所在的部门，200名员工分布在佛山五个区、逾10个地方，在统一管理上存在一定的难度，主要靠制度的硬性管理和监督管理，尤其是在一些员工中还是存在“工作即是铁饭碗”的观念，竞争意识不强，所以出现员工对自己要求不严、对工作不够主动的情况时，总是有监督不到位的时候。员工管理中的因素如人际关系管理、劳动关系管理等，都是影响员工工作行为以及工作状态的因素，所以基于文化理念对员工进行管理并不是一件简单的事情。其次，在员工管理中，管理职能的分配比较复杂，一方面需要人力资源部门的职能管理，另一方面又有员工所在部门的直属管理，管理主体和职能虽有不同，但是所承担的管理任务却又有交叉的现象存在，所以导致员工管理的职能分配容易混淆和叠加。最后，员工管理的方法缺乏一定的时效性。目前，供电企业对员工管理的制度和方式方法更为注重员工工作时间内的管理，而对员工8小时外精神状态关注的制度和方式方法还是不足，近两年也出现了个别员工在工作外的行为出现偏差而暴露了员工管理的漏洞。

　　三、基于企业文化理念的员工管理模式策略探究

　　1.注重“以人为本”的管理思想。在现代企业管理中，供电企业必须要注重“以人为本”管理思想的应用，在企业中建立人性化的管理制度。在对员工进行管理的过程中要能够从员工的角度出发，根据供电企业的生产经营活动情况，制定适合于员工需求并为员工所认可的人性化制度。这样能够给予员工力量，充分激发员工的主动性和积极性，促进企业的可持续发展。需要注意的是，我们在这里所说的人性化管理并不是人情化管理。人性化管理是以企业所制定的严格的管理制度为依据，具有一定的科学性与原则性。它是在员工的需求基础之上所建立的，这种人性化管理制度既能够协调企业内部员工与员工之间的关系，还能够激发员工的上进心，提高员工的管理水*。而人情化管理则是没有严格的管理制度作为依据，只是凭借人的主观情绪进行管理。在实施人性化管理的过程中，首先要做的就是要建立一套行之有效的科学的管理制度，这是供电企业实施人性化管理的有效*台。当然，我们在员工管理中强调人性化管理，讲究人情味，但并不是说全凭人的自觉，抛弃管理制度，因为人毕竟是有惰性的，所以必须要制定科学的管理制度来辅助人性化管理的实施。例如海尔集团，更是实施人性观管理制度的佼佼者，他们在管理的过程中注重人文关怀，强调关心员工的所思所想，但是他们也有诸如“走路靠右侧走”“离开座椅时必须要将椅子推进桌子下方的”严格管理制度。如佛山局正在执行的员工激励提升方案，注重员工个性化激励需求，按员工年度业绩考核结果、获得荣誉及日常突出贡献等情况确定积分，再将积分与需求挂钩，实行非物质与物质激励奖励，充分调动员工的积极性、主动性，促进企业和谐发展。

　　2.培养责任心，为员工制定职业生涯规划。在企业员工管理中，职业生涯规划也是其重要的组成部分之一。当员工刚进入到企业的时候，必然是迷茫的，他们正处于摸索阶段，并不知道自己未来的方向在哪里。在这个时候，企业必须要为新入职员工制定职业生涯规划，帮助他们找到人生的发展方向。当员工在企业中看到自己的未来发展前景时，他们也能够安心下来勤勤恳恳工作。因此，在员工进入企业之后，企业管理者要从员工的角度出发，结合员工的个人发展目标和企业的发展目标，与员工积极地进行沟通和交流。在交流的过程中，员工要将自己的职业发展诉求和未来的个人发展愿景向企业表达，企业也要充分给予员工提升自我、脚踏实地构筑梦想的机会与*台，这有利于稳定员工内心，让员工踏实工作。笔者所在的部门鉴于此现状和需求，建立的以个人命名、以核心骨干为队伍的技术能手工作室，围绕企业安全生产、经营管理，大力开展职工技术创新活动、“五小”活动、QC活动、职工合理化建议活动等开展研究，通过拜师学艺、技艺传承、授课教习等形式，做好“传、帮、带”工作，促进有志上进的员工尽快成长。与此同时，企业还要在基于企业文化理念的前提下，为企业构建员工管理模式，为员工规划出一条既满足员工个人发展，又满足企业长远发展的道路。因为只有员工个人目标和企业发展目标相一致时，员工工作时才能够发挥出主观能动性，做好自己职责内的工作内容，促进企业的发展。

