2023年度关于出任新项目生产副经理自荐书)

关于出任新项目生产副经理自荐书) 关于出任新项目生产副经理自荐书很荣幸在这里赶上了公司发展的机遇,面对了一个崭新挑战自我,实现自身价值的时间。感谢公司领导给予了我们这次自荐的机会。我非常自豪地看下面是小编为大家整理的关于出任新项目生产副经理自荐书) ,供大家参考。

　　关于出任新项目生产副经理自荐书

　　很荣幸在这里赶上了公司发展的机遇,面对了一个崭新挑战自我,实现自身价值的时间。感谢公司领导给予了我们这次自荐的机会。我非常自豪地看到公司推动改革前进的步伐,以这种公开,公正的方式选拔优秀的企业人才,我相信我的同事和我一样怀着满腔的热血及热爱之情,希望通过这次尝试能够为公司找到合格优异的管理人才,实现公司辉煌发展。

　　我叫王庄,汉族,于2009年10月来到三维油脂公司工作。至今已有4年多的从业经验,尤其在油脂公司工作的这几年多时间,经历了从生产到售后维护到生产管理这样一个过程,见证了公司近年的发展,也丰富了自己的成长历程。对整个油脂的制作工艺,流程以及公司的现行状况了解较为详细。特别是在近一年多的时间里在各位领导的悉心教导下,对生产管理方面的知识也有了更为深入的了解。为了给自己一个更多的展示空间,能够为我司作出更大的贡献,现预想自荐出任我司生产副经理一职。

　　几年的工作经历使我深深感受到机遇与挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次自荐,我愿在求真务实中认识自己,在积极进去中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。

　　针对公司现行状况,我认为首先需要改变的是公司形象,调整员工心态,提

　　高员工士气,一个有效的组织离不开良好的制度保证,公司作为其个人实现人

　　生目标的工具,可充分发挥调动员工积极性,团结凝聚力。达到万众一心,其利

　　煅金的效果。可定期或不定期的对其进行培训,增强各负责人在技术提升,品质

　　意识,客户对接,团队管理等多方面的能力。

　　另一方面,面对市场高品质的要求,狠抓产品质量,结合公司组织架构应该

　　追随公司策略这一原则。在本公司内部形成可对比性,进一步加强员工相互之间

　　的品质感及竞争性。同时应逐步建立健全品质管制制度,提倡“奖罚分明,优胜

　　劣汰”的原则。

　　当今企业的主要职能只要二个:一是营销,创造客户;二是创新,要令客户满意,除了注重品质,就只有依靠企业的创新。如何实现创新,就只要依靠公司的管理和员工的主动性发挥.建立奖励制度,鼓励员工自主创新,同时给予员工适度的个人发挥空间,让其认识到自身存在价值,有自身的成就感与满足感,结合上次公司安排深圳之行的感受,人性化的管理模式,关心,关爱员工的日常生活,令其在公司也能享受到像家一样的温暖。

　　现代管理之父彼得-德鲁克曾经说过:管理是一中实践,其本质不在于知。而在与行;其验证不在于逻辑,而在于成果,其唯一的权威就是成就。如果这次公司赋予了我承担生产管理的责任,我将尽忠职守,努力做严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办,以共同的企业目标团结人,以有效的管理机制激励人,以自身的行动带动人。力求完美地完成公司下达的每一项任务。在不断探索前进中创建一条具有三维特色的光辉大道。共同迎接三维辉煌灿烂的明天。

　　生物公司:王庄

　　2013年8月8日

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