集团重点项目观摩活动总结12篇

集团重点项目观摩活动总结12篇集团重点项目观摩活动总结　　观摩小结　　通过这次公司组织的历时8天的观摩活动，对总承包6个分公司及兄弟单位的优秀项目，从新工艺、新技术的应用、形象布置、内部质量下面是小编为大家整理的集团重点项目观摩活动总结12篇,供大家参考。

篇一：集团重点项目观摩活动总结

　　观摩小结

　　通过这次公司组织的历时8天的观摩活动，对总承包6个分公司及兄弟单位的优秀项目，从新工艺、新技术的应用、形象布置、内部质量水平等各方面进行了学习观摩。无论对于这次活动本身的意义,还是今后的深化管理都有必要进行一下总结.一、新工艺、新技术应用方面1、后浇带支撑体系

　　北京分公司XX园、天津XX项目的后浇带支撑，通过计算，采用φ150钢管式，用φ48钢管焊接制成的支柱代替原有的后浇带支撑体系,大大节约了这些部位的料具投入，也加快了料具的周转速度.2、钢筋成套加工设备的应用

　　北京XX园项目用新型钢筋拉伸机械代替原有的卷扬机拉伸设备，自动式箍筋成型机代替原有的人工加工手段，钢筋的调直截断机的使用，大大提高了钢筋半成品的加工精度，节省了劳动力的投入,实现了效益更大化。3、逆作法施工及塔吊基座的设计

　　天津XX项目作为我们公司承接的第一个逆作法施工项目。我公司在没有施工经验的情况下，刻苦钻研，通过向人家学习,积极与做过类似工程的塔吊设计的兄弟单位沟通，顺利开工，现已组织施工至标准层，仅一个塔吊基座设计就为公司节省30万元。4、后浇带模板支设

　　青岛XXXX大厦在完全满足后浇带施工的条件下，采用悬挂式吊模，完成全部后浇带的支设与砼浇筑,不仅节约了大量料具,还大大缩短了施工周

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　　期。5、预应力大跨度板施工

　　顶板裂缝是困扰每个施工单位的难题.青岛XX大厦采用后张式预应力板，有效地避免了顶板裂缝的出现，同时还增强了板的刚度,无需再设框架梁，增大了楼层的使用空间。6、门洞模板连体式大模的应用

　　天津XXX局承建的XXXX项目在门洞口位置把门洞口模板独立制作，并与大模制作成一个整体，利用大模板的整体刚度确保砼在浇筑过程中不影响门洞侧模，使砼达到了清水砼的效果，在观摩活动中得到一致的好评。

　　以上一些新工艺、新技术在观摩项目中的应用，都取得了比较好的效果，提高质量水平的同时，又创造了比较高的经济效益.二、现场形象方面

　　施工现场的形象是一个企业文化宣传的阵地，我们公司虽也有一定统一的CI设计，但在这次观摩中发现,公司内部项目部之间仍存在一定的区别,如门头设置不统一、图片与标语不统一。这些除了地域性政府部门的干涉因素外，我们还没有完全符合市场需要这个大前景.

　　对于此次观摩活动中施工现场形象宣传、现场规范化、定型化的建设，不得不提到两个兄弟单位的项目,一个是上海浙江XX，另一个是青岛XX的XX二期工程，从现场的安全防护栏杆的搭设、定型，可周转的各种加工棚、吸烟室、茶水间，甚至连乙炔、氧气棚也采用了标准化仓库棚，同时现场的办公用房、各种标语、宣传画等也处处体现了人性化的宣传。

　　当然,此次观摩我们公司内部也有好的，比如南京地区装配式门头对于

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　　今后我们青岛地区的门头设置还是有学习的地方。三、内部质量水平

　　从整体质量情况来看，北方地区有好于南方地区的趋势，这与各个地区政府部门的质量要求有着一定的关系,也受到市场的影响。从我们内部22只项目质量来看，水平非常平常,如：

　　1、北京地区的砼观感质量，特别是天津XXX局XXXX项目,砼达到了清水砼的效果。

　　2、济南XX大学3＃楼的自制竹夹板模板使用，拼缝严密，阴阳角顺直，烂根、漏浆现象得到了很好的控制。

　　3、济南新空间项目结构周圈的悬挂梁,梁底顺直、平滑，上下外口一条线，处处体现了精心施工,严把质量关的效果.

　　4、上海浙江XX项目楼层检查记录标识明显，数据真实准确，真正起到了质量控制作用。

　　5、上海好得物流，地面一次性施工到位,表面平整、光滑及施工缝的留设较合理，使人看上去有眼睛一亮的感觉.

　　节约了人工，降低了成本,提高了工程进度6、配置模板时考虑大模与门洞模独立性及连接稳固性，砼墙体与砌体之间填弹性腻子，砂浆进场后运至楼层垫木板,后浇带支撑体系，PVC套管端头加喇叭型套头等新技术、新工艺，建议公司予以推广。同样对于二次结构的施工,普遍质量水平较高.不论是我们公司内部,还是兄弟单位,构造柱的浇筑，圈过梁的砼外观，砌块的灰缝顺直，抹灰平整、细腻。

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　　四、规模趋势在观摩的项目中，大体量的项目越来越多，不论北京还是济南,公建项

　　目都比住宅项目多,正符合董事长春节前报告的要求，一些精品工程，质量目标高的工程也开始承接,这也符合公司的发展趋势。

　　XX中央商务区正如日中天的开发，观摩后大家都感受到雄心勃勃，底气十足，就像一颗定心丸，让大家干劲充足。五、综述

　　青岛分公司作为公司的发源地，早已打下了牢固的发展基础，但从此次观摩中，也明显感受到我们分公司在很多方面存在的不足，比如承接业务的多样性方面，新工艺、新技术应用方面.对于今后青岛分公司的发展，我们要以压力为动力,在感觉自身不足的情况下，特意组织了18人观摩小组，想尽办法将学到的东西、看到的东西都融入自身的管理。根据公司承接业务的趋势,我们分公司正在积极跟踪一些大体量、新工艺的、利润高的项目，如青岛万邦中心项目(24万m2)等。考虑到青岛地区抗震设防烈度低,剪力墙墙体少，填充墙多的情况,将业务目标逐步转向公建项目这样的利润高、后期维修费用少的写字楼.对于现场标化工地的创建，除了加大安全文明设施的投入，还应符合青岛市安全标化文明工地的要求，树出总承包公司的形象，有效地打出公司的牌子,赢取更大的市场份额。

　　通过这次观摩，我们认识到质量方面、新技术、新工艺应用方面是我们分公司更应注意、更应加强的地方,比如后浇带支撑体系的应用，钢筋成套设施的运用,大模板的改进等等一系列兄弟项目的先进施工工艺，尽可能运用至自身项目，加强工长、质量员等一系列管理人员的培训工作，把质

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　　量工作落到实处，使下一步的工作得到充分改观.

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篇二：集团重点项目观摩活动总结

　　计划可视化管理现场再每个楼座的安全通道入口处都设置了一个可视化管理公示牌对每个楼的实际形象进度都进行了告知每日更新并和总体施工进度计划进行比较及时作出调整来保证总体进度计划的实质量可视化管理参观观摩工地的体会与启示xx年11月13号在项目经理周建萌的带领下我们参观了陕西省第十九届观摩工地经过这次的参观学习让我对现场的施工管理标准化作业新技术应用有了深刻的印象颠覆了我对传统建筑施工的认识

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　　重点项目观摩后体会

　　篇一：开发公司、施工项目观摩学习心得体会赴XXXX观摩学习之心得体会尊敬的各位领导，您好，首先感谢公司能够给我们赴青岛观摩学习的机会，能够让我们近距离的感受XX、XX等国内地产行业前茅的企业文化、开发理念、管理模式、现场安全文明及施工管理和他们的营销理念，使我获益良多。尤其是公司将本次学习的行程和后勤保障都交给XX指挥部进行组织策划的，可能过程中有些许瑕疵，但总体上还是非常成功的，得到了此次观摩学习人员的一致认可，也使得我们XX指挥部的整体团队凝聚力、执行力、组织策划能力等都得到了锻炼和提升。当传说与标准变成现实，带给我们的是刺激、震撼、是思考。良好的习惯得到落实，每个动作都不再是作秀，会做出什么样的产品。通过为期三天对XXXXXXX项目、XXXX小港项目、XXXXXX城项目的观摩学习，让我们看到到了很多值得我们借鉴的地方：一、项目场地布置管理本次观摩的三个项目场地均十分合理。在施工前期，就做出现场详细的平面布置图，在狭小的场地内进行了合理规划，材料、机械堆放等都做个了合理化。现场出入口设置合理，至少设置一个主入口和次入口，并对进出场人员、车辆进行分流，十分高效的利用了场地。现场选用的垂直运输工具主体时期为塔吊和及地泵为主，砌体装修阶段以施工电梯为主，有效的避免了因垂直运输保障不足而产生的窝工和工期滞后情况，也使得各工序穿插作业施工得到了前提保障，极大地缩短了整体施工周期，进而创造出更大的经济效益，这对我们公司今后的施工有极大的借鉴意义。通过观摩他们的现场布置对我们的管理模式反思很大，也有极大的借鉴意义，综合在以下3方面：（1）事前策划内容要仔细全面。（2）精细化管理，合理功能分区。

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　　（3）以施工流程为主线。二、安全文明施工管理在此次观摩中，这三个项目在安全文明施工管理方面带给我们的震撼也非常大。他们每个项目在现场都具有完备的安全标示系统和安全防灰系统，在安全施工的细节上做的非常到位，尤其在悬挑承重部位、料台等都清晰的标示出可承受重量，清晰提醒，杜绝超载。整个现场采用围挡封闭，避免对外的扬尘及噪音污染，同时门禁管理非常到位。现场设有洗车机、吸烟室、饮水室，楼层间设有临时厕所，每个工人都配有胸卡，胸卡上配有工人血型信息，用于急救。人性化的关怀，细节的关爱，以心换心的文明管理方式，是疏非堵的思路创新。现场材料分类集中堆放已经成了每个工种作业人员的习惯，便于集中管理，能够及时找到所用的材料及工具，效率得到了提高的同时也提高了施工的整体文明形象。在施工过程中，工完场清非常到位，每个工种作业完后，清理干净现，用他们的话说是不给别人添麻烦提高了彼此协作效率，有利于成品保护开始。对于各个阶段的成品保护做的也非常好，楼梯护角、室内阴阳角、钢筋加设套管防止污染等等，都非常值得我们学习。通过观摩这三个项目安全文明施工让我不禁问自己：1、我们为什么做不到这样的标准，是缺乏标准，还是缺少执行标准的人？2、我们的工人为什么那么不在乎安全，是工人的问题还是管理者的问题？3、安全文明施工为何没有持续关注的氛围、工完场清为何那么难？通过对XX、XX甲方人员和施工人员的探讨和深刻反思，是我体会到：1、营造一种气氛，培养一种习惯。而不单纯是建造标准，做成制度。营造大的安全文明气氛，让大家持续关注，比如每天早上的班前安全会，反复强调，天天强调，直至让安全文明成为一种习惯。2、提高管理者的意识形态与管理行为。作为管理者，如何理解安全，如何理解文明施工的举足轻重的作用，这是需要关注的问题。XX、XX对于安全的管理可以理解为：时时讲、天天讲，月月讲，会议不断。（1）制定月安全生产计划。（2）安全早会。（3）安全检查小组检查。（4）每月进行一次安全集中培训，并宣讲当月安全生产关注事项及预防措施，交底到每一个工人。

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　　3、人性化的管理方式，是疏导而非禁止。如不在楼层设厕所，让人家来回爬楼几十层去规定的地方解决，显然是不现实的。4、关爱工人，创造大家庭关爱气氛。管理者要以服务的心态去管理工作，给工人创造好的条件。三、项目进度管理根据不同的阶段编制计划，分级控制。并根据不同阶段项目信息的细致程度，逐步深化计划，分析不同阶段计划的重要控制点，形成最为细致的实施计划。实施进度根据合同进度计划要求进行调整编制，以此完成人力、材料、设备的详细安排。客观上讲，会尊重效率及资源调配的原则。实施计划编制考虑内容：1、具体明确的材料（规格、数量等）2、材料供应商（供应能力、确定交货时间）3、专业分包单位的能力（管理、调度能力）4、工设备（种类、数量、工效）5、施工方案（工法、工序）6、劳动力保障措施（秋收、麦忙抢工措施）将每一项任务根据施工方案分(来自::重点项目观摩后体会)解成每一道工序，根据每道工序所需时间编制成实施计划，配以详细的事前策划，这样的计划才是可靠的。惊叹于XXXX计划执行的准确！经与现场人员了解及现场研修期间观察，计划几乎没有偏差。总进度计划拆分成年、月、周进度计划，并及时对计划进行情况进行对比，评估是否存在计划延后风险，制定出各种保障措施，确保计划顺利实施。精细、准确、执行力强，是万科等企业计划管理的缩影，也正是我们公司目前需要借鉴和学习的。四、现场的可视化管理1、项目生产信息可视化

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　　进入我们观摩学习的这三个工地，在最短时间就有了一定程度的理解，总体的感觉是不陌生，对项目的信息，管理方式，管理思路、工程重点了解较快，总的来说是源自于项目的可视化管理。比如，现场平面布置图，现场平面导向牌，当天作业进度更新，安全区域的更新，工期计划，质量要求等等，在现场有序醒目的进行着展示。尤其是区域作业工种，存在安全风险作业提示、各楼层施工进度、重点关注的事项、当天生产任务等都能一目了然。2、安全可视化管理现场安全风险区域标示：一级、二级、三级风险区域，清楚的交底告知，每天就可能存在的安全隐患和风险也进行交底告知，现场随处可见醒目的安全标识及安全造作规范，安全责任划分到个人，齐全的安全可视化管理创造了安全生产的氛围。3、计划可视化管理现场再每个楼座的安全通道入口处都设置了一个可视化管理公示牌，对每个楼的实际形象进度都进行了告知，每日更新并和总体施工进度计划进行比较，及时作出调整来保证总体进度计划的实施。4、质量可视化管理篇二：观摩工地心得体会参观观摩工地的体会与启示201X年11月13号在项目经理周建萌的带领下，我们参观了陕西省第十九届观摩工地，经过这次的参观学习，让我对现场的施工管理、标准化作业、新技术应用有了深刻的印象，颠覆了我对传统建筑施工的认识。这次我们主要对工地建设、安全文明施工、现场质量、绿色施工以及新技术应用等进行学习。一、工地建设这次我们参观了六个观摩工地，虽然每个项目的情况不尽相同，有的工地场地大些，有些场地狭小。但是他们都有一个共同的特点，就是干净整洁、材料堆放整齐，利用已经建好的车库顶和建筑内的场地加以利用，其中中建三局的永利国际金融项目的路面硬化采用模块化、标准化、可重复使用的混凝土块材，这样可以提高利用率，减少建筑垃圾，材料可循环利用，达到绿色施工。在现场的整体规划中，布局合理，考虑周全，功能分区明晰，工程的施工也严格按照前期的规划实施，做到有条不紊。二、安全文明施工