　　3.进行有效沟通，建立和谐的员工关系。在企业管理的过程中，进行有效的沟通是十分重要的。按照沟通的类型划分，沟通可以分为正式沟通和非正式沟通两种。正式沟通主要是指企业从上向下传达企业的管理要求，要政令畅通，保证各项管理工作落实到位。非正式沟通是指员工与员工之间的自由交流，要全方位多角度，可了解员工的真实需求，收集员工对管理的合理化建议，并将行之有效的建议充分运用到管理中，激发员工的主人翁意识，增强员工的归属感。在企业的管理过程中，必须要结合正式沟通和非正式沟通两种方式，这能够为企业管理者进行科学的决策提供有力的依据。因此，在员工管理中，首先将企业文化理念渗入到这一过程当中，然后引导非正式沟通，保证所获得的信息的真实可靠性。

　　除此之外，由于员工每个人的生长环境不同、性格不同、心理特征不同、表达方式不同，所以存在比较大的差异性，这在一定程度上影响力员工和谐关系的建立。所以，供电企业要根据员工的差异性，分析出员工与员工之间的沟通障碍，然后渗透文化理念，培养员工的文化素养，引导员工树立正确的沟通交流观念，最大程度上减少沟通不畅的问题，促进员工与员工之间和谐关系的建立。四、结论本文对佛山供电局的背景进行了一定的简介，并且分析了目前佛山供电局的员工管理现状，并在此基础上结合企业文化理念，对员工管理模式进行探讨，提出了三个有效的策略：第一，注重“以人为本”的管理思想;第二，培养责任心，为员工制定生涯规划;第三，与员工进行有效沟通，建立和谐的员工关系，希望通过这三个有效手段最终实现对佛山供电局员工的高效管理。

　　参考文献：

　　[1]胡素.整合重组背景下企业如何开展员工思想教育工作[J].企业改革与管理，2017，(22)：181-182.

　　[2]张凡.试论消除企业员工职业倦怠的积极措施[J].湖南行政学院学报，2017，(1)：54-56.

　　[3]曹雪峰.电力企业政工管理的重要性[J].科技创新导报，2016，(29)：103-104.

企业员工管理的论文有哪些2

　　摘要:自改革开放以来，我国就致力于发展经济与科技，现阶段，我国社会经济快速发展，我们已经进入一个知识经济时代。在全新的经济背景下，企业之间的竞争越发激烈。要想提高企业的市场竞争力，笔者认为，企业还需优化管理系统。本文就知识经济时代企业管理系统的优化，进行简单的阐述。

　　关键词:经济时代;知识经济;管理创新

　　知识经济时代，是一个以知识为资本的经济时代，它把知识作为生产的第一要素，将从根本上改变我国经济的结构。知识经济时代的到来，为企业带来了新的发展方向，同时也带来了严峻的挑战。但是不管是传统的经济体制，还是知识经济体系，创新都是企业发展的根本所在。那么，我们在知识经济时代，该如何创新企业管理系统，优化管理模式呢?本文就此问题展开论述。

　　一、知识经济时代的企业管理

　　知识经济时代下的企业，是将知识作为主要的生产力，那么在管理的过程中，企业就需要对知识进行识别、收集、开发和分解，进而进行储存和利用，通过智慧提高企业自身的市场竞争力。一定程度上来说，知识管理是促进经济时代发展的动力，那么提高知识的生产力，优化企业管理系统，就是企业发展的必然前提。

　　(一)知识经济时代企业管理面临的挑战

　　经济时代下，企业的发展也开始逐渐向知识转化，企业发展的重点不再是经济资源，更多的是依赖知识资源。而在传统的管理模式下，企业只重视对物力生产资源的管理，生产资源主要包括企业的各种机械设备、生产材料以及自然资源等，对于人力资源的管理并不重视，弱化了人的主动性。在知识经济的背景下，不在一线作业的一些管理企业，在工作时间、工作地点等要求方面会存在一定的差异性，弹性非常大。企业的管理者，必须为企业的员工创设一个*等、自愿交流以及知识共享的工作环境，根据企业自身的发展情况，将知识作为主要的发展资源。

