2023年企业武装保卫工作总结

企业武装保卫工作总结 本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制企业武装保卫工作总结敬重的各位领导：2022年上半年是钒化公司在机遇中迅猛进展的一年，在公下面是小编为大家整理的企业武装保卫工作总结 ,供大家参考。

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　　企业武装保卫工作总结

　　敬重的各位领导：

　　2022年上半年是钒化公司在机遇中迅猛进展的一年，在公司和上级部门的关怀指导下，在各单位的大力支持和员工的共同努力下，我们以“平安防范”为主线、以内部防范为重点，全力保障公司的平安生产建设，大力开展“平安创建”活动，不断夯实维稳基础，全面完善治安防控体系，精彩地完成了各项工作任务。半年以来，我们获得上级的多项荣誉称号，这些成果令人可喜。

　　为了总结阅历，进一步促进工作的开展，现从六个方面对工作简要汇报。

　　一、以生产建设为中心，强化整治与协调，全力保障生产进展。

　　一是开展承包工程治安隐患的排查。我们从1月到6月用了6个月的时间深化调查摸排治安隐患，对工程队及工程承包人的状况进行排查，并依托公安机关对其中重点的工程承包人开展肯定的管控，为承包工程的全面启动做好治安预备。

　　二是组建工程治安应急保障分队，特地制定《公司应对突发大事处置预案》，随时做好打硬战的预备。在今年多起突发大事中，应急分队全员投入，开呈现场管控和处置，有效防止了事态的扩大。

　　三是加强工程的治安管理，协调落实门卫出入管理。多次协调组织人员开展工程的监场管理，防范物资流失；协调落实有关部门加强工程的监装管控；与工程各部门协调落实门卫管理，依据施工特点，为工程车辆、物资出入门卫供应便利通道；签订《出入人员治安管理协议》，实行登记的方法，对出入人员开展治安掌控。

　　通过近半年的整治，现阶段治安秩序整体平稳，我们仍将持续保持高度关注。

　　二、强化打击与防范，全力防止物资流失。

　　物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为，维护物资平安，是我们一项长期而艰难的任务。打击是治标，防范是治本。因此，我们突出重点，打防结合，标本兼治，严峻打击盗窃行为，强化内部防范，杜绝物资流失。

　　一是严峻打击盗窃行为，加强物资平安保障。针对盗窃现象时有发生的现状，我们先后开展多

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　　次“反盗窃”专项整治活动，实行巡逻、检查、隐秘守候等方式加大打击力度，严惩盗窃违法人员。在日常工作中，还多次组织人员在上下班、夜间及节假日期间不定期地开展专项整治。通过活动的开展，共破获治安盗窃案件5起，行政拘留12人，挽回经济损失近10万元；半年来未有盗窃刑事案件发生。通过专项整治活动的持续开展，有力地打击了盗窃行为，震慑了违法分子，确保了单位财产平安。

　　二是加强门卫管理规范化运行，防范物资流失。自门卫管理引入服务机制取得良好成效后，今年仍连续得以加强。严格落实车辆、物资出入制度，规范出入手续；严格落实出入检查制度，不放过每一出门物资和车辆；严格规范巡逻制度，实行不间断巡查，对重点部位不定期地组织开展隐秘守候。为进一步强化门卫管理工作，今年我们还修订了《公司门卫管理方法》，实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落实，有效地预防了盗窃案件的发生，有力地防范了物资流失。

　　三是加大技术防范投入，全面提升技防力量。公司原有摄像头、自动摄像系统不够用，在公司领导的大力支持下，先行对要害部位增设了多个个摄像头的监控系统。建成后，公司的监控系统将24小时实行全方位全程监控。这些先进技防设施的运行，不仅全面提升了公司的技防力量，还为公司平安创建供应技防保障。

　　四是加强内部防范，整治治安隐患。在打击盗窃行为的同时，我们以加强内部防范制度建设为重点，以防范检查管理为手段，着力整治治安隐患，注意机制的长效运行。我们在日常检查的基础上，又不定期地开展了多次消防、治安检查，共整治多处治安和消防隐患。加强了基层单位的内部防范。

