公司工作作风整改方案20篇

公司工作作风整改方案20篇公司工作作风整改方案　　第一篇：单位工作作风整改措施　　单位工作作风整改措施2009年12月，我局召开了机关干部代表大会，就在自查自摆中存在的各项突出问题进下面是小编为大家整理的公司工作作风整改方案20篇,供大家参考。

篇一：公司工作作风整改方案

　　第一篇：单位工作作风整改措施

　　单位工作作风整改措施2009年12月，我局召开了机关干部代表大会，就在自查自摆中存在的各项突出问题进行了分析通报。会上，领导深入分析了问题产生的深层原因，并一致讨论、认真研究制订了科学的整改方案，以推动药检管理工作在2010年实现新的发展。现就整改措施报告如下：

　　一、加强政治理论学习，构建学习型单位1、完善学习制度。坚持每周一次的理论学习讨论会，结合当前形势及本单位工作实际，认真学习研究各项理论以及方针政策。提高干部的政治觉悟性，综合素质以及依法行政能力，提升工作水平。2、严格学习纪律。完善规范学习签到和请假制度，严格执行学习记录。将理论学习作为年度考核的重要内容之一。对每个学习成员统一发放学习心得记录本，每半年进行一次统一的公开点评，点评结果将直接纳入个人工作考核内容。3、优化学习方式。寻找优势资源，聘请名校专家授课，每年安排干部参加4次大型学习活动；考察调研，有选择的到外地工作先进城市进行实地考察；各业务科室轮定期做培训交流，把个科室的心得体会做交换交流。

　　二、增强服务意识，建设服务型单位切实结合本单位工作实际，充分履行部门职能,务必做到四个坚持：1、坚持信访接待制度。充分利用信访接待平台，对来访人员宣传解释房地产相关政策及法律法规，为老百姓排忧解难，增强机关服务意识。2、坚持房地产市场信息披露制度。

　　第二篇：作风整改措施

　　作风整顿活动具体整改方案为认真贯彻落实市社保局《关于开展作风整顿活动的安排意见》，进一步加强和改进经济技术开发区分局作风建设，树立良好的社保服务形象，形成严明的纪律和优良的作风，提高社保经办业务能力和水平，保证各项工作任务目标的实现，我分局在广泛征求意见、深入讨论的基础上，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，决定成立作风整顿活动领导小组，并确定了在分局全体工作人员（含协管员）范围内开展此次整顿作风活动。

　　通过组织开展政策法规知识集中学习、考试，“对照检查，不断提高”为主题的座谈会等阶段性活动，查找出在干部职工作风方面主要存在以下问题和不足。

　　一是思想作风和劳动纪律方面。部分存在作风浮躁、自由散漫、缺乏敬业思想和负责精神，工作中务虚多、务实少等现象；存在迟到早退，工作期间随意串岗、脱岗或干与工作无关的事等问题，服务观念、自觉性、责任意识等有待进一步强化。

　　二是组织领导和内部监督方面。对出现的上述问题，有时调查了解不够及时，处理过程和结果不够扎实有效。内部监督制度有待进一步完善，奖惩制度执行力度有待进一步加强。

　　三是对外服务形象和效率方面。有时工作中言行有些过

　　激，对待参保单位和群众不够主动热情、文明礼貌,给工作带来一些不必要的麻烦；工作精神状态有时不到位，工作效率有待进一步提高。

　　四是理论学习联系实际工作方面。首先，个别人员对宗旨观念、法律法规和党纪国法、规章制度、社保业务知识等的学习不够全面和主动，理解不够深入；存在有敷衍的心态，存在有“实用主义”的思想，

　　经常是遇到问题，为了解决此类问题而学习，缺乏系统全面的学习，缺乏对科学体系和精神实质的把握。其次，部分新进人员在具体工作中，一方面理论联系实际、指导工作不够，存在有时忙于应付，方法简单，安于表面，不够主动问题；另一方面工作主动性和创新性还不够强，没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用，业务水平要有提高，必须要对业务进行钻研，同时又没有制定一系列学习业务知识的具体计划，故在开展工作中有时比较盲目，缺乏一定自信。

　　为了深入开展这次作风整顿活动，进一步提高广大干部职工的综合素质和工作能力，针对分局内部存在的上述问题，拟采取从点滴上抓小落实，从具体上抓细落实，从效果上抓实落实的方式加以整改。

　　一是进一步加强组织建设，加强领导、认真落实，充分发挥共产党员、骨干分子和团员青年的先锋模范作用，为切实转变干部职工工作作风提供组织保证。坚持和健全党内、

　　分局内部民主集中制，完善内部议事决策机制、情况通报制度、情况反馈制度，提倡加强内部监督，提倡开展批评与自我批评，突出解决个别同志党性、组织纪律性不强的问题。

　　二是进一步加强思想政治教育，加强理论政策学习，做好会议学习笔记。要把此次作风整顿的实质内容传达到位，提高对整顿作风重要性的认识，引导和组织全体工作人员深入学习党的理论政策和社保局各项规章制度，纠正日常实际工作中存在的不适应、不适合科学发展的突出问题。每位工作人员要认真对待，积极开展自查。要把提高自身素质、端正服务态度、依法为民办事、文明开展服务、廉洁勤奋工作做为主要内容，增强岗位意识、责任意识、公仆意识、服务意识，确保服务到位、工作到位，要以群众的满意程度检验整改效果。

　　三是加强对社保经办业务新政策，新知识的学习，进一步理顺各岗位业务工作之间独立与协调的关系，强化岗位责任制、请销假制度等。继续坚持每周学习日，把集中学习与自学相结合，把学理论与学业务相结合，把自学与交流学相结合，把学习与实践相结合，端正工作态度，恪守工作职责，激发工作动力，使全体干部职工有较强的政策、业务水平，真正树立为参保单位和群众服务的思想。

　　四是进一步提高对外服务能力和办事效率，健全高效办事机制。着力抓好作风建设投诉工作，设置投诉箱，公布投

　　诉电话，加强对投诉的查处与反馈，确保社会监督得到落实；进一步完善首问责任制，健全限时办结制度，急事一日内、一般事五日内办结，不能按时办结的必须及时作出明确说明，对紧急问题必须快速及时办理，否则追究其不作为责任。

　　五是建章立制，建立作风建设长效机制，重点加强对市局各项规章制度的落实，坚持不定期开展批评与自我批评。要继续强化党员岗位责任区制度，建立严格的考核奖惩机制，对违反规章制度行为要严肃处理，责令限期整改。同时，从便于操作、便于考核，有利于干部作风转变，有利于工作效率的提高，有利于服务质量的提高，有利于廉政建设出发，建立组织监督、内部监督、群众社会监督三位一体制度监督机制，让干部职工工作有标准，努力有方向，日常行为有约束，切实促进干部作风转变。

　　六是在整改重点措施上，一抓日常行为，“小中见大”问题，克服不拘小节的思想。从上下班纪律、请销假、仪表、环境卫生、接人待物以及接听电话等平常行为开始，使全体人员养成良好的行为习惯。在日常工作中，如果态度不冷静，说话不注意方式，就会引起群众反感，甚至激化矛盾。二抓区别对待，分别整改。个人之间，岗位之间存在的问题不尽相同，要查摆问题、对号入座，单独整改；三抓“四比四看”活动，即：比思想，看谁态度好，觉悟高，转变快；比作风，看谁服务好，行动快，效率高；比纪律，看

　　谁执行严，言行

　　一，带头好；比工作，看谁进步快，创新多，成绩大。

　　总之，通过开展此次作风整顿活动，对分局工作作风方面存在的突出问题进行有针对性整改，要让全体工作人员在思想观念、责任意识、工作作风、劳动纪律等方面有明显进步，思想上认识到位，行动上做法到位，工作上落实到位，从而达到“思想真触动、问题真解决、作风真改变、工作真落实”的目的，不断开拓分局服务工作的新局面。

　　第三篇：银行工作作风整改措施

　　按照行长办公会议精神及《关于制定工作作风问题整改措施的通知》要求，支行发动各部门和全体员工，集思广益，针对前期揭摆的十一项工作作风问题提出整改建议，办公室经过整理，形成整改方案如下：

　　一、强化教育，规范管理，解决干工作、做事情不认真问题。

　　一是强化职工思想教育，提倡认真和较真精神。要定期召开座谈会，开展批评与自我批评，使其自觉端正工作态度，增强事业心、责任感。

　　二是要不断完善岗位责任制，把岗位责任制作为衡量、评价员工工作标准的尺度，使其提高工作标准，严格自我要求。

　　三是要规范日常工作管理，提倡扎实、踏实作风，强化纪律意识，加强对违规违纪行为的处罚。

　　四是要明确工作时限。各科室、网点布置工作要有时限要求。员工做工作要有时间概念，当天能完成的必需完成，提高工作效率。未在限期内完成的工作每拖延一天罚款100元，同时扣工作积分卡1分（领导批准的除外）。

　　五是要认真执行组织和领导的决定，服从组织领导的安排，不找任何借口，完成组织和领导交办的各项任务。对组织安排的工作不服从的下岗待分配，下岗期间只开生活费；对支行开展的各项活动不参加的扣工作积分卡6分（特殊情况经领导批准的除外）。

　　二、强化学习，解决工作缺乏主动和热情，钻研业务风气不浓问题。

　　一是要提高工作主动性，对于本职工作不能等待领导吩咐、提醒；增强服务的主动性，服务客户要热情、周到。

　　二是各科室、网点要根据本部门职能、员工综合素质自主制定学习计划，扎实业务知识；要定期召开业务座谈会，探讨、交流和解决业务中出现的问题。

　　三、强化创新，鼓励创新，支持创新，解决创新意识不强，创新动力不足的问题。

　　一是要总结经验，吸取教训，通过分析问题产生原因、思考问题解决方法来提高发现问题和处理问题的能力。

　　二是要不断学习、借鉴先进的工作方法，丰富业务、管理、服务方面的举措，增强本岗位、本部门工作创新能力。

　　四、其它方面

　　一是各部门负责人要经常开展谈心活动，了解员工思想，消除员工工作畏难情绪，克服厌战心理，增强其工作信心。

　　二是各部门之间要加强协调与配合，员工之间要加强沟通与协作。

　　三是要维护商行（支行）的形象，对商行（支行）不利的话不说，对商行（支行）不利的事不做。对支行和领导有意见可以通过正常渠道反映，不许背地发牢骚，讲怪话，更不允许有损商行（支行）形象和利益的行为发生。否则，支行将视情节轻重给予行政或纪律处分。

　　四是全行要倡导节约精神，珍惜劳动成果，教育员工厉行节约从小事做起，从点滴做起。

　　第四篇：银行工作作风整改措施

　　按照行长办公会议精神及《关于制定工作作风问题整改措施的通知》要求，支行发动各部门和全体员工，集思广益，针对前期揭摆的十一项工作作风问题提出整改建议，办公室经过整理，形成整改方案如下：

　　一、强化教育，规范管理，解决干工作、做事情不认真问题。

　　一是强化职工思想教育，提倡认真和较真精神。要定期召开座谈会，开展批评与自我批评，使其自觉端正工作态度，增强事业心、责任感。

　　二是要不断完善岗位责任制，把岗位责任制作为衡量、评价员工工作标准的尺度，使其提高工作标准，严格自我要求。

　　三是要规范日常工作管理，提倡扎实、踏实作风，强化纪律意识，加强对违规违纪行为的处罚。

　　四是要明确工作时限。各科室、网点布置工作要有时限要求。员工做工作要有时间概念，当天能完成的必需完成，提高工作效率。未在限期内完成的工作每拖延一天罚款100元，同时扣工作积分卡1分（领导批准的除外）。

　　五是要认真执行组织和领导的决定，服从组织领导的安排，不找任何借口，完成组织和领导交办的各项任务。对组织安排的工作不服从的下岗待分配，下岗期间只开生活费；对支行开展的各项活动不参加的扣工作积分卡6分（特殊情况经领导批准的除外）。

　　二、强化学习，解决工作缺乏主动和热情，钻研业务风气不浓问题。

　　一是要提高工作主动性，对于本职工作不能等待领导吩咐、提醒；增强服务的主动性，服务客户要热情、周到。

　　二是各科室、网点要根据本部门职能、员工综合素质自主制定学习计划，扎实业务知识；要定期召开

　　业务座谈会，探讨、交流和解决业务中出现的问题。

　　三、强化创新，鼓励创新，支持创新，解决创新意识不强，创新动力不足的问题。

　　一是要总结经验，吸取教训，通过分析问题产生原因、思考问题解决方法来提高发现问题和处理问题的能力。

　　二是要不断学习、借鉴先进的工作方法，丰富业务、管理、服务方面的举措，增强本岗位、本部门工作创新能力。

　　四、其它方面

　　一是各部门负责人要经常开展谈心活动，了解员工思想，消除员工工作畏难情绪，克服厌战心理，增强其工作信心。

　　二是各部门之间要加强协调与配合，员工之间要加强沟通与协作。

　　三是要维护商行（支行）的形象，对商行（支行）不利的话不说，对商行（支行）不利的事不做。对支行和领导有意见可以通过正常渠道反映，不许背地发牢骚，讲怪话，更不允许有损商行（支行）形象和利益的行为发生。否则，支行将视情节轻重给予行政或纪律处分。

　　四是全行要倡导节约精神，珍惜劳动成果，教育员工厉行节约从小事做起，从点滴做起。

　　第五篇：银行工作作风整改措施

　　按照行长办公会议精神及《关于制定工作作风问题整改措施的通知》要求，支行发动各部门和全体员工，集思广益，针对前期揭摆的十一项工作作风问题提出整改建议，办公室经过整理，形成整改方案如下：

　　一、强化教育，规范管理，解决干工作、做事情不认真问题。

　　一是强化职工思想教育，提倡认真和较真精神。要定期召开座谈会，开展批评与自我批评，使其自觉端正工作态度，增强事业心、责任感。

　　二是要不断完善岗位责任制，把岗位责任制作为衡量、评价员工工作标准的尺度，使其提高工作标准，严格自我要求。

　　三是要规范日常工作管理，提倡扎实、踏实作风，强化纪律意识，加强对违规违纪行为的处罚。

　　四是要明确工作时限。各科室、网点布置工作要有时限要求。员工做工作要有时间概念，当天能完成的必需完成，提高工作效率。未在限期内完成的工作每拖延一天罚款100元，同时扣工作积分卡1分（领导批准的除外）。

　　五是要认真执行组织和领导的决定，服从组织领导的安排，不找任何借口，完成组织和领导交办的各项任务。对组织安排的工作不服从的下岗待分配，下岗期间只开生活费；对支行开展的各项活动不参加的扣工作积分卡6分（特殊情况经领导批准的除外）。

　　二、强化学习，解决工作缺乏主动和热情，钻研业务风气不浓问题。

　　一是要提高工作主动性，对于本职工作不能等待领导吩咐、提醒；增强服务的主动性，服务客户要热情、周到。

　　二是各科室、网点要根据本部门职能、员工综合素质自主制定学习计划，扎实业务知识；要定期召开业务座谈会，探讨、交流和解决业务中出现的问题。

　　三、强化创新，鼓励创新，支持创新，解决创新意识不强，创新动力不足的问题。

　　一是要总结经验，吸取教训，通过分析问题产生原因、思考问题解决方法来提高发现问题和处理问题的能力。

　　二是要不断学习、借鉴先进的工作方法，丰富业务、管理、服务方面的举措，增强本岗位、本部门工作创新能力。

　　四、其它方面

　　一是各部门负责人要经常开展谈心活动，了解员工思想，消除员工工作畏难情绪，克服厌战心理，增强其工作信心。

　　二是各部门之间要加强协调与配合，员工之间要加强沟通与协作。

　　三是要维护商行（支行）的形象，对商行（支行）不利的话不说，对商行（支行）不利的事不做。对支行和领导有意见可以通过正常渠道反映，不许背地发牢骚，讲怪话，更不允许有损商行（支行）形象和利益的行为发生。否则，支行将视情节轻重给予行政或纪律处分。

　　四是全行要倡导节约精神，珍惜劳动成果，教育员工厉行节约从小事做起，从点滴做起。

　　

　　

篇二：公司工作作风整改方案

　　工作作风整顿实施方案

　　一、指导思想集团公司半年总结会议上提出了制度流程跟不上公司发展需求、部门衔接有盲区、执行落实落地难、工作作风需改进等管理问题，以集团半年总结会议精神为指导，围绕公司发展的总体目标，以提升公司整体的执行力与责任心为着力点，加强内部管理，严肃工作纪律，树立正反面典型，解决干部员工在思想作风、工作作风等方面存在的突出问题，保障公司持续、稳定、健康发展，特制定本方案。二、整顿重点针对各职能部门职责履行、降本增效、安全管理专业性提升以及业务部门成本管控、社会业务拓展、业务模式创新等方面的问题，主要从以下方面着手整顿：（一）创新意识不足，因循守旧的问题。思维方式守旧，墨守成规，习惯用老方法、老经验思考和处理问题，在经营模式与管理服务方面创新意识不强，缺乏开拓进取、攻坚克难的精神。（二）责任意识不强，担当精神不足的问题。存有好人主义，不敢抓不敢管，面对矛盾困难怕担责任，对问题管的不严不实；主动性不够，缺少推进工作的有效措施；执行力不强，存在不催不动、应付差事、得过且过的现象。（三）工作不讲规矩，纪律不严的问题。存在擅离职守，迟到早退、无故脱岗，上班时间玩游戏、玩手机或从事其他与工作无关的事情，不讲规矩、不守纪律的问题。（四）工作效率不高，工作方法不当的问题。抓工作不想办法，讲空话说套话，不解决实际问题；抓工作不深入，对重点工

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　　作、重点环节把控不准、措施不力，工作推进落实迟缓，不督办就不推进。