　　(二)知识经济时代下企业的生产方法发生转变

　　知识经济时代下，企业发展的重点不仅仅在于提高生产数量，增加生产总值，而是在注重生产过程的过程中，突出人的主观能动性，激发人的创造性，这些新型的网络经营模式以及虚拟企业，给传统的企业生产管理方式带来了冲击。

　　二、知识经济时代企业管理系统的优化措施

　　近些年，我国经济体制的改革已逐渐走向成熟阶段，企业管理系统的外界环境，已经走向完善，企业必须采取切实可行的优化措施，对管理模式进行完善。

　　(一)提高优化企业管理的意识一定程度上来说，管理是企业的第一生产力，对企业管理系统的优化，是提高生产力的关键所在。在知识经济时代下，优化管理已经是决定企业发展的关键因素，创新管理模式，已经是企业发展的必然。此外，优化管理系统，创新管理模式，是企业创新技术的重要部分，只有企业优化管理系统，才可以保证技术持续，快速地向前发展。[1]

　　(二)重视企业管理的特点，优化管理成果

　　企业管理成果涉及较多方面的内容，具有综合性、复杂性以及长期性的特点，其不是由某一个人或者某一个部门来决定的，而是由一个大的群体，通过长期的实践来决定的。由此来看，优化企业管理后，管理成果所体现的价值也具有一定的间接性。企业在优化管理系统的过程中，对管理结果的模糊性，会造成企业对自身管理的特点认识不清。这对企业管理系统的优化是非常不利的。因此，企业必须重视管理特点，重视管理成果。

　　(三)建立健全企业激励机制，提高员工的创新能力

　　在经济时代，企业发展的重点，已经不是经济资源，更多的是依赖知识资源，重视人力的作用。由此来看，员工就是优化企业管理系统的关键所在。企业可在“以人为本”的基础上完善激励机制，激发员工工作的积极性和进取心。在知识经济时代下，企业的管理已经由物向人转化，人是企业管理的主体，这种管理目标的转化，与知识经济的特点是密不可分的。实际上，知识经济主要有两方面的要求，一是，要求员工具有好的知识结构，在工作中有较强的主动性，有一定的创新能力。二是，要求企业的管理者，自身要有较强的专业水*，具备一定的决策能力，且能在企业发展中，激发员工工作的潜能，提高员工的创造力，这也是优化企业管理的关键所在。[2]

　　(四)让企业家成为企业的管理者

　　企业家是企业发展的主要标志，实际上不是所有的企业经理，都可以被定义为企业家。在企业发展的过程中，具有能对市场经济形势作出迅速反应的能力，可以提高企业生产力的，才可以被定义为企业家。实际严格来说，企业的管理是由经理来进行的，但是优化管理系统的工作，却是由企业家来进行的，企业家是实现企业管理系统优化的重要方面。

　　三、结语

　　总之，在知识经济时代下，企业要想优化管理系统，还需从提高优化企业管理的意识、优化管理成果、建立健全企业激励机制、提高员工的创新能力、让企业家成为企业的管理者等几方面来入手。只有这样，才能提高企业自身的市场竞争力，使企业得到可持续发展。

　　参考文献:

　　[1]顾天辉，孙会良.制度创新与规范化管理[J].*企业报，2015，3(29):16-17.

　　[2]郭跃进.知识经济下企业管理系统的优化措施[J].管理科学文摘，2015(3):133-134.

企业员工请假审批制度有哪些3篇（扩展7）

——员工请假条格式有哪些3篇

员工请假条格式有哪些1

　　经理：

　　十一长假来临，因思母心切，我想提前回家，望您准假!

　　您的员工：XXX

　　20XX年X月X日

员工请假条格式有哪些2

　　尊敬的XXX:

　　我因XXX需请假X天，特此提出申请，请假时间为X年X月X日至Y年Y月Y日。

　　望批准。

　　请假人：

　　XXX年月日

员工请假条格式有哪些3

　　尊敬的公司领导：

　　本人于__________年_____月_____日登记结婚，属于晚婚。根据国家有关婚假规定，本人可享受________天婚假。现特向领导请求休婚假，自_____月_____日到_____月_____日共计______天，请予以审批。

　　特此申请

　　申请人：______________

　　__________年_____月_____日

企业员工请假审批制度有哪些3篇（扩展8）

——最新的小学学生请假制度有哪些 (菁选3篇)