　　通过“打防结合”的常抓不懈，公司盗窃案件大为削减，物资流失现象有了根本遏制。半年里，我们破获治安案件10多起，行政拘留20多人；查处治安大事5起，教育和处理违规人员20人；协调处置工程突出冲突10余起。公司半年未发生一起刑事案件及重大火灾及平安事故，各类案件发案率远远低于市综治委的掌握指标，实现了公司的平平稳定。

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　　三、强化内部管理，提升队伍素养。

　　保持社会稳定，必需要有一支立场坚决，思想过硬，作风坚韧，纪律严明的武装保卫队伍。一年来，我们通过强化责任意识、严格内部管理、关怀员工生活，进一步加强了队伍建设，提升了队伍的整体素养。

　　一是实行考核制度，加强内部管理。我们将员工履行职责的状况每月进行一次考核，并与绩效工资挂钩，公开考核结果。通过公开、公正的奖惩考核机制，增加了员工的责任意识，涌现出一批好人好事。

　　二是以关怀员工生活为切入点，调动员工的工作乐观性。针对员工较多，我们就常常开展走访谈心，关心消退思想负担；持续开展关心活动，供应一些物质关心，解决临时的实际困难，使员工真实感受到组织上的关怀，极大地调动员工的工作乐观性。

　　三是开展读书活动。我们将学习与岗位联系起来，实行领读和自学相结合的方式有特色地开展学习，人人做笔记、写心得，在学习中提高岗位责任意识。

　　回顾半年来的工作，可以说是困难多、挑战大，任务艰难而繁重。通过公司领导的大力支持和全体员工的不懈努力，保卫工作取得的成果也令人欣喜。纵观全局，也还存在一些不容忽视的问题。主要表现在：盗窃现象还时有发生；物资出入管理还需进一步完善等等。这些问题必需引起我们高度重视，期盼在下半年里努力解决。

　　明年的工作思路

　　2022年公司将持续进展，公司产品结构的调整将逐步到位，与之相应的改革措施也同步进行。为使武装保卫工作更好的适应新的形势，在新的一年里，我们将以

　　“平安创建”为目标、以生产建设为中心，以维护稳定为重点，以打击盗窃、增加内部防范为手段，将着重抓好以下四项工作：

　　一是强化打击职能，保障公司财产平安。虽然今年开展了常常性的严打整治等活动，取得了良好成效，遏制了发案势头，但盗窃案件仍未杜绝，稍有松懈，就会反弹。我们要连续贯彻“从重从快”的方针，加强组织建设，加强巡逻守候和防范力度，充分发挥职能作用，依托公安机关加大打击力度，不断深化“反盗窃、创建‘零发

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　　案’单位活动”。

　　二是强化创建活动，完善防范体系。进一步落实综治责任制，深化公司“平安创建”活动；加强单位内部防范的指导和综治目标考核，不断提高内部防范力量；加强对监控设备的管理和利用；组织治安备勤，供应处置各类突发大事的力量，保证生产大局，确保大局稳定。

　　三是强化内部管理，建立长效机制。乐观探究建立武装保卫工作长效机制，加强对重点部位的检查，落实防盗措施。加强原材料和珍贵物资的管理，严格执行物资出入制度，堵塞各种漏洞，全力削减物资流失。

　　四是连续推动武装和双拥工作的开展。进一步抓好民兵建设，加强应急队伍管理，乐观完成

　　公司和上级部门给予的各项武装工作任务。

　　回首往事，成果只能说明过去；展望2022年，我们布满信念。尽管武装保卫工作任务依旧艰难，可以说是困难仍多、挑战仍大，但我们深信，在公司领导的关怀支持下，全体人员必将以更加昂扬的斗志、忘我的热忱和无私的奉献精神，开拓进取，探究创新，为公司的健康进展和平平稳定保驾护航。

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