　　（五）服务意识不够，服务质量不优的问题。客户投诉现象时有发生，内外服务意识、服务水平仍需提升，持续提高客户满意度。

　　（六）廉政意识不强，廉洁自律不足的问题。存在对客户“吃拿卡要”，职责不履行、作风不良、自律不足的问题。

　　（七）配合意识不强，团结协作不够的问题。存在事不关己高高挂起，推诿扯皮，缺乏团队意识、大局意识，本位主义思想的问题

　　（八）工作标准较低，素质能力有待提的高问题。危机意识不强，缺乏提高自身综合素质的主动性；不能及时主动学习新知识、掌握新本领、适应新形势；工作不严谨、不细致，缺少新思路、新举措，打不开新局面，工作不较真，缺少精细化工作态度。

　　三、目标任务1.思想认识明显提升。强化责任意识、服务意识、廉洁意识、大局意识，明确职责，自我加压，扎实工作。2.素质能力对比差距不足要有明显改进。强化公司内部培训，着力解决业务不精不透、缺乏深入了解的问题；解决不重视学习、不研究工作方法、单凭经验做事的“定势思维”问题，不断提高素质能力，提升服务公司发展的能力和水平。3.工作责任落实到部门与岗位。搭建部门手册，明确部门及岗位的责权利，强化履职意识，对工作不等不靠、不讲困难、不打折扣、不推诿扯皮，对做出的决策一抓到底；增强创新意识，以创新的思路和方法推动工作全面落实。

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　　4.工作效能全面改善。着力提高工作效率，努力达到“五个不让”要求：不让布置的工作在我这里延误，不让需要办理的事项在我这里积压，不让各种差错在我这里发生，不让客户在我这里受到冷落；不让公司形象在我这里受到影响。

　　5.廉洁自律意识进一步增强。严格落实公司《廉洁自律承诺书》和《服务红线》的各项要求，整治各类不良习气，增强员工拒腐防变的能力，以自己的严格自律做出表率，提升公司整体的廉洁守纪意识。

　　四、推进举措（一）完善培训计划，抓好培训学习。企管处修订年度培训计划，完善学习激励机制，采取集中学习培训与员工自学相结合，做好培训效果验证，不断提高业务能力和工作水平；鼓励干部员工积极参加与本职工作相关的资格考试，在学习中提升自身综合能力，纳入薪资改革计划中。（二）开展专项治理。全体员工必须认真执行工作纪律相关规定。严禁迟到、早退、擅离职守、无故缺勤，严禁工作时间做与工作无关的事情，严禁办事推诿扯皮、敷衍塞责。强化日常督察，坚决整治在岗不在状态、在位不谋公事、服务不主动、得过且过、不负责任、效率低下、不求进步等行为。企管处每周督查、考评、通报，与薪酬绩效、评先评优、岗位聘任等挂钩。（三）严格督查问责。把督查问责嵌入作风整顿每个环节，发现问题从严查处问责，尤其基础性工作、工作纪律等方面频繁出现问题的，均按作风不良进行严肃考核处理。以作风整顿为契机，积极推进干部员工能上能下，不改作风就换人。

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　　（四）针对半年度民主生活会及绩效辅导情况看变化。每个干部员工都要针对自己近半年来的作风情况进行“回头看”，反思是否存在问题及问题产生的主观原因，对比半年度民主生活会及绩效辅导情况要有进步。

　　（五）责任目标层级化。强化部门履职意识和能力，公司安排的工作，各部门负责人是第一责任人，要根据工作职能和具体任务要求，在部门层层进行分解，细化、量化到个人，并内部监督检查到位，着力解决各级人员工作责任和目标不明确的问题。

　　（六）内部协作一体化。企管处通过组织专题培训、开展团建活动等形式，着力培养干部员工的团队精神，增强凝聚力。同时，通过制度流程建设及部门手册搭建，合理划分部门责权利，建立健全协同、高效的工作流程，从制度上优化部门间的衔接问题，打造工作落实合力。

　　（七）工作督查制度化。企管处研究制定工作督查与问责机制，采取周调度、月统计的形式，定期监督检查、汇总上报、通报结果，形成刚性的、常态化的考评机制，强化工作落实效果。

　　五、考评办法1.企管处作为作风整顿的牵头部门，每周对作风整顿情况进行督查，通报正反面典型案例。2.各部门负责人对本部门作风整顿情况负直接责任，对发现的问题要立即整改，同时要查漏补缺，举一反三，从根本上解决问题。3.各部门、各岗位人员必须将“日事日毕”要求落到实处，重视每个细节和每件小事。第一次出现问题的责任人绩效-3分，部门

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　　负责人-1分；第二次出现问题的加倍考核；第三次出现问题的，责任人发放基本生活费，部门负责人绩效-10分。

　　六、本方案自下发之日起实施，各部门应认真传达并落实到位，有效改善工作作风，提升团队执行力与责任心，提升公司经营管理水平，保障公司发展目标的顺利实现。

　　XXXX有限公司2021年12月7日

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篇三：公司工作作风整改方案

　　改良工作作风的整改措施

　　篇一：转变作风整改措施“转变作风、提高效能、狠抓落实〞活动整改措施根

　　据党工委关于深入开展“转变作风、提高效能、狠抓落实〞主题教育活动的安排，通过学习和自查自纠，认真分析了自己在责任意识、工作作风和纪律观念等方面存在的问题和缺乏，深受启发，受益匪浅，感触颇深。对这次“转变作风、求实求效〞有了更加深刻的认识，进一步提高了政治素养和党性修养，坚决了理想信念，转变了工作作风，促进了本职工作，较好地到达了学习提高阶段的学习教育目的。结合本次活动，着力解决自身问题，查找工作中存在的问题，针对自身存在的问题和缺乏，制定以下整改措施：

　　一、存在的问题和缺乏1、学习不够，理论水平有待提高。学习不够积极主动，刻苦钻研精神不强。一是缺乏“挤〞劲和“韧〞劲。二是理论联系实际不够，还不能很好地用理论去指导实际工作。2、创新意识不强，工作方法简单。工作思路不宽、不活，很多时候还是循规蹈矩，安于外表，缺乏创新意识，不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。3、作风不够扎实。工作不深入、不扎实。有些工作浮于外表和有应对的思想。工作标准不精益求精，处理问题有时还存在瞻前顾后、患得患失，无视了工作的积极性、主动

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　　性、创造性，降低了工作标准。二、产生问题的原因分析1、平时疏于学习。总认为，只要能把本职工作干好，

　　其他学习都无关紧要，殊不知，学习与工作是相辅相成的。只有深入地、系统地、全面地学习，才能更好地胜任自己的工作。有时，对于自己所学的东西，也没有认真去深入消化，吸收，也就不能很好地做到把自己所学贯彻到实践中去，落实到行动上来，致使在实际工作中政策水平有限。加之学习的主动性不强，对于学习制度坚持不够，致使学习收效不佳。

　　2、思维局限，进取意识不够强。认为工作上过得去就行，不求冒尖，但求稳而不乱，奉行多一事不如少一事的原那么。按部就班，认为只要规规矩矩地按条款、按规章制度办事，工作不出错，不添乱子，也就问心无愧。没给自己树立起跨越的高标杆，让自己朝着目标坚决地走下去，反而缺乏向更高目标追求和奋斗的激情与勇气。

　　三、整改措施和努力方向针对自己在工作中存在的问题，我将在以后的工作中，认真反思，加以改良，从自身做起，从小事做起，扎实做好每项工作，提高自己综合素质。具体做到以下几点：〔一〕加强理论学习，提高政治素质。今后我要认真学习领会党的方针政策，提高理论修养，树立正确的世界观、人生观、价值观。自觉地加强党性修养，遵纪守法，廉洁奉

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　　公，做到自重、自省、自警、自励。要以高度的责任感、事业心，勤勤恳恳、扎扎实实的工作作风，百折不挠、知

　　难而进的勇气圆满完成领导交办的各项任务。〔二〕积极开拓进取，提高工作水平。要提高对学习业

　　务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，努力提高自己工作的能力。进一步增强大局意识、责任意识，干一行爱一行专一行。要勇于开拓创新，积极进取，灵活运用合理的方法和措施，开展工作，把工作能力提高到一个新的水平。

　　〔三〕加强自身修炼，提高效劳能力。通过学习，牢固树立科学的理想信念，紧跟开展变化的新形势，加强与同事间的思想交流，相互尊重，以诚相待。坚持以科学开展观为指导，进一步提高落实科学开展观的能力，立足本职，解决群众反映强烈的困难和问题，形成与科学开展观相适应的工作作风。

　　总之，在今后的工作中，我将进一步提高思想认识，转变工作作风，改正缺乏，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改良、行为得到进一步标准。

　　20XX年10月24日篇二：强化整改措施转变工作作风

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　　强化整改措施转变工作作风为全面贯彻落实省委常委、郑州市委书记连维良解决政府工作效率、作风问题的重要讲话精神，切实解决当前工作作风中存在的问题，我局深入开展“转变作风、提高效率、关注民生、效劳开展〞主题实践活动。本着发现问题及时整改的原那么，结合工作实际，通过召开员工发动大会，积极的开展批评和自我批评，深入剖析，认真查摆问题，发现存在缺乏，制定整改措施，转变工作作风。现将存在问题和整改措施汇报如下：一、存在的主要问题〔一〕工作中安于现状，要求不高，缺乏为群众效劳的主动性和能动性，领导安排干就不干，不安排就找不到事情干，工作标准要求低，缺乏争创一流业绩的劲头和实现自身价值的精神。〔二〕工作时纪律有所放松，局部人员组织性、纪律性较差，缺乏认真甚至较真的态度，马马虎虎得过且过，满足于面上不出问题，不能全面遵守局规章制度，存在一定迟到、早退现象。〔三〕工作效率意识不强，时间观念淡薄，工作中有拖拉现象，工作节奏没能跟上新形势的步伐，工作效率不能完全满足各级效劳对象需要。〔四〕学习意识薄弱，学习自觉性不高，不够深入，学

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　　习效果不明显，局部员工遇事多凭经验、想当然，能力水平不高，业务知识不够熟练。

　　二、整改措施〔一〕加强理论学习，提高员工素质大局部员工并没有意识到理论学习的重要性，认为理论学习就是走形式，是浪费时间，因此对于理论的学习并不积极。通过召开发动大会，深入开展自我剖析，我们已经意识到工作中所存在的许多错误根源就是没有将理论知识加以认真的学习和消化，导致思想认识不深刻，表达在工作上就是工作态度不端正、遇到疑难问题互相推诿。因此对于每周三集中学习制度我局予以加强，并结合当前形势及工作实际，认真、组织学习国家方针政策、房地产管理相关法律法规和各级业务知识，要求员工用专业知识武装头脑，并与日常工作相结合，在实践中加以利用，做到政治觉悟、综合素质和业务水平的不断提高。〔二〕严明工作纪律，杜绝不正之风在活动期间，我局督查科屡次对局行风建设进行督查，发现了局部员工纪律散漫，迟到、早退，视局规章制度于不顾，对这些违规人员，我局严肃处理，给予通报批评并相应处分。为了严明工作纪律，我局结合“提高三个效率，建立七项机制，落实十个不允许〞及【关于禁止工作日午餐饮酒的规定】等规定，进一步完善局规章制度，落实首问负

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　　责制、限时办结制、持证上岗证、责任追究制，实行不定时查岗制度，要求全体职工无迟到、无旷工、无早退，按照实事求是、客观公正，有责必问、有错必纠的原那么，保证工作的准确性，杜绝工作中存在的玩忽职守、办事不力、推诿扯皮等现象，真正做到用制度约束人，用制度标准人，用制度促进人的目的。

　　〔三〕强化责任意识，树立良好形象身为公职人员，应牢记为人民效劳的宗旨，树立正确的世界观，人生观和价值观。我局切实工作实际，开展“行风建设面对面〞等便民效劳，通过调研交流，了解群众和企业关心的突出问题，如抵押科窗口太少，流程繁琐等，我局抓住政策，实行人性化效劳，一体化办公，让前来办事的企业和群众“不空跑〞、“不白跑〞，尽量在最短的时间内办理完应办的手续。为了进一步加强各级员工主人翁意识，竭尽全力做好本职工作，我局明确工作职责，实行目标责任制，要求各级员工做到各司其职，任务明确。同时严格落实“十个不允许〞，要求对每一位来咨询的人都要耐心、细致的做好解答，对于自己无法解决的问题，要详细的告诉咨询者应该去哪个科室咨询。做到想群众之所想，急群众之急，忙群众之所需，真心实意为群众办实事、解难题、做好事，努力为群众排忧解难，同群众建立起水乳交融的关系，树立良好

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　　的效劳形象。〔四〕提升工作效率，提高效劳水平为做到行政能力得到强化，机关效能得以提高，建设“纪律严明、效劳热情、办事公正、讲求效率〞的房管队伍，我局完善信息网络系统，实现现代化的房地产信息管理，同时，我局各科室对工作流程进行了再次疏整，将工作程序、收费工程及标准、办证所需各类要件及材料全部向社会公开。使权利透明化，流程标准化，业务标准化，方便企业和群众能够更方便，更快捷、更准确办理各项业务。

　　中牟县房地产管理局20XX年7月1日篇三：作风整顿个人存在问题及整改措施作风整顿个人存在问题及整改措施

　　开展机关思想作风整顿活动以来，本人按照办公室的总体部署，对自己的思想、学习、工作等方面存在的突出问题进行深刻的剖析，找出问题的根源，认真吸取教训，明确努力的方向，以到达自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点的目的。现将剖析的主要情况报告如下：

　　一、存在的主要问题和缺乏到办公室工作以来，在领导和同事的指导帮助下，自身素质得到提高，认真地完成各项工作和任务，但与老同志相比、与办公室要求的独挡一面相比，还有较大的差距。

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　　一是思想解放的力度还不够大。工作争强领先的意识不强，与时俱进、开拓创新、更新观念、大胆工作的思想树立得不牢固，工作中没有新的亮点。工作中习惯用老方法、老经验处理问题，不能勇于打破老框框、老套路，工作缺乏主动性和创造性；开拓创新的精神不强，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏缩缩，缺乏果断和胆量，认为自己工作能力弱，工作难度大，以致曾出现畏难情绪，过于依赖科长和主任，因此，工作上没有大的起色。

　　二是学习积极性缺乏。在日常工作中总是有意无意地放松了自我学习，对学习“走过场〞，流于形式，学习的自觉性、主动性不强；学习中满足于“蜻蜒点水〞，对有关政策、法规掌握不是十分全面，遇上处理具体事情，往往是凭主观

　　臆断和经验去分析情况、处理问题；在理论学习上搞实用主义，与工作有关的就学一点，与工作联系不紧的就不去学或者很少涉猎，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化。由于理论功底不够深，知识掌握不够全面，了解大局不深不透，不能完全适应新形势开展的需要，贯彻落实工作任务上存在走样、偏差现象。

　　三是工作作风松懈、不够严谨。表现在：在工作标准上不够严格，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握，离办公室要求的“一点不差，差一点不行〞的要求还有一定差距，文字校对工作中，有时出现错漏字现象，在卫生

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　　清扫方面有时不及时、不彻底；对待工作不够主动、积极，往往是领导安排什么就干什么，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，常常等待领导的指示，说一步走一步，未把工作做实、做深、做细，等到问题的出现再想方法解决；主动考虑工作还有欠缺，对自己的工作缺乏系统地考虑和研究，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

　　二、整改措施和努力方向通过这次思想作风整顿活动，我看清了自己在思想、学习、工作等方面存在的一些问题，但并不是查找了问题，分析了原因就行了，关键是今后怎样针对自身存在的问题和薄弱环节，拿出实际行动，扎扎实实地解决每一个具体问题。一是进一步解放思想，在创新上下功夫。牢固树立发奋有为、争创一流的观念，强化质量意识和自我超越意识，紧紧围绕全市中心工作解放思想、大胆创新、扎实工作，勤勤恳恳、认认真真地做好每一项工作；把创新意识贯穿于工作的全过程，努力跳出以前的思路和框架，在保证质量的根底上不断求新、求活；针对新情况、新问题，大力开展调查研究，确保写出一批有深度、有份量的调研成果。二是加强理论学习、不断提高自身素质。今后将全面、系统、准确地加强理论学习，努力打下坚实的政策理论功底，拓宽个人知识领域。按照通读与精研相结合、理论与实践相

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　　结合的原那么，确定学习中心，制定合理的学习方案，确定学习中心议题，确保每天拿出一定的时间用于学习，坚持作读书笔记和心得体会，不断丰富自己的专业知识、理论知识和实践经验；针对自己文字驾驭能力不强、写作水平需要提高的实际情况，加强写作方法理论的学习研究。

　　三是进一步改良工作作风，在求真务实上狠下功夫。坚持高标准、严要求，更加严格地遵守各项规章制度，时时处处严格要求自己，不该说的话不说，不该做的事不做；始终保持雷厉风行的工作作风，高标准、快节奏的做好每一项工作，重视工作中的每一个细节和每一件小事，力争使每一项工作都不出纰漏，到达完美；进一步解放思想，求真务实，增强工作主

　　动性和科学性，工作想到前头，想细想全，克服盲目性，变被动为主动，做到“有的放矢〞。

　　总之，我将以这次思想作风整顿教育活动为契机，振奋精神，扎实工作，严格要求自己，不断充实、提高和完善自己，争取早日到达办公室独当一面的要求。

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篇四：公司工作作风整改方案

　　集团公司机关干部作风建设的整改措施

　　为切实搞好集团公司机关干部的工作作风建设，进一步密切党群、干群关系,充分发挥机关的表率作用,推动机关党风廉政建设,根据《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、铁道部、路局和铁路分局的有关规定，结合集团公司实际，特制定搞好。具体内容如下：

　　一、机关全体工作人员必须认真遵守下列规定

　　1、模范遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退,未经主管领导同意不准私自离开工作岗位；工作中要尽职尽责，尽心尽力。不准在工作时间打扑克、打台球和用计算机打电子游戏等一切娱乐活动，禁止工作或业余时间在各种场合以打麻将等形式进行赌博活动。在工作岗位上不办与本职和本部门工作无关的事宜。

　　2、对基层来办事或咨询的工作人员，要热情接待,耐心解答问题，做到文明服务,礼貌待人;

　　对外来办事人员和兄弟单位的来宾要做到主动热情,周到服务，积极解决问题；

　　对待职工群众的上访要热情接待，认真听取和解决上访群众所反映的问题,对一时不能解决的，要尽快向有关部门和主管领导反映，做好解答和安抚工作;

　　对基层单位请示提出的问题,能答复的要立即答复，如不能答复的，应在一周内给予答复。对情况紧急的要立即会同有关部门同主管领导进行研究，并在最短的时间内给予答复。对在规定时限内答复不了的，应提前向基层单位申明原因。超过时限未答复也未及时申明原因的，即视为同意,基层单位可按请示的意见直接办理，出现问题及不良后果,责任由被请示的集团公司机关主管部门承担。任何人不得以任何理由对基层单位提出的问题和要求扣压不办或不予理睬。

　　3、严格控制各类非正式检查,对于按上级要求成立的各类检查组，尽可能的合并一道检查，切实减轻基层单位负担.