最新的小学学生请假制度有哪些1

　　为加强对学生的管理，保障学生安全，规范学生出入校门的手续，特制定本请假制度，要求全体学生遵照执行。

　　1、学生因事(病)请假时，必须出具家长签名的请假条。超过一周的请假手续要存入学生档案;超过3个月的请假时间，要按规定办理休学手续。

　　2、学生在校期间，因急事(或病)在请假离校前，凭班主任签名的假条出门，出校门时把班主任签名的假条交门卫，回校时到门卫处销假。门卫将记录请假学生的出、入时间，供班主任查对学生是否按批准的时间按时返校;对不按时返校的学生，门卫有义务及时向班主任反映，班主任要将情况和家长通报与核实。

　　3、需续假或急并特殊情况来不及办理请假手续时，可电话向班主任请假，过后到班主任处补齐请假手续，用于备案。

　　4、请假审批权限：两天内由班主任批准;三天以上由教导处批准，并告知分管校长。

　　5、不按学校请假制度办理请假手续者，一律按旷课处理。

　　6、对无故旷课的学生，班主任不知情的、无记录的，班主任及相关科任教师承担一切责任和后果。

　　为加强对学生的管理，保障学生的安全，规范学生出入校门的手续，特制定本请假制度，要求全体学生遵照执行。

　　一、请假规则

　　1、请假分事假、病假、公假三种。事假，因私人或家庭亲属的重大事件无法按学校规定时间上课而提出的请假，一般情况下不得请事假;病假，因身体健康原因无法按时上课而提出的请假 , 病假同时须提供医院的相关证明;公假，因参加校开展的重大活动，并经有关学校领导证实后确无法按时上课而提出的请假。

　　2、学生因并因事、因其他原因不能按时上课或参加全校性集体活动，必须办理请假手续，否则按旷课处理。

　　3、学生因病请假，家长需在上班前到校当面或打电话与班主任联系，说明原由。

　　4、考试、考查(包括补考)期间，一般不得无故请假。如必须请假，不论时间长短，均须报教导处审批，同意请假后方准予参加缓考。

　　二、请假程序

　　1、请假条由班主任负责管理。请假的同学应按要求如实上交请假条。

　　2、学生请假，应事先上交请假条，说明请假的原因和时间。请事假要有充足理由，一般应从严掌握。请假条写好后，交-班主任签署意见，并送教导处办理有关手续。

　　3、急需请假的，家长可先与班主任联系，通过电话请假，如班主任暂时联系不上可直接与教导处或校长室联系，告知请假事谊，先进行记录，请假手续后补。

　　三、准假权限

　　1、一天以内的请假，由班主任审批;

　　2、三天以内的请假，由教导处审批;

　　3、三天以上的"请假，由主管校长审批。

　　四、补假手续

　　1、学生因紧急发问无法事先请假的，应在一天内由学生家长或班主任老师代为办理补假手续。请假期满，不能销假者应事先办理续假手续。

　　2、学生在假期、节假日必须按学校的规定按时离校、返校，逾期不归者必须持有效证明办理补假手续，否则按旷课处理。

　　五、销假

　　请假期满，返校后及时到班主任处销假，否则超过准假时间者，按旷课论处。

　　六、其它

　　1、学生请假，如果学生以欺骗手段请假，被查出，则取消该生的请假资格，并追究相应的责任。

　　2、如学生违反请假制度，均作旷课处理。

　　3、学生请假时数不得超过一学年授课总数的三分之一(含事假、病假、公假)，否则即予以休学。

　　4、所有学生、班干部、班主任等都应当严格按照本制度规定的程序履行自身的义务和职责。

　　七、本制度由教导处负责解释。

最新的小学学生请假制度有哪些2

　　某某老师：

　　您好!我因某某原因需要请假某某天，希望老师能批准……

　　此致

　　敬礼!

　　请假人：

　　请假日期：

最新的小学学生请假制度有哪些3

　　老师：

　　我因 ，不能坚持到学校学习，特请假 天( 月 日—— 月 日)，请予批准。

　　此致

　　敬礼

　　请假人：

　　班主任意见：

　　班主任签名：

　　政教处意见：

　　政教处盖章：

　　校长室意见：

　　校长室盖章：

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