建筑业交易费用的节约

提要 通过对交易费用理论的理解应用，介绍建筑业中存在的各种交易费用，并从不同的方面分析交易费用产生的根源，进而评价和探析能够降低交易费用的措施，以便利于建筑行业健康发展。

关键词：交易费用；交易制度；交易模式

中图分类号：F27 文献标识码：A

一、建筑业中存在的不同交易费用

交易费用经济学是新制度经济学当中唯一在实证检验方面成功的领域。新制度经济学的显著特征是坚持交易是有费用的。这一特征使新制度经济学比其他经济学更为现实，因为人们在进行经济活动时，总是面临着有限理性和信息不完全，这就使人们不可能像新古典理论所设想的那样在无交易成本的情况下进行决策。科斯认为交易费用是获得准确的市场信息所需的费用以及谈判、签订和维持合同的费用。交易费用分为事前交易费用和事后交易费用。事前交易费用发生在交易达成之前，包括合同的起草、谈判和维护费用。

建筑业中的事前交易费用主要发生在：业主对投资机会进行的分析和评估的各种费用；业主在建筑市场上搜寻咨询、勘察、设计、施工以及设备供应企业所耗费的各种费用；业主与咨询、勘察、设计、施工以及设备供应企业就承包价格进行询价、谈判、评估所耗费的各种费用；业主在金融市场上进行融资的费用等。事后交易费用发生在交易达成之后，在建筑业中主要表现为：对承包单位工作的监督成本；对承包单位工作成果的计量和确认成本；发生设计或进度变更时的处理成本；对工程实施过程中各种风险的规避成本；协调实施过程中业主、承包单位、分包单位、政府等各参与方的成本等。

二、建筑业中交易费用的产生根源分析

建筑业中交易费用的产生根源主要有以下三个方面：

一是建筑生产的不确定性。建筑产品生产具有一次性、周期长、露天作业多、阶段性等特点，这些都是其不确定性的表现。由此，业主和承包商在签订合同时很难做到全面，进入合同实施阶段必然会出现变更索赔现象，从而产生交易费用。

二是建筑产品生产的协作性。建筑产品的生产需要建设单位、设计单位、施工单位、材料供应商和政府部门多方协作才能完成。施工过程中遇到图纸未标明时需要设计方变更设计方案；施工过程中材料的采购、运输、质检需要和材料供应商进行协商等等，这些协调工作均会产生交易费用。

三是建筑业中信息不对称所致机会主义。建筑产品的生产专业性很强，业主由于不具备专业知识，很难判断承包单位的优劣，很难做到促使他们努力工作，加大力度执行合同，提高工作质量。然而，承包单位则具有丰富的施工经验和专业知识，这就导致业主和承包单位之间的信息不对称。这个过程中承包单位运用优势容易产生机会主义，进而出现不必要的交易费用。

三、建筑业中降低交易费用的方法分析

交易费用的产生存在很多根源，针对不同的产生原因适当运用合适的交易制度则能起到降低交易费用的效果。本文仅就建筑生产中行之有效的几种交易制度以及交易模式的发展作分析，以期指导建筑企业的高效生产，尽最大可能降低交易费用。

（一）建筑业中降低交易费用的制度选择

1、标准化施工。通过标准化施工可以减少项目的不确定性，从而减少交易费用。它主要适合于技术成熟和施工经验丰富的项目。采用标准化施工能够精简施工程序，减少质量监控工作，降低交易费用。

2、合理的合同形式。业主在选择合同形式时，要充分地考虑交易费用的因素。例如，固定总价合同中，承包单位能将其预见的风险以费用的方式计入投标总价中，即为此类合同的一种交易费用；可调总价合同，业主承担材料价格上涨的费用，也是一种交易费用。所以，正确的选择恰当的合同形式才能有效地降低交易费用。