　　4、机关各部门的工作人员经主管领导同意，深入到生产一线施工项目经理部调查了解情况时，都要轻车简从，不准要求或暗示基层单位搞迎送或不必要的陪同；

　　到基层单位检查工作一律安排在职工食堂或伙食点就餐。如单位没有食堂或伙食点的可在就近饭店用餐，但必须是工作餐,不准饮酒和参加社会娱乐活动.

　　5、不准借出差、开会、学习或私自外出之机，用公款游山玩水。

　　6、除专职驾驶员以外，机关的各级干部无论有无驾驶证均不得开公车。

　　7、不准接受基层单位和个人以任何名义赠送的礼品、礼金，对于无法辞退的必须按有关规定登记上交。

　　8、在为基层单位解决问题时，不准利用职权相互推诿扯皮。杜绝摆架子，耍态度等不良作风。

　　9、在集团公司机关的全体工作人员中推广“您好、请进、请坐、谢谢、再见”等文明礼貌用语。

　　对于上述规定，各部室的负责人对本部门的工作人员进行宣传、教育和监督,部门的负责人也要自觉地接受每个工

　　作人员的考核监督，机关党委对各部门进行不定期的检查.

　　二、对违反上述规定的机关工作人员的处罚

　　集团公司机关工作人员违反上述规定第一条的，扣发当事人三个月奖金,由本部门负责人进行教育,并按规定进行纠正；违反规定第二条的,对于当事人视其情节轻重给予扣发当月奖金，对于造成恶劣影响或严重后果的，机关党委和部门领导找其谈话,进行教育，个人写出书面检查，直至按有关规定进行调整调离;违反规定第3—5条的，给予产生费用2倍的罚款,由机关党委通报批评，扣罚三个月奖金；违反6—8条的，由集团公司主要领导或机关党委、部门领导找其谈话,个人写出书面检查，扣发本人当月奖金。

　　对严重违反以上规定者，将按照有关规定分别给予党纪、政纪处分或进行调整调离。

　　

　　

篇五：公司工作作风整改方案

　　整顿工作作风方案

　　为进一步提高全体员工工作作风，在公司内部形成一股积极向上，争先创优，比服务、比干劲、比作风旳良好风气，根据精细化管理规定，公司决定在全公司范畴内开展整顿工作作风活动。特制定如下方案：

　　一、组织领导成立整顿工作作风领导小组组长：成员：工作作风领导小组下设整顿工作作风办公室主任：成员：整顿工作作风领导小组全面负责工作作风整顿旳指挥领导工作，整顿工作作风办公室负责工作作风整顿方案旳实行工作。二、指引思想坚持以“讲责任强管理转作风谋发展”为主题，以“五赛五促”管理机制为指引，以提高工作效率为原则，以转变思想观念，转变工作作风为目旳。三、工作目旳

　　通过本次活动旳开展，使得全体员工思想上高度统一，行动上高度一致，观念彻底转变，使机关服务职能明显改善，分公司及站队管理水平、工作质量明显提高，打造“团结、紧张、严肃、活泼”旳工作氛围，真正形成团结进取、务实创新、科学高效旳工作新局面。

　　四、工作方向（一）认真做好工作作风自查工作1、思想方面。对照自身工作内容，结合本职工作，扭转工作原则低，缺少积极性和责任心，过度强调客观理由，缺少发明性完毕工作旳意识旳现象，提高各级管理者旳思想结识，统一思想高度，紧紧环绕公司生产经营目旳开展各项工作。2、作风方面。重点对照与否存在工作作风不夯实、贪慕虚荣奢、铺张挥霍等问题。机关领导干部及员工要查找与否存在：工作漂浮，不进一步、不细致、不用心，不进一步一线等现象；各分公司及站队员工与否存在：工作中缺少进取精神，抓工作仅满足于一般安排，重部署、轻贯彻，重发展、轻管理，以文献贯彻文献、以会议贯彻会议旳现象。（二）全面掀起学习浪潮1、认真贯彻学习上级精神。各部门、分公司和站队要全面组织学习昆仑燃气和山东分公司工作报告、山东分公司《创新“五

　　赛五促”管理机制活动方案》及基本管理年活动方针，加强交流探讨。

　　2、营造良好旳学习氛围。良好旳学习氛围是竞争力提高旳润滑剂，催化剂。领导干部要带头学习，形成上行下效旳学习风气。每位员工都要为良好旳学习氛围形成去努力，形成发明有助于组织内部学习旳氛围，真正打造学习型组织。

　　五、具体规定（一）严肃工作纪律不准迟到、早退、无端缺勤；不准在上班期间玩游戏、上网聊天、外出逛街购物等从事与本职工作无关旳事情。（二）端正工作态度要充足注重所从事岗位工作旳重要性，不断提高岗位工作技能，在自己旳工作岗位上不断进一步、不断钻研，创新工作方式。领导干部要进一步一线，认真负责；广大职工要爱岗敬业，专业、务实地做好岗位工作，在岗位上认认真真地做好每一件事，兢兢业业干好每一分钟。（三）提高工作责任感做到尽职尽责，决不推诿。秉承“负责究竟”旳精神，自觉履行工作职责，敢于负责，不推卸责任。增强责任感，提高工作自觉性，把“忠诚于职责”当作自己旳使命，努力工作，圆满完

　　毕任务，对旳看待自己工作中旳局限性，找出差距，加以改正。（四）坚持团结务实以务实旳旳态度看待工作，认真谨慎地做好每项工作，夯实

　　每个环节、每个过程，养成“干实事求实效”旳工作风格；形成同事之间互相关怀、协助和支持，齐心合力把工作做实做精旳团队精神。

　　（五）提高服务水平不断提高服务意识，从一句“你好”、“再会”做起，逐渐做好每一种服务细节。公司机关为分公司、站队做好服务，提高办事效率，做好各类保障，杜绝拖拉；分公司要为基层站队做好服务，充足发挥管理职能，时刻理解站队及员工旳诉求，及时解决基层站队存在旳问题；基层站队要做好对外服务工作，充足结识自身旳重要性，作为公司旳服务窗口，直接代表着公司旳形象，基层员工一定要提高自身服务意识，看待客户时微笑服务。逐渐形成机关为分公司和站队做好服务、分公司为基层站队做好服务、基层站队做好对外服务旳良好局面。（六）注重仪容仪表做到着装规范、举止文明，上班期间要一律穿着工装，保持工装旳清洁、无褶皱；注重个人卫生，男性不留长发，女性不画浓妆。热情礼貌，不准对服务对象和前来办事旳人员不管不问、

　　不理不睬、态度冷漠生硬、傲慢无礼、言语不文明。（七）提高工作效率加强对岗位专业技术知识旳学习，通过学习不断提高技能水

　　平，提高工作实干能力；办事不拖、不等、不靠，尽快完毕工作任务。

　　（八）严控会议活动本着务实高效旳原则，精简各类会议活动，压缩会议时间，不讲长话、空话、套话。各类活动要简化、简朴、简约，提高效率，提高质量。原则上，能在公司内部开旳不到外部开。严禁在风景名胜区举办各类会议活动。（九）规范业务招待业务招待安排在公司食堂或签约饭店，尽量安排在公司食堂，严格控制餐费原则和陪伴人员。倡导对口接待，严格按照招待审批流程，合理使用酒水。不安排接待对象到娱乐、休闲、健身、保健等场合活动，不参与有关单位安排到上述场合旳业务招待活动。对外使用旳礼物，应当符合国家有关规定和业务招待活动规定，体现公司特色和公司文化。（十）精简文献切实减少发文数量，无实质内容、可发可不发旳文献一律不发。必须印发旳要突出思想性、针对性和可操作性，严格控制篇

　　幅。不得越级、多头向上级公司报送文献，不得向公司领导个人报送文献。逐渐扩大文献网上传播和网上办理范畴，全面减少纸质文献和各类资料，减少运营成本，提高运转效率。

　　（十一）严格职务消费管理按照源头控制、保障公务、厉行节省、廉洁自律旳原则，遵守有关职务消费项目和费用原则旳规定。严格遵守差旅费规定，出差前要审批，返回后要报告，票据及时核销。出差乘坐交通工具和食宿不得超原则，住宿要选择价位合适旳宾馆，鼓励乘坐火车。（十二）规范公务用车建立健全公务用车有关记录，严格执行车辆回单位停放制度，做好单车里程、油耗等有关费用分析台账，按照规定用途用车，不得公车私用。六、时间安排（一）宣传启动阶段（3.15日-3.17日）由各部门、分公司、站队向全体员工进行宣贯，保证把整风活动精神传达到每一位员工。（二）查摆问题阶段（3.18日-3.25日）由公司机关各部门、各分公司对自身管理状况及员工队伍中存在旳问题进行全面梳理，查摆自身存在旳问题，并就存在旳问

　　

篇六：公司工作作风整改方案

　　公司整顿整改措施

　　公司整顿整改措施

　　根据总部作风整顿活动方案安排，战略开展部屡次召开作风整顿分析会，针对查找出来的突出问题，深入分析主客观原因，研究制定了以下整改措施。

　　一、不断完善部门职能，增强统筹协调能力(一)建立并完善战略管理机制。1、做好战略宣导和转化工作，推进公司战略在区域、产品线和职能部门落地，形成区域开展战略、产品线经营战略和公司职能战略，制定战略行动方案，化战略为行动。2、形成战略管理机制，将战略行动方案与战略预算管理和战略绩效管理相结合，建立战略闭环管理机制，提升公司价值的实现路径，确保公司在预定时间实现预定的战略目标，有序推进公司改革与开展。(二)形成有效的政策响应机制。1、密切关注党中央、国务院的重大政策出台及变化，以及对公司经营活动有重大影响的相关信息，有效评估这些信息对公司开展改革的影响，并提出政策建议。2、及时汇总、梳理公司开展的内外部重大政策，定期撰写政策研究报告，为全系统提供公司开展政策指导。(三)完善竞争情报搜集系统。1、加强与监管机构及主要同业公司的信息渠道建设，启动与主要同业公司的交流和沟通机制。

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　　2、强化公司内部信息渠道建设，在开展区域和基层市场调研的根底上，加强与局部地市分公司的联系和沟通。

　　3、进一步拓展外部信息渠道建设，选择好的外部信息渠道开展合作。

　　(四)健全内部沟通联系机制。加强与其他部门、基层单位的沟通联系，深入到一线进行学习调研，虚心听取意见和建议，以他们的视点反观部门各项工作，衡量工作水平，检验效劳质量，发现问题，查找缺乏，进而研究解决问题的对策，不断改良工作。通过与其他部门及基层单位的对话恳谈，增进相互间的了解，促成良好工作气氛的形成。二、积极加强部门建设，全面提高整体能力(一)切实加强学习。在定期组织集体学习的根底上，鼓励员工利用业余时间加强学习前沿理论和保险实务，提高学以致用的能力。1、形成集中学习日制度，由员工结合自己自学结果，自选角度、自拟内容进行讲座，让其他员工分享学习成果，共同进步。2、采取请进来和送出去的培训学习方式，鼓励员工参加各种业务知识培训学习和继续教育，努力提高员工综合素质。3、充分发动部门员工，为公司决策献计献策。定期撰写总裁内参，要求包括部门经理室成员在内的每名员工每期至少

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　　提供一那么信息，通过增强学习压力激发员工学习动力。(二)加强调查研究。1、开展具有前瞻性的专题研究，围绕公司开展改革中的重

　　大战略性问题，广泛搜集相关信息，深入开展调查研究，提出政策建议。

　　2、持续开展有针对性的专题研究工作，形成专题研究成果。3、完善市场研究体系，建立从市场观察、市场分析、异常发现、根源分析、对策制定、行动实施、过程跟踪、结果评价的新的市场研究机制，与战略执行过程对接，把公司的各种研究工作转化为公司生产力，推动公司开展。(三)创新工作机制。1、站在全局高度和系统角度，在充分发挥系统内人才优势的同时，借助外部智力和经验，推动重点工作的有效开展。2、完善工程工作制，打破处室界限，统筹考虑各项工作，跨处室安排工作量大、紧迫度高的工作，保质保量完成重大工作任务。三、切实转变作风，提高效劳质量和效率(一)标准工作运行机制。1、标准工作流程，完善每项工作的办事流程，妥善处理好从上级领导到工作人员的层级性纵向关系和岗位之间、处室之间以及部门之间的横向关系，以严密有序的纵向和横向工作流程的标准运行，来防止工作环节的断裂、缺失和紊乱。

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　　2、标准工作依据，理清所有工作的法律法规、制度文件等依据，坚持原那么，依法办事，秉公处事。

　　3、标准工作行为，在工作任务的领受、传达、调研、处理、组织、协调以至行文表达等一系列的环节中，操作标准，严谨细致，表达专业素养。

　　(二)落实第一受理责任。无论来自总裁室领导还是来自总部其他部门、基层分公司的文件、、来访，部门第一受理人都要切实履行职责。对信息下达、工作安排、问题反映、事务交接等做到：一是做好记录，二是及时答复能够答复的问题，三是对不能答复的问题向对方作出将及时传达回报的承诺，四是担负起引路、联系经办人等责任，五是及时向有关人员如实传达。(三)全面提高工作效率。凡明确规定办理时限的事项，必须在规定时限内完成;已在受理承诺中承诺办结时限的，必须及时兑现;一般性事务能当场办结的当场办结;由于无法克服的因素不能及时解决的，要给予充分理由，解释清楚，并尽力缩短办理时限。(四)强化质量和时效。对所要办理的工作事项，依据轻重缓急列出办理日程表，依序按时保质保量地给予办理。注意通过规律的探求和掌握、方式方法的探索与创新，以及团队的协同努力，使各方面的工作效率得到全面提高。

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　　(五)加强作风纪律建设。坚持从细处着眼，点滴入手，不走过场，不搞形式，真正在关注细节、末端落实上狠下功夫。1、加强考勤管理，要求部门员工比正式上班时间早十分钟到岗，提前做好工作准备，离开座位时必须携带，随时保持工作联系畅通。2、倡导勤俭节约，不浪费一度电、一滴水、一张纸，保护公物，不化公为私，不假公济私，不损公肥私。3、保持良好的办公环境和办公秩序，做到门窗、地面干净，桌面整洁，摆放有序。自觉维护公物的完整和平安，防止火灾、盗窃等事故的发生。针对自查中存在的问题，战略开展部将本着求真务实的精神，进一步梳理此次作风整顿活动成果，力争形成长效机制，通过时时处处、点点滴滴的积累，不断改良，不断完善，更好的为公司开展改革大局效劳。

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篇七：公司工作作风整改方案

　　自己在今精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创后的工作中将团结委内同志一道围绕发展和改革工作这条主线考虑安排做好项目建设和为市委市政府当参谋助手工作不断创新工作思路和方式方法始终保持良好的精神状态做好工作着力把各种宏观经济政策学好弄懂体现在为领导为企业服好务上力争做到对国家省市的投资政策法规发展导向掌握全面理解透彻解释准确服务到位

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　　单位工作作风整改措施

　　篇一：机关作风整顿查摆问题集整改措施机关作风整顿查摆问题及整改措施自开展“干部作风建设年”活动以来，我按照市委关于活动的要求，认真学习了市委刘书记在全市“机关作风建设”大会上的讲话精神，对自己的工作及思想动态进行了仔细查找，从世界观、人生观、价值观三个方面进行了认真剖析，找出了自己在思想、学习、工作、生活中存在的问题，并明确今后整改的方向。现制定个人整改措施如下：一、存在的问题和产生的原因1、学习不够经常。政治理论方面内容看得多，宏观经济理论、法律知识、电脑知识、科学文化知识等钻研得少，知识面不够广；有时()只顾忙于向上争资跑项和陷入“文山会海”，自觉主动挤时间学习不够，闲时学一阵子，忙时学得少，有时看报纸也只是看看大标题，对一些新问题新知识钻研还不深。2、思想解放不够到位。总以为自己只是一个政府组成部门的负责人，做好本单位的工作就行，处理和考虑工作有求稳怕乱思想，而且有时仍固守传统的思维方式去思考问题，用传统的计划经济工作方法去开展工作，安于现状，满足于稳步发展。3、工作开拓进取不够强。主要在思想上还存在一定的惰性，比较安于份内工作，对上级指示经常是处于奉命行事、落实任务；看下级工

