提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

摘 要：激烈的市场竞争对建筑企业而言，机遇与挑战是并存的。为了推进企业综合效益提升，一方面需针对建筑工程以及质量控制的要点展开分析，另一方面应认识到深化管理和质量监控的重要性，探讨出提升建筑工程管理与施工质量的有效策略。

关键词：建筑工程 质量监控 人才 管理

在二十一世纪技术发展的推动下，我国各行业发展速度不断加快，生活质量有着显著的提升，同时对各行业的要求也不断提高。以建筑工程为例，在建筑施工中，要立足全面视角，保障工程质量，注重施工管理方法的引入和应用。就目前工程管理现状来看建筑企业为了在市场激烈的竞争中脱颖而出，需要在企业的施工管理、质量监控的方面做出改进。

一、建筑工程管理及施工质量控制

建筑工程中管理和质量监控是施工过程中的关键，是基础民生工程的保障。在建筑工程施工的过程中需要将其进行严格化的管理。建筑工程的质量管理情况一定程度上决定了居民的居住体验，是提升城市化经济发展水平的有效方式。在现今科技水平飞速发展的时代中，建筑企业的要求日益增多，市场竞争也愈发激烈。种种因素促使建筑企业不得不做出发展战略性研究。为了更加适应市场、符合市场竞争的规律，严格监控建筑工程的质量是当前最为有效的管理方法。在建筑工程施工过程中秉持着早发现、早解决的思想，全面提升企业的综合水平。

二、建筑工程管理以及质量控制的要点解析

（一）建筑材料。施工建材的选择是质量监控的关键，在建筑企业当中需要秉持着为民服务的思想，采取质量有保障的建筑材料。现今，部分企业在施工建材的质量上存在偷工减料的情况。一旦将其应用在建筑工程当中极有可能对民居带来极大的安全隐患。建筑企业为节省成本、获取暴利的行为，受到国家法规所惩戒。

（二）建筑设备。建筑工地上存在多元的影响因素，正是由于现场因素的复杂性，为操作人员的施工带来极大的管理困难。建筑工地的施工一般都是按照规范标准展开的，工作人员也要针对设备使用规范流程展开运行上的培训。操作人员对故障的应急预案要具有紧急处理的能力，针对多样的设备运维工作有效落实日常管理工作。

（三）建筑工程的施工環境。建筑工程的施工受到外在环境的影响，在施工质量管理的过程中难免由于外在的客观因素导致施工质量管理受到影响。诸如：天气、湿度、气候、地理位置等因素都是影响建筑工程施工的影响因素。在建筑工程施工之前需要对现场实际情况展开针对性的考察。就以环境中存在的噪音为例，施工过程中一旦现场施工环境中的噪音存在漏考虑的情况，就会对附近居民的居住体验带来极大的危险，一定程度上影响施工人员的身心健康，延缓施工进度。

三、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

（一）创建完善的施工管理机制。创建完善的施工管理机制与质量管控规范。首先，针对不同的施工情况展开有效的施工管理方案。在建筑工程施工之前就要对施工现场实际情况进行细化的审查，根据国家规定的标准化的条例，展开可行性操作的施工方案。其次，建筑工程涉及的行业较为广泛，因此项目管理中的施工人员要做到明确工作职责。另外，管理者对涉及专业要有着全面的了解，建筑工程施工知识要秉持着一定的专业性。施工人员的管理建立责任划分表，做到物尽其用、人尽其才。施工管理机制制定的因素主要包含以下方面：安全管理、质量监控、业绩考核、质量验收以及奖惩机制等。企业在组织施工的过程中要做到设计人员的密切联系，积极组织展开施工合理性、科学性的审查。在施工项目过程中和其他同类企业也要保持良好的沟通关系，以做到保障工程顺利竣工的目的。

（二）增强质量监管工作。在建筑工程施工中质量监控工作是非常重要的，它是工程施工质量的有利保证。建筑单位根据国家规定的管理标准，不断完善施工中的质量监管条例。尤其是对关键环节的施工要秉持严谨的态度，做好重点部位的严格审查。在实际工程施工过程中往往存在缺乏专业技术或者是技术不成熟的因素。为了切实解决这方面的问题，针对故障发生的源点，采取有效的解决方案加以调整。同时，关于技术人员的培养也要采取相应的重视，避免建筑工程中出现施工技术或者是专业性的问题。

（三）加强复合型人才的培养。建筑工程中，先进技术是高质量施工的基础。在对工程展开管理的过程中重视复合型人才的教育、培养。针对专业人才进行多领域的引导，进而实现培养专业、复合型人才的目的。在建筑企业当中，加大管理人才的培训、教育的力度。同时，关于管理型精英人才的培养也是必不可少的。在教育的过程中深化管理知识的理论体系，最大限度的做到人员职责的明确划分。以奖惩制度作为工作效率监管的手段，促使工作人员的积极性得到大幅度的提升。

（四）重视企业人员的素质培养。施工人员的专业素养和建筑工程的质量有着很大的关系，工程管理中人才素质培养对工程管理起到关键作用。为了确保建筑工程顺利、有序的开展，针对施工人员的素质教育是必不可少的。在工程施工之前，对相关人员展开素质教育，针对技术人员的专业知识进行全面考核。在技术人员的专业性是保障施工质量的前提，一定程度上促使工作人员的责任意识有效提升。另外，在建筑工程开展的过程中也要针对工作人员展开定期培训，积极引导工作人员了解最新的管理思维和质量监控标准。在施工的过程中不断提升工作人员的业务水平，针对现行的施工进度制定可行性的管理方案。

结束语

综上所述，在建筑工程施工的过程中，质量监控与施工管理是非常重要的。为了切实提升建筑工程的管理水平，针对施工中的要点展开分析，实现建筑工程管理与施工质量有效监控的目的。另外，不仅要严格规范建筑企业工作人员、技术专业人员的综合素质，还要对建筑工程施工中重点项目展开有针对的审查。

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