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　　安全文明施工关系着企业形象，在这次的参观中这六个工地都有一个共同的特点，那就是在安全防护、除尘降噪方面都有标准化的影子，这样可以提高效率，虽然前期投资比较大，但是一次投资，多次使用，这样的投资可以在预算规定的取费范围内合理投资，逐渐积累，在利润和固定资产之间取一个平衡点，也会增加公司的固定资产。这次看到的围栏做成可折叠的，这样在运输过程中既方便也容易存储。像这样的还有用于除尘降噪的雾化喷管、降低噪音的新式隔音棚等等。三、质量管理在质量管理方面，他们严格遵照质量管理制度，责任落实到人，职责分明。这样不会出现管理混乱或者出现问题了相互推诿扯皮。他们在质量管理方面也做得很精细，比如在梁柱接头方面，中建三局利用铁砂网与箍筋结合，确保混凝土浇筑的质量。为了确保质量，他们将施工工艺和技术交底制作成标牌，使工人一目了然。引进新工艺、优化施工工序，结合施工现场实际确保施工质量。在质量的标签上他们结合最新的网络技术，利用现在的手机扫描功能，将二维码引进，将各个构件的详细信息标入，这样既锻炼了管理人员，也增加了建筑行业的科技感，为企业形象加分。在二次结构的混凝土浇筑方面，他们引进小型化混凝土泵，这样不但施工方便而且提高浇筑效率。避免了在人工运输过程中的抛洒。四、新技术应用新技术的应用也是这次观摩会给我最深刻印象的部分。在陕五建，他们集思广益，将传统的钢筋切割机进行改造，原先一个切割机一次只能切一根钢筋，而经过改造后的切割机却一侧可以切割七根，效率是原先的七倍。他们还将传统的打磨机进行改造，将吸尘器和打磨机进行结合，在进行打磨的同时将粉尘吸收，即保护了环境也保护了工人。在中天集团的施工现场，他们将工厂化的标准件安装思路与建筑结合，更是给我留下深刻的印象，这样既保证了施工质量的绝对优质，还能缩短工期，降低项目施工成本。在一些微小的细节也是体现策划，比如在窗户的安装上，他们将模板模块化，在门窗洞口提前留一个坎，这样在门窗安装时既省力又确保了质量，而且一次成型。在材料的管理方面，他们引进超市物品的进出仓库模式，采用条形码识别。用新引进的智能物资管理系统。入库扫条形码，进行编号，系统自动生成，出库时直接扫条形码，这样既简单又提高效率，五、绿色施工在绿色施工方面，陕五建将所用的废料加以利用。

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　　引进智能化粉碎机，将固体废料按照粒径大小进行分拣，过大的进行粉碎。然后将这些骨料重新进行利用。将废旧的镜面板订做成垃圾箱，既美观有实用，还节约成本。在废水回收利用方面，五建特别制作了一个大的废水三级沉淀箱，通过变频高压水泵，再次进行混凝土养护、洗车等二次利用。虽然第一次投入较大，但是可以多次利用。在降噪方面，五建将传统的木质隔音墙变为可重复利用的软体隔音布料，这样既安装方便，造价也低廉。在这次的观摩学习中，有很多的新技术新工艺新材料都已经别人率先采用。而且这些新技术新工艺新材料中都有一个共同的特点：那就是提高效率，模块化，标准化，可重复利用。这在施工中会节约不少时间，节约工期。虽然在眼前看可能会增加投入，但是从长远看，还是有利的。我们可以采取逐步积累的方式，在安全文明费率取费的范围内，在利润和投入之间取一个平衡点。在模块化和标准化方面公司应该有专门的人员研究、策划。从这次的观摩中已经发现标准化、模块化应经成为发展的趋势，我们不能再这方面掉队，否则会被市场所淘汰。篇三：观摩学习心得体会观摩学习心得体会201X年4月25日至27日，在中心学校领导的统一组织下，我有幸参加了此次观摩学习，通过学习，真是让我受益匪浅；对教育教学得到了进一步认识。在学习的途中借鉴他人的优点反思了自己的不足；回校后结合校情做了深刻的反思和憧憬。一、观摩保山市第二示范小学刚踏入校园，在雄伟的教学楼下全校师生正在聚精会神的唱着校歌———走向复兴，迎面走来的龙书记举止得体的接待了我们；到了会议室龙书记简单的介绍了校情，同时让我们观看自制的校园宣传片。随后，在王校长的带领下对各功能室进行了参观。各室设备齐全，摆放整齐，新颖而令人向往。对于他们的教学硬、软件真是领人感叹，随后，观摩了师德师风论坛活动。顷刻间让我感悟到：1、作为学校领导要不断的提高自己的业务水平，约束自己的言行，要举止得体，深刻了解校情。2、要充分打造学校特色，从校园文化到班级文化都要精心打造，让每一面墙，每一片瓷砖都会说话。3、对于新的教学技能要不断进行学习，以便于更好的使用新型教学设备。4、对于环境卫生要注意到每一个死角，要让校园干净整洁。5、师生之间团结互助，用欣赏的眼光看待别人。

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　　二、观摩巍星老师的示范课《水》。1、教学中要以学生的生活经验创设情境，数学教学必须要以生活中的事例进行教学。比如导入可以用事例导入、故事导入、谈话导入。2、在教学中要吃透教材，创造性地使用教材，不要照本宣科，联系生活实际，拓展教学资源，生成动态的情景。3、要以探究的方式进行教学。鼓励学生进行了自主合作、小组交流，使学生经历观察、思考、动口、动手的过程，让课堂活起来。4、要学会总结课堂，可以让学生自行总结，老师加以修正和补充。三、观摩原保山市地委书记杨善洲林场通过解说员的解说使我深刻的认识了杨善洲事迹，在此过程中全体党员重温入党誓词，深刻明确共产党员的使命，从思想上到行为上得到了又一次的洗礼，深深的感受了共产党员楷模的感染力；通过此次学习作为一个党员的我定将以杨善洲事迹为镜子，在工作中应该起到模范带头作用，事事以身作则，处处发挥作用，高标准，严要求来对待自己。最后，通过此次培训，使我全身心得到又一次的洗礼，开阔了视野，明确了一些好的管理方法、教学思路；同时观看事迹触动了心弦，真是让我受益匪浅。在以后的工作中我结合校情把自己收获渗透到管理与教学中。201X年5月8日

　　

　　

篇三：集团重点项目观摩活动总结

　　项目观摩调度会总结发言会议发言

　　同志们，刚刚，我们观看了全县重点工程、重点项目建设进展状况汇报片，13为领导同志结合自己分管和负责的工作，谈了很好的看法，讲的都很详细、都很中肯，具有很强的'指导性。盼望大家仔细借鉴，深刻领悟，学以致用。下面，我就贯彻落实会议精神再强调几点：

　　1、要仔细学习领悟会议精神。各单位、各部门在抓重点工程、重点项目建设上都有独特的招法、都有各自的特点。这次会议把这些好的做法和阅历汇合起来，让与会的各位同志从各自工作的实际动身进行参照、对比和学习，使大家能够在学习中有所收益，在沟通中有所提高，在工作中有所借鉴，在思路上有所拓展，在推开工作上有所创新。

　　2、要狠抓各项工作措施落实。今年实施的重点工程、重点项目既是进展工程，也是民生工程，都要高起点设计，高质量建设、高标准完成。各项目责任领导和责任部门，要切实强化质量意识，时刻绷紧质量这根弦，本着对事业，对人民群众高度负责的看法，切实把好工程质量关。各级各部门要根据县委、县政府确定的20xx年重点重点工程、重点项目建设任务，结合各自工作实际，狠抓建设手续落实，明确各项工作措施，细化工作目标任务，倒排项目建设工期，落实年终考核奖惩。

　　3、要切实加强组织领导。推动重点项目建设，关键在领导，关键在落实。要连续严格实行项目责任制，负责重点工程项目的领导

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　　要亲自抓工作协调，亲自抓问题解决，亲自抓项目进度，促进重点项目建设加快推动。各职能部门特殊是详细责任单位和责任领导，要切实履行职责，充分发挥各自的职能作用，对项目建设进行详细指导，切实做好项目建设的日常协调工作。要强化项目业主的主体责任，各项目业主要制定科学合理的工期打算、施工组织打算、资金调度打算，加快项目建设进度。

　　同志们，重点工程、重点项目建设已进入关键阶段，实施好这些重点工程、重点项目意义非常重大。盼望大家进一步统一思想，兴奋精神，扎实工作，确保按期圆满完成各项工作任务，推动全县经济社会更好更快地进展。

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篇四：集团重点项目观摩活动总结

　　项目现场观摩会心得体会_学习心得

　　20__年10月15日，我省召了开全省新建项目现场观摩活动总结会，省委书记、省人大常委会主任王三运提出，省委、省政府决定实施"3341"项目工程，即打造三大战略平台、实施三大基础建设、瞄准四大产业方向，确保到20__年全省固定资产投资规模超过1万亿元。"3341"项目工程的实施在全省引起了强烈反响。

　　省委书记、省人大常委会主任王三运强调，今后五年，我省要实现省

　　下项目建设的目标任务、工作重点和保障措施，都要紧紧围绕这个总体框架来确定，通过这项工程的实施，为与全国同步进入全面小康、建设幸福美好新**打下决定性的基础。

　　我现在在农村经济科工作，首先我要深入学习领会会议精神，在"三农"工作和双联行动中全面贯彻落实会议精神，在工作过程中要力争着眼打造富民多元的产业，全面落实双联行动中确定的农村基础设施、产业发展和民生等方面项目的实施，把着力改善农村发展条件，()加快发展现代农业，制定优惠政策，推进农业产业化发展大力发展特色优势产业作为实现目标，进一步拓展农民增收的渠道和空间。更要注重项目建设，为农业产业化建设搭建良好平台，推动农业产业化经营向深度和广度迈进。使我市农业发展迈上一个新的台阶。

　　以上是我对"3341"工程的所闻，所感。

　　

　　

　　

篇五：集团重点项目观摩活动总结

　　项目现场观摩会心得体会

　　项目现场观摩会心得体会

　　2012年10月15日，我省召了开全省新建项目现场观摩活动总结会，省委书记、省人大常委会主任王三运提出，省委、省政府决定实施"3341"项目工程，即打造三大战略平台、实施三大基础建设、瞄准四大产业方向，确保到2016年全省固定资产投资规模超过1万亿元。"3341"项目工程的实施在全省引起了强烈反响。省委书记、省人大常委会主任王三运强调，今后五年，我省要实现省

　　

　　

篇六：集团重点项目观摩活动总结

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　　市委书记在2019年全市重点项目观摩会上的总结讲话稿

　　市委书记在2019年全市重点项目观摩会上的总结讲话稿市委

　　书记在2019年全市重点项目观摩会上的总结讲话稿

　　这次

　　全市重点项目观摩可用三句话来概括：

　　第一句话，整体态势良好；第二句话，存在问题不少；第三句话，

　　工作仍需努力。

　　整体态势良好

　　从这次观摩检查中可以看出，各县市

　　区在大上项目、上大项目方面势头不错、状态很好，呈现出一派热火

　　朝天、大干快上的建设场景，展示出一股不甘落后、你追我赶的精神

　　风貌。

　　可以说，无论是基础好的还是基础差的，无论是大县还是小县，

　　无论是有资源的还是没资源的，都各具特色，各有千秋；可以说，通

　　过这次观摩检查，我们看到了全市项目建设的新亮点、看到了各县市

　　区的新变化，也看到了各级干部的新干劲、新气象。

　　具体来讲，主要有五个明显特点：

　　一是转型发展势头喜人。

　　富士康、唐一锂电池、硕阳光电、融高太阳能等高科技术项目加

　　快推进，金鼎煤机、清慧汽配等装备制造业快速发展，煤层气深度开

　　发利用，文化旅游和现代服务业蓬勃发展，基础设施建设和惠民工程

　　扎实推进，充分展示了我市结构调整、转型发展取得的成效。

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　　二是规模发展步伐加快。各县市区全力以赴招大商、引大资、上大项目，今年引进和落地的亿元以上项目达79个，开工24个，为历年之最。特别是瞄准富士康、华润、上海三大重点，先后签约了两个1000亿元以上项目，与上海达成了30个合计50亿元以上的项目对接协议，其中富士康A区4月3日开工奠基，9月3日正式生产，仅仅用了5个月时间，这些项目必将对我市今后的发展提供强力支撑。三是农业产业化项目群体推进。城区的生态农业园、高平的生猪养殖、阳城的蚕茧生产、陵川的**材、泽州的干果经济林、沁水的食用菌等，都呈现出规模化、集约化、循环化、品牌化发展的趋势，充分体现了我市一村一品、一县一业发展的成效。四是大型骨干企业越来越多。金鼎煤机８月3日在金匠园区破土动工，投产后将成为我省南部最大的煤机装备制造基地；福川制铁工艺水平国际领先；唐一新能源项目的锂电池国内领先：皇城相府新能源也将在下周再投30亿元启动二期工程，豪德物流园区建成后将填补我市乃至晋东南地区无大型物流园区的空白。这些大项目、好项目竣工投产，不仅对我市的转型跨越发展形成强劲支撑，而且能够带动周边群众就业增收。五是民生项目建设成效显著。新的五个全覆盖工程加快推进，我市中等职业教育免费、新型农

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　　村社会养老保险和农村文化体育活动场所三个全覆盖今年全部完成，

　　其余两个全覆盖明年将按时或提前完成。

　　六是造林绿化、生态环境建设、城乡一体化建设和扶贫攻坚取得

　　了新的进展。

　　七是社会稳定和安全生产形势总体平稳。

　　八是煤炭资源整合总体推进较好。

　　九是旅游文化和三产服务业有效推进。

　　这些良好的态势，归结起来，反映出换届以后各级班子和干部有

　　了新气象、有了新思路，工作力度加大了，实干精神增强了，克难攻

　　坚的劲头更大了。

　　存在问题不少

　　主要是讲，纵向比成绩值得肯定，横

　　向比特别是与周边地市比，差距依然较大。

　　主要有：

　　一是项目投资总量仍然偏小。

　　这两天我们所看到的项目中，除富士康、金鼎煤机、硕阳光电、

　　七佛山制药、唐一锂电池、融高太阳能以及北留园区等几个具有较强

　　代表性的项目外，其余的都还算不上真正的大块头、重量级，与吕梁、

　　晋中等的项目相比差距更大。

　　同时，我市今年列入考核范围的169项重点工程，总投资1463亿

　　元。

　　这个数据在全省各市中是比较少的，如果按每个项目平均来算数

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　　额更小，远远不适应转型跨越发展的要求。二是项目建设进度还比较慢。无论是续建项目还是新开工项目，进度都需要进一步加快。特别是签约的项目多，但落地的不多，落地开工的速度慢，投产

　　达效的进度慢。三是各县市区之间发展不够平衡。就固定资产投资来看，除开发区和城区、陵川达到序时进度外，

　　其余四县市均不达进度要求；从项目引进情况看，各县市区也是有多有少、有快有慢，发展差距显而易见。

　　总体印象是，高平、城区的项目多，开发区的项目见效快。四是民营经济投资不足。目前一些大项目多是国有企业投资，民营企业投资大项目的还不够多，说明我市的市场活力还不够足，所有制结构尚不合理。五是项目储备还相对滞后。6县市区中，投资5亿元以上项目不足30个，投资10亿元以上项目不足20个，50亿元甚至上百亿元的项目更少，整体后劲明显不足。六是科技含量高的大企业仍然比较少。除富士康科技工业园、高平的唐一、融高太阳能、泽州的硕阳光电等几个较大的科技企业外，其余大多数项目还缺乏较高的科技含量，还处在产业发展的上游。七是园区建设还相对滞后。

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　　除开发区外，金匠园区、北留周村园区初具规模，其他园区培育不足。