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　　作往往满足于听汇报、看资料.缺乏工作的主动性、进取性，不能站在全局的高度思考问题，处理矛盾，不敢用超前的思路，先人一着的思维大胆工作。4、对干部培养力度不够。平时组织集中学习主要在思想政治学习上，专业技术业务知识培训学习比较缺少，大部分干部知识结构缺少更新。同时从爱护干部的角度考虑的多一些，批评教育多，警示教育少，对有的干部管理“失之于宽、失之于软”。对干部缺乏科学的考评办法和好的激励机制，出好干部、多出有才能的干部不够。二、整改目标始终牢记党的宗旨，加强党性修养，忠实实践“三个代表”重要思想，提高自身综合素质，与市委保持高度一致，始终做到“立党为公，执政为民”，牢固树立全面、协调、可持续的科学发展观，着力保持敢闯敢干、敢为人先、顾全大局、令行禁止、勤政务实、廉洁奉公的作风，全心全意为人民服务。三、整改措施1、加强学习，增强素质，不断提高服务水平和质量。作为一名党员，一名国家公务员，要不断加强学习，增强做好本职工作的本领，提高为服务对象搞好服务的能力。以服务对象高兴不高兴、满意不满意作为自己工作能力和服务水平高低的检验标准。在加强学习、提高素质上努力做到：一是不断加强对马克思主义理论的学习，打下坚实的理论功底。系统地而不是零碎地、全面地而不是片面地、深入地而不是肤浅地、融会贯通地而不是相互割裂地学

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　　习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论，特别是“三个代表”重要思想。二是立足于工作进步和自身全面发展，广泛学习一切有益知识。加强对党的路线方针政策的学习，加强对经济、政治、文化、科技、法律、管理等基本知识的学习，加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识和技能的学习，并把这些方面的学习同深刻领会和灵活运用马克思主义理论紧密结合起来。既学习与自己的业务有关的专业知识，也要广泛涉猎多方面的知识，多学习一些反映当今世界文明进步的新知识、新经验，做到“专”与“博”相结合，求知与修身共进步，使知识结构更加合理，个人素质全面提高。三是发扬理论联系实际的学风。既要向书本学习，又要向实践学习，还要注意向上级领导和同志们学习，不断把学到的东西运用于实践，用实践来检验和提高学习的成效，做一名学习型、知识型、实干型相统一的领导干部，以高素质提高服务水平和质量。2、与时俱进，开拓创新，始终保持积极向上的精神状态。精神状态体现了一个人的工作态度。体现“三个代表”的要求，贯彻落实科学发展观，关键在坚持与时俱进。自己在今后的工作中，将团结委内同志一道，围绕发展和改革工作这条主线考虑、安排、做好项目建设和为市委、市政府当参谋助手工作，不断创新工作思路和方式方法，始终保持良好的精神状态做好工作，着力把各种宏观经济政策学好弄懂，体现在为领导、为企业服好务上，力争做到对国家、省市的投资政策法规、发展导向掌握全面、理解透彻、解释准确、服务到位。3、强化中心意识，立足中心搞好服务。市委、市政府确定的“项目

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　　建设、新农村建设、招商引资”三大重点工作，是全市工作的中心。作为一名领导干部，必须服从和服务于这一中心。在工作中，自己将努力围绕中心考虑工作、干好工作。时时、处处以一名党员领导干部的标准严格要求自己，堂堂正正做人，言行上注意形象；扎扎实实干事，工作上争创一流。把我市的投资建设与管理工作放在全市范围内考虑，无论是规划计划、项目建设、政务网建设，还是政策管理、调查研究，都要树立在全市发改系统创一流、争先进的思想，并落实到具体工作和行动上。4、牢固树立大局观念，正确处理个人利益与集体利益的关系。自己作为发改委的一名领导干部，是市委、市政府全局“大棋盘”上的一个棋子。自己的一言一行，每一项工作将不折不扣地站在全局的角度、集体的高度上去考虑、去实践。在外面场合说话、办事要都要维护发改委的形象，决不发表有损单位的言论；履行本职工作和为企业服务也要树立发改委工作人员的良好形象，坚决不让门难进、脸难看、事难办的现象在自己身上和委内工作中出现。始终坚持全局利益高于个人利益，集体利益高于个人利益，在个人利益与全局利益、集体利益不一致时，心甘情愿、毫不勉强地牺牲个人利益。为全局利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做贡献。5、树立效率观念，确保工作全面“提速”。对自己负责的工作和委内工作，做到立说立行，干就干好。对市领导交办的工作，不折不扣高质量完成。每天、每周、每月的工作都制定切实可行的计划，当天的工作当天完成，日清日毕；不要求当天完成的工作，能提前的决不拖

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　　后。投资项目审批、核准（备案），凡符合要求的尽量做到随到随办，当时办不了的说明原因，在3个工作日内完成；对经济发展重点、热点问题调查研究，力争在短时间内摸清状况，并拿出有情况、有分析、有建议的报告，供市委、市政府领导参考。6、增强工作的主动性，满腔热情地做好工作。热爱本职工作，积极主动地做好本职工作。工作计划上争主动、早安排；工作摆布上以重点带一般；工作落实上能提前就提前。对上争取方面，主动与上级发改委部门对接，如民生工程、循环经济与资源节约项目、农村基础设施改善项目等；为企业服务方面，主动征求服务对象所想、所盼、所求，立足本职搞好服务；调查研究方面，根据全市、全委的工作重点，主动考虑重大调研课题，提前介入，力争实效。7、增强组织纪律性，做遵纪守法的模范。自觉加强组织纪律性修养，保证在思想上政治上与党组织保持高度统一，组织上行动上的高度一致。自觉遵守政治纪律和组织纪律，遵守党章，按党章的规定去做，勇于同一切违法乱纪行为作坚决的斗争。自觉坚持和遵守党的民主集中制原则，时刻想着大局，处处顾全大局，当个人利益、局部利益与党的利益和全局利益发生矛盾时，自觉地服从大局。顾全大局，守纪律、讲团结、讲风格，增强法制观念，自觉带头遵守国家的法律，把遵守党纪和国法统一起来。一方面自己身体力行依法办事，一方面敢于同违法乱纪的现象作斗争，自觉维护党的纪律和国家的法律的严肃性，做端正党风和社会风气的带头人。总之，我们将本着实事求是的态度，存在什么问题就解决什么问题，

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　　什么问题突出就着力解决什么问题，重点抓好整改措施的落实。自身作风的转变，做好表率，以新的作风促进龙口市经济社会建设的新发展。篇二：关于机关工作作风整顿的整改措施关于机关工作作风整顿的整改措施www.chengdu.gov.cn填报时间：20XX-04-09责任单位：武侯区房管局为维护和提升我局的整体形象，进一步转变思想观念和工作作风，提高工作效率和服务质量，根据区委常委扩大会议精神和区属直属机关[20XX]46号文件要求，结合我局实际情况在全局系统内进行机关工作作风整顿工作。通过局领导在职工动员大会上的重要讲话及相关文件的学习，充分认识到这次整顿的必要性和重要性，我科经过动员阶段和自查自纠阶段的学习后，全科人员认真查找在工作作风方面存在的不足和问题，分析产生问题的原因及危害性，端正工作态度，提高认识，狠抓落实。现针对本科的实际情况，提出以下整改措施：一、进一步解放思想，更新观念。以邓小平理论和党的十六大为指导，以江泽民同志“三个代表”重要思想为标准，加强政治理论学习，增强加快发展的责任感、紧迫感和危机感，在思想上、行动上与局党工委保持高度一致，提高宗旨意识，认真扎实工作。二、转变工作作风和服务态度。增强服务意识、宗旨意识、群众意识，牢

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　　固树立“立党为公，执政为民”的思想，真心实意为人民服务，加强业务技能、基本法律、法规的学习，提高依法行政水平。注意工作方法和工作技巧，掌握好工作的原则性和灵活性，做到规范执法、文明执法。克服、杜绝在工作中存在的作风漂浮，工作方法简单粗暴，办事拖拉等问题，深入细致的查摆问题、深挖根源、解决问题，端正服务态度，倾听群众呼声，解决群众疾苦，为每一位前来办事的单位和群众提供热情周到的服务。三、坚持首问责任制，注意使用文明用语。以“三讲一树”精神为标准，拒绝在工作时间内的不文明行为，要求全科工作人员自觉遵守区、局内的劳动纪律及各项规章制度，严格管理、严格要求，学会从“我”做起，以“我”为榜样，做好表率，杜绝违纪违章行为的发生。四、提高工作效率和服务质量。通过这次机关工作作风教育整顿，大家一致认为，只有通过自身不断学习总结，规范行为，增强综合素质，全面提升服务质量和机关形象，更加深入的转变工作作风，提高办事效率，才能更好的为广大群众和基层单位服务，并以崭新的形象、饱满的精神状态和出色的工作业绩为我区经济建设和我局的宏伟目标而共同努力个人基本情况、现职工作业绩、对所报职位的理解、竞岗优势、工作思路

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　　篇三：机关工作作风整改措施机关工作作风整改措施xxx月，我局召开了机关干部职工大会，就本单位在自查自摆中存在的主要问题进行了通报，深入分析了问题存在的原因，并在此基础上认真研究制订整改方案，以推动房产管理工作实现新的发展。现就整改措施报告如下：一、加强理论学习，构建学习型机关完善学习制度。继续坚持每周四的集中学习制度，并结合当前形势及本单位工作实际，认真组织机关干部学习党的方针政策、时事政治、科学文化知识以及城市房地产管理的法律法规政策。不断提高干部队伍的政治觉悟，综合素质，依法行政的能力和工作水平。严格学习纪律。制订学习签到和请假制度，凡机关组织的集体学习，参加人员签到备案，将其作为年度考核的内容，并与年终奖金挂钩。对每个机关干部统一发学习笔记本用于个人撰写学习心得和体会，半年进行一次集中点评，点评结果纳入个人工作考核内容之一。改进学习方式。一是寻找优势资源，聘请专家讲课，每年安排1—2次大型学习活动；二是有重点的到外地相关城市进行实地考察调研；三是各相关业务科室轮流进行相关业务政策交流培训，使大家都能掌握当前国家相关政策要点。二、增强服务意识，建设服务型机关结合本单位工作实际，充分履行部门职能,力争做到四个坚持：一是坚持信访接待制度。充分利用信访接待平台，对来访人员宣传解

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　　释房地产相关政策及法律法规，为老百姓排忧解难，增强机关服务意识。二是坚持房地产市场信息披露制度。不定期在房产网站和媒体等及时披露房地产市场价格和商品房供需信息，正确引导居民消费。三是坚持完善住房保障工作制度建设。对承租公有住房的低保家庭继续实行租金减免；在现已竣工400套廉租住房的基础上，每年力争建设廉租住房50—100套，解决城镇无房户家庭住房问题；扩大城镇居民住房补贴对象。对人均建筑面积低于15㎡以下低保家庭做到应保尽保，解决低收入弱势群体的住房租赁问题。四是坚持推行城市危旧房改造步伐，不断提升城市品味，改善城市居民的居住环境和条件。三、完善建章建制，努力改进机关工作作风一是修改完善机关各项规章制度，强化求真务实，高效快捷的作风，力争使房产管理行业服务水平有新的提高，工作作风有新的改进，工作面貌得到新的提升。同时要逐步探索建立目标责任落实奖惩激励机制，做到奖勤罚懒、优胜劣汰，从抓制度建设入手，建立一种长效的管理模式。二是规范工作程序，提高工作效率。要积极推行首问负责制，实行政策服务、政务公开制度，公开办事程序，建立规范服务，内外监督的运行机制，真正使服务对象明白政策要求，明白办事程序，明白工作时效，不断提高机关工作水平和实效。三是进一步完善行政效能监督机制，除继续设立投诉举报电话和意见

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　　箱外，要以荆州房产网站为平台，每半年在网站上开辟一次专栏，广泛征求社会各界对房产管理工作的意见和建议；同时机关每半年也要组织召开一次征求意见座谈会，把开门纳谏和整顿机关工作作风有机结合起来，不断改进工作方法，真正做到内强素质，外树形象。四、全力推进文明执法教育，树立房产执法管理形象全系统要每年组织1—2次法律法规知识讲座，力争做到三个结合，即把文明执法与“五五”普法教育的学习结合起来；把文明执法与本部门工作实际结合起来；把文明执法与行政执法违法责任追究制结合起来，不断强化执法理念、执法能力和执法水平，树立良好行业执法形象。通过“两项活动”的整改，使机关干部作风更实，工作效率更高，全局观念更强，服务质量更优，使之成为“勤政廉洁、文明执法、高效运转”的服务型部门。

　　

　　

篇八：公司工作作风整改方案

　　集团有限公司作风整顿实施方案

　　____集团有限公司作风整顿实施方案为进一步加强纪律建设，转变工作作风，规范行业行为，提升服务水平，打造一支素质过硬、作风优良、敢于担当的____干部队伍，按照____关于作风整顿的工作部署，结合集团公司实际，集团公司决定开展作风整顿工作，特制定本方案。

　　一、总体要求（一）指导思想坚持以新时代中国特色社会思想为指导，按照省委、市委作出的作风整顿工作部署，对照形式、官僚十种新表现，对照“三个坏把式”“六个坏作风”，围绕转变思想观念、改进工作作风、严明纪律规矩，在集团公司上下形成攻坚克难、奋发进取、敢闯新路的新风正气，着力解决企业反响强烈、群众反映集中、社会普遍关注的作风顽疾，坚决查处侵害群众利益、损害党和政府形象、破坏发展环境的人和事，推进企业作风持续好转、建设____提供坚强的作风保证。（二）基本原则坚持把学习教育贯穿始终，形成勤于学习好作风。重视学习，在学习中提高，解放思想、转变观念，勇于创新，用新发展理念武装干部,以强化党员干部特别是领导干部党性修养为重点，切实加强党性党风党纪教育，为加强作风建设奠定思想基础，提高党员干部适应振兴发展新要求的素质和能力。坚持把问题导向贯穿始终，形成严谨细致好作风。践行“三严三实”，弘扬“三老四严”作风，倡导“精细化工作态度，坚持高标准、严要求，掌握情况要细、分析^p问题要细、制定方案要细、配套措施要细、工作落实要细，善于在精细中出彩。强化群众监督，多从自身找问题，联系实际找问题，盯住突出问题、薄弱环节、关键少数，把握重点、精准发力，追根溯，把问题查深找准摸透。坚持把领导带头贯穿始终，形成严格自律好作风。带头廉洁从政，增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，真正把纪律和规矩立起来、严起来，永葆共产党人政治本色。各级领导干部要坚持实施“一岗双责”，以上率下，带头勤于学习、带头查摆问题、带头整改提高。

　　

　　坚持把边查边改贯穿始终，形成勤勉高效好作风。不断提升工作精气神，坚决克服不思进取、办事拖拉、相互推诿、效率不高的现象，对作出的决策、部署的工作，强化执行力，一抓到底、务求实效。实行集中整改与边学边改、边查边改、立行立改相结合，坚持标准、不走过场，用工作的实绩、民生的改善、群众的满意来检验作风整顿的成效。

　　坚持把建章立制贯穿始终，形成务实担当好作风。勇于担责敢碰硬，挑战面前不畏惧，困难面前不退缩，引导党员干部想干愿干积极干、能干会干善于干，有针对性地完善日常工作制度，建立健全作风建设的长效机制；强化监督管理，抓早抓小，防患未然，深入抓、持续抓，避免不良作风的出现。

　　二、整顿重点（一）思想观念不新，因循守旧的问题。思想懒惰、观念陈旧，对党的最新理论成果学习不够系统，对中央、省委、市委和集团公司的决策部署跟进学习不够及时，对政策理解不透、把握不准，工作不适应不会抓；思维方式守旧，墨守成规，习惯用老方法、老套路、老经验思考问题和处理问题，创新意识不强，缺乏开拓进取、攻坚克难的精神；站位不高、视野不宽，服务社会发展大局有待加强。（二）责任意识不强，担当精神不足的问题。存有好人，怕得罪人，不敢抓不敢管、面对矛盾困难怕担责任，遇到事情绕道走，碰到困难躲着走，瞻前顾后，“只要不出事，宁愿不做事”，不敢触及矛盾，不敢开展批评，对问题不敢说不敢讲，不敢抓不敢管；主动作为不够，懒政怠政，缺乏创新意识，缺少推进工作的硬招实招；执行力不强，不催不动、推拖等靠，应付差事、得过且过，不负责不碰硬的问题。（三）工作不讲规矩，纪律不严的问题。擅离职守，迟到早退、随意脱岗，吃“空饷”，上班时间玩游戏、炒股票、网聊网购或从事其他与工作无关的活动；不讲规矩、不守纪律，顶风违纪；执纪不严，管理上失之于宽，失之于软。（四）工作效率不高，工作方法不当的问题。抓工作不动脑筋、不想办法，存有以文件落实文件，以会议落实会议现象，发文照搬照抄，讲空话说套话，不解决实际问题；干事激情不高,出工不出力，抓工作不深入，对重点工作、重点环节把控不准、措施不力，工作推进落实迟缓，不督办就不推进、不问责就无结果。

　　

　　（五）服务意识不够，服务质量不优问题。群众观念不强，服务水平仍需优化，提高群众满意度还有一定空间；办事不热心，门难进、脸难看、话难听、事难办；对群众反映的信访问题和合理诉求，推推拖拖，不能及时回复，对待群众缺少耐心，形式现象依然存在。

　　（六）廉政意识不强，廉洁自律不足问题。落实“两个责任”不够有力，责任不履行、承诺不兑现，以身作则、表率作用发挥不够；改进作风不够，贯彻落实中央八项规定精神认识还不到位，法律意识淡薄；严格自律不足，在小事小节上不够严格。

