质量责任制工程项目经理项目技术负责人,菁华1篇（范文推荐）

质量责任制工程项目经理项目技术负责人1工程项目经理和项目技术负责人质量责任制⑴代表企业实施施工项目管理,在管理中贯彻执行国家法律、行政法规、政策和标准;执行企业的各项管理制度,维护企业整体利益和经济下面是小编为大家整理的质量责任制工程项目经理项目技术负责人,菁华1篇（范文推荐）,供大家参考。

质量责任制工程项目经理项目技术负责人1

工程项目经理和项目技术负责人质量责任制

⑴代表企业实施施工项目管理,在管理中贯彻执行国家法律、行政法规、政策和标准;执行企业的各项管理制度,维护企业整体利益和经济权益。

⑵签订和组织履行《项目管理目标责任书》。

⑶主持组建项目经理部和制订项目的各项管理制度。

⑷组织项目经理部编制项目管理实施规划。⑸对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理,推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备。⑹在被授权范围内沟通与承包人、协作单位、发包人和监理工程师的联系,协调和处理好各咱关系,及时解决项目中出现的各种问题。⑺加强成本管理,搞好经济核算,及时回收工程款,按企业的《施工项目管理制度》正确处理与国家、企业,分包单位以及职工之间的利益分配关系。⑻加强现场文明施工,及时发现和处理例外性事件。⑼工程竣工后及时组织验收,结算和分析总结,接受审计。⑽做好项目经理部的解体与善后工作。⑾协助企业有关部门进行项目的检查,鉴定和评奖申报。⑿参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同。⒀决定项目经理部的组织结构形式,选择聘任有关管理人员明确其职责,根据其任职情况定期考核、评分和奖惩,期满辞职。⒁在企业财务制度允许的范围内,根据工程需要和计划安排,对资金投入和使用作出计划决策,对项目经理部的计酬方式、分配办法,在相关规定条件下作出决策。⒂按照企业的规定选择使用企业和管理人员和作业队伍。⒃根据《项目管理目标责任书》和《施工项目管理实施规划》组织,指挥项目经理,进行工作部署,检查与调整。⒄以企业法定代表人代理的身份处理、协调与施工项目有关的内部与外部关系。

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