　　一区六园在企业入驻、基础设施建设、配套管理等方面还有大量艰苦的工作任务。

　　我们园区功能的问题、园区规模的问题、园区服务的问题，都还没有很好解决，这些都是我们在新型工业化进程中回避不了的、而且是必须解决的问题。

　　八是发展的环境还不够宽松。从一些企业反馈的情况看，一些部门工作人员的服务意识还不强，工作效率还不高，门难进、脸难看，不作为、甚至乱作为的现象仍然存在。九是创新发展仍然不足。推进项目建设的新思路、新办法还不够多，特别是运用市场的手段解决困难和问题的办法还不多，特别是运用金融资本手段解决资金制约的问题还不够自觉。我们的存贷差八九百亿，但在这方面非常滞后，有着非常巨大的发展空间。十是抓项目建设的闯劲、拼劲还有待提高。少数干部对一些机遇性项目还抓得不积极、不主动，对一些需要上级部门审批的大项目争取不够，存在抓多少算多少的心态，工作不扎实、不到位，心思还没有完全用到工作上。

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　　这些，都需要我们引起足够重视并在今后工作中不断改进。

　　工作仍需努力

　　就是要以这次全市项目观摩点评为新

　　起点，抓紧后两个月，力争每个项目都要朝前赶，每项工作都要往前

　　推，确保出成果、见成效，确保各项工作都能在全省创先进、争一流。

　　具体来讲，要突出以下五个方面：

　　一要全力以赴抓好迎接全省项目观摩检查工作。

　　这次观摩检查，实质上是通过看各县区的项目，来看我市全市各

　　级干部的精神状态，看市级四大班子的精神状态。

　　全市各级各部门都要按照要求倒计时安排工作，明确责任、明确

　　时限、明确标准，加快推进环境整治，确保档次再提高、水准再提升。

　　二要加快推进重点工程和重大项目建设。

　　对于省市两级重点工程，要加快推进，推不动的、完不成的，监

　　察部门要了解情况、追究问责。

　　对于年底考核的各项指标，到9月底，我们在全省好中差各占三

　　分之一，大家要及早分析研究，拉了步子的立即采取切实有效措施往

　　前赶。

　　三要进一步抓好招商引资工作。

　　招商引资我只给大家讲两句，第一句，对接上海、融入中原。

　　国务院刚刚批复的享受中原经济区特殊优惠政策的区域，大家应

　　特别注意一下是河南省及周边地区的经济区域，晋城肯定是在这个

　　范围的，我们要抓住机遇，超前谋划，主动对接，主动融入。

　　上海方面，目前已经对接30个合计50亿元的项目，还有200

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　　多个项目现在没人来对接，希望大家进一步加大沟通对接力度，争取后两个月在项目引进落地上再有大的突破。

　　第二句，各县市区，无论项目储备多少、无论县域大小、无论有无资源，一律下大力气、开足马力，加快招商引资。

　　四要进一步创优发展环境。在这方面，市纪委要加大力度，对一些职能部门不作为、乱作为、吃拿卡要问题进行集中整顿。真正把环境作为一条识别线，谁损害谁就是罪人；作为一条警戒线，谁破坏谁就要受到惩罚；作为一条高压线，谁触及谁就要付出代价。同时还要进一步强化领导班子包项目制度，完善项目建设目标责任、考核奖惩等机制，建立健全项目建设逐月考核、排队、通报制度，实实在在比招商、比项目、比业绩，形成强烈的竞争态势。五要进一步抓好民生改善和安全稳定工作。安全方面，对于煤矿安全、化工企业安全、易燃易爆品管理、森林防火、交通安全，等等，都要高度重视。稳定方面，主要是历史遗留的信访案件，特别是国有企业破产后补偿不到位出现的职工保障问题、工伤人员补偿问题以及就业问题，要尽快落实。民生方面，主要是加快推进新的五个全覆盖，尽快落实每户一吨越冬煤的政策。

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　　六要继续抓好一村一品、一县一业和扶贫攻坚、城乡一体化工作。

　　要下大力气、加大投入，采取积极有效的措施尽快推进，千方百计增加农民收入。

　　农委要尽快把沁水扶贫攻坚会各个企业捐助的四千多万放下去，实行产业扶贫、项目扶贫、以奖代补，鼓励一县一业、龙头企业和规模的企业发展壮大。

　　七要抓住封冻前的有利时节，继续抓好植树造林、抓好生态建设、抓好节能减排。

　　八要抓好综改试验区建设，大胆地试、大胆地闯，尽快完成市县两级综改试验区建设方案，尽快拿出与中原经济区的对接方案。

　　总之，现在离年底还有两个半月时间，迎接全省的项目观摩检查，完成全年目标任务，是对各级干部领导能力和工作水平的检阅和考验。

　　各县市区、各级各部门一定要强化责任，千方百计保目标，自加压力超目标，真正做到层层有压力、人人有担子、个个坐不住。

　　要有一种主动的精神、赶超的精神、实干的精神、克难的精神，使我们的各项工作在全省争保三、争创一流。

　　要抢抓进度，以食不甘味、如坐针毡的紧迫意识，以夜以继日、连续作战的拼搏精神，抓紧每一天、干好每件事，确保每项重要工作早部署早落实，每个重大项目快推进快突破，每个重点指标快提升快进位。

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　　要提振精神、转变作风，创造性地开展工作，做到九牛爬坡、各个出力，力争我们项目观摩有个好的形象，年底目标责任考核有个好的结果，为实现十二五勇当全省转型跨越发展排头兵，提前五年实现全面建设小康社会奠定坚实基础。

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篇七：集团重点项目观摩活动总结

　　重点项目建设观摩学习心得体会

　　“xxxxx中心”是集5A级写字楼和超五星级酒店于一体的地标性超高层城市综合体。建筑总高度xxxxm，总建筑面积xxxxx㎡，由xx层5A级写字楼、xx层超五星级酒店及4层裙楼组成。项目集超五星酒店、商务办公、餐饮、文娱于一体，设有高空观光、空中漫步、空中攀岩等探险旅游项目。项目为一类超高层建筑，结构形式为型钢混凝土框架——型钢混凝土核心筒结构，钢筋混凝土核心筒、型钢混凝土框架抗震等级均为特一级。工程由xxx房地产有限公司投资建设，xx有限公司总承包施工。

　　xx有限公司在本工程施工过程中应用了BIM技术，智慧工地、标准化施工管理，绿色施工，十项新技术应用，创优创效双优化等，管理和技术创新亮点较多，是型钢混凝土工程较好的观摩学习项目。

　　通过现场观摩学习，有以下几点感触：

　　一、现场安全文明施工标准化高

　　1、从员工同通道进入施工现场，现场平面布置紧凑合理、干净整洁。

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　　2、主体建筑混凝土浇筑的墙面观感良好。临边洞口防护全部采用定型化、模块化的防护设防护到位、施整齐有序。

　　3、利用施工通道两侧的有效墙面展示企业文化、管理理念、针对项目特点提出的管理措施、温馨提示的警示标语、机械设备风险识别级别，处处体现出“以人为本、安全生产、预防为主”的企业管理理念。

　　二、工程质量要求高标准

　　1、现场设置样板间，以“样板引路”作为项目部质量管理的有效抓手。

　　2、预留洞口位置准确，洞壁光滑;预埋穿线管防腐良好，管口防护到位。

　　3、电缆桥架长距离敷设无扭曲现象，吊架间距均匀，局部设固定支架，吊杆穿防护套管。

　　4、管井管道排布整齐合理，防护套管高度统一;管道承重支架与固

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　　定支架合理使用。5、不同管径同一支架上敷设，为保证管道中心线统一及敷设后的

　　良好观感，管卡内采用角钢支撑，保证管道敷设的美感。三、BIM技术在机电工程中的应用1、制定BIM管理流程2、建模、构件文件命名标准要求3、BIM实施流程4、BIM+AR技术应用5、全息投影技术应用项目部智慧科技馆的建设，为项目减少由于对图纸的误读和信息传

　　递失真所造成的巨大损失。

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　　四、心得体会

　　“有比较才会有鉴别”，通过观摩学习，才知差距的大小，以后的我们该怎么做?

　　在这个行业里，我们同样执行的是国家规范及标准，也有我们的地方标准和企业标准，为什么建设单位最后选择的施工单位是xxxx而不是xx建投?这是我们的企业，我们的每一个人员工应该正视的问题，也是以后的我们努力的方向。

　　x月xx日，由集团公司组织各公司相关人员前往xxxxx中心项目进行观摩学习活动。本次观摩活动以超高层项目科技创新应用为主题，结合“四新技术”的应用，展现了一个全新的施工理念。本项目为两栋超高层建筑，其中一栋为xx层写字楼，另一栋为xx层酒店，主体结构形式为型钢混凝土框架-核心筒结构，总建筑面积约xxxm2。施工总承包单位为xxxx，监理单位为xxxx监理公司。

　　一进入工地大门，首先映入眼帘的是整齐有序的施工现场，各种标

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　　识标牌及安全警示标语布置的准确到位，尤其是当你走近临边、洞口的时候，就会有智能语音提醒你当前靠近临边、洞口等危险区域，注意安全。在工作人员的带领下，我们穿过安全通道，来到了一楼观摩区，在安全通道的醒目位置，悬挂了重大安全风险公告牌及本项目的危险源辨识清单，让进入现场的作业人员一目了然的看到本工程中所涉及到的一些重大危险源的内容、部位以及风险等级等内容，起到了对重大危险源的宣传、普及及重点防范的作用。来到一楼，展现在我眼前的是本项目的宣传大屏，大屏中央是对本项目的建设过程以及对项目的重点、难点、亮点的视频介绍，左右两侧则显示出本项目的施工进度、质量、安全以及施工任务的统计分析数据，通过数据的采集分析，全面掌控现场的施工生产情况及各任务指标的受控状态，让我切身感受到智慧工地建设的先进性、必要性。在讲解员热情洋溢的讲解下，我依次观摩了主体结构、铝合金模板应用、钢结构施工、主体、安装、装饰工程施工移动样板以及施工现场安全防护用品的使用体验等展区，在过程中不时与讲解员交流沟通，结合我项目施工过程中出现的一些施工难点，尤其是对型钢混凝土结构施工节点的质量控制以及大体积混凝土裂缝控制技术等听取了讲解人员的详细讲解，秉着学习借鉴的态度，使我受益匪浅。

　　在工作人员的引导下，我来到二楼展区，二楼展区可以说是一个集合了施工现场的智慧建造及高科技应用为一体的展区，在这里，AR、VR

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　　可以带你走进虚拟世界，身临其境的感受到建筑施工现场常见的五大事故伤害;BIM技术的应用让你更直观的感受到万丈高楼的建设过程和内部布局，让你提前感受到高档写字楼以及入住五星级酒店的高端与舒适;还有3D打印技术、无人机技术的应用、还有大型动臂塔吊的防碰撞系统以及塔吊吊钩可视化系统等让人应接不暇，宛如步入科技智能的世界，让我感受到如今高科技的发展带给建筑行业的变革，让一个传统、低端、粗放的施工工地变成一个智能、科技、创新的智慧平台。

　　最让我瞩目的是智能无线数据采集-承重架体自动监测系统，这个系统通过安装在承重架体上面的一组传感器，终端为一个智能无线数据采集器，当架体承受荷载后，架体的沉降值、水平位移值以及架体承受的荷载值传输到数据采集器，当荷载超出设计值后，安装在架体上的传感器将检测数据传输到终端，终端会自动报警。整个系统简单实用，便于安装，检测精度高，对高支模架体、钢结构承重架体等的使用提供了安全保障。

　　

篇八：集团重点项目观摩活动总结

　　施工项目观摩总结

　　观摩小结通过这次公司组织的历时8天的观摩活动，对总承包

　　6个分公司及兄弟单位的优秀项目，从新工艺、新技术的应用、形象布臵、内部质量水平等各方面进行了学习观摩。无论对于这次活动本身的意义，还是今后的深化管理都有必要进行一下总结。

　　一、新工艺、新技术应用方面1、后浇带支撑体系北京分公司XX园、天津XX项目的后浇带支撑，通过计算，采用φ150钢管式，用φ48钢管焊接制成的支柱代替原有的后浇带支撑体系，2、钢筋成套加工设备的应用北京XX园项目用新型钢筋拉伸机械代替原有的卷扬机拉伸设备，自动式箍筋成型机代替原有的人工加工手段，钢筋的调直截断机的使用，大大提高了钢筋半成品的加工精度，节省了劳动力的投入，实现了效益更大化。3、逆作法施工及塔吊基座的设计天津XX项目作为我们公司承接的第一个逆作法施工项目。我公司在没有施工经验的情况下，刻苦钻研，通过向人家学习，积极与做过类似工程的塔吊设计的兄弟单位沟通，顺利开工，现已组织施工至标准层，仅一个塔吊基座设计就

　　为公司节省30万元。4、后浇带模板支设青岛XXXX大厦在完全满足后浇带施工的条件下，采用

　　悬挂式吊模，完成全部后浇带的支设与砼浇筑，不仅节约了大量料具，还大大缩短了施工

　　周期。5、预应力大跨度板施工顶板裂缝是困扰每个施工单位的难题。青岛XX大厦采

　　用后张式预应力板，有效地避免了顶板裂缝的出现，同时还增强了板的刚度，无需再设框

　　6、门洞模板连体式大模的应用天津XXX局承建的XXXX项目在门洞口位臵把门洞口模板独立制作，并与大模制作成一个整体，利用大模板的整体刚度确保砼在浇筑过程中不影响门洞侧模，使砼达到了清水砼的效果，在观摩活动中得到一致的好评。

　　以上一些新工艺、新技术在观摩项目中的应用，都取得了比较好的效果，提高质量水平的同时，又创造了比较高的经济效益。

　　二、现场形象方面施工现场的形象是一个企业文化宣传的阵地，我们公

　　司虽也有一定统一的CI设计，但在这次观摩中发现，公司内部项目部之间仍存在一定的区别，如门头设臵不统一、图片与标语不统一。这些除了地域性政府部门的干涉因素外，我们还没有完全符合市场需要这个大前景。

　　对于此次观摩活动中施工现场形象宣传、现场规范化、定型化的建设，不得不提到两个兄弟单位的项目，一个是上海浙江XX，另一个是青岛XX的XX二期工程，从现场的安全防护栏杆的搭设、定型，可周转的各种加工棚、吸烟室、茶水间，甚至连乙炔、氧气棚也采用了标准化仓库棚，同时现场的办公用房、各种标语、宣传画等也处处体现了人性化的宣传。

　　当然，此次观摩我们公司内部也有好的，比如南京地区装配式门头对

　　于今后我们青岛地区的门头设臵还是有学习的地方。三、内部质量水平从整体质量情况来看，北方地区有好于南方地区的趋

　　势，这与各个地区政府部门的质量要求有着一定的关系，也受到市场的影响。从我们内部22只项目质量来看，水平非常平常，如：

　　1、北京地区的砼观感质量，特别是天津XXX局XXXX项目，砼达到了清水砼的效果。

　　2、济南XX大学33

　　、济南新空间项目结构周圈的悬挂梁，梁底顺直、平滑，上下外口一

　　条线，处处体现了精心施工，严把质量关的效果。4、上海浙江XX项目楼层检查记录标识明显，数据真

　　实准确，真正起到了质量控制作用。5、上海好得物流，地面一次性施工到位，表面平整、

　　光滑及施工缝的留设较合理，使人看上去有眼睛一亮的感觉。

　　节约了人工，降低了成本，提高了工程进度6、配臵模板时考虑大模与门洞模独立性及连接稳固性，砼墙体与砌体之间填弹性腻子，砂浆进场后运至楼层垫木板，后浇带支撑体系，PVC套管端头加喇叭型套头等新技术、新工艺，建议公司予以推广。同样对于二次结构的施工，普遍质量水平较高。不论是我们公司内部，还是兄弟单位，构造柱的浇筑，圈过梁的砼外观，砌块的灰缝顺直，抹灰平整、细腻。四、规模趋势在观摩的项目中，大体量的项目越来越多，不论北京还是济南，公建项目都比住宅项目多，正符合董事长春节前报告的要求，一些精品工程，质量目标高的工程也开始承接，这也符合公司的发展趋势。XX中央商务区正如日中天的开发，观摩后大家都感受