　　（七）配合意识不强，团结协作不够问题。事不关己高高挂起，推诿扯皮，躲躲闪闪；传播小道消息，散布不满言论，损害集团公司形象。

　　（八）工作标准较低，素质能力不高问题。“本领恐慌”危机意识不强，缺乏提高自身综合素质能力的主动性、积极性；不能及时学习新知识、掌握新本领、适应新形势；工作标准较低，工作不严谨、不细致，提不出新思路、拿不出新举措，工作不较真，不求过得硬，只求过得去，缺少精细化工作态度，打不开新局面，躺在功劳薄上、成绩挂在嘴上。

　　三、推进举措（一）完善制度抓好学习。制定详细周密的学习计划,完善学习制度,以党组学习带动各部门的学习，以各部门的学习带动全体干部职工的学习。组织全体干部职工认真学习各级党委有关开展作风和效能建设的重要讲话精神、党风廉政教育、业务知识等方面内容。采取集中学习培训与干部职工自学相结合，外出培训和行业带头人培训相结合等方式,不断提高业务能力和工作水平。鼓励干部职工积极参加与本职工作相关的资格考试，进行业务交流和思想沟通,在学习中长才修德，在实践中增强能力。（二）提升员工能力素质。强化干部职工自身素质和知识教育，扎实做好知识更新，加强党纪党规和相关法律法规的学习，经常以案释纪，用身边人、身边事开展警示教育。加强岗位技能业务学习和培训，切实提升干部职工服务群众、服务基层的本领。以学习促提高，以学习促创新，以创新促发展，强化担当精神，激发创新活力，着力塑造一支政治强、业务精、作风正的____队伍。

　　

篇九：公司工作作风整改方案

　　严格落实局领领导联系走访企业制度成成立由单位主要领导任组长长的安商服务领导小组高高位推动本单位的安商服务务工作同时安排了两名名工作人员具体从事安商服服务工作明确工作职责强化服务责任形成齐抓抓共管的工作格局切实为为企业提供优质高效的保保姆式服务

　　服务企业作风整改措施

　　为进一步转变干部作风，践行党的群众路线，根据《关于开展改进服务企业作风专项整治活动的实施方案》的有关要求，针对查摆出来的服务意识有待增强，服务深度不够深入、服务水平有待提升等方面的问题，特制定如下整改措施：

　　一、改进工作作风一是加强主动服务。实行“一线工作方法”，深入企业

　　应立即帮助协调解决，不能推诿扯皮。需要领导解决的及时做汇报提请领导协调解决。解决不了或经分析确实无法解决的，向企业做好解释，说明原因。同时，做好问题处理结果的跟踪，及时把处理结果告知企业，使企业问题有处理、工作有落实，环境有改善。

　　

　　

　　

篇十：公司工作作风整改方案

　　XX公司转变工作作风行动实施方案

　　为加强公司工作作风，贯彻落实比干劲、比作风的良好风气，提高公司执行力，现依据《转变工作作风活动实施方案》，结合我公司实际，特制定如下方案：

　　一、成立工作作风转变行动领导小组为有效防范工作作风问题的发生，营造良好的工作环境与工作氛围。成立以董事长xx为组长，总经理xx为副组长，各部门负责人为成员的工作作风转变行动领导小组。下设工作作风转变行动领导小组办公室(以下简称“办公室”)，xx为办公室主任，xx、xx为办公室成员，各自分工，统一协调。二、领导小组职责1.全面负责转变工作作风实施方案的组织、协调、督导和检查等具体工作。2.结合公司实际对自身管理情况及员工队伍中存在的问题进行全面梳理，查摆自身存在的问题，并就存在的问题形成自查报告。三、工作开展范围公司全体员工（含外派人员）。四、指导思想以及工作目标

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　　坚持以党的十九大精神为指导，认真学习贯彻习总书记的系列讲话，以党的先进性和纯洁性为主线，以优化工作作风为重点，按照总社和集团的相关要求，着力加强全体员工的工作作风建设，为公司各项工作的有序开展提供纪律和作风保障。

　　开展“忠诚、担当、职业、守纪”为主题的转变工作作风行动，进一步提高思想认识，增强责任意识、提升职业素养、严肃工作纪律；不断提高工作标准，强化敢于担当、主动作为、争先进位意识，倡导雷厉风行、真抓实干作风，营造振奋精神抓落实、全力以赴谋发展的工作氛围。

　　具体体现为“四个提高”：一是大局观念有明显增强，执行能力进一步提高；二是规范管理有明显增强，工作水平进一步提高；三是工作能力有明显增强，工作效率进一步提高；四是干部素质有明显增强，员工满意度进一步提高。

　　五、工作重点（一）思想方面。要“讲忠诚”。忠诚主要是指是否忠诚于公司，忠诚于集团，忠诚于xx事业。要对照自身工作内容，结合本职工作，能否做到热爱本职工作，扭转工作标准低，缺乏主动性和责任心的现状，过分强调客观理由，缺乏创造性完成工作的意识，提高各级管理者的思想认识，统一思想高度，紧紧围绕公司重点工作和目标任务开展各项工

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　　作，杜绝思想上因循守旧、自甘平庸，对待问题不能积极主动寻找对策，缺乏刻苦钻研、拼搏向上的精神。

　　（二）作风方面。要“重担当”。担当是一种精神、一种责任、更是一种能力，是党的干部必备的一种素质。重点对照是否存在工作作风不扎实、不求上进、得过且过；在岗不尽责、工作不认真等问题。领导干部及员工要查找是否存在工作漂浮，不深入、不细致、不用心，不深入一线等现象；领导干部及员工要查找是否存在工作中缺少进取精神，抓工作仅满足于一般安排，业务知识钻研不够，工作效率不高，缺乏工作热情和主动性。

　　（三）工作执行力。要提升执行力，首先要“讲职业”。职业主要是指工作的专业性，是对本职工作的胜任能力的体现。提升职业能力应该从自身做起，通过不断学习提升自身技能，适应岗位需求，这是工作的最基本要求。只有做到职业才能提高执行力，执行力提升关键是要在工作中发挥自己的主观能动性，从点滴做起，注重细节，一件一件的落实，一项一项看成效，并在实干中不断总结经验和教训，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。工作执行力主要体现在工作过程中不推诿，不拈轻怕重，每位员工必须坚持“问题到我这里为止”的工作精神。

　　（四）工作责任心。主管领导、各部门负责人、各项目负责人更要敢于承担、主动作为，面对工作要亲自过问、亲

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　　力亲为，切实承担起责任。在工作不中不能只做“二传手”，把工作布置下去，不严格把关，不解决问题，不承担责任，对于造成不良影响的，要严肃处理。

　　（五）纪律方面。要“守纪律”。守纪律不但要遵守公司的各项规章制度，更要顾全大局，切实把“守纪律”的内化于心，外化于行，促进全公司人员主动形成“守纪律”的价值取向和行为习惯。认真做到以下方面：

　　（1）上班期间，员工必须坚守工作岗位，不准迟到、早退，不准脱岗、串岗、溜岗。

　　（2）严格执行请、休假制度。（3）严禁上班干私活，吃东西、聚众喧哗、上网聊天、玩游戏、看视频等从事与本职工作无关的事情。（六）管理制度方面。对现有的制度认真开展一次审查梳理活动，查制度是否有效、是否落实、是否完善，要把“查制度”与“查作风”、“查流程”结合起来，对在查找中发现的一些薄弱环节和制度上的缺失，特别是对员工意见大、办事效率低、出问题多的工作环节和流程，进行认真分析，制定切实有效的整改措施。通过整改，进一步建立健全各项制度和管理岗位职责，认真执行单位考勤制度，严格上下班打卡制度，确有因公出差或公务外出的及时请假并报综合部记录备案，综合部对员工的上下班和工作情况进行全程监督。

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　　六、时间安排（一）宣传启动阶段（6月17日—20日）由各部门向全体员工进行宣贯，确保把转变工作作风活动精神传达到每一位员工。（二）查摆问题阶段（6月21日—30日）要求每名员工根据部门职责，结合自己的岗位职责对个人的工作情况进行自查；由公司各部门对自身管理情况及员工队伍中存在的问题进行全面梳理，查摆自身存在的问题，并就存在的问题形成自查报告。自查报告要详细分析管理方面、干部员工队伍中间存在的问题，制定具体的整改方案，并于6月30日之前交至转变工作作风活动办公室。（三）自纠整改阶段（7月1日—5日）由各部门对存在的问题，按照自查报告逐项进行整改；并依据自身整改方案，采取有效的措施进行全面整改，确保消除存在的各类作风问题。（四）查缺补漏阶段（7月6日—16日）由转变工作作风行动办公室对工作作风情况进行全面排查，检查工作作风中仍存在的问题。对于因工作作风造成不良影响或严重后果的，将对个人进行降级或扣罚绩效等方式进行处罚。（五）转变提升阶段（7月17日—21日）

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　　对检查存在的问题继续进行整改，做到全面提升。（六）夯实阶段（7月22日—31日）此阶段由转变工作作风活动办公室对公司工作作风进行抽查，全面消除工作作风问题。各部门要严格按照方案要求，积极落实相关精神，结合实际情况，转变思想意识，发挥主观能动性，经过此次活动，努力使全体员工的精神面貌、工作作风有明显改进、工作效率有明显提高，达到提升管理水平，促进企业稳定发展的目的。

　　

篇十一：公司工作作风整改方案

　上班迟到工作纪律作风整改方案

　　在公司里有的员工常常迟到,老板批评、同事提醒,都不大管用，为了严厉劳动纪律,提高办事效率和服务质量,保证各项工作任务完成,制定本制度。以下是我为大家整理的上班迟到工作纪律作风整改方案，欢迎大家一起来分享!

　　上班迟到工作纪律作风整改方案篇一为进一步严厉工作纪律，改进工作作风，根据党的群众路线教

　　育实践活动的具体要求，结合海勃湾区纪委印发的《关于进一步整治党政机关干部职工迟到早退、擅离职守、无故旷工等违反工作纪律问题的实施方案》(海纪发〔20xx〕4号)文件精神，针对机关不同程度存在的干部职工迟到早退、擅离职守、无故旷工等问题，海区档案史志局决定在全局开展整治迟到早退、擅离职守、无故旷工等违反工作纪律的问题，现将自查和整改工作情况如下：

　　一、领导重视，工作部署及时开展

　　海勃湾区纪委印发《关于进一步整治党政机关干部职工迟到早退、擅离职守、无故旷工等违反工作纪律问题的实施方案》文件后，我局领导负责人高度重视，立即召开动员会，对其进行了仔细的传达学习。通过学习动员，全体干部职工充分熟悉到开展整治党政机关干

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　　部职工迟到早退、擅离职守、无故旷工等违反工作纪律问题的重要意义，并仔细开展自查和整改工作，做到“真查、细查、真改”，保证自查工作开展不走过场，整改工作达到预期效果。

　　二、深刻剖析，仔细查找存在问题

　　按照本《实施方案》要求，通过开展批评与自我批评，对存在的问题进行了深刻的剖析。

　　1.对请假人员要按照事假、病假、产假、探亲假、年休假等不同类型，严格审批程序，明确请假时限。对假期届满后仍无法正常上班，确需继续请假的人员，要重新履行审批手续。

　　2.对迟到早退和擅离职守人员，进行严厉批评教育，屡教屡犯者按有关规定给予组织处理或党纪政纪处分。对无故旷工人员，严格执行有关治理制度规定，经教育后仍不改正者，该辞退的果断辞退，该待岗的果断待岗。

　　3.对干部职工在工作中上班不上岗，工作不作为等问题。严厉清除工作时间上网购物、上网打游戏、聊天、看电视节目等不良行为，严厉机关纪律，对违反者一定要严厉处理。

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　　4.对存在的其他问题仔细进行自查自纠，加大惩处力度，对违反工作纪律的行为要依纪依规严厉查处，对影响恶劣的典型案例，要进行内部通报或公开曝光，同时对负有治理责任的主要领导要按照相关规定予以问责。

　　三、整改措施

　　通过整治工作，彻底改变全局机关中存在的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，教育我局干部职工自觉遵守工作纪律，彻底根除工作中存在的“慵、懒、散”问题，杜绝迟到早退、擅离职守、无故旷工等行为。

　　1.以此次整治为契机，进一步严厉工作纪律，严格执行国家和自治区有关干部职工请销假制度，对无故旷工、迟到早退、擅离职守等行为常抓不懈;

　　2.领导干部非凡是“一把手”要以身作则带头整治，敢抓敢管，推动班子抓落实，督促下级搞整治，让全体干部职工真切感受到党风政风的新变化;

　　3.在今后的工作中严格参照(内人薪字【1999】19号)文件要求审批请假手续，明确请假时限，对无故旷工人员，要严格执行有关

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　　治理制度规定;

　　4.严格遵守通知要求，自觉遵守工作纪律，彻底根除工作中存在的“庸懒散问题，杜绝迟到早退、擅离职守、无故旷工、上网聊天、购物、玩游戏、服务意识差、吃拿卡要、参加赌博、工作日酗酒等违反纪律的行为。

　　上班迟到工作纪律作风整改方案篇二通过仔细学习领会作风纪律整顿专项活有关精神，深刻领悟活

　　动的内涵和要求，仔细查找和整改自身存在的问题，切实提高对“庸”、“散”、“懒”、“奢”、“浮”、“满”的现象的熟悉和理解，剖析存在问题的原因，提出切实可行的整改措施，切实转变工作作风，提高工作效率，现就本人自查自纠整改提高情况报告如下：

　　一、当前存在的突出问题

　　一是思想保守，事业心不强。思想解放不够，服务于科学进展的理论不强，思想观念还不能完全符合科学进展的要求。工作满足于一般要求，缺乏强烈的争先意识、创新意识，小富即安，小胜即骄，安于现状，不思进取，观念陈旧。在工作中瞻前顾后，放不开手脚，没有锐气和生机，缺乏干事创业的精神。

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　　二是精神状态不佳，工作效率不高。有的不是把主要精力用在工作上而是忙于应酬热衷于吃吃喝喝;有的不求有功，但求无过，机械行事，“照章办事”，有的办事拖拉，推萎扯皮。“门难进、脸难看、事难办”的现象仍然存在。

　　三是工作作风不实，宗旨意识不强。有的爱做表面文章，不愿真抓实干，满足于当“传声筒”，做“中转站”，司惯于以文件贯彻文件，以会议落实会议，满足于一般号召，不能结合实际抓落实;有的急功近利、心浮气躁，不是扑下身干实事，而是眼睛向上谋“位置”。有些工作浮在表面，不作为，不扎实，不善于抓落实。有的群众观念淡薄，不深化基层，对群众利益漠不关心。

　　四是表率作用发挥不够，工作责任感不强。有的对自己要求不高，把自己混同于一般的群众看待，平时看不出来，要害时候不能勇于站出来。有的不求过得硬，没有以更高标准要求自己，工作思路、工作形式、工作方法、工作内容探索创新不够，运行质量不高，治理水平较低。

　　二、新形势下整改的主要措施

　　通过深化学习有关的会议和文件精神，我熟悉到思想与意识是根绝“庸懒散贪浮满”的重要基础，有什么样的思想，就有什么样的

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　　行动。只有坚定思想，切实加强责任意识、效率意识、进取意识、执行意识和服务意识，才能从行动上果断抵制“庸懒散奢浮满”。

　　(一)以“庸”为失，以“学”为治，锐意进取。应该强化对学习重要性的熟悉，端正学习态度，树立终身学习的观念，正确处理工学矛盾，注重学习政治、经济、历史、科技、法律等知识，不断拓宽知识面，全方位充实自己。通过理论联系实践学、带着问题学、深化持久学，才能达到学以立德、学以增智、学以致用的目的，才能避开自己成为一个庸碌无为的人。

　　(二)以“懒”为戒，以“勤”为标，履职尽责。在工作中，个人的能力和素质是通过依法履职来体现的。假如姑息迁就“懒”的行为，带来的必定是工作效率的低下，队伍风气的散漫，势必影响队伍的整体战斗力。要克服懒的恶习，

　　

篇十二：公司工作作风整改方案

　活动方案之公司内部整改方案

　　公司内部整改方案

　　【篇一：内控整改实施方案】

　　深圳市xxx股份有限公司

　　内部控制建设整改实施工作方案

　　根据深圳证监局《关于做好深圳辖区上市公司内部控制规范试点有关工作的通知》，深圳市xxx实业股份有限公司（以下简称“公司”）于2011年4月制定了并披露了《深圳市xxx实业股份有限公司内部控制规范实施工作方案》（以下简称“实施方案”），召开了内控建设项目启动大会。在公司董事会与经营班子领导大力支持下，在公司各部门、各企业的积极参与和配合下，公司内控工作小组与咨询顾问现已按照实施方案的要求完成了公司内控调研分析，提出了内控缺陷整改建议。为了更好的落实内控基本规范，高效优质地完成内控缺陷整改工作，将实施方案落到实处，特制定本方案。

　　一、公司内控现状分析

　　2011年5月，通过调研与分析，公司确定本次内部控制基本规范实施范围是公司合并报表范围内所有子公司，其中包括重点实施单位8家。业务流程方面，确定对公司治理、业务流程与信息化等三个层次进行重点调研，分析内部控制现状与内控基本规范的差异，找出缺陷并提出整改建议。

　　通过对重点子公司及重要业务流程的访谈与抽样测试，对照内控基本规范的要求，并经过与各单位、部门研究分析，达成共识，现确认公司层面内控缺陷为10个，业务流程存在缺陷234个，it治理层

　　面为14个，合计258项内控缺陷。所有的缺陷中，一般缺陷占大多数，适用于所有公司的共性缺陷为118个。

　　二、整改实施方案

　　控手册结构合理，内容清晰，可以指导公司员工按规范开展业务，实现内部控制目标。整改成果最终验收时间是2011年11月21日。内审部与风控部需在11月下旬向内控领导小组汇报公司本部及子公司整改工作完成情况。

