中小企业生产管理信息化建设研究与实现

摘 要:现代企业生产管理过程的基本特征便是信息化,生产管理信息化已成为提升一个企业核心竞争力的关键之所在。本文在分析企业生产管理信息化内容的基础上,构建了企业生产管理信息系统的体系结构,并对企业生产管理信息系统的设计与实现过程进行了分析。

关键词:中小企业生产管理 信息化 设计与实现

中图分类号:F272文献标识码:A文章编号:1674-098X(2012)05(c)-0205-01

企业信息化是企业发展的必经之路,但是,由于中小企业受到各种因素的限制,如资金短缺,使其信息化的发展进程受到了影响。同时,在市场经济体制下,中小型企业为谋求自身发展,其产品市场通常具有不稳定性和多样性,这就使得中小型企业的产品批量小、品种多,其生产过程通常具有柔性化和动态性等特征。因此,可以说中小型企业的生产管理较为复杂,其信息化建设不能生搬硬套大型企业信息化的模式,而应该从企业的生产管理实际出发,设计符合这类企业的生产管理信息系统,以推进其信息化的进程。

1 企业生产管理信息化的内容分析

企业生产管理信息化的主要内容包括:产品信息化、设计信息化、生产过程信息化、企业管理信息化、市场经营信息化,具体如下所示。

1.1 产品信息化

产品信息化主要运用了以下两种技术:

(1)数字技术。通过高新的数字技术可以增加传统产品的功能,从而有效提高了产品的附加值。以日常生活中的手机为例,智能数字手机在保密性和其他一些应用特点上均超越了传统的模拟手机。

(2)网络技术。目前,网络技术的最新应用成果为物联网。人们通过手机按照自己的意愿便可以设置命令,从而实现对家里电器的控制。

1.2 设计信息化

所谓设计信息化,即在产品设计与工艺方面的信息化辅助设计。目前,技术较为成熟和应用较为普遍的是计算机辅助设计(CAD)系统。

此外,设计信息化还包括其他一些信息技术的应用,例如,计算机辅助测试(CAT)系统、计算机辅助工程分析(CAE)系统、计算机辅助装配工艺设计(CAAP)系统,等等。

1.3 生产过程信息化

所谓生产过程信息化,就是将自动化技术应用于生产过程之中,即利用自动化、数字化以及智能化的手段来解决存在于产品生产和加工过程中的问题,以此来提高企业产品的生产规模、产品的质量,等等。目前主要的应用包括:产品的自动化检测、生产数据的自动收集,等等。

1.4 企业管理信息化

在长期以来的生产实践过程之中,企业逐步提高了自身的管理水平,引进了先进的生产管理信息系统,并与企业自身的实际情况相结合进行集成,进而提高了企业管理者的决策水平。

1.5 市场经营信息化

通过全球虚拟资源来实施企业电子商务,一方面超越了时间与空间的限制,另一方面也节约了企业的经营管理成本,同时,也提升了企业的核心竞争力与产品的市场竞争力,从而最终使企业的经济效益得以提高。

2 企业生产管理信息系统的设计与实现

下面以机械型企业为例,来探讨生产管理信息系统的设计与实现过程。

2.1 企业生产管理信息系统的设计

2.1.1 系统体系结构

系统设计采用客户机/服务器(C/S)模式,系统后台数据库采用Microsoft SQL Server,使用Visual Basic6.0企业版作为开发环境。

该系统建立于小型局域网的基础之上,将数据库设立在服务器的中心数据库上,要求各使用部门安装客户端软件。系统设计力求做到操作简单、界面友好,使企业在生产管理上的需求得到满足。

2.1.2 系统的功能结构设计

通过对企业的生产现状和管理要求的分析,设计出企业生产管理信息系统,其功能模块结构如图1所示。

2.1.3 系统的数据库设计

在生产管理信息系统中,数据库占有及其重要的地位,其设计的好坏将直接影响系统的效率和程序的实现效果。对系统的数据库进行设计时,应按照以下流程进行:

(1)首先应该对用户的各方面需求有所了解,既包括现在的需求,也包括将来可能会增加的需求。

(2)然后将数据、数据结构和数据处理的流程收集到一起,从而形成一份较为详细的数据字典。

(3)接着便可以根据这些数据项和数据结构,设计出满足用户需求的各种实体,及其它们之间的关系。

(4)各种实体之间的相互作用形成了数据的流动,进而可以将各个实体具体的描述图画出。

(5)数据库的逻辑结构得到以后,便可以在SQL Server 2005数据库系统中按照向导指示来生成各个数据表。

2.2 企业生产管理信息化的实现

当数据库建好之后,便可进行程序的编写。在做各模块程序窗体之前,首先应该建立起与数据库之间的连接,以确保数据的正常存取。在数据库连接模块中,应将所有本程序用到的全局变量和服务器IP地址的获取函数放置到这个模块之中。

通过前面对系统功能的分析,做出各模块的程序窗体,然后编写其相应的程序代码。

在打印模块中,运用了工作簿控件Formula One 6.1。在Formula One 6.1中,只需事先做好表格模板,用SQL语句从数据库中读取数据,将数据库中的数据调入后,然后根据模板所在的行列号将对应的字段值写入也就完成了打印工作。

3 结语

对于中小型企业而言,其核心业务便是生产管理。将生产管理实施以信息化,不仅可以促进管理水平的提升,而且还可以使企业整个核心业务流程得以优化。但是,信息化的实施是一个风险大且投资大的工程,因此,中小企业应努力探寻与企业自身特点相适应的生产管理信息化系统。这一系统的创建,为企业信息化搭建了一个平台。而搭建的这一平台是否具备了企业自身的特色,是中小型企业信息化的关键之所在。

参考文献

[1]于青,盛磊.生产管理系统方案[J].黑龙江科技信息,2007,(14).

[2]张红燕.企业生产管理信息系统的开发[J].机械管理开发,2007,(01).

[3]邓飞,贾广飞.中小制造企业生产管理系统研究[J].河北工业科技,2007,(06).

[4]程素娥.企业生产管理信息化系统的设计[J].山东纺织经济,2006,(06).

[5]杨亚会,刘远忠.中小企业信息化现状、需求及其影响因素和对策建议[J].中央社会主义学院学报,2005,(02).

[6]王哲健,乔金友,逄锦旺.中小型机械制造企业生产管理信息系统设计[J].东北农业大学学报,2008,(04).

推荐访问:生产管理 信息化建设 中小企业 研究