　　到雄心勃勃，底气十足，就像一颗定心丸，让大家干劲充足。五、综述青岛分公司作为公司的发源地，早已打下了牢固的发

　　展基础，但从此我们要以压力为动力，在感觉自身不足的情况下，特意组织了18人观摩小组，想尽办法将学到的东西、看到的东西都融入自身的管理。根据公司承接业务的趋势，我们分公司正在积极跟踪一些大体量、新工艺的、利润高的项目，如青岛万邦中心项目等。考虑到青岛地区抗震设防烈度低，剪力墙墙体少，填充墙多的情况，将业务目标逐步转向公建项目这样的利润高、后期维修费用少的写字楼。对于现场标化工地的创建，除了加大安全文明设施的投入，还应符合青岛市安全标化文明工地的要求，树出总承包公司的形象，有效地打出公司的牌子，赢取更大的市场份额。通过这次观摩，我们认识到质量方面、新技术、新工艺应用方面是我们分公司更应注意、更应加强的地方，比如后浇带支撑体系的应用，钢筋成套设施的运用，大模板的改进等等一系列兄弟项目的先进施工工艺，尽可能运用至自身项目，加强工长、质量员等一系列管理人员的培训工作，

　　把质量工作落到实处，使下一步的工作得到充分改观。赴XXXX观摩学习之心得体会尊敬的各位领导，您好，首先感谢公司能够给我们赴青岛观摩学习的机

　　会，能够让我们近距离的感受XX、XX等国内地产行业前茅的企业文化、开发理念、管理模式、现场安全文明及施工管理和他们的营销理念，使我获益良多。尤其是公司将本次学习的行程和后勤保障都交给XX指挥部进行组织策划的，可能过程中有些许瑕疵，但总体上还是非常成功的，得到了此次观摩学习人员的一致认可，也使得我们XX指挥部的整体团队凝聚力、执行力、组织策划能力等都得到了锻炼和提升。当传说与标准变成现实，带给我们的是刺激、震撼、是思考。良好的习惯得到落实，每个动作都不再是作秀，会做出什么样的产品。通过为期三天对XXXXXXX项目、XXXX小港项目、XXXXXX城项目的观摩学习，让我们看到到了很多值得我们借鉴的地方：

　　一、项目场地布置管理本次观摩的三个项目场地均十分合理。在施工前期，就做出现场详细的平面布置图，在狭小的场地内进行了合理规划，材料、机械堆放等都做个了合理化。现场出入口设置合理，至少设置一个主入口和次入口，并对进出场人员、车辆进行分流，十分高效的利用了场地。现场选用的垂直运输工具主体时期为塔吊和及地泵为主，砌体装修阶段以施工电梯为主，有效的避免了因垂直运输保障不足而产生的窝工和工期滞后情况，也使得各工序穿插作业施工得到了前提保障，极大地缩短了整体施工周期，进而创造出更大的经济效

　　益，这对我们公司今后的施工有极大的借鉴意义。通过观摩他们的现场布置对我们的管理模式反思很

　　大，也有极大的借鉴意义，综合在以下3方面：事前策划内容要仔细全面。精细化管理，合理功能分区。以施工流程为主线。二、安全文明施工管理在此次观摩中，这三个项目在安全文明施工管理方面

　　带给我们的震撼也非常大。他们每个项目在现场都具有完备的安全标示系统和安全防灰系统，在安全施工的细节上做的非常到位，尤其在悬挑承重部位、料台等都清晰的标示出可承受重量，清晰提醒，杜绝超载。整个现场采用围挡封闭，避免对外的扬尘及噪音污染，同时门禁管理非常到位。现场设有洗车机、吸烟室、饮水室，楼层间设有临时厕所，每个工人都配有胸卡，胸卡上配有工人血型信息，用于急救。人性化的关怀，细节的关爱，以心换心的文明管理方式，是疏非堵的思路创新。现场材料分类集中堆放已经成了每个工种作业人员的习惯，便于集中管理，能够及时找到所用的材料及工具，效率得到了提高的同时也提高了施工的整体文明形象。在施工过程中，工完场清非常到位，每个工种作业完后，清理干净现，用他们的话说是不给别人添麻烦提高了彼此协

　　作效率，有利于成品保护开始。对于各个阶段的成品保护做的也非常好，楼梯护角、室内阴阳角、钢筋加设套管防止污染等等，都非常值得我们学习。

　　通过观摩这三个项目安全文明施工让我不禁问自己：1、我们为什么做不到这样的标准，是缺乏标准，还是

　　缺少执行标准的人？2、我们的工人为什么那么不在乎安全，是工人的问题

　　还是管理者的问题？3、安全文明施工为何没有持续关注的氛围、工完场清

　　为何那么难？通过对XX、XX甲方人员和施工人员的探讨和深刻反思，

　　是我体会到：1、营造一种气氛，培养一种习惯。而不单纯是建造标

　　准，做成制度。营造大的安全文明气氛，让大家持续关注，比如每天早上的班前安全会，反复强调，天天强调，直至让安全文明成为一种习惯。

　　2、提高管理者的意识形态与管理行为。作为管理者，如何理解安全，如何理解文明施工的举足轻重的作用，这是需要关注的问题。

　　XX、XX对于安全的管理可以理解为：时时讲、天天讲，月月讲，会议不断。

　　制定月安全生产计划。

　　安全早会。安全检查小组检查。每月进行一次安全集中培训，并宣讲当月安全生产关注事项及预防措施，交底到每一个工人。3、人性化的管理方式，是疏导而非禁止。如不在楼层设厕所，让人家来回爬楼几十层去规定的地方解决，显然是不现实的。4、关爱工人，创造大家庭关爱气氛。管理者要以服务的心态去管理工作，给工人创造好的条件。三、项目进度管理根据不同的阶段编制计划，分级控制。并根据不同阶段项目信息的细致程度，逐步深化计划，分析不同阶段计划的重要控制点，形成最为细致的实施计划。实施进度根据合同进度计划要求进行调整编制，以此完成人力、材料、设备的详细安排。客观上讲，会尊重效率及资源调配的原则。实施计划编制考虑内容：1、具体明确的材料2、材料供应商3、专业分包单位的能力4、工设备5、施工方案

　　6、劳动力保障措施将每一项任务根据施工方案分解成每一道工序，根据每道工序所需时间编制成实施计划，配以详细的事前策划，这样的计划才是可靠的。惊叹于XXXX计划执行的准确！经与现场人员了解及现场研修期间观察，计划几乎没有偏差。总进度计划拆分成年、月、周进度计划，并及时对计划进行情况进行对比，评估是否存在计划延后风险，制定出各种保障措施，确保计划顺利实施。精细、准确、执行力强，是万科等企业计划管理的缩影，也正是我们公司目前需要借鉴和学习的。四、现场的可视化管理1、项目生产信息可视化进入我们观摩学习的这三个工地，在最短时间就有了一定程度的理解，总体的感觉是不陌生，对项目的信息，管理方式，管理思路、工程重点了解较快，总的来说是源自于项目的可视化管理。比如，现场平面布置图，现场平面导向牌，当天作业进度更新，安全区域的更新，工期计划，质量要求等等，在现场有序醒目的进行着展示。尤其是区域作业工种，存在安全风险作业提示、各楼层施工进度、重点关注的事项、当天生产任务等都能一目了然。2、安全可视化管理

　　现场安全风险区域标示：一级、二级、三级风险区域，清楚的交底告知，每天就可能存在的安全隐患和风险也进行交底告知，现场随处可见醒目的安全标识及安全造作规范，安全责任划分到个人，齐全的安全可视化管理创造了安全生产的氛围。

　　3、计划可视化管理现场再每个楼座的安全通道入口处都设置了一个可视化管理公示牌，对每个楼的实际形象进度都进行了告知，每日更新并和总体施工进度计划进行比较，及时作出调整来保证总体进度计划的实施。4、质量可视化管理全县重点工程观摩小结讲话李定武同志们：根据县委常委会的安排，我们利用整整两天的时间，对今年全县工业、农业、城建、文物、旅游以及社会各项事业的部分重点工程、重点项目进行了实地观摩，今天上午又组织四个组进行了分组讨论，下午召开这样一个会议。实际上这次活动也是对全县今年前三季度工作的一次阶段性总结和检阅，更是搞好第四季度工作、圆满完成全年各项目标任务的鼓劲和动员。在这次观摩活动中，我们的老领导不辞辛苦，坚持到底，并且在讨论中发表了很好的意见和建议；我们邀请的部分人大、政协常委自始至终认真听，仔细看，表现出高度的责任感。在此，我代表县委、政府，向你们对

　　全县经济社会发展的关心和支持表示衷心的感谢！下面，根据会议的安排，我讲两方面的意见。

　　第一方面，谈一些观摩之后的感受。今年是我县经济和社会事业发展遇到问题比较复杂、受到制约比较严重的一年。在国家宏观调控政策调整、环保形势日趋严厉等种种因素面前，我们全县上下按照年初经济工作会议的既定思路，继续采取工程统领、项目带动的工作方法，在各项重点工程建设方面取得了比较满意的进展，有力地促进了全县经济和社会事业的发展。虽然由于时间的原因、由于道路的原因，我们还有很多好的工程没有能够被安排在这次观摩活动中，但就是这两天所看到的这30多个工程，总的感受，我觉得我们今年的各项重点工程至少在这样几个方面取得了明显突破：一是统筹城乡发展取得了明显突破。为了贯彻落实党的十六届三中全会和中央一号文件提出的统筹城乡发展的要求，今年我们在农业农村方面可以说用了心、尽了力。尤其是在解决农村交通事业发展滞后方面，更是把村村通油路、水泥路建设做为全年的一场攻坚战役，充分调动全社会方方面面的力量，取得了历史性的突破。据统计，今年全县开工村数140个，开工里程310多公里；完工村数81个，竣工里程150多公里，建设里程比263公里的任务多出近50公里。我们的两项大型国债项目也取得了

　　较快进展，平孟线工程已经竣工通车，平文线工程已经完成了一半。我们十五计划中安排的10条循环线、出境线已经完工8条，另外两条也已经动工。

　　在不到一年的时间里取得这样的成绩，我认为，确确实实能够说明，我们的分管领导精力到位，尽职尽责，我们的乡镇干部不畏艰难，敢于作为，我们的农民群众识大体，顾大局，做出了最大的牺牲和贡献，我们社会各界人士尤其是广大企业家回报社会、回报家乡不惜代价、舍得付出。在这件事情上，我们虽然经历了一些风波，但是最终的结果证明，我们在贯彻党的十六届三中全会精神、致力推进城乡统筹发展上，决策正确，主意坚定，措施得力，成效明显。

　　同时，我们农业方面的其他一些重点工程建设也是相当出色。比如我们山丘地区的退耕还林工程，这两年得到了很好的管护，成活率非常高，再过5年、10年，这项工程的生态效益、经济效益、社会效益将会明显地体现出来。比如我们的农业综合开发项目，连续几年持续争取到上级投资支持，极大地改变了农业耕作条件和田园风貌。比如经过我们千辛万苦争取到的尹回水库除险加固工程，是我县水利建设历史上投资最大的一项工程，现在已经开工，将对惠柳婴灌区的农民生产生活乃至经济发展起到非常重要的作用。

　　二是工业层级提升取得了明显突破。今年是我县工业经济发展尤其是工业上项遭受挫折最

　　大的一年，土地冻结，银根紧缩，环保整治，种种因素同时交织在一起，我们确实感到了发展面临的巨大压力。就是在这样的条件下，我们及时引导企业家们适应形势，转换思维，发展的方向和手段更加趋向理性。以煤化公司70万吨机焦生产线、昌兴耐火材料厂硅砖生产线等项目为代表，企业家们正在追求一种符合政策规定、符合环保要求、符合市场需求的规范化、可持续发展，大多数项目都能按照环评的要求、土地的要求来规范地操作，避免了盲目上项带来的风险，极大地增强了企业和

　　项目的生命力。我们的牛肉加工产业在年初被中央电视台曝光以后，以冠云、云青等为代表的牛肉加工企业纷纷投入巨资进行工艺流程的改造，进行卫生设施的改造，这就体现了他们追求长远发展和长远利益的眼光。我们的工业园区建设在政策、资金多重困难下，已经基本完成了基础设施建设，具备了大规模吸引企业入园的条件，这将成为我县今后招商引资的一个主要平台，成为工业腾飞的黄金宝地。虽然我们今年工业发展严重受到方方面面因素的影响，但是这些成功的典型，无疑将对我们今后的发展、对全县工业产业的升级换代起到方向性的引路作用。

　　三是城市化建设取得了明显突破。近几年来，我县在城市基础设施建设方面持续坚持“打基础不动摇，增后劲不松手”的方针，每年都投入大量

　　人力、物力、财力，着力改善城市整体形象和面貌。尤其是今年，我们按照“围绕旅游搞城建”这样一个原则，紧紧围绕建设国际性文明旅游城市这个目标，承接去年实施“六大工程”所奠定的坚实基础和所形成的良好态势，有效排除了资金严重短缺、宏观环境偏紧等不利因素，铺开了涵盖旅游通道、旅游厕所、旅游宾馆、住宅小区、城市绿化等方面的30项城建、文物、旅游重点工程。前天上午，我们观摩了十几处有代表性的工程，可以说，在今年这样的形势下，能够取得这样的进展，确实难能可贵、来之不易。我想，通过去年“六大工程”和今年这30项工程的实施，必将对我们平遥的城市化建设和旅游产业的快速做大做强起到有力的推进作用。到目前，我们以顺城路、康宁街、柳根路、曙光路、环城路、东南西三条外环路等为主的城市交通大框架已经基本成型，形成了四通八达的城市交通网络，古城内主要中小街巷已经全部完成了硬化；我们拥有丽泽苑国际酒店、中都宾馆、石化宾馆、云峰宾馆、邮政宾馆以及在建的峰岩宾馆、居广居宾馆等数十家大中小型现代酒店，还有古城内数十家民俗客栈，二者相互映衬、相互补充，极大地增强了我们的对外接待能力；我们在资金严重紧张的情况下，不惜巨资，致力改善古城内外的旅游环境，以中都路广场、柳根路广场等为代表，我们平遥也有了自己的城市绿地，我们今年投入资金250万元，高标准建设了7个星级旅游厕所，并对城内

　　主要通道的500处旱厕进行了改造，方便了广大游客，解决了多年来没有解决的难题。正是由于这一系列的工作成果，我们平遥古城旅游的对外形象一年一个台阶地得到改善，就拿今年摄影大展来说，无论是领导还是摄影师，无论是国内游客还是国外友人，都对平遥城市面貌的变化给予了充分的肯定和好评。

　　在这些成就的促进下，我们平遥的城市建设现在虽然还达不到现代化的标准，但最起码充满了现代化气息，我们的新城区建设正在有声有色地加快发展，以峰岩·秋雨新城、天鸿家园住宅小区为代表的城市房地产业开发已经起步，可以说，在不长的几年间，随着大型住宅区的投入使用，我们早已纳入设想和规划的古城内居民搬迁就会变为现实。到了夜晚，我们高速公路引线两旁，我们的柳根路、曙光路、康宁街、顺城路两旁灯火辉煌，这无论对平遥人还是对游客，都是一种现代化气息的享受。

　　在这些成就的促进下，我们平遥的旅游产业正在以空前的速度快速发展。尤其是今年，从4月份到现在，无论是旅游团队还是散客，游客人数基本上没有大起大落，一直保持着平稳的增长态势，就是5月份门票价格上调，也可以说没有形成任何影响。如今，在中国内地的县城甚至一些大中型城市，没有哪个地方可以比我们平遥看到更多的白皮肤、黑皮肤、高鼻子、蓝眼睛。