　　【篇二：公司整改方案及计划】

　　**公司

　　整改方案及计划

　　针对《信用评级报告》、《专项信用检查报告》及《企业诊断报告》对我公司提出的问题和改进建议，结合我公司实际情况，公司制定如下整改方案：

　　一、公司管理方面：

　　1、公司将《公司法》及公司章程相关规定，完善公司法人治理结构，设立董事会和监事会，引进独立董事。使董事会、监事会及独立董事正常运作，发挥董事、监事的各自作用，加强公司的决策能力，提升公司的管理水平。

　　2、提高管理人员及一线员工素质，通过定期培训，加强员工的安全生产教育，调整各车间的管理风格，重塑公司文化，实现民主管理。

　　二、战略规划方面

　　1、公司在满足水泥生产添加、混凝土搅拌添加及粉煤灰砖生产等需求基础上，将集中生产粉煤灰石膏板、粉煤灰加气混凝土、粉煤灰复合材料及提取漂珠、碳、铁、铝、沉珠等，以提高粉煤灰综合利用附加值。目前我公司已在向政府部门申请征地及电力线路改造工作。

　　2、创建**公司粉煤灰品牌，争取在1-2年内获得市著名商标。

　　三、公司经营方面

　　1、增设市场营销部，统一管理粉煤灰市场拓展与销售，收集相关

　　产品、市场信息，定期统计所有客户的质量状态，提高售后服务质量。

　　2、加强生产管理理念，降低成本，扩大产能，量化的劳动生产率指标，提高生产效率。每周、每月建立品质合格率状态，制订完整的流程计划，避免不平衡生产。

　　3、加强存货的控制与管理，重新核定当前工序和其他必要工序，据此合理调整这些工序的配备，加强物料的配套供应工作，做到车间内各工序大体平衡，减少制品积压，重新核定各工序的产量定额。

　　4、健全财务管理制度，严格履行赊销合同的审批手续，同时加强应收账款的回款、清收工作，逐步降低应收账款的数额，以提高公司资金的利用

　　水平，预防呆账、坏账的产生，达到管理工作的流程化、标准化，系统化。

　　5、完善人事制度，加强财务等部门人员配备以及后备人才的储备、培养工作。

　　【篇三：xx公司员工工作作风整改方案】

　　xx公司员工工作作风整改方案

　　按照上级领导的安排部署，结合公司工作实际，现就公司实际制订本整改落实方案。

　　一、指导思想

　　坚持以科学发展观统领全局，以促进员工爱岗意识、加强员工学习创新能力为目标，切实解决思想、学习、工作、作风、纪律等方面的问题，促进和谐社会建设，解决员工作风能力等方面的问题，提供有力的组织保证，为推动我公司健康有序发展打下坚实基础。

　　二、整改目标

　　坚定共产主义的理想信念，自觉做三个代表重要思想的拥护者、实践者；对照《党章》及胡锦涛同志关于“八荣八耻”的要求，结合本职工作岗位，明确个人奋斗目标。增强学习的自觉性，全面提高自身素质，提高自我管理能力，争做先进、表率。发扬务实、开拓、拼搏、创新的工作作风，以廉洁、规范、公正、高效的工作标准，努力在本职工作岗位上创造出优秀业绩。

　　三、整改措施

　　1、深入学习理论知识。系统地学习辩证唯物主义和历史唯物主义知识，提高认识、分析和解决问题的基本能力；

　　认真学习党的理论，坚定理想信念，强化宗旨意识，端正工作态度，激发工作动力。

　　2、全面学习业务知识。扎实地学习自己的业务知识，透过现象看本质，把握工作中的内在规律，自觉按规律办事。努力学习现代科学技术知识，紧跟时代前进步伐。

　　3、经常学习规章制度。经常地学习单位的各项规章制度和党纪、政纪、法规知识，不断增强纪律观念和责任意识，自觉做到警钟长鸣，严格做到遵章守纪。

　　4、认真熟悉企业文化。全面地对本企业文化进一步熟悉，真正做到把个人理想与公司发展有效结合，把握公司发展状态，能发现各类问题并提出有效建议。

　　5、定期开展自我批评。阶段性地对自己的学习、工作和思想进行总结，主要是查找问题和不足，边查边纠，自责不自宽，严格要求自己，做到防微杜渐。

　　四、方法步骤

　　作风整改活动分四个阶段进行：

　　第一阶段，动员学习，提高认识。在这一阶段要结合公司实际，开展广泛的宣传、学习和紧密联系实际的讨论活动，多学、深学，切实把全体员工的思想认识统一到公司党委的要求上来，为整改活动的顺利开展奠定思想基础。

　　具体要求是：

　　全体员工就作风整改活动紧密联系个人的思想和本职

　　工作的实际撰写学习心得。

　　第二阶段。查找问题，征求意见。查找问题是作风整改活动的核心和关键阶段，找不到问题等于活动走了过场，问题找的不准确则活动效果会大打折扣。我们是国有企业，广大员工是企业的主人，各部门要充分地给予广大员工足够的话语权，管理人员要统筹安排，深入群众，认真听取各方面的意见和建议，要以部门为单元，结合本部门和本岗位的具体实际，重点抓好“查找问题，发现问题，解决问题”三个环节，发动和号召员工认真查找本人在认识、纪律、作风等方面存在的突出问题；认真查找本部门乃至公司整体工作在管理、经营、服务等方面存在的不足，广泛征求员工的合理化建议。

　　

篇十三：公司工作作风整改方案

　企业工作作风治理方案三篇

　　企业工作作风治理方案一篇一治懒。懒是懒散，表现为身子发懒、消极怠工，进而精神松懈、工作懒散、行动散漫、无精打采、不思进取。在实际工作中表现为习惯于单凭老方式老方法想问题，习惯于凭主观意志去办事，工作毫无主动性和创造性。治懒首先要从思想上开刀，切实解决懒于学习、懒于思索、懒于深入基层联系群众的问题，树立学习深钻细研、工作脚踏实地、解决问题实事求是的作风;其次要克服官僚主义、形式主义的顽疾，树立求真务实、锐意进取、勤于思索、敢于创新的良好风气，以与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状态开展工作。二治空。空的本质是空想、空谈、空话连篇，在做人上空口说白话，在工作上空喊口号，在改革上摆空架子，在调查讨论上坐而论道，在作风上玩"空手道'。空表此刻政治生活中必定是官僚主义，表此刻思想方法上必定是主观主义，表此刻工作实际中必定是本本主义，表此刻处理问题上必定是形式主义。所以，要治空就务必实事求是、实话实说，为人实实在在，工作苦干实干，改革注重实效，调研真情实据，作风脚踏实地。三治浮。浮的本质是"官本位意识深厚'，工作漂浮图虚名，瞒上欺下瞎指挥，把群众的利益抛之于脑后。浮的表现有：成天停留在听汇报、看材料、要数字、催报表上，满足于当"收发员、留声机'，说话办事豪言壮语一串一串，官话一套一套;外表上忙劳碌碌抓形象工

　　

　　程、政绩工程，事实上这些工程都是拴在羊角上的鲜嫩青草--政治商标，群众看得见却得不到实惠;下基层不沉到底，不愿多调查，浮光掠影、蜻蜓点水、走马观花，即使偶尔沉下去，也是按下葫芦浮起瓢，达不到体察民情，了解*的目的;构成了以会议落实会议，以文件落实文件，以讲话落实讲话的怪圈。浮风不止作风难正。根治形式主义、官僚主义，就要在治浮上下功夫。当务之急就是要杜绝形式主义的*，铲除照抄照搬，做外表文章的土壤;想群众之所想，帮群众之所需;精简会议和文件，改善会风和文风，削减应酬和接待，把工作重点和主要精力用在抓基层、抓效益、抓落实、抓进展上，使党的优良传统在群众中扎根。

　　四治拖。由拖引发的形式主义、官僚主义主要表此刻：打官腔的人多了，高效廉洁、热情为群众办事的人少了;拖拖拉拉、雁过拔毛、难为群众的现象多了，关怀群众疾苦和安危冷暖的少了;吃喝玩乐，应酬接待的多了，扎扎实实为民干实事的少了。治拖的关键就是要治严重脱离实际、脱离群众、不讲效率、不讲本钱、不负职责的工作作风，树立时间和工作效率就是生命的思想，营造一种深入实际、独立思索、雷厉风行、说干就干的工作气氛。对工作不推诿、不怠慢、不摆架子，对问题不推、不拒、不压，唯有如此，才能树立党政机关廉洁高效的形象。[由*整理]

　　五治骄。俗话说"满招损，谦受益'。傲慢自满，霸气十足，独断专行，不行一世。治骄就要严格落实党内"四个服从'原则，把"三个不允许'落到实处，在班子内部充分发扬*，发挥班子的整体效能。要广

　　

　　泛听取不一样意见，详思虑，采众长，决策问题不搞"一言堂'式的一锤定音和越权越位式的个人说了算，要讲究领导艺术和领导方法。在工作中做到"总揽全局，协调各方，作风*，多谋善断，大事讲原则，小事讲风格，干事不揽权，办事不争权，处事不越权'。

　　六治软。软的主要表现是工作脆弱无力、纪律涣散、内耗严重，不能构成统一意志，有令不行、有禁不止。治软首先要建立健全、严格执行*集中制的具体制度。坚持讲党性、讲原则、讲政策、讲真话，严格依法办事，维护集中统一。其次要敢于坚持原则，敢于迎风破网，敢于拍板负责，避开不负职责的"点头'、"摇头'，杜绝干扰政策、盲目赞成、背离精神、违背程序的问题发生，努力营造又有集中又有*，又有纪律又有自由，又有统一意志又有让个人心情舒服的生动活泼的政治局面。

　　七治散。散的主要表现就是自由主义。在班子内部勾心斗角、互相攻击。这些自由行为假如不准时纠正，不仅仅会影响干部素养的提高，而且还会败坏党的形象和声誉，窒息党的生机和活力。治散一方面要强化党内纪律观念，法制观念，健全规章制度，开展批判与自我批判，完善监督制约机制，在邪气面前是非分明、仗义执言，不趋炎附势，不当糊涂官、太平官。另一方面要坚持真理，修正错误，言行一致。在个人名利面前宠辱不惊，自强不息，不投机钻营，不争功诿过;在失误过错面前，襟怀坦荡，敢作敢当，不文过饰非、不嫁祸他人，要堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白从政、勤勤恳恳为民，以国家和人民的利益为准则，以作风正派、处事公道、群众满意为基

　　

　　本要求，以公而忘私，为政清廉的奉献精神取信于民。八治贪。治腐要从治贪做起，治贪要从倡廉做起。党员领导干部

　　要树立正确的世界观、人生观、价值观，把好权力关、金钱关、美人关、吃喝关、人情关。用典型案例教育人抵抗*，用廉政制度管理人不能*，用监督检查促使人不敢*，使权力运行于有效的监督之下。既要着眼于防范，又要致力于治理，对大案、要案决不手软，坚决查处。对小贪要建立预警机制，做到警钟长鸣，防患于未然，推动党风廉政建设的根本好转。

　　九治奢。奢的本质是过分的奢念、奢求、奢望、奢华、奢侈，忘掉了艰苦奋斗的革命传统和作风，讲排场，比气派，*吃喝，巧立名目高消费，花公家的钱如流水。这样下去，思想上就会被腐蚀，政治上就会蜕变，组织上就会瓦解，战斗力就会被减弱甚至于丧失。治奢，最重要的是要克服贪图安逸、追求享乐的思想，做到"先天下之忧而忧，后天下之乐而乐'，经得住考验、耐得住孤独、顶得住*、守得住清贫，增添"不以物喜，不以己悲'的自我约束力，树立勤俭节省，艰苦创业的良好风气。

　　十治滑。滑的主要表现是：见风使舵，随风转向，阿谀奉承，溜须拍马，拉关系、走*，攀高纸，搞贿选，跑官、要官、买官。治滑就是要坚持党管干部的原则，坚持公开、公平、公正、竞争择优的原则，专心推行公开选拔、竞争上岗、沟通轮岗等制度，用好的制度选作风好的人。历史阅历告知我们，选什么人、用什么人的问题是一个关系到党的事业兴盛发达和国家长治久安的关键问题。只有用好的作

　　

篇十四：公司工作作风整改方案

　为切实搞好集团公司机关干部的工作作风建设，进一步密切党群、干群关系，充分发挥机关的表率作用，推动机关党风廉政建设，根据?中国共产党纪律处分条例?、?中国共产党领导干部廉洁从政假设干准那么?、铁道部、路局和铁路分局的有关规定，结合集团公司实际，特制定搞好集团公司机关干部作风建设的整改措施。具体内容如下：一、机关全体工作人员必须认真遵守以下规定1、模范遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退，未经主管领导同意不准私自离开工作岗位；工作中要尽职尽责，尽心尽力。不准在工作时间打扑克、打台球和用计算机打电子游戏等一切娱乐活动，禁止工作或业余时间在各种场合以打麻将等形式进行赌博活动。在工作岗位上不办与本职和本部门工作无关的事宜。2、对基层来办事或咨询的工作人员，要热情接待，耐心解答问题，做到文明服务，礼貌待人；对外来办事人员和兄弟单位的来宾要做到主动热情，周到服务，积极解决问题；对待职工群众的上访要热情接待，认真听取和解决上访群众所反映的问题，对一时不能解决的，要尽快向有关部门和主管领导反映，做好解答和安抚工作；对基层单位请示提出的问题，能答复的要立即答复，如不能答复的，应在一周内给予答复。对情况紧急的要立即会同有关部门同主管领导进行研究，并在最短的时间内给予答复。对在规定时限内答复不了的，应提前向基层单位申明原因。超过时限未答复也未及时申明原因的，即视为同意，基层单位可按请示的意见直接办理，出现问题及不良后果，责任由被请示的集团公司机关主管部门承担。任何人不得以任何理由对基层单位提出的问题和要求扣压不办或不予理睬。3、严格控制各类非正式检查，对于按上级要求成立的

　　1

　　各类检查组，尽可能的合并一道检查，切实减轻基层单位负担。4、机关各部门的工作人员经主管领导同意，深入到生产一线施工项目经理部调查了解情况时，都要轻车简从，不准要求或暗示基层单位搞迎送或不必要的陪同；到基层单位检查工作一律安排在职工食堂或伙食点就餐。如单位没有食堂或伙食点的可在就近饭店用餐，但必须是工作餐，不准饮酒和参加社会娱乐活动。5、不准借出差、开会、学习或私自外出之机，用公款游山玩水。6、除专职驾驶员以外，机关的各级干部无论有无驾驶证均不得开公车。7、不准接受基层单位和个人以任何名义赠送的礼品、礼金，对于无法辞退的必须按有关规定登记上交。8、在为基层单位解决问题时，不准利用职权相互推诿扯皮。杜绝摆架子，耍态度等不良作风。9、在集团公司机关的全体工作人员中推广“您好、请进、请坐、谢谢、再见〞等文明礼貌用语。对于上述规定，各部室的负责人对本部门的工作人员进行宣传、教育和监督，部门的负责人也要自觉地接受每个工作人员的考核监督，机关党委对各部门进行不定期的检查。二、对违反上述规定的机关工作人员的处罚集团公司机关工作人员违反上述规定第一条的，扣发当事人三个月奖金，由本部门负责人进行教育，并按规定进行纠正；违反规定第二条的，对于当事人视其情节轻重给予扣发当月奖金，对于造成恶劣影响或严重后果的，机关党委和部门领导找其谈话，进行教育，个人写出书面检查，直至按有关规定进行调整调离；违反规定第3—5条的，给予产生费用2倍的罚款，由机关党委通报批评，扣罚三个月奖金；违反6—8条的，由集团公司主要领导或机关党委、部门领导找其谈话，个人写出书面检查，扣发本人当月奖金。

　　2

　　对严重违反以上规定者，将按照有关规定分别给予党纪、政纪处分或进行调整调离。

　　3

　　

　　

篇十五：公司工作作风整改方案

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　　公司工作作风整改措施

　　篇一：xx公司员工工作作风整改方案Xx公司员工工作作风整改方案按照上级领导的安排部署，结合公司工作实际，现就公司实际制订本整改落实方案。一、指导思想坚持以科学发展观统领全局，以促进员工爱岗意识、加强员工学习创新能力为目标，切实解决思想、学习、工作、作风、纪律等方面的问题，促进和谐社会建设，解决员工作风能力等方面的问题，提供有力的组织保证，为推动我公司健康有序发展打下坚实基础。二、整改目标坚定共产主义的理想信念，自觉做三个代表重要思想的拥护者、实践者；对照《党章》及胡锦涛同志关于“八荣八耻”的要求，结合本职工作岗位，明确个人奋斗目标。增强学习的自觉性，全面提高自身素质，提高自我管理能力，争做先进、表率。发扬务实、开拓、拼搏、创新的工作作风，以廉洁、规范、公正、高效的工作标准，努力在本职工作岗位上创造出优秀业绩。三、整改措施1、深入学习理论知识。系统地学习辩证唯物主义和历史唯物主义知识，提高认识、分析和解决问题的基本能力；

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　　认真学习党的理论，坚定理想信念，强化宗旨意识，端正工作态度，激发工作动力。2、全面学习业务知识。扎实地学习自己的业务知识，透过现象看本质，把握工作中的内在规律，自觉按规律办事。努力学习现代科学技术知识，紧跟时代前进步伐。3、经常学习规章制度。经常地学习单位的各项规章制度和党纪、政纪、法规知识，不断增强纪律观念和责任意识，自觉做到警钟长鸣，严格做到遵章守纪。4、认真熟悉企业文化。全面地对本企业文化进一步熟悉，真正做到把个人理想与公司发展有效结合，把握公司发展状态，能发现各类问题并提出有效建议。5、定期开展自我批评。阶段性地对自己的学习、工作和思想进行总结，主要是查找问题和不足，边查边纠，自责不自宽，严格要求自己，做到防微杜渐。四、方法步骤作风整改活动分四个阶段进行：第一阶段，动员学习，提高认识。在这一阶段要结合公司实际，开展广泛的宣传、学习和紧密联系实际的讨论活动，多学、深学，切实把全体员工的思想认识统一到公司党委的要求上来，为整改活动的顺利开展奠定思想基础。具体要求是：全体员工就作风整改活动紧密联系个人的思想和本职