3、质量体系认证。所谓质量体系认证制度是指建筑企业委托第三方认证机构对其保证生产质量的能力进行认证的制度。质量体系认证能够减少业主对承包单位各方面信息的收集和评估费用，减少其对承包单位的监督成本。另外，质量体系认证制度有利于承包单位的工作程序和工作质量完善。可见，质量体系认证制度是一种减少交易费用的有效措施。

4、工程担保制度。建筑业常见的担保制度有：投标保证金制度、履约担保制度、工程预付款担保制度、保修金制度等。这些制度均能有效制约承包单位的机会主义行为，降低工程交易费用。

5、招标代理机构、监理咨询单位的介入。招标代理机构的介入能够提高招标文件质量，减少项目变更，确保标书的质量，预防投标单位的机会主义，降低交易费用。同样，监理单位的介入可以减少工程实施过程中的机会主义行为，产生降低交易费用的效果。在项目实施过程中，监理单位既要抓产品质量又要抓生产工序，确保实效性。

（二）建筑业中交易模式的转变和发展

1、建筑业中交易模式的转变分析。我国目前采用传统的工程交易方式DBB模式，此种交易方式的特点是业主单独与设计、施工、监理等单位签订合同，同时单独向金融机构进行融资。这种过程中必然产生多种议价、谈判、订约和协商等交易费用。DBB模式无疑增加了交易环节，同时增加了交易费用。传统的交易方式中业主与各方单独签订合同，对各方的责任和义务做出明确规定，但业主不得不面对诸多协调问题，加大交易费用，造成时间和资源浪费。因此，我国正努力创新交易模式，提高交易效率。

目前，国际工程中交易模式的发展逐渐转向全生命周期管理模式、信息化管理模式和集成化管理模式。从实际情况出发，PM（项目管理）、PMC（项目管理承包）、CM（建设管理）等代理型模式，EPC（设计—采购—施工）、DB（设计—施工总承包）、Bridging（DB与DBB的结合）、EP（设计—采购总承包）、GC（施工总承包）等工程总承包方式和Partnering模式是我国建筑业中工程交易方式的转变趋势。这些新的交易模式，由于实行总承包等方式，业主只需和一家大的承包商进行谈判签约，较以前所发生的与多家谈判签约相比，大大节省了时间和费用。而业主和其他单位的那些交易费用转为企业内部的协调发生的费用，这些费用要比业主协调多方所发生的费用少得多。

2、建筑业中交易模式的发展方向。先进的交易模式既要保证质量、节约时间还要尽力降低交易费用。根据新制度经济学中的交易费用理论，建筑业中交易模式的创新和发展目的是降低交易费用。所以，建设工程交易模式的发展是建立在多元化前提下，逐步转向节约交易成本，优化治理结构。

随着建筑业的不断发展，交易模式也日趋完美，但我们仍需看到其自身的缺陷。与传统的交易模式相比，它能够大大减少交易费用。然而，以我国目前的建筑企业实力，大多都还不具备运用新模式的能力，例如同时具备设计和施工能力的企业并不多。具有较高资质的设计单位和施工单位结合起来，或许是一个很好的选择。这就要求，在交易模式不断完善的同时，建筑企业也应不断发展壮大自身，才能促进建筑业的整体进步，提高整体交易效率。

四、结语

交易费用日益成为分析和评价制度有效性的核心，建筑业的特殊性决定了需要从全面系统的角度分析交易费用，才能更有效地降低交易费用。本文从交易费用的概念和产生根源入手，浅层次上分析了几种交易制度对交易费用的影响，并进一步指出了我国工程交易模式的转变和发展方向。建筑产品生产过程中存在大量的交易费用，运用恰当的交易制度和选择合适的交易模式才是至关重要的，也是比较迫切和艰巨的任务。只有朝着这个方向努力，才能尽可能地降低交易费用，增强企业竞争力，使整个建筑行业得以完善。

（作者单位：1.重庆大学建设管理与房地产学院；2.山东三箭建设工程管理有限公司）

主要参考文献：

[1]张飞涟，冯玲.建设交易制度比较与研究.长沙铁道学院学报，2003.6.

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