　　总之，我感到，我们连续几年来持续实施的重点工程战略，确确实实对平遥的发展起到了积极的作用。通过重点工程建设，我们平遥在变，我们县委、政府的凝聚力、号召力和向心力在增强，我们平遥老百姓的民心受到了极大的鼓舞，上上下下、方方面面加快发展、实现跨越式发展的信心一年比一年坚定。我想，我们从中至少有这样几点感受：

　　一是必须坚持走群众路线，充分相信群众、发动群众、依靠群众，群众的力量是我们取得胜利的决定性因素。

　　尤其是在我们今年的村村通油路、水泥路建设中，我们县乡两级的感受最直接、体会最深刻。可以说，今年的村村通是继治理汾河之后又一场轰轰烈烈的人民战争。在连续几年农民增收十分缓慢的形势下，广大农民群众积极响应县委、政府的号召和组织，对这项工程给予了最高的认识和最有力的支持，做出了最大的贡献，老百姓表现出的无私和大气令人肃然起敬。比如象今年段村镇七洞村，涉及到房屋拆迁的村民毫无怨言，不要一分钱的补偿款，全部在拆迁前搬离了自己的住房，这种牺牲精神，感染了全村人，有钱的出钱，有力的出力，先后召开了两次捐资活动，全村95%以上的农户、1300多人参加了捐资，捐资总额超过了30万元，不仅修路的大事办好了，而且极大地转变了村风、民风。还有我们的民营企业家们，致富以后不忘乡亲、舍得巨资回报社会，象郭兴银、郭兴金、耿克俭、史增平等7位民营企业

　　家，出资600多万元，承担了普泰路和连心桥两项大型工程所需的大部分资金，象岳壁乡黎基村的王大仁，承担了该村修路所需的全部水泥，价值20多万元，而且又捐出现金10万元。在我们的旅游厕所改造中，广大市民也给予了积极支持和配合，严格政策旅游部门的规划和设计进行改造，使我们的这项工作进展很快、质量很高，受到了省市两级的充分肯定。所以说，在今年的重点工程建设中，我们充分感受到我们的农民、市民的素质在提高，对全县经济和社会发展大业的关注支持程度在提高。这也要求我们在今后工作中，更要注重坚持走群众路线，把广大群众的力量汇集起来，推动我们各项事业的不断前进。

　　二是必须坚持民主决策、科学决策、正确决策，保证各项决策符合实际、符合县情、符合民意。

　　近两年来，我们紧紧围绕全县经济和社会跨越式发展这个主题，牢牢抓住其中最关键、最急需解决、最具有全局性的主要问题和主要矛盾，集中时间，集中精力，集中人力，致力实现突破，带动全局发展。前年我们确定了以工业治污、城市治脏、旅游治乱、软环境治紧为重点的“环境治理年”主题，通过一年的努力，取得了比较明显的效果，全县工业经济开始逐步走上规模化、集约化、可持续发展的道路，城市环境面貌有了明显改观，旅游秩序逐步好转，经济发展的大环境进一步宽松。去年我们确定了以农业调产、工业园区、

　　工业增后劲、古城内单位搬迁、旅游项目开发、城市基础设施建设为重点的六大工程建设主题，通过一年的奋斗，克服了“非典”疫情、资金短缺等种种不利因素的影响，取得了来之不易的成绩，工程统领、项目带动的思路和方法，有效地推进了经济结构调整和社会事业的全面发展，全县财政收入首次突破两亿元，实现了历史性跨越，无论是经济总量的扩张、发展质量的提高，还是社会事业的进步、人民生活水平的改善，都是近年来最好的一年。今年，经过县四套班子反复研究讨论，我们把村村通油路、水泥路作为全县农村工作的重中之重，致力推进，取得了历史性的突破，广大农村的交通事业发生了翻天覆地的变化。在今年的城建文物旅游重点工程确定过程中，我们在四套班子讨论的基础上，又通过告示牌、电视公示、广播宣传、报纸问卷、网站公布等各种形式，向全社会征求意见，经过筛选最终敲定，经过一年的实施，取得了很好成效。实践证明，只有坚持做到科学、民主，才能保证决策正确、可行，也才能在立党为公、执政为民的宗旨下做出有利百姓、有利发展的业绩。

　　三是必须坚持以人为本，认真落实全面、协调、可持续的发展观。

　　这是党的十六届三中全会的精髓，这也是我们在完善社会主义市场经济体制过程中加快发展、跨越发展的航标。只有把握住这项原则，我们的工作才能在群众的掌声和历史

　　的检验中取得进步。在今年年初确定城市市政建设工程时，我们就实事求是地分析了我们的实际，在量力而行、尽力而为的原则下，决定由县财政投资，把实验小学和平遥中学周边的道路问题解决好，这也是今年市政建设工程中仅有的两个财政投资项目。虽然由于资金筹措困难太大的原因，工程还没有全面竣工，但也取得了较快进展，广大群众还是相对满意的。为了落实好党的十六届三中全会和中央一号文件精神，我们今年把工作重点尽可能地向农村倾斜，专门组建了农村工作团，财政专门拿了700万元投向农村，重要的是我们把村村通作为全县今年的

　　攻坚战之一，提出一年突击、两年扫尾，这样，极大地凝聚了民心，汇聚了力量，我们才做出了史无前例感天动地的事业。也正因为感天动地，我们今年老天爷帮忙，农产品市场价格好，农业农村呈现出多年没有的好局面。在工业方面，我们一方面有上级的压力，另一方面也是为了县域工业的升级换代和可持续发展，开展了大规模的环保整治行动，为全县新型工业、集约型工业、科技型工业的发展提供了更大的空间，这样的行动，符合政策要求，符合长远利益，更符合绝大多数群众的利益。因此，在今后全县经济社会发展中，我们必须继续坚持以人为本，继续坚持科学的发展观，把平遥发展得更快一些、更好一些。

　　第二方面，就第四季度的工作做以下安排。

　　同志们，现在已经是10月中旬，离年底仅仅剩下不到三个月的时间，全县各项工作已进入最后的决战攻坚阶段。回顾今年前三季度的工作，我们走过了近年来最不平凡、最为曲折的一段时期，全县经济和社会发展经受了来自方方面面的考验与压力，在重重矛盾与困境中艰难运行，取得了来之不易的成绩。根据统计数据，截至九月底，全县生产总值完成亿元，同比增长%；财政总收入完成16340万元，同比增长%；社会消费品零售总额完成

　　亿元，同比增长%；固定资产投资完成亿元，同比增长%；城镇居民人均可支配收入完成元，同比增长%；农民人均现金收入完成元，同比增长17%。

　　从上述指标完成情况来看，尽管一些指标如固定资产投资、农民人均纯收入等由于受城市建设拉动和自然条件等主客观因素影响而保持了较快增长，但就财政收入这一项体现县域经济实力的硬指标来看，由于受国家宏观调控、环保治理、土地政策、公路治超等大环境、大政策的制约，半年未能过半，出现了近年来从未有过的困难局面，而且目前仍有近7000万元的收入任务，压力非常大，任务非常重。面对这样一种特殊的形势，全县上下一定要保持清醒的头脑，进一步理清工作思路，抓住工作重点，坚定信心，再鼓士气，充分利用有限的工作时间，认真检查和全面落实好各项工作措施，做好全年工作的最后冲刺。

　　、围绕农民增收这一核心，扎扎实实地开展好以农建为重点的各项农业农村工作。今年是我县农业农村经济形势最好的一年。种植、养殖、林业、水利、农产品加工等各个方面都喜获丰收，农民人均纯收入也有了一个较大的增长。这既是自然气候有利的结果，更是国家政策调动的结果，同时也是全县各级各部门和各乡镇共同努力的结果。当前，秋收已近尾声，近期工作最突出的有这样三个方面：

　　一是农田水利基本建设，这是一项常规性工作，但在今年这样一个特殊年份，又有其特殊性。10月13日，县委、政府已专门召开会议进行了安排部署，下发了实施方案，给各乡镇明确了任务目标。希望各有关部门和各乡镇要结合各自实际，尽快研究制定具体方案，并进行专门安排落实，尽快掀起农建高潮。这里，我想结合农业农村发展形势与政策的变化，着重强调这样三个问题。第一是严把质量。这几年我们在农田水利基本建设方面越来越重视工程的实效性，这是一个好的兆头，但工程质量这根弦必须始终绷紧，丝毫不能放松，要把质量与效益贯穿每一项农建工程的始终，真正建成让农民得到实惠的富民工程、精品工程和奠基工程。第二是严格政策。要按照农村税费改革的各项政策规定，用足用活“两工”和一事一议制度，积极探索新的筹资筹劳途径，坚决禁止以农建为由的农民乱摊派、乱收费，禁止变相增加农民负担。第三是统筹发展。农建工程的实施，要紧紧

　　围绕当地经济和社会发展大局、围绕优势农产品区域布局规划这一主线，统筹考虑，同步推进。有村村通任务的乡村要利用今年农建这个有利时机，把道路建设的基础做好、线路改好，争取明年完成。

　　二是农民富余劳动力转移培训。这是提高农民就业能力，促进农村富余劳动力向二三产业有序转移的一项重要基础性工作，这项工作在我县已经有了一个好的开端，取得了明显成效，年内已经培训农民2451名，而且得到了国家、省、市各级的肯定。下一步，我们要结合我县旅游产业快速发展的实际，进一步加大工作力度，坚持“以培训促输出，以技能促就业，以

　　品牌促效益”的思路，严格实行县、乡、村三级联动的工作机制，农业、教育、财政、劳动等有关部门要紧密配合，主动工作，力争完成全年3000人的培训任务，并按照我县出台的《xx——2016年新型农民科技培训实施意见》，长期不懈地抓下去，真正使农民培训工程成为农民增收的助推器，最终实现“输出一人，致富一家，带动一片，致富一方”的目的。

　　三是以护林防火为主的森林资源管护工作。各部门、各乡镇特别是孟山、东泉等林区乡镇要突出把护林防火摆在重要位置，提前谋划各项管护措施，制定落实工作责任，以对社会、对人民高度负责的态度切实把这项工作抓好。

　　、抓住企业改制攻坚这一战役，扎扎实实推进工业产业的升级换代。

　　我们全县有纳入统计口径的64户应改制工商企业，剔除7户粮食企业外，57户企业中已完成二次改制的企业为33户，尚有10户工业企业、4户商贸企业、6户二轻企业、4户供销企业未进行二次改制，8000多名职工身份没有置换，加上城建、交通、劳动等部门下属的16户企业，全县有40户企业需进行二次改制，我县的改制进度在全市处于落后位置。更为严峻的是xx年之后，划拨土地变现资金不得用于安置职工。面对各种复杂形势，我们已无路可退，只有背水一战，奋力攻坚，用一年多的时间，在xx年底前全面完成40户企业的改制任务。纵观全国各地改制的成功经验，大动作比小动作好，大面积比小面积好，全局比局部好。要以经营的理念和资本运作手段筹措改制成本，通过土地出让抵顶一块、资产存量支付一块、银行债权缩小一块、社会保障吸纳一块、优惠政策支持一块、财政补助兜底一块等各种办法筹措改制费用。要以灵活务实的方式实现资产的快速变现，要主动“投怀送抱”，实行全面招商，吸引银企参与。为保证改制工作的顺利进行，要着重建立以下几个支撑体系：一是形成指挥有力、上下贯通的组织协调体系。这次企业改制我们动用了所能动用的领导力量，像落实一号文件工作团一样，“抽硬人，硬抽人”，参与面之大是前所未有的。各工

　　作机构、小组要靠前指挥，各负其责，形成上下成线、左右成网的组织协调体系。二是形成涵盖面广、操作性强的政策支撑体系。除依据上级有关政策和去年县政府下发的10条意见、以及本次出台的《意见》外，在改制过程中，要切实在政策的挖掘、政策的利用、政策的执行、政策的变通上下功夫。三是形成同心同德、左右协调的环境保障体系。要动员企业干部职工解放思想、顾全大局，主动投身改革，各级各部门要积极主动，顺势而行，支持、配合、推动改制。四是形成一个紧扣中心、宣传有力的舆论体系。要广泛深入开展企业改制法律法规、政策措施、程序步骤、重要意义的宣传，引导人们以健康的心态投身改革，要确保在社会稳定中推进企业改制，以企业改制促进社会稳定。

　　同时，我们要严防死守、遏制反弹，巩固环保攻坚成果。近期以来，土法炼焦又有所抬头，并有蔓延之势，各乡镇要认真贯彻执行5月下旬与县政府签订的目标责任状，各有关部门要全面配合，综合施措，短时间内彻底取缔死灰复燃的土焦生产。对已上报省市的机焦和清洁型焦炉，待上级意见下达后，按要求具体落实。并要结合城市集中供热供气工程，对古城内锅炉、茶浴炉等进行集中整治。

　　安全生产也是我们第四季度的一项重要工作。根据市安全生产指标，今后三个月，我县必须确保无一伤亡。要认真贯彻《安全生产许可证条例》，制定规划，分点指导、分

　　步实施，做好许可证的颁发和管理工作。要实施安全隐患责任追究制度，建立事故超前防范机制，要继续以事故多发行业和领域如煤矿、道路交通、人员密集场所、消防安全、烟花爆竹等为重点，加大安全整治力度，推进专项整治向纵深发展。

　　、咬定建设国际型文明旅游城市这一目标，扎扎实实地做好加快旅游产业发展的各项基础性工作。

　　旅游产业在经历了去年“非典”冲击之后，今后继续保持了良好的发展势头。截至10月7日，接待游客人数达到万人，门票收入达到4026万元，预计全年可突破4500万元。目前，摄影节和国庆黄金周已过，旅游会逐渐趋淡。我们要利用后三个月的缓冲时间，进行修

　　

　　

篇九：集团重点项目观摩活动总结

　　另外我认为做的比较好的就是门禁系统是全封闭的现场作业人员必须打卡进入我们使用的传统的门禁系统都是只能挡住外来人员下半身在不严格要求及监督的情况下经常会发生翻越栏杆钻栏杆等现象对进场人员管理其实并没有起到很好的约束作用我个人认为门禁系统是比较好的因为导致安全事故发生的两种因素人的不安全行为和物的不安全状态只要一种发生就可能导致安全事故而全封闭的门禁系统则从源头上杜绝了外来人员外来人员可能是对建筑行业一窍不通的人他们不知道哪些地方该去哪些地方不该去所有我种门禁就是从源头上减少了人的不安全因素而且大大减少了项目部对外来人员的管理力度

　　重点项目建设观摩学习心得体会

　　x月xx日，由集团公司组织各公司相关人员前往xxxxx中心项目进行观摩学习活动。本次观摩活动以超高层项目科技创新应用为主题，结合“四新技术”的应用，展现了一个全新的施工理念。本项目为两栋超高层建筑，其中一栋为xx层写字楼，另一栋为xx层酒店，主体结构形式为型钢混凝土框架-核心筒结构，总建筑面积约xxxm2。施工总承包单位为xxxx，监理单位为xxxx监理公司。

　　一进入工地大门，首先映入眼帘的是整齐有序的施工现场，各种标识标牌及安全警示标语布置的准确到位，尤其是当你走近临边、洞口的时候，就会有智能语音提醒你当前靠近临边、洞口等危险区域，注意安全。在工作人员的带领下，我们穿过安全通道，来到了一楼观摩区，在安全通道的醒目位置，悬挂了重大安全风险公告牌及本项目的危险源辨识清单，让进入现场的作业人员一目了然的看到本工程中所涉及到的一些重大危险源的内容、部位以及风险等级等内容，起到了对重大危险源的宣传、普及及重点防范的作用。来到一楼，展现在我眼前的是本项目的宣传大屏，大屏中央是对本项目的建设过程以及对项目的重点、难点、亮点的视频介绍，左右两侧则显示出本项目的施工进度、质量、安全以及施工任务的统计分析数据，通过数据的采集分析，全面掌控现场的施工生产情况及各任务指标的受控状态，让我切身感受到智慧工地建设的先进性、必要性。在讲解员热情洋溢的讲解下，我依次观摩了主体结构、铝合金模板应用、钢结构施工、主