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　　工作的实际撰写学习心得。第二阶段。查找问题，征求意见。查找问题是作风整改活动的核心和关键阶段，找不到问题等于活动走了过场，问题找的不准确则活动效果会大打折扣。我们是国有企业，广大员工是企业的主人，各部门要充分地给予广大员工足够的话语权，管理人员要统筹安排，深入群众，认真听取各方面的意见和建议，要以部门为单元，结合本部门和本岗位的具体实际，重点抓好“查找问题，发现问题，解决问题”三个环节，发动和号召员工认真查找本人在认识、纪律、作风等方面存在的突出问题；认真查找本部门乃至公司整体工作在管理、经营、服务等方面存在的不足，广泛征求员工的合理化建议。具体要求是：个人向所在部门提交查找问题的书面材料或其他形式的材料。各部门征求到的意见和建议由本部门分类汇总上报本部门负责人。各部门可自行组织开会等方式沟通。第三阶段。整改落实，建章立制。在查找问题的基础上，围绕纠正不足、完善制度和规范流程三个重点，精心制定整改方案，确定整改时限，落实整改目标、责任部门和责任人员。具体要求是：各部门征求到的意见和建议由本部门分类汇总上报综合部的同时提出整改措施；征求到的意见由综合部整理分别反馈并由意见建议对象部门提出整改措施；必要情况下上级领导可直接下达整改任务。第四阶段。总结验收，完善提高。公司围绕查找到的问题、采取的措施、取得的实效三个方面，对作风整改活动进行全面总结，汇总反馈

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　　意见建议，有针对性地提出改进和加强的措施，以此为契机，建立公司作风建设的长效机制。具体要求是：由各部门各自就活动开展作出书面总结。全面反映活动的真实情况，包括学习讨论的情况、员工自查和征求意见的类型、数量和合理化建议的类型、数量及采纳使用等情况、部门修改、建立规章制度的情况等。作风整改活动在公司党委统一领导，各部门共同参与下进行。负责部门成员要按照分工，分头抓好部门的作风整改活动，每阶段要深入各部门进行跟踪督导，确保全面完成每个阶段的目标任务。负责部门要加强督促检查，协调解决有关问题，确保整顿活动获得实效。Xx部二〇一一年三月二十四日篇二：作风建设整改方案作风建设整改方案为进一步加强机关作风建设，推动××*单位全面工作上新水平，根据市级机关作风建设转段工作的要求，特制定如下整改措施：一、机关作风建设存在的问题通过广泛向社会各界征求意见，归纳出当前××*单位机关作风建设中存在的突出的问题，主要有以下几个方面：一是业务处室下基层指导的力度不够。机关工作人员需加强业务素质的提高，加强业务交流，提高业务水平，有针对性地深入企业开展调查研究，切实帮助基层和企业解决问题。二是为基层和企业服务的主动性不够。要进一步提高

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　　为基层排忧解难的服务理念，尤其要加强对改制企业的关心，特别是要做好困难企业改制的指导服务工作。三是工作能力不够创新。提出本市的经济发展相关布局及发展方向，在宏观上给企业指导帮助不够，需加强横向联系、加强网络建设。四是政策指导不够主动及时。对一些新政策、先进的理念，没有及时组织有关部门培训和学习。五是发挥网络作用不明显。局域网无专人管理，政府网站更新较慢，特别是在信息服务上没有做到更及时、更主动、更具体，没有依托镇江网站加强信息交流。六是党风廉政建设没有针对性地搞一些细化的内容。二、整改的指导思想和目标1、指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中、六中全会和市委*届*次全会精神，以建设学习型、服务型、勤廉型机关和“为民、务实、清廉”机关干部队伍为目标，大力弘扬求真务实的精神，大兴求真务实之风，着力解决机关存在的阻碍改革和影响发展的突出问题，切实做到解放思想有新突破、服务水平有新提高、转变职能有新进展、制度建设有新举措、监督考核有新办法，塑造“高效创新、廉洁勤政”的××*单位机关形象，从而更好地适应“两率先、两步走”的发展要求，让基层满意，让企业满意，让群众满意。2、整改目标：必须以“两个力争”为目标，来检验××*单位机关作风建设成效的最终标准。一是力争测评在市级机关排位的名次不能下降；二是力争基层和企业对××*单位的评价综合得分不能减少。

　　

篇十六：公司工作作风整改方案

　工作作风整顿方案

　　为进一步提高全体员工工作作风，在公司内部形成一股积极向上，争先创优，比服务、比干劲、比作风的良好风气，认真解决全体员工在思想、作风、纪律等各方面存在的问题，针对部分工作进度缓慢、推诿扯皮、工作效能低下等问题，决定在公司X围内开展以“转变工作作风、提升工作效能〞为主题的工作作风整顿活动。特制定以下方案：

　　一、工作目标开展“转变工作作风，提高工作效能〞活动，就是要进一步增强责任意识、提高工作效能、严肃工作纪律；在提高效率上做文章，在提升服务上求突破，达到工作效率更高、工作质量更优、工作进度更快、办事程序更简便的目标，具体体现在以下“四个提高〞：一是大局观念有明显增强，执行能力进一步提高；二是规X管理有明显增强，工作水平进一步提高；三是工作意识有明显增强，工作效率进一步提高；四是干部素质有明显增强，员工满意度进一步提高。二、组织领导成立工作作风整顿领导小组组长：副组长：

　　.

　　成员：工作作风整顿领导小组下设办公室，办公室设在监察审计部，***同志兼任办公室主任，主要工作人员：**。办公室全面负责工作作风整顿方案的组织、协调、督导和检查等具体工作。三、实施步骤按照突出重点、分步实施、扎实推进、务XX效的总体要求，实施工作分为五个阶段进行。〔一〕宣传讨论阶段〔2017年***月初-**月底〕通过在全矿区X围内悬挂横幅，在本月的***上刊登该活动方案的形式，对本次活动进行全面宣传，确保宣传工作落实到每位员工。通过深入的思想发动，使全体工作人员充分认识开展工作作风整顿的重要性和必要性，增强参与活动的自觉性和主动性。对整顿工作进行认真安排、详细部署，组织公司高管、中层、生产单位工段长以上〔含工段长〕管理人员与技术人员召开座谈会。由公司高管分组负责讨论，倾听一线员工工作的意见和建议。本阶段讨论的主要内容与时间安排详见附表1。〔二〕检查整顿阶段〔2017年月初-月底〕检查整顿阶段由公司各单位、部门对自身管理情况与员工队伍中存在的问题进行全面梳理，查摆自身存在的问题，并就存在的问题形成自查报告。自查报告要详细分析管理方面、干部员工

　　..

　　.

　　队伍中间存在的问题，制定具体的整改方案，交工作作风整顿办公室，并于月日之前按方案整改到位。

　　1、思想方面。对照自身工作内容，结合本职工作，扭转工作标准低，缺乏主动性和责任心，过分强调客观理由，缺乏创造性完成工作的意识，提高各级管理者的思想认识，统一思想高度，紧紧围绕公司生产经营目标开展各项工作。

　　2、作风方面。重点对照是否存在工作作风不扎实、贪慕虚荣、铺X浪费等问题。领导干部与员工要查找是否存在工作漂浮，不深入、不细致、不用心，不深入一线等现象；各单位、部门员工是否存在工作中缺少进取精神，抓工作仅满足于一般安排，重部署、轻落实，重发展、轻管理，以文件落实文件、以会议落实会议的现象。

　　3、劳动纪律方面①、上班期间，员工必须坚守工作岗位，不准迟到、早退，不准脱岗、串岗、溜岗。②、严格执行请、休假制度。③、严禁上班干私活，吃东西、聚众喧哗、带小孩、上网聊天、玩游戏、打扑克、看电视等从事与本职工作无关的事情。④、值班人员不能擅自离岗。⑤、会议期间，参会人员不得大声喧哗，将手机调至振动或

　　..

　　.

　　关机，会议实行签到制度。4、工作执行力。提高执行力应该从自己的本职工作做起，关键是要在工作中

　　发挥自己的主观能动性，从点滴做起，注重细节，一件一件的落实，一项一项看成效，并在实干中不断总结经验和教训，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。提高工作执行力，就是要让员工之间做好沟通工作，通过沟通集思广益，发挥群策群力的作用。工作执行力主要体现在工作过程中不推诿，不拈轻怕重，每位员工必须坚持“问题到我这里为止〞的工作精神。

　　5、管理制度方面。对现有的制度认真开展一次审查梳理活动，查制度是否有效、是否落实、是否完善，要把“查制度〞与“查作风〞、“查流程〞结合起来，对在查找中发现的一些薄弱环节和制度上的缺失，特别是对员工意见大、办事效率低、出问题多的工作环节和流程，进行认真分析，制定切实有效的整改措施。

　　通过整改，进一步建立健全各项制度和管理岗位职责，认真执行单位作息制度、请销假制度、公车使用管理等制度，用制度管人、管事。严格上下班打卡制度，确有公务外出不能签到的报人力资源部记录备案并对员工的上下班和工作情况进行全程监

　　..

　　.

　　督。建立监督制度落实责任制，业务分管领导为落实制度的第一责任人，各单位、部门负责人为直接责任人。

　　〔三〕查缺补漏阶段〔2017年月初-月底〕由工作作风整顿办公室组织人员，对公司工作作风情况进行全面排查，检查工作中仍存在的作风问题。〔四〕整顿提升阶段〔2017年月初-月底〕查摆出的问题，要认真梳理，从源头上查找深层次的原因，研究制定出切实可行的整改提升措施，明确整改责任和整改期限。工作作风整顿办公室要对抓好各项整改措施的落实进行跟踪监督。对具备条件整改的，要立即整改；对通过努力能够整改的，要限期整改；对由于客观条件限制一时无法整改的，要向作风整顿领导小组说明情况，采取措施逐步解决。〔五〕夯实总结阶段〔2017年月初-月底〕在各阶段活动结束时，要根据活动开展情况进行小结。整个活动结束后，要对活动的开展情况，取得的成效进行全面的总结；组织开展作风纪律整顿“回头看〞工作，对照目标任务，再次对自身思想、纪律、工作作风等方面存在问题进行认真排查，全面消除工作作风遗留问题，确保整改到位，夯实已取得的成绩。

　　..

　　

　　

篇十七：公司工作作风整改方案

　工作作风专项整顿方案

　　为认真贯彻落实省委十三届二次全会精神，进一步加强

　　和改进作风建设，着力解决慵懒散浮拖、推诿扯皮等突出问

　　题，培养优良的工作作风，提高队伍能力素质，根据集团《关

　　于全面开展工作作风专项整顿活动的通知》文件要求,现开

　　展公司工作作风专项整治活动，特制定以下实施方案。

　　一、指导思想

　　以深入落实省第十三次党代会、省委十三届二次全会精

　　神为指导，深入贯彻落实省民航机场集团工作作风专项整顿

　　活动要求，切实转变公司工作作风，提高工作效能、提升服

　　务意识，以严明的工作纪律、务实的工作作风，为公司稳定

　　发展提供坚强的纪律和作风保障。

　　二、工作目标

　　紧密围绕公司中心工作，正风纪、提效能、促生产、保

　　安全，重点解决干部职工中慵、懒、散、拖，部门内外推诿、

　　扯皮、责任不清等问题，以即将实施的《绩效工资考核发放

　　管理办法》为抓手，加强各部（站）核心风险管控为重点，

　　主动摸排、全面整治，营造出忠诚担当、主动作为、真抓实

　　干、团结共事、廉洁自律的工作氛围，形成团结进取、敬业

　　创绩的工作作风。

　　三、活动开展时间

　　-1-

　　20XX年8月10日至10月10日四、组织领导为加强对此次专项整顿工作的领导，成立公司工作作风专项整顿领导小组，组成人员如下：组长：副组长：成员：公司各部（站）主要负责人领导小组下设办公室，办公室设在综合管理部，负责活动的组织实施、日常监督和整改结果的上报。其中，办公室主任由综合管理部部长慕志军担任，副主任由人力资源部部长李文政、纪检监察部部长孙齐鑫，工作人员由综合管理部、人力资源部、纪检监察部抽调人员组成。五、整顿重点（一）工作纪律1.考勤纪律涣散的问题纪律涣散，有令不行、有禁不止；不按规定履行请销假手续、迟到早退、脱岗串岗；擅离职守、私自调班或替班，不能履行岗位职责、完成工作任务；工作场所环境凌乱不整、个人卫生及着装不规范；开会纪律松弛、无故缺席应参加的会议和活动；酗酒、打架斗殴、寻衅滋事的；不主动维护、诋毁企业形象，泄露公司保密信息。

　　-2-

　　2.办公秩序散乱的问题不遵守办公秩序、不注意言行举止、故意失联影响工作进度；工作时间打牌下棋、上网娱乐、炒股、扎堆闲聊，睡岗、醉岗；同事间不配合、不协作，相互拆台、敷衍了事；散布、传播谣言，搬弄是非；涉及黄、赌、毒等违法乱纪活动；参加邪教组织，并煽动群众、宣传反党反社会言论等违法乱纪事件。（二）工作效能方面1.职责交叉不清的问题部门工作职责不清，部门间交叉或管理存在“三不管”地带；部门之间互相推诿、“踢皮球”，该牵头的不牵头、该协调的不协调、该统筹的不统筹等问题；工作方法简单粗暴，突发事件束手无策，工作被动，甚至造成损失；不学习、不认真钻研业务和政策，只凭个人喜好和经验办事。2.决策执行不力的问题贯彻执行上级及集团决策部署不迅速、不坚决；遇事不担当，层层请示汇报，该决策的不决策，该拍板

　　-3-

　　的不拍板，始终围绕研究、讨论、上会等程序打转，导致错失良机、贻误战机；

　　办事程序不规范，工作拖沓，推诿扯皮，工作见不到实质进展，目标无法按期完成等问题；

　　不上进、荒废业务，工作思路不清、能力不强、标准不高。

　　3.责任担当不够的问题在其位不谋其政，不作为，凡事推推动动、不推不动，拈轻怕重、偷奸耍滑；遇到难题绕着走、看到风险往后退，回避矛盾、敷衍塞责、不遵守原则，工作中讲困难多、谈措施少，讲客观原因多、谈主观努力少等问题；思想落后、消极怠工，有意隐瞒，不主动、如实报告问题；思想上因循守旧、墨守陈规，缺乏开拓创新精神。4.工作落实不到位的问题落实集团及公司决策部署大而化之，工作落不到实处、干不到点子上，不解决实际问题；不响应集团、公司号召，不按要求完成党政、工会和团组织工作任务；工作中前紧后松、上紧下松以及“慵、懒、散、浮、拖”现象严重等问题；犯了错误不虚心接受批评，有抵触情绪的；

　　-4-

　　浮于表面、不深入一线、深入群众解决实际问题，碌碌

　　无为、得过且过。

　　（三）安全和服务方面

　　1.服务意识不高的问题

　　职能部门：

　　调查研究不深入、基层情况不明，对基层服务不主动、

　　不作为、慢作为；

　　不给好处不办事或推三阻四拖着办；

　　遇到上级和关系好的立即办，遇到下级和关系差的拖着

　　办；

　　业务部门：

　　面对旅客服务意识不强、服务标准不能做到常态化；

　　服务态度蛮横、不履行服务宣言，影响旅客体验和工作

　　效率；

　　私拿、私分旅客遗失或暂存物品，将其据为己有或私自

　　送人。

　　2.安全风险

　　安全教育制度、安全培训计划不全，不能按时开展安全

　　教育；

　　岗位“红线手册”没有及时完善，重理论、轻实践，未

　　夯实安全管理基础；

　　不落实控制区记分管理考核指标，对违章的人和事不闻

　　不问，机坪管理不严；

　　-5-

　　FOD防治不足，源头治理和风险预警不够，重点环节管控存在疏漏；

　　鸟害防治基础不实，人员培训、鸟情观测、巡回检查有待提高；

　　设施设备维护不足，日常检查、保养仍需规范，设备管理平台不满足公司要求；

　　非正常情况的应急处置办法和预案培训不够，无脚本实战演练欠缺。

　　六、整顿步骤第一阶段：动员部署、学习宣传（8月10日—8月17日）1.动员部署公司、各部（站）召开专项会议传达学习集团《关于全面开展工作作风专项整顿活动的通知》及公司制定的工作作风专项整顿方案，部署落实整顿要求。2.学习宣传组织全体干部职工传达学习省委十三届二次全会精神特别是林铎书记在会议结束时的重要讲话精神、集团2017年上半年生产经营分析会暨年中工作会议和集团传达贯彻省委十三届二次全会精神召开的党委扩大会议精神，学习《中国机场服务宣言》、《机场服务理念》等。第二阶段：自我摸底、重点排查（8月18日—8月31日）

　　-6-

　　1.召开一次分管领导参加的部门座谈会，开展批评与自我批评，收集不足、查摆问题，重点对部门内外责任不清、沟通不畅的问题进行梳理；

　　2.工作作风整顿小组办公室设置意见征求箱（机关楼3楼文秘办公室）、意见反馈电话、意见反馈邮箱征集各部（站）、业务联系单位及广大干部职工的意见建议。

　　