　　体、安装、装饰工程施工移动样板以及施工现场安全防护用品的使用体验等展区，在过程中不时与讲解员交流沟通，结合我项目施工过程中出现的一些施工难点，尤其是对型钢混凝土结构施工节点的质量控制以及大体积混凝土裂缝控制技术等听取了讲解人员的详细讲解，秉着学习借鉴的态度，使我受益匪浅。

　　在工作人员的引导下，我来到二楼展区，二楼展区可以说是一个集合了施工现场的智慧建造及高科技应用为一体的展区，在这里，AR、VR可以带你走进虚拟世界，身临其境的感受到建筑施工现场常见的五大事故伤害;BIM技术的应用让你更直观的感受到万丈高楼的建设过程和内部布局，让你提前感受到高档写字楼以及入住五星级酒店的高端与舒适;还有3D打印技术、无人机技术的应用、还有大型动臂塔吊的防碰撞系统以及塔吊吊钩可视化系统等让人应接不暇，宛如步入科技智能的世界，让我感受到如今高科技的发展带给建筑行业的变革，让一个传统、低端、粗放的施工工地变成一个智能、科技、创新的智慧平台。

　　最让我瞩目的是智能无线数据采集-承重架体自动监测系统，这个系统通过安装在承重架体上面的一组传感器，终端为一个智能无线数据采集器，当架体承受荷载后，架体的沉降值、水平位移值以及架体承受的荷载值传输到数据采集器，当荷载超出设计值后，安装在架体上的传感器将检测数据传输到终端，终端会自动报警。整个系统简

　　单实用，便于安装，检测精度高，对高支模架体、钢结构承重架体等的使用提供了安全保障。

　　总之，通过本次观摩，使我深深感受到智能、高科技的应用已如雨后春笋般在建筑工地上生根发芽，科技改变未来、科技改变建筑已是不争的事实，同时也认识到我们自身的不足，在以后的工作中，我将以更加严谨的工作作风以及更加热情的工作态度对待本职工作，恪尽职守、取长补短、精益求精，踏踏实实的做好每一项工作。

　　重点项目建设观摩学习心得体会

　　2019年x月xx日下午观摩学习了xxxx项目xxxx项目。该项目是集5A级写字楼和超五星级酒店于一体的城市综合体。建筑总高度xxxxm，总建筑面积xxxxxx㎡，由xx层5A级写字楼、xx层超五星级酒店及4层裙楼组成。xxxx于201x年9月承建该项目以来，至目前已建至第xx层，预计年底完成最高xx层封顶。

　　以下是我对本次参观学习的心得体会：让我感受最深的是，xxxxxxx项目工程在整个施工现场，都能体现出科学规范的施工作业和严格有效的管理，安全、规范、文明施工建设在每一个角落里都能感受的到。安全管理责任目标分解详细，项目部所有管理人员、劳务队伍的安全管理责任明确;脚手架搭设步距整齐，无弯曲现象;防护网无脱落、漏挂，现场外架整体观光好;高处作业人员能按照要求佩戴

　　安全绳;现场设置了醒目的标语牌、安全警示牌、工序标示牌、工程概况介绍牌，平面布置图等;材料堆放区，物料集中分类堆放;钢筋加工棚周围设有护栏，钢筋也是堆放整齐，操作间机械设备都采取了相应的防护措施;配电房、塔吊电箱维护严密，严格执行“一机一闸一漏”的管理要求;安全通道内干净整洁;楼层内灭火气放置在箱内，并且标明更换时间、责任人;现场能及时洒水控尘，能及时对现场噪音进行良好控制;现场能牢牢把握工程施工过程中的每个具体细节，建立健全科学的精细化施工管理制度，制定每道工序精细化施工的具体要求、工艺流程，明确每道工序的责任人，并制定相应的考核制度，确定各项质量检验指标均达到要求、安全生产各项措施落到实处，实现建设项目工程质量和安全生产各项预期目标;该项目在建设中应用了组合铝合金模板技术、大型动臂塔吊应用技术、集成式附着升降脚手架、电井式液压布料机、工具式防护平台、智慧科技管理等多项新技术。各种新工艺、新技术以及公司的管理理念能运用到现场，并产生了良好的效果。在项目施工中，紧紧围绕“打造精品工程和安全文明施工样板工地”目标，安全工作坚持提前策划安全标准化管理实施重点，加强现场管理和过程监控，保证了整个施工生产高质量、高标准、高效率运转。通过这次观摩，让我看到了项目的优点，但更多的看到了自己项目的缺点，

　　在这里浅谈几点自己对此次观摩的体会和认识：要在思想上重视安全文明工地建设，要明确目标，无论有什么困难，都要一如既往的想法克服;要有创新，施工管理中要有亮点，结合现场实际情况，展

　　示管理水平;切实有效加强现场安全教育，落实安全投入，确保安全生产;文明工地常态化管理，通过文明工地建设，提高管理人员和工人的意识，通过意识的提高做到自觉保持。

　　重点项目建设观摩学习心得体会

　　2019年x月xx日下午，集团公司组织公司相关人员去“xxxx号xxxxx中心”工程进行参观学习，该工程位于xx区xx路xxxx侧，紧邻地铁x号线xx站，建筑总高xxxxm，由xx层的写字楼和xx层的酒店及4层裙楼组成，总建筑面积xxxxxx㎡。为型钢混凝土超高层建筑，由xx有限公司承建。因时间等因素，主要对其一二层内工地建设、安全管理、现场质量等进行参观学习。

　　进入场地，首先映入眼眸的是两台大型塔吊，为钢结构安装及其他垂直运输提供有力保障。

　　特别是塔吊等大型设备上的安全风险等级标识牌注明了安全风险等级，风险管控牌标明了管控的企业、项目、劳务、班组具体管控负责人的姓名、联系电话等详细信息，值等我们好好学习。

　　施工现场给人的第一感觉就是整齐、干净、统一标准给人感觉是一种舒心，不愧为中字头企业，在解说员的耐心讲解下我们知道他们制定项目创建“标准化工地”的具体目标和措施主要有包括人员配置标准化、规章制度标准化、过程控制标准化、现场管理标准化，通过

　　这些措施使项目部安全、质量、环境、卫生等有很大的突破，逐渐对工地建设规范化。

　　来到展厅，首先是质量管理标准化样板展区，有填充墙砌体样板，钢结构样板、铝模板样板、上人屋面样板等，实行“样板化”引路制度，注重以点带面，并以此目标统一操作程序、统一做法、统一质量标准，以点带面整体提高，其次注重监控措施和和科技更新，以及项目开展专业知识和技能的培训。提高质量知识水平，使质量管理上升一个新的档次。

　　通过这次参观学习，对于我来讲有很多感触，认识到我们项目管理的不足，分析产生这些不足的原因，对于主观原因我们要加强落实，制定切实可行的改正方案;客观原因，尽量避免，多做大项目，多做有代表性的项目，取长补短，从基础做起，从一点一滴做起。加强学习，不断总结，不断进步，干出这样“高、大、上”的工程。

　　重点项目建设观摩学习心得体会

　　2019年x月xx日，在公司的统一安排下，我们来到了xxxx“xxxx号院xxxxx中心”项目进行观摩学习。未来到项目部前，心里还是比较抵触的，心想多少次观摩都是大同小异，这次无非也就是那些东西。安排我们xxxxx公司的观摩时间是下午15:30，我们提前半个小时来到了项目部门口，我们干建筑的“职业病”可能就是来到一个项目部先

　　抬头看看外架，看看主体。工程使用了集成式升降脚手架，但是和我们不一样的是，所有集成式脚手架的翻板下部均使用了红色和白色搭配的安全色，这一点我认为确实比我们做得好，一来使主体的防护架看起来更加美观，二来警示外架下作业人员这里是安全警示区域，起到了很好的警示作用，虽然没有上主体看看，但我个人认为外架的翻板上部肯定也是刷了警示色，以警示作业人员，另外，主体防护架的悬挑防护棚均采用同类材料进行悬挑，我认为这是比较好的，因为不仅比传统的钢管悬挑棚增加了很大的刚性，而且形成了整体，不会因为“翘头板”这种安全隐患发生安全事故，这一点我认为是非常好的。

　　另外，我认为做的比较好的就是门禁系统，是全封闭的，现场作业人员必须打卡进入，我们使用的传统的门禁系统，都是只能挡住外来人员下半身，在不严格要求及监督的情况下，经常会发生翻越栏杆、钻栏杆等现象，对进场人员管理其实并没有起到很好的约束作用，我个人认为门禁系统是比较好的，因为导致安全事故发生的两种因素“人的不安全行为和物的不安全状态”，只要一种发生，就可能导致安全事故，而全封闭的门禁系统则从源头上杜绝了外来人员，外来人员可能是对建筑行业一窍不通的人，他们不知道哪些地方该去，哪些地方不该去，所有我种门禁就是从源头上减少了人的不安全因素，而且大大减少了项目部对外来人员的管理力度。

　　在观摩引导员的带领下，我们进入了观摩主楼内部，首先映入眼帘的就是智慧工地的大屏幕，里面主要展示了智慧工地的安全、质量、

　　进度、文明施工、材料采购、劳务实名制等内容，我认为这几年兴起的智慧工地，一是在跟上时代科技进步的步伐，二是有些板块确实也能为工程的管理起到重大的意义，智慧工地如果能够真正的运用到工程上，不要仅仅停留在观摩阶段，我认为还是比较好的，特别是劳务实名制、安全、质量这些方面。

　　劳务实名制可以大大减少劳务员的工作，增强管理，提取考情表及自动生产工资单这些作用都是比较好的。安全、质量版块可以连接手机APP，每一位管理人员都可以将看到的安全、质量问题直接发送至手机APP上，相关责任人就可以及时整改并回复，形成闭合，大大减少了安全隐患和质量问题。

　　另一个我认为做的比较好的就是高支模后浇带的架体独立支撑，将剪刀撑架杆全部用红色、白色安全警示色涂刷，这如果不仅仅为了观摩，而是切切实实的用到工程中，不仅对所有作业人员起到了良好的警示作用，而且对架体的拆除顺序也起到了很好的指导作用。

　　其次就是智慧工地方面的展示，另我印象比较深刻的是塔吊的防碰撞装置和智能安全帽、还有BIM+VR技术，因为随着国家科技的进步，建筑行业逐步改革也是必然的，先说塔吊的防碰撞装置，随着我公司的实力越来越强，相比以前承建的项目也越来越复杂，越来越大，这就难免会出现群塔作业现象，这个装置我认为好的不是快要碰撞时的报警，而是将要碰撞时的骤停，这就避免了塔吊大臂互相碰撞，也从一定程度上减少了安全隐患。其次是智能安全帽，我认为如果能

　　够推行使用，首先应该配备的是项目上的少数工种，这类人员如架子工、电焊工往往作业的位置都比较危险，如果这种安全帽配置在这些人员头上，那么项目上的管理人员能够第一时间掌握这些少数工种的位置，从而安全负责人能够更好的安排人员进行危险作业时的监督跟班作业，也能够在一定程度上大大减少安全隐患。最后是BIM+VR技术，BIM技术现在已经推广使用，我认为这项技术的漫游动画在投标前是十分有用的，即可展示我们的施工理念，又可向建设单位提前展示我们的实力，对我们承接工程能够起到积极作用，另外，BIM模型创建过程中也应该在中标拿到设计图纸后就进行建模，这样可以减少图纸会审阶段的工作量，而且图纸问题及各专业冲突也表现的比较直观，可视化交底对于现阶段比较适用，作业人员普遍文化程度低，仅仅凭借自己的经验去干活，而传统的交底仅仅停留在语言表达和书面表达的阶段，可视化视频可以更好的让作业人员领会意图，为质量管理及安全管理增值。将BIM技术与VR技术相结合，如果可以对班组作业人员使用，真的可以在很大程度上减少许多安全隐患，可以让作业人员身临其境感受安全隐患发生在自己身上，其次可以通过VR技术提前让班组人员了解各个危险源的位置等信息。

　　最后，这次观摩让我对智慧工地的认知也得到了进一步提高，也学习到了很多的知识，总结了我们自己的不足之处，感谢公司能够给我们一次这样的好机会，同时也希望公司在越来越发展壮大的同时能够多组织一些这样的观摩学习活动，让越来越多的管理人员走出去看看，为我们企业的创新方面发展增砖添瓦。

　　

　　

篇十：集团重点项目观摩活动总结

　　城建重点项目半年观摩总结会议讲话(三)

　　在全县重点项目观摩暨经济形势分析会议上的讲话

　　（___月___日）

　　这次全县重点项目观摩暨经济形势分析会，主要任务是统一全县上下思想，凝心聚力，进一步强化抓项目、促发展的责任感和危机感。刚才，相关单位就项目建设情况作了汇报，立群同志就___当前项目建设中存在的问题讲了具体的意见，成毅同志就加强项目建设、推进经济发展进行了全

　　面深入的分析，讲得非常全面，很有针对性，我完全同意。希望大家认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我强调三点意见：

　　一、要紧抓项目不动摇项目是发展的重要支撑，牵动全局，决定着一个地区的发展地位，关系着县的发展和未来。抓项目首先是每一个领导干部的重要职责。我们应树立这样的认识：不重视项目的领导是麻木不仁的领导，不亲自抓项目的领导是不认真的领导，抓不好项目的领导是没能力的领导。总结分析今年上半年项目建设情况，可以概括为三句话：一是形势喜人。通过昨天现场观摩，大家都有同感，很受振奋和鼓舞。从总体上分析，呈现四大特点。①数量多。今年，县委、县政府确定了县重点项目___个，计划总投资___亿元，列入全市千个项目保增长盘子的___个，比去年多___个，列入省重点项目盘子达到___个，其中，第一批省重点项目___个，第二批省重点项目___个。无论从项目数量、投资额还是争列省、市重点项目来看，都好于去年。②结构优。在过去以二产项目为主导的基础上，以文化旅游为支撑的三产项目异军突起，现代农业项目充满勃勃生机，三次产业协调发展的格局初步形成。③规模大。项目单体规模较以往有了新的突破，其中投资亿元以上项目___个、___亿元以上项目___个，比去年分别多了___个和___个。特别是我们启动实施了两个投资百亿元以上的项目，一个是总投资___亿元的滦州古城文化旅游总体开发项目，另一个是总投资___亿元的司家营铁矿开发一二三期项目。④建设快。在项目建设上突出一个“早”字，早动手、早谋划、早开工，先后有几个大项目开工