篇十八：公司工作作风整改方案

　纪律作风整顿方案为进一步促进公司的正规化管理，提高管理水平,确保工作万无一失，根据公司党委指示和公司年度工作计划，结合目前队伍管理和思想教育的现状,决定在公司展开一次为期*个月的纪律作风整顿，为确保这次教育整顿能落实到位,结合公司的实际情况，经研究制定本方案.一、指导思想和整顿目的以《**＊*＊＊＊》、《**＊*＊***》、《＊*＊＊＊＊＊》为标准，认真吸取近几年来发生几起事故与纠纷的教训,进一步增强公司的战斗力和凝聚力，以规范公司秩序和正规化管理为重点，着重整顿公司内部作风不良、纪律松弛，内外关系紧张,安全防范意识较差等现象,对目前公司在思想和管理中存在的问题进行深层次的剖析、查摆，并有针对性地采取相应措施,及时消除各类安全隐患,杜绝各种事故发生,为公司正规化建设和各项工作的正常开展创造稳定的内部环境。二、组织领导为了加强这次纪律作风整顿活动的组织领导，公司成立纪律作风整顿领导小组。组长：＊*＊＊*＊，成员：＊＊＊＊＊*＊三、整顿时间。*＊**年＊＊月＊＊日至＊***年＊＊月＊＊日四、整顿内容查摆和分析管理中出现的各类问题，着重整顿有损公司形象、纪律涣散、内外关系不和谐、影响安全稳定的行为和现象，着力解决组织纪律和思想作风、工作作风方面存在的突出问题。主要解决以下方面：（一)队伍管理方面的纪律松弛、作风涣散、管理松懈；（二)安全防事故意识不强,措施不力；（三）驻点负责人和车长：不会管、不敢管、不愿管;（四）“四个和谐关系"：上下级、队员之间、与服务单位和群众的关系是否和谐稳定;（五)有令不行、有禁不止和违禁不纠、赏罚不明;（六）经常性管理制度不落实、工作不落实、责任不落实；（七）各级骨干责任感、使命感不强；（八）组织观念、纪律观念淡薄,违章驾驶,遇事对群众态度粗暴；（九）党员、车长模范作用差,主动性、积极性不强；（十）工作之余活动安排不紧凑,放任自流现象；(十一）各项规章制度和“用枪禁令"落实不到位；（十二）队容不整，特别是工作期间佩戴手饰、服装不整洁现象。五、整顿方法和步骤（一）动员学习阶段（**＊*年＊＊月*＊日至＊＊＊*年＊*月＊＊日）1、制定方案。根据公司整顿方案的要求，各单位结合自身的实际，在全面分析管理教育形式的基础上,制定可操作性强的实施方案，对每个阶段，每个步骤，每个环节提出明确的要求，合理分工，责任到人。2、深入动员.通过召开各种会议，广泛进行思想发动，造成声势，形成氛围，使全体队员充分认识开展这次整顿活动的重要性和紧迫性，增强积极参与的主动性和自觉性。3、抓好学习。主要是围绕增强遵章守法、四个和谐关系、纪律作风意识开展教育。要区分层次，突出重点，采取学习与座谈讨论相结合的方式,确保学习质量和效果.重点学习公司＊***经理关于加强队伍纪律作风建设的指示精神，学习《＊＊＊**＊》、《***＊＊＊》,学习《*＊＊＊＊*》、《中华人民共和国道路交通安全法》。要确保“时间、人员、内容、、效果”四落实。（二)查摆剖析阶段。（＊＊**年＊＊月**日至***＊年＊*月**日）1、广泛征求意见。结合各部门的实际情况，采取召开座谈会、走访有关单位、发放征求意见表等形式，广泛征求队员及服务单位的意见和建议，对工作、队伍建设的意见和要求;公布举报电话,设立举报信箱，指定专人受理举报,自觉接受社会各界监督.2、深刻查摆剖析.各部门各级骨干，要紧密联系本职工作和个人思想实际，认真进行查摆剖析，并撰写剖析材料。重点开展“四查四看"：一是查思想，看安全观念树立得牢不

　　牢。二是查作风，看思想作风正不正、工作作风实不实、生活作风严不严.三是查纪律，看组织纪律观念强不强。四是查管理，看队伍管理严不严。要求查摆剖析要坚持实事求是,客观准确，有什么问题查什么问题，不遮不掩，不夸大不缩小。各级骨干的剖析材料不得少于１000字，队员的剖析材料不少于５00字。3、认真开展民主评议。部门要通过民主生活会、支部党员大会、全体队员大会等形式广泛开展自查自纠和互查互纠活动，认真开展好批评与自我批评。（三）整改完善措施阶段。（＊＊*＊年＊＊月＊＊日至*＊＊*年**月*＊日)1、研究举措，狠抓问题.各部门要集中整治日常管理中存在的具体问题。认真总结本单位管理的薄弱环节，研究采取切实有效措施，消除在管理教育工作中存在的隐患和各种事故、事件苗头,坚决防止滋生蔓延。2、完善管理制度，建立岗位责任制.要立足当前,着眼长远，按照标本兼治，重在治本的原则,坚持防范与查处并重,教育管理与监督并举,建立健全各项规章制度，建立完善队伍管理长效机制.结合职责任务和存在的问题，建立与本级岗位职责相适应的制度规定，并严格落实。及时把握好倾向性的问题和事故案件苗头，有针对性地做好经常性思想工作和经常性管理教育工作，把事故苗头消除在萌芽状态，从而维护公司的高度稳定。(四)检查验收阶段（＊＊＊＊年＊*月＊＊日至＊＊＊*年＊*月**日)公司将派出考核验收小组深入各单位对纪律作风整顿情况进行验收，对检查不合格和达不到整顿效果的单位，部门领导要当面作检查并延长整顿时间。六、要求(一)统一思想，提高认识。这次整顿时间长、内容多，中间有春节，天气寒冷，为确保教育整顿活动落到实处，各部门领导要亲自抓,把开展“纪律作风整顿”活动作为加强公司正规化管理的一项重要性内容,认识研究，周密部署，狠抓落实,提高全体队员对这次整顿的重要性的认识，并自觉地参与到整顿中来。（二）合理安排，注重成效。要搞好协调，妥善处理与日常工作的关系，做到整顿与日常工作“两促进”“两不误"，既要完成工作任务，又要确保整顿工作人员、时间、内容、效果“四落实”。(三)突出重点.本次整顿重点是部门领导、车长（副车长）、驾驶员的岗位职责履行情况，各级骨干管理工作的积极性、主动性和方式、方法，员落实岗位职责情况.

　　

　　

篇十九：公司工作作风整改方案

　XX公司工作作风整顿实施方案

　　各科室、项目部:

　　为认真贯彻县委在全县工作作风整顿再动员大会上

　　的讲话精神,确保我单位工作作风整顿活动取得实效,推

　　动事业跨越赶超发展,根据公司有关文件精神,结合单位

　　实际,制定如下实施方案。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为统领,紧紧围绕县委、县政府转型发展、跨越发展的总体目标,以提升集团的操作力、执行力

　　为着力点,加强机关内部管理,严肃工作纪律,切实提高

　　工作效率,进一步解决干部职工在思想作风、工作作风等

　　方面存在的突出问题,大力营造风清气正、纪律严明、和

　　谐高效的工作氛围,努力创建优质高效的政务环境。

　　二、整治重点和整改措施

　　(一)文风的问题。报送材料存在敷衍了事、马马虎

　　虎的现象,有的是拼拼凑凑、抄文件,有的是用以前的材料,没有新的实际的东西。这些现象的背后固然存在能力

　　水平的问题,但也有工作态度的问题。整改措施:一是要加强培训,提高写作的水平;二是要增强工作的责任心和

　　责任感。

　　(二)学风的问题。平时不注重自身学习,对工作不

　　了解、不关注、不投入;集体组织学习时,无故不来或借

　　故请假,学习时不记笔记,左耳进右耳出、走过场。整改

　　措施:一是要加强机关的学习,采取多样化的学习方式,

　　丰富学习的内容;二是强化学习的考核,进行学习测评,

　　将学习考核与年底考评、评优评先结合起来。

　　(三)会风的问题。开会不遵守时间,有迟到早退现象;开会时不专心听讲,不注意领会会议精神实质,稀里

　　糊涂走过场;会后对会议精神贯彻不迅速、不坚决、不彻底,执行力不强。整改措施:一是要强化会议纪律,制定

　　出台会议制度;二是要加强对会议精神贯彻的督查,对贯

　　彻不力的要予以通报批评。

　　(四)纪律的问题。不按时值班或不值班,脱岗逃岗;不遵守上下班时间,签到签退时有代签等现象,不遵守请销假制度;上班时间扎堆聊天、上网购物、打游戏、炒股等;有急事时打不通电话,无法联系,贻误工作。整改措

　　施:一是完善各项制度,如:应急值班制度、请销假制度;二是严明工作纪律,党组成员及各科室负责人,必须保证

　　24小时开机,纪检监察室要对上班时的工作纪律不定时进

　　行抽查,对违反纪律者给予相应处分。

　　(五)效能的问题。不求上进、整天混日子、求安稳、图清闲,精神萎靡不振,得过且过;遇到问题就回避,遇

　　到矛盾绕道走,拈轻怕重,政令不畅;执行力不强,或不

　　执行任务,在岗不尽责,出工不出力;工作中推诿扯皮、

　　办事拖沓,不按时效办结,效率低下;工作标准低、要求

　　低,不严格要求、不高标准完成;只关注表面工作,领导

　　在与不在两个样,摆样子、求花架子,不求真、不务实;

　　创新能力不足,按部就班,仅限于照章办事、贯彻会议;

　　缺乏工作的预见性、主动性,对工作思考的少,琢磨的少,调研的少。整改措施:一是明确责任分工,提升工作标准;二是奖勤罚懒,让干活的人吃香,有为的人有位;三是强化对效能的督查。

　　三、方法步骤

　　共分三个阶段。

　　(一)学习提高

　　1、思想发动。召开工作作风整顿动员会,充分认识

　　开展活动的重大意义,对活动进行具体的安排部署,增强

　　参与的主动性和自觉性。

　　2、组织学习。将个人自学与集中学习结合起来,保

　　证学习时间,做好学习笔记,集中学习讨论。学习内容包

　　括:省“五个不准”、市“四个严禁”、《在全市传达贯

　　彻省观摩检查活动领导讲话精神大会上的讲话》、《《行

　　政机关公务员处分条例》以及最近安全排查和稳定物价、

　　保障市场供应方面的文件等。

　　(二)对照检查

　　1、重新召开一次专题民主生活会。做到“四查”,即:查工作纪律是否严明,查组织观念是否强化,查自身

　　职责和工作责任是否落实,查群众反应的热点、难点问题

　　是否了解和得到解决。每个党员领导干部都要针对自己近

　　两年来的作风情况进行“回头看”,对过去纪律执行情况

　　进行反思,查明产生问题的原因特别是主观原因。一把手

　　要写出近两年的分析检查报告,根据“四查”要求进行分

　　析检查,交公司办公室审查。

　　2、在全公司开展批评与自我批评活动。各成员以各自分管的科室为单位组织批评与自我批评大讨论,采取人

　　人剖析、个个亮相的方式。每个干部职工都要针对自己当

　　前作风纪律方面存在的突出问题进行自我剖析,深入剖析

　　产生的原因,如何改善。要发扬解剖自己不怕严,听取意

　　见不怕刺,亮出问题不怕丑,触及思想不怕痛的精神,实

　　事求是地总结经验教训,认真反思。讨论做好记录,要有

　　每个人的发言记录。

　　3、开展谈心活动。各部门负责人要逐一与本部门工

　　作人员进行谈心,了解大家的心里想法和对工作的要求与

　　建议,并通过多想办法,多出实招、多办实事,把每个干

　　职工的积极性和创造性都充分调动,争取每个科室工作都

　　有亮点。

　　(三)明确措施

　　1、制定整顿方案。整顿方案应以民主生活会和批评

　　与自我批评活动为依据,注重针对性、可操作性、透明性

　　和实效性,突出重点部位、重点人员、重点问题。

　　2、落实整顿措施。要对查摆出来的突出问题和需要

　　完善的制度,按轻重缓急和难易程度,分别提出整顿落实

　　的目标、方式和时限要求,明确分管领导、分管科室和责

　　任人。整顿落实方案制定后,采取适当方式向全体干部职

　　工公布。

　　四、保障措施

　　全公司干部职工要把开展工作作风整顿作为当前一

　　项重要政治任务,高度重视起来。公司各科室要精心组织,周密部署,确保活动顺利开展,取得实效。

　　(一)加强领导,明确责任。为加强对发展环境整治活动的领导,成立公司开展工作作风整顿领导组,按照职责分工,一级抓一级,层层抓落实,各负其责,保证圆满完成规定动作。领导组办公室要肩负起活动组织、对外联络、材料起草、对外宣传等任务,为活动顺利开展提供保障。领导组及办公室具体名单附后。

　　(二)精心部署,狠抓落实。要以这次开展工作整顿活动为契机,通过民主生活会和批评与自我批评等形式,认真查找工作作风方面的突出问题,有针对性地制定整顿

　　方案,采取有效措施,及时加以解决。

　　(三)建章立制,标本兼治。对整顿过程中发现的问题

　　既要及时改正,建章立制,堵塞制度上的漏洞。同时要着眼

　　全公司,积极研究探索新形势下加快发展的新路子,使各项

　　决策部署在水利行业得到全面贯彻落实。

　　二〇一一年二月六日

　　专业资料学习资料教育培训考试建筑装潢资料

　　

篇二十：公司工作作风整改方案

　xx公司员工工作作风整改方案

　　__公司员工工作作风整改方案按照上级领导的安排部署，结合公司工作实际，现就公司实际制订本整改落实方案。一、指导思想坚持以科学发展观统领全局，以促进员工爱岗意识、加强员工学习创新能力为目标，切实解决思想、学习、工作、作风、纪律等方面的问题，促进和谐社会建设，解决员工作风能力等方面的问题，提供有力的组织保证，为推动我公司健康有序发展打下坚实基础。二、整改目标坚定共产主义的理想信念，自觉做三个代表重要思想的拥护者、实践者；对照《党章》及胡锦涛同志关于“八荣八耻”的要求，结合本职工作岗位，明确个人奋斗目标。增强学习的自觉性，全面提高自身素质，提高自我管理能力，争做先进、表率。发扬务实、开拓、拼搏、创新的工作作风，以廉洁、规范、公正、高效的工作标准，努力在本职工作岗位上创造出优秀业绩。三、整改措施1、深入学习理论知识。系统地学习辩证唯物主义和历史唯物主义知识，提高认识、分析和解决问题的基本能力；认真学习党的理论，坚定理想信念，强化宗旨意识，端正工作态度，激发工作动力。

　　2、全面学习业务知识。扎实地学习自己的业务知识，透过现象看本质，把握工作中的内在规律，自觉按规律办事。努力学习现代科学技术知识，紧跟时代前进步伐。

　　3、经常学习规章制度。经常地学习单位的各项规章制度和党纪、政纪、法规知识，不断增强纪律观念和责任意识，自觉做到警钟长鸣，严格做到遵章守纪。

　　4、认真熟悉企业文化。全面地对本企业文化进一步熟悉，真正做到把个人理想与公司发展有效结合，把握公司发展状态，能发现各类问题并提出有效建议。

　　5、定期开展自我批评。阶段性地对自己的学习、工作和思想进行总结，主要是查找问题和不足，边查边纠，自责不自宽，严格要求自己，做到防微杜渐。

　　四、方法步骤作风整改活动分四个阶段进行：第一阶段，动员学习，提高认识。在这一阶段要结合公司实际，开展广泛的宣传、学习和紧密联系实际的讨论活动，多学、深学，切实把全体员工的思想认识统一到公司党委的要求上来，为整改活动的顺利开展奠定思想基础。具体要求是：全体员工就作风整改活动紧密联系个人的思想和本职工作的实际撰写学习心得。第二阶段。查找问题，征求意见。查找问题是作风整改活动的核心和关键阶段，找不到问题等于活动走了过场，问题找的不准确则活动效果会

　　大打折扣。我们是国有企业，广大员工是企业的主人，各部门要充分地给予广大员工足够的话语权，管理人员要统筹安排，深入群众，认真听取各方面的意见和建议，要以部门为单元，结合本部门和本岗位的具体实际，重点抓好“查找问题，发现问题，解决问题”三个环节，发动和号召员工认真查找本人在认识、纪律、作风等方面存在的突出问题；认真查找本部门乃至公司整体工作在管理、经营、服务等方面存在的不足，广泛征求员工的合理化建议。

　　具体要求是：个人向所在部门提交查找问题的书面材料或其他形式的材料。各部门征求到的意见和建议由本部门分类汇总上报本部门负责人。各部门可自行组织开会等方式沟通。

　　第三阶段。整改落实，建章立制。在查找问题的基础上，围绕纠正不足、完善制度和规范流程三个重点，精心制定整改方案，确定整改时限，落实整改目标、责任部门和责任人员。

　　具体要求是：各部门征求到的意见和建议由本部门分类汇总上报综合部的同时提出整改措施；征求到的意见由综合

　　部整理分别反馈并由意见建议对象部门提出整改措施；必要情况下上级领导可直接下达整改任务。

　　第四阶段。总结验收，完善提高。公司围绕查找到的问题、采取的措施、取得的实效三个方面，对作风整改活动进行全面总结，汇总反馈意见建议，有针对性地提出改进和加强的措施，以此为契机，建立公司作风建设的长效机制。

　　具体要求是：由各部门各自就活动开展作出书面总结。全面反映活动的真实情况，包括学习讨论的情况、员工自查和征求意见的类型、数量和

　　合理化建议的类型、数量及采纳使用等情况、部门修改、建立规章制度的情况等。

　　作风整改活动在公司党委统一领导，各部门共同参与下进行。负责部门成员要按照分工，分头抓好部门的作风整改活动，每阶段要深入各部门进行跟踪督导，确保全面完成每个阶段的目标任务。负责部门要加强督促检查，协调解决有关问题，确保整顿活动获得实效。__部二〇一一年三月二十四日

　　

　　

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