　　建设。东海大型装备制造项目从去年___月份开始建设，仅用一年时间___号高炉已点火试生产。古城开发改造项目从今年___月份开始拆迁到___月份破土动工，___亩示范区已经接近封顶，___月份核心景区将全面开工建设。滦河河道防洪治理一期工程基本完成，现已初具规模。二是形势逼人。主要来自两个方面，一方面，来自于淘汰落后产能的压力。按照落实科学发展观的要求，国家宏观经济政策逐渐调整，转变经济发展方式给我们提出了更高的要求。目前，我们的产业结构相对滞后，企业小而散，转型举步维艰，特别是我县___家钢铁企业落后产能将于今年___月底前限令淘汰，我们将面临加快转型、跨越发展和各种瓶颈制约等多重压力。另一方面，来自项目储备的压力。今年，省市对项目建设的质量和规模提出了更高的要求，特别是项目储备任务异常繁重。市委、市政府明确提出，全市项目储备库要达到___个，每个县项目储备要达到___个，要至少有投资___亿元以上的单体项目落地开工。这是一项硬任务，纳入了对县、市（区）的年终考核，我们必须不折不扣地完成。三是形势不等人。可以看到，当前发展形势不等人，发展的时机不让人，我们耽误不起，更延误不得。从发展态势看，各个县区都在竞相发展，乐亭县提出“__五”财政收入达到___亿元，滦南县提出超乐亭、超县的目标，周边县区竞相赶超的态势咄咄逼人，让我们确确实实地感到了巨大的压力。从发展手段来看，各县区高标准、快节奏、大手笔，竞争机制越来越新，都在抢土地、抢资金、抢项目，以抢的速度占据优势、争取主动。谁在项目上落后，谁就在发展上落后。如果没有紧迫感、没有快速度、没有高质量，我们就只能丧失机遇。今天，我们在全市项目观摩会之前召开这次会议，就是要自我加压。半年时间即将过去，各项经济社会发展指标必须实现时间过半、任务过半，甚至是超标准完成。全县上下特别是各级领导干部要进一步增强责任感和紧迫感，牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，突出项目建设摆位，紧抓项目不动摇，集中精力、攻坚克难、千方百计推进项目建设，在全县上下形成人人想项目、个个议项目、时时抓项目、事事促项目的局面。

　　二、要把握关键快推进任何工作取得最大成效的关键在于行动迅速、狠抓落实。在复杂的经济形势面前，我们必须以快速高效的行动来推进项目建设。一方面，要突出“引、争、

　　建、储”四个关键环节快推进。一要千方百计“引”项目。今年，市委、市政府要求每个县（市）区储备___个项目，这___个项目要靠我们千方百计去引。对引来的项目，具备条件的要争取开工落地，不具备条件的要继续洽谈和推进。要根据招商形势及时调整招商策略，既要坚持原来行之有效的措施，又要不断创新招商形式，做到整体与局部相结合，加大频率和力度，提高招商效果。年初，我们围绕___企业、科研院所和文化团体采取有针对性地招商，效果非常好，签约了路桥公司bt项目以及其他电子、农业、文化等一批

　　项目。___月份，我们要在过去“走出去”招商的基础上“请进来”，___一次全县性招商活动。这项工作由立群同志牵头谋划，商务局、发改局、城建局、古城办等部门做好相关工作。___月初，我们要___一次滦河文化艺术节，开展滦州文化论坛等活动，通过《滦州历史文化丛书》、滦河石、横山大觉寺、研山塔和碧霞元君祠等景区宣传展示博大精深的滦河文化，真正实现

　　文化搭台、经济唱戏，进一步推动县旅游产业发展，提升我县的对外影响力和招商引资的___力。这项工作由太和同志负责。同时，各有关部门要深入研究我县的区位、产业、资源等各方面的优势和潜力，加大小团组、有针对性招商力度，力争有更大突破。在招商工作中，充分体现“五个突出”、做到“四个更加注重”。“五个突出”，即突出园区招商、突出产业招商、突出旅游文化招商、突出农业招商、突出城建招商。“四个更加注重”，即更加注重以商招商。一个成功的企业是一个地方的名片，一个成功的客商是最好的广告。要充分利用现有外来客商资源，发挥桥梁和纽带作用，吸引更多的企业家到我县投资兴业。更加注重以情招商。精诚所致，金石为开。情谊是打开招商引资大门的金钥匙。我们要充满热情、充满___、充满感情去招商。更加注重领导招商。对一些重点项目、重要客商领导要亲自出面。更加注重全民招商。人人肩上都有担子，人人都是招商主体，这是先进地区的经验和做法。我们要进一步强化全民招商意识，加大责任和任务分解力度，形成人人招商、全民招商的良好氛围。二要积极主动“争”项目。随着产业政策调整和中央宏观调控政策实施，上级对一些好项目、重点领域项目的支持力度会越来越大。去年金融危机国家实施了积极的货币政策，今年省政府将拿出___亿元支持文化旅游产业项目，国家一系列政策的实施，为我们提供了千载难逢的机

　　

篇十一：集团重点项目观摩活动总结

　重点项目工作总结20xx年以xx局为责任部门的区级重点在建项目共有x个，总投资x亿元，安排年度投资x亿元，重大前期项目共有x个，总投资x亿元。预计到12月底x个重点建设项目可完成投资x亿元，占年度投资计划的x%。一、重点在建项目进展情况1、续建项目完成情况20xx年以x局为责任部门的区级重点续建项目共有x个，总投资x亿元，安排年度投资x亿元。预计到12月底，x个区级重点续建项目可完成投资x亿元，占年度投资计划的x%。具体如下：（1）x公司高效x项目，设备采购到位x台，本年可完成投资x万元。（2）x公司x项目一期基本竣工投入生产使用，正在进行竣工结算与结账工作，本年可完成投资x万元。（3）x公司x项目，设备采购到位87台，本年可完成投资x万元。2、新开工项目完成情况20xx年以x为责任部门的x级重点新开工项目共有x个，总投资x亿元，安排年度投资x亿元。预计到12月底，x个区级重点新开工项目可完成投资x亿元，占年度投资计划的x%。具体如下：（1）x公司新建x项目1号厂房已建成，正安装设备，本年可完成投资x万元。（2）x公司太x项目产品设计图纸已完成，正在进行厂房建设，本年完成投资x万元。（3）x公司x项目已基本建成，正在安装搬迁设备，本年完成投资x万元。3、重大前期项目进展情况x个重大前期项目总投资x亿元。x高新技术产业基地建设、x厂机械加工生产线迁扩建和xx公司服装产业园3个项目在明年年初可开工建设。x公司xx生产线建设和x集团公司xx生产线扩能改造2个项目都有了实质性的进展。其余4个项目按年度计划积极推进之中。二、主要工作措施

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　　1、强化项目管理20xx年在全局工作中，倾注了主要精力做好项目管理工作，为企业发展增后劲。一是夯实工作责任。将重点项目分解到局领导班子各成员，并由业务科室具体负责项目的跟踪服务、监测统计工作。二是做好协调服务工作。对条件比较成熟的项目，采取代办、协办式服务，帮助缩短审批环节的时间，促使其加快进度；对已开工的项目，协助相关单位提供良好的环境保障，确保不因外界干扰影响项目的进度。三是积极帮助重点建设项目申报资金。2、致力于储备项目近几年我局把引进产业化项目作为我局工作的重中之重，付出了辛勤的汗水。经过我局的不懈努力，积极牵头，20xx年一批重大招商引资项目拟定落户汉台，如：xx集团公司x生产线建设和xx公司x生产线扩能改造2个项目都有了实质性的.进展。另一方面xx园区也不断加大宣传力度，一批工业项目拟定落户园区，如：x项目以及若干亿元以下的工业项目。以上项目的引进储备将为20xx年的项目建设和经济发展奠定坚实的基础。3、为项目建设提供发展平台根据xx工业发展没有平台、缺乏空间的现状，x委x政府提出了建设xx的构想。我局结合实际，积极牵头启动了xx园区建设，排除重重困难做好了园区规划和基础设施建设等工作；同时，派出两名局领导专职负责参与了xx工业园区的管理工作，加快了入园项目和基础设施等项工作的建设步伐。园区建设的加速推进为xx原有企业的发展壮大和外来企业落地生根提供了广阔的发展平台。20xx年是“十一五”的开局之年，是我市深化项目推进年。在市委、市政府的高度重视和各级各部门的共同努力下，我市重点建设总体形势较好，领导力度不断加强，项目推进机制不断创新，政策处理力度不断加大，一批重点项目难点问题取得突破性进展，较好地完成了今年的重点建设目标和任务，为实现“十一五”开好局、起好步打下了坚实的基础。市重点办在20xx年度被省政府授予全省重点建设立功竞赛优秀组织单位，被市政府授予“项目推进年”先进单位和省发改委、省重点办评为全省重点建设信息工作先进单位的基础上，我市重点建设工作在全省20xx年度考核中名列第三。全市共安排重点建设项目69项99个子项，总投资400亿元，年度计划投资

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　　70亿元。全年累计完成投资83.6亿元，占年度投资计划的119.5%，其中市本级35项43个项目累计完成投资27.5亿元，占年度投资计划的119.2%。全市列入省重点建设项目45个，其中新增项目15个。其中32个实施类项目累计完成投资57.7亿元，占年度投资计划的110.9%。我市重点建设各项指标均超额完成，重点建设阶段性成果得到较好体现。主要体现在以下“四个一批”：

　　一批重点建设项目如期建成。全市共有48个省、市重点建设项目按计划建成投产或部分投产。“两龙”高速龙泉经北埠至遂昌段提前一年建成通车，市区绕城公路水东大桥至丽阳殿段春节前基本建成，54、55省道庆元段改建工程建成使用;220KV输变电缙云仙都、遂昌二期、龙泉宏山二期、宏山至遂昌输电线

　　路和110KV输变电缙云里隆、庆元荷地、青田东源、港头二期、市区龙石、丽阳、龙泉宏山至庆元二回路等工程投入运行;市区全长19.4公里的防洪堤建设工程基本完成，小水门古城墙保护、好溪堰加高加固、琵琶圩防护等项目建成，明厦河、海潮河等内河整治工程基本建成;开潭水利枢纽、青田五里亭电站、庆元左溪电站等骨干小水电站和松阳梧桐源水库除险加固工程部分建成投入运行;市区江滨路(中山街-古城路)、北苑路(丽阳路-宇雷路)、长虹路(寿尔福路-开发路)、宇雷路北段(丽阳路-北外环)等总长6.69公里城市道路主体工程基本完成;水阁工业区道路网基本建成，道路总里程达到41.5公里;缙云双潭水厂投入试运行;景宁中学、莲都区水东小学、莲都外国语学校初中部投入使用;浙江方德电机电脑控制高速自动平缝机生产线项目建成投产;市行政中心、市国土大楼已投入使用，市财税大楼、海关大楼即将投入使用。这些重点工程的建成，对于完善我市基础设施，改善城乡居民生产生活条件，提升丽水中心城市品位，促进跨越发展、和谐融入，具有十分重要的意义。

　　20xx年，在党委、政府的正确领导和上级部门的大力支持下，重点项目站全体成员紧扣“项目攻坚”工作主题，明确责任、强化措施、狠抓落实，扎实推进项目建设，较圆满完成了各项任务，现将一年来的工作汇报如下：

　　一、多措并举，优化项目管理今年，我站优化项目管理，采取多种方法推动项目建设。一是细化分工，夯实责任。今年我镇全面铺开“4321”工程建设，为细化责任分工，保质保量完成项目目标任务，我站对每一个项目均明确专人负责，协调跟进项目进展，及时化

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　　解施工矛盾，并明确一名项目专干，分月、分季度上报和反馈项目进度，上传下达，及时发现并纠正问题。二是强化考核，紧抓落实。为贯彻落实“一线工作法”，提高工作效率，我站按照月考核计划安排，制定详细目标任务，细分到人，并以此作为月考核依据;制定项目进度牌，实时更新项目进度，制定详细的工程计划，实行工期倒排，确保项目进度。三是定期归档，强化管理。为加强项目资料管理，我镇专门明确一名资料员，负责收集和整理各大项目资料，分门别类，定期归档，确保资料完整性。同时加强项目手续站理，严格按照有关要求，完善项目手续，优化项目管理。

　　二、紧抓落实，推进项目建设今年，我镇实施“项目攻坚”战略，扎实推进各项项目建设，增强了镇域承载力，呈现了发展的蓬勃生机。一年来，我站紧抓落实，强化措施，实时跟进项目进度，优化项目施工环境，在项目建设上取得明显成效,成功迎接20xx年下半年**市重点项目(企业)观摩活动，获得了领导的好评。(一)荷文公路建设及两厢房屋立面改造项目荷文公路**江段全长约12.8公里，贯穿我镇荆坪、大源两村。今年，根据工程建设需要，我站补拆房屋3户，补征土地50亩，迁坟30座，协调矛盾纠纷500余起，确保了工程顺利竣工。同时，为美化两厢环境，打造“如画长廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿线两厢500余户房屋外立面改造，包括：包括屋顶换瓦、贴墙裙、正立面真石漆、门窗刷漆等。(二)大文公路提质改造建设今年5月，大文公路提质改造工程正式启动，对此我镇迅速行动，积极配合做好了交通疏导及分流工作，确保了施工期间交通顺畅，并向沿线企业、居民发放《关于维护大文公路**江镇段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解与认识，营造良好施工氛围;协助大文公路提质改造六标段完成4个弃土区落实工作，共可容纳土方60000m3;调处矛盾纠纷70余起，确保了施工进度不受影响。(三)**江镇片区棚户区改造项目项目计划总投资3500万元，批准改造户数600户，我站于20xx年5月提前启动项目建设，现已完成第一期工程。项目高标准地完成了大文公路**江集镇段沿线500余户两厢房屋立面改造，包括：规范广告牌位置、增加空调机位、外墙

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　　清洗、裸露山墙面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提质改造，铺设排水管道1100米，完善了集镇给排水系统，完成集镇高压电线以外的所有杆线移除入地，并新装交通信号灯系统和交通标志牌，划定了交通标线，实现了主街道宽敞整洁、道路通畅、设施完善、管理有序。

　　(四)三座大桥建设今年，我镇总投资约1050万启动了三座桥梁建设，包括槐树社区大车湾桥、集镇社区上码桥新建项目以及达坪村山下二桥拆除重建工程。目前上码桥已竣工，大车湾桥已完成主体工程建设，山下二桥正在进行主体工程施工。(五)教师公租房及配套设施建设一是**江中学教师公租房项目。总投资225万，新建教师公租房30套，建筑面积约1074平方米，目前公租房主体工程已竣工，预计20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是**江中学、大圣学校公租房小区配套基础设施建设项目。总投资325万，其中大圣中学配套道路长220米,配套污(雨)水管道440米，电力线路30米及配电设施，**江中学配套道路长1200米,配套污(雨)水管道640米，电力线路20米及配电设施。目前大圣学校配套设施建设已完成，新建21套公租房全部入住，**江中学配套道路已完成设计、财评，正在进行招投标，其他配套设施正在实施中。(六)**江镇110kV变电站建设**江镇110kV变电站位于集镇社区，全站总征地面积5834平方米，镇内共建设线路塔33个，工程总投资共计8000多万，我站主要负责项目征地以及施工环境维护等工作，工程于20xx年9月2日开工，并于今年7月交付使用，满足了未来五至十年镇域经济社会用电需求。(七)槐树片区开发我镇槐树社区汇源小区廉租房地段于20xx年至20xx年间共出让48宗土地，现已历时7年，为进一步解决槐树片区开发遗留问题，妥善安置槐树片区建房，我站派专人负责处理此事，通过认真核对购房信息，邀请购房户座谈，目前购房户已对开发设计基本达成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7户，有13宗土地在建房屋。同时，我站对该片区未征收土地和未补偿部分建筑进行了核实并协商按标准进行征收，预计征收完成后，所出让的48

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　　宗土地将全部完成放样划地建房。今年上半年，市委、市政府继续坚定不移地强化重点项目建设在拉动投资增

　　长和带动经济发展的重中之重地位，不断健全管理制度，完善工作机制，落实目标责任，强化工作协调，以重点项目的持续建设实现全市经济的稳定健康发展，全市重点项目保持平稳较快推进态势，成为全市固定资产投资较快增长的重要支撑力量。现将工作情况总结如下：

　　一、全市重点项目进展情况上半年以来，全市共实施第一批重点项目共45个，总投资259.57亿元，年度计划投资134.18亿元。其中，开工建设39个，完成投资56.54亿元，占年度计划的42.14%，低于时间进度7.86个百分点。1、工业项目，完成投资34.74亿元，占年度计划的53.2%，高于时间进度3.2个百分点。其中21个项目开工在建，万洋免维护蓄电池项目、天昱太阳能玻璃项目、天利太阳能光伏玻璃项目、贝迪空调高效热泵换热器项目、矿用电器井下救生舱项目、科灵电器开关及煤矿监控系统、台翔化工纳米氧化锌项目、金利稀贵金属回收项目等13个项目超时间进度，豫光多金属综合回收、中联新型干法水泥熟料生产线、金马苯加氢项目等9个项目开工后，迟迟形不成施工高潮，进度较慢。中原特钢高洁净重型机械装备项目、恒通集团PVC深加工产业园、金马焦化年产12万吨炭黑项目、卡朱米时装年产100万套羽绒服项目等项目因规划设计等问题开工时间未定。2、交通电力项目，完成投资13.83亿元，占年度计划的31.71%，低于时间进度18.29个百分点。其中，济源大道拓宽改建项目、东、西二环路项目完成投资快于时间进度，方山至坡头道路改建工程、220千伏南岭输变电站项目、沁北电厂三期项目等进度较慢。3、城建项目，完成投资4.37亿元，占年度计划的45.56%，低于时间进度4.44个百分点。其中玉川集聚区基础设施建设项目、贰仟家汽车产业园项目完成投资快于时间进度。黄河路绿化工程，电信公司通信枢纽楼工程等进展较慢。大河名苑项目正积极推进土地招拍挂前期准备工作，未实质性开工。4、社会事业项目，完成投资1.77亿元，占年度计划的17.83%，低于时间进

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　　度32.17个百分点。其中九里沟生态旅游区项目完成投资快于时间进度，河口村村水库移民、旅游客服中心项目等进展缓慢。职业教育园区项目已确定园区建设选址、规模和立项等工作，规划设计工作正在进行，尚未实质性开工。

　　5、农业项目，完成投资1.84亿元，占年度计划的36.01%，低于时间进度13.96个百分点。其中，河口村水库完成投资1.64亿元，占年度计划41.97%;小浪底北岸灌区工程目前完成投资20xx万元，占年度计划16.67%。

　　6、三个片区进展情况。东南片区安臵区修建性详细规划经市政府审核通过，安臵区用地手续已报省国土厅待批。苇泉河河

　　道治理和片区规划道路施工图设计已完成，河道治理已开工建设。济渎庙片区综合开发项目，现正在清理一期安臵用地内土方、建筑垃圾，预计7月15日可完成方案设计及部分施工图设计，7月16日文物、工程地质勘察进场作业，低层商业门面进行地基开挖。坡头生态经济片区项目，目前详规已初步完成，正在进行征求意见修改阶段。

　　二、推进重点项目建设的主要措施1、建机制，形成上下联动、齐抓共管的良好氛围一是继续实行重点项目领导分包制度，要求市级领导每周深入项目一线，了解项目进展情况，协调解决存在问题，市委常委会不定期专题听取项目情况汇报。二是建立了项目建设和招商引资联席会议制度，每周二、周五定期召开联席会议，集中协调解决重点项目中存在问题。截止目前，共协调解决涉及项目选址、规划设计、手续办理、拆迁安臵存在的问题89个。三是建立组织领导机制。从市直部门、部分镇(街道)抽调20余后备干部，充实加强大项目办公室和产业集聚区办公室，具体负责项目督导、项目协调和项目管理工作。各职能部门、各镇(街道)、产业集聚区、项目单位相应成立了重大项目联系协调办公室，层层分解工作任务，个个落实工作责任，切实形成了上下联动、齐抓共管的良好氛围。四是建立重点项目建设台账管理制。将全市重点项目建成工作台账，明确项目具体开竣工时间、投资计划、责任单位、联系领导等相关内容，加大台账的督查落实力度。【重点项目工作总结】

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篇十二：集团重点项目观摩活动总结

　在全县重大重点项目观摩活动总结大会上的讲话

　　同志们：昨天我们花了一整天时间，现场观摩了全县重大重点项

　　目情况，并进行了现场打分。今天，我们召开会议，通报情况，交流工作，明确下一步的主要任务和要求。应该说这次会议主题集中，导向鲜明，主要体现了三个方面的特点：一是突出了项目为王的永恒主题。项目建设一直是各项工作的主要抓手。按照定期观摩评比机制，我们每两月选取一批重点项目进行现场观摩，8月底搞了一次，这是第二次。就是表明项目始终是龙头，是关键，只有项目抓的紧、抓的牢，全县经济社会发展才能见效快、落得实。这个做法我们还要坚持下去，并在工作中加以完善。二是体现了比学赶超的鲜明导向。观摩中我们对每个项目都进行了现场测评和打分，主要目的就是通过比一比、看一看、赛一赛，比出差距、看出不足、赛出压力，一天的观摩大家普遍反映收获很大，感受很深，既相互看到了成绩，学到了经验，也认清了不足，比出了差距，增强了做好今后工作的动力和压力。三是营造了紧张快干的浓厚氛围。当前已经进入第四季度，距离年底还有不到60天的时间，各项目标任务都到了冲刺阶段，今年全市“三看”也到了迎检关键时刻。这次活动目的就是进

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　　一步激发大家的紧迫感、责任感和使命感，抓紧时间发起有力的冲刺，全力以赴夺取各项工作的胜利。

　　刚才，xx同志通报了各单位得分情况，总结部署了全县项目推进工作；xx同志通报了“骏马奖”和“蜗牛奖”单位名单；获得“骏马奖”的单位作了经验介绍，获得“蜗牛奖”的单位作了表态发言；各项目挂点县领导汇报了项目进展情况、存在的问题和下步工作打算。等下，xx书记还将作重要讲话，请同志们认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我先讲几点意见，概括为“五股劲”。

　　第一，大抓项目，要有久久为功的“韧劲”。抓项目就是抓发展。当前，全县抓项目、扩投资、促增长的态势良好，体现为“四个越来越”：一是抓项目的氛围越来越浓。近两个月来，大家紧盯项目目标任务，凝聚共识，振奋精神，攻坚克难，争先恐后谋发展。可以说，大家的精气神、工作力度较过去有了明显的提升，你追我赶上项目、全力以赴稳增长的工作热情和浓厚氛围不断增强。二是推项目的速度越来越快。大部分项目都在按时间节点顺利推进，全县99个项目中，有75个达到或基本达到了时序进度。尤其是一些过去推进缓慢的项目也在迎头赶上。比如：xxxxx工程均完成了任务，五世同堂、韵达二期、柏登生医、瑞春医疗等产业项目也在加快推进。三是促项目的机制越来越顺。项目层级调度机制得到了很好的执行，及时、高效解决了一大批项目

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　　推进中遇到的问题；项目督查的力度越来越大，频次越来越高，及时发现并督促落实问题，为考核提供依据。尤其是“骏马奖”“蜗牛奖”的评比机制，营造了比学赶超的浓厚氛围。四是好项目的支撑越来越强。重点项目的快速推进，有力支撑了全县经济平稳健康发展。今年三季度，通过大家的共同努力，各主要经济指标排名均有所进步，好于预期。在看到好的一面的同时，也要保持清醒头脑，看到问题和不足。主要是：一是项目进度不理想。全县99个重大项目，推进“好”“较好”的只有29个，完成了进度任务；推进“一般”的46个，也就是进度稍微滞后；推进“差”的22个，也就是进度严重滞后。另外，还有25个项目至今未开工。这里面有多种原因，有经济下行压力等客观因素，也有推进不力、办法不多等主观因素。另外我们也有一些项目，在制定计划时就不够科学，造成了工作的被动。二是问题解决不到位。根据督查办梳理的情况，共有30个项目存在53个问题，其中已解决7个、未解决5个、正在推进41个。一些项目前期工作做得不深、不实，延误了开工时间；一些项目征拆、用地等制约突出，推进缓慢；一些项目出现问题后办法不多、力度不大，拿不出实招硬招，问题解决不及时。有的单位报喜不报忧，对问题遮遮掩掩，甚至视而不见，有些问题还没有暴露出来。三是经济形势不乐观。从三季度的运行情况来看，除了财政收入、一般预算收入2个指标排在全市前三，

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　　其余指标仍是“八九不离十”。工业经济仍处于低位运行，新增项目入库同比下滑，“四上企业”新增乏力，商品房销售面积增幅有待提升。我们一定要坚定信心、正视问题，进一步梳理项目建设过程中的突出问题和薄弱环节，认真解决，补齐短板。

　　第二，奋战项目，要有冲刺目标的“拼劲”。现在离年底只有不到两个月的时间，必须保持“等不起”“拖不得”的清醒认识，紧盯年度目标，加大工作力度，采取强力措施攻坚冲刺，确保完成全年目标任务。一是围绕时间节点抓进度。根据全市每年的例行安排，12月底左右将举办全市“三看”活动，这是展示进贤一年来工作的绝好机会。我们务必采取一切必要措施，集中精力打造闪光点，以全新的精神面貌、良好的工作成效迎接全市“三看”。一年多的辛苦将接受全市的检阅，要再加一把劲，以崭新的姿态展现进贤干部的良好形象。针对项目建设的进展情况，请各项目推进组组长，对每个项目再次进行过筛，每个项目形成推进措施，督查室进行跟进督查。二是围绕重点项目抓进度。38个列省、市重点项目和50个县级“三大类”重大重点项目是实现全年目标任务的重要支撑。各项目责任单位、建设业主单位要按照“拟开工项目抓协调、在建项目抓进度、竣工项目抓投产、问题项目抓破解”的要求，加大产业发展、城市建设及交通、水利、民生工程项目的推进力度，特别是对未达时序

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　　进度的项目和还未实质动工的项目，要进一步明确责任，倒排工期，集中时间和力量加快推进，确保迎头赶上。三是围绕目标任务抓进度。这个目标就是县第十七届人大四次会议提出的确保目标，即确保固定资产投资增长13%左右。而三季度固投增速只有10.3%，工业投资增速仍是负增长（-1.2%），这就需要各乡镇、经开区和相关部门更加解放思想，创新工作方法，放开手脚大胆闯，突破常规加速干，想尽一切办法确保完成年度投资任务。与此同时，其他各项经济指标要对照年初制定的目标，对标对表，确保完成。尤其是排位落后的规上工业增加值，要分析原因，采取强有力的措施，务必尽快摆脱后三位。在此需要强调的是：各重点项目责任单位要与统计部门加强沟通协调，做到信息对称、数据可靠；统计部门要加强统计工作，依法统计，应统尽统，统全统准，既要抓西瓜，又要捡芝麻，做到“颗粒归仓”。

　　第三，服务项目，要有破解难题的“巧劲”。一是在项目审批上再提速。目前，xxxxx等项目正在调整规划设计，xxxx等项目正在林业勘界、报批，军山湖水厂正在办理土地挂牌手续，等等。县发改、住建、林业、国土等部门在服务项目建设中既要坚持规定程序，又要最大限度简政放权，推动并联审批、网上审批，简化审批程序，缩短审批时限，提高审批效率。二是在土地供应上再加力。既要争取增量，更要盘活存量，加快推进批而未用消减工作。今年年初，省自

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　　然资源厅下发我县批而未用土地总面积为10032.39亩，目前已消化849.08亩，剩余批而未用土地9183.31亩，消化周期3.5年。其中，批而未供土地7518.65亩，供而未用土地1664.66亩。县经开区、各乡镇要加大工作力度，督促用地单位尽快开工建设，尽快消减批而未用土地。三是在资金落实上再创新。这里再次提醒大家的是，一方面，我们将全力保障重大重点项目资金需求；另一方面，我们又面临着巨大的财政开支压力。在这种财力状况下，我们在财政投入的同时，更多的是要积极拓宽融资渠道，进一步采取向上争、向外引、争取贷、民间投等各种措施加大投入力度。

　　第四，聚焦项目，要有狠抓落实的“干劲”。一是领导力量要跟上。各项目推进组组长、副组长对重点项目建设要亲力亲为，驻守项目，一抓到底。怎么去抓本小组项目的落实、用什么样的措施和作风去推动项目落实、应该发挥怎样的带头表率作用，都需要大家深入思考，认真对待。希望各位组长、副组长要经常到施工现场检查指导，并采取现场办公的做法，及时掌握项目进展，及时解决施工中存在的具体问题。要严格对照建设项目“施工表”，时刻关注项目形象进度，逐个项目对照检查，逐个环节靠实责任，确保重大项目建设一天一个样、天天有进展。二是部门力量要跟上。各项目责任单位要严格实行项目一把手负责制，盯紧抓牢，全力落实，抓好所承担项目的协调调度，积极解决项目推进过

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　　程中遇到的各种问题。各职能部门要树立大局意识，全力配合、协同作战，不讲任何条件、不摆任何困难、不打任何折扣，各负其责，各司其职，全方位、全过程搞好协调服务。各单位主要负责同志要亲自抓项目、带头抓项目，不当“甩手掌柜”，不推诿扯皮、敷衍塞责，努力形成全县上下合力推进项目的生动局面。三是督查力量要跟上。现在，我们的督查机构已经增添了人员，充实了力量，整个项目督查要尽快高效运行起来。坚持把督查考核作为推进工作的有效手段，采取定期检查、随机抽查等行之有效的办法，对重大项目建设工作进行反复督查，确保工作顺利推进。这里对负责督查的同志提点要求，要加强学习，钻研业务，尽快成为项目的行家里手，不能外行督查内行，特别是对项目进度安排要有判断能力，指导督促项目按时保质推进。

　　第五，突破项目，要有持续发力的“后劲”。一是提前谋划。要积极做好明年项目的准备工作，提前谋划论证，启动2020年重大重点项目计划编制。产业项目方面，县科工信、农业农村、商务等相关部门要指导各板块做好项目前期论证分析，提高项目计划的科学性和可行性，推动我县产业发展不断提质增效；城市建管和民生项目方面，要综合考虑财政及相关企业的收支平衡，明确哪些项目由财政投入，先急后缓、量入为出、量力而行，算好财政大账，在综合考虑现有的财力、精力、能力等的基础上，把老百姓最需要、经

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　　济社会发展最需要的项目排在首位。二是靠前对接。目前，省里已经正式启动“十四五”规划编制工作。要加强政策研究，提高工作主动性、积极性，及时吃透和把握国家、省里有关政策和投资导向，积极做好项目筛选论证和谋划储备工作，确保上级有政策导向或建设意向时，我县就有成熟的项目可以申报。要积极主动与市直部门沟通协调，很多项目都是由市里安排的，我们要多呼吁、多争取、多汇报，争取更多的项目进入国家、省里的计划盘子，争取更多的项目得到市里的关心和支持。三是上前招引。要抢抓重大机遇，提高招商水平，提升项目质量，注重提高项目落地率和资金到位率，充分抓好重点招商活动，确保再签约一批好项目。同时做好已签署项目协议的跟踪落实，加快把招商合同转化为落地项目。招大引强是检验干部的“试金石”，各乡镇、各单位“一把手”要时刻把招商引资记在心上，抓在手上，用心用情，带头干、带领干，比作为、比贡献。

　　同志们，投资是经济增长的第一动力，重大项目建设是推动地方发展的第一抓手。应对经济下行压力，推动经济高质量发展，关键还是靠投资和项目带动。全县各乡镇各部门要把开展“不忘初心、牢记使命”主题教育与推进重大项目建设结合起来，勇于担当负责，积极主动作为，只争朝夕，策马扬鞭，全力做好重大重点项目建设工作，以谋发展、抓发展、干发展的实效检验主题教育的成效！

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　　我就讲这些，谢谢大家！

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