创新改革，走发展之路

摘 要 自2013年以来，我国煤炭市场一直呈现供需总量宽松、结构性周期性过剩的态势。煤炭需求低速增长，产能快速释放，进口大幅增加，库存持续上升，价格连续下滑，且环保压力增大、能源结构调整，新能源的开发对传统能源行业的冲击；煤炭运输瓶颈犹在，运煤成本增加，使得行业效益急剧下降，企业经营困难不断加大。应对当前煤炭市场，我们必须解放思想，深化改革。

关键词 煤炭 经济形势 应对

步入21世纪以来，我国的经济取得了举世瞩目的成就，煤炭产业也开启了黄金十年期，煤炭产业在推动我国经济发展中起着十分重要的作用，是我国的基础产业之一，但是由于煤炭产业无限制地发展导致供大于求，且新能源的开发，环境压力增大，进口煤冲击等状况的出现，使得煤炭行业中出现了许多问题，煤炭行业的前景不容乐观，本文就将从当前煤炭行业的形势进行分析，并找出相关应对措施。

2015年山西省提出了六个发展，六型转变，六权制本。“六权治本”，即要依法确定权力、科学配置权力、制度限制权力、阳光使用权力、合力监督权力、严惩滥用权力。六型转变推动煤炭产业向“市场主导型”转变，向“清洁低碳型”转变，向“集约高效型”转变，向“延伸循环型”转变，向“生态环保型”转变，向“安全保障型”转变，为煤炭企业发展提供了方向，指明了发展目标。

一、经过对煤炭市场的分析，提出以下应对措施

（一）科学地有计划地合理地发展煤炭行业

未来几年，我们国家的能源消费仍会以煤为主，这是毋庸置疑的。但煤炭产业必须按需生产，坚持按市场需求组织生产，尤其是大型煤炭集团要发挥表率作用，合理控制煤炭产量，努力维护煤炭市场稳定，杜绝煤炭市场恶性竞争。坚持依法办矿、不违规建设、不违法生产、不超能力生产。同时要淘汰落后产能，提高生产效率。

（二）科学技术地开采，高效利用煤炭资源

面对新形势，煤炭产业必须推行机械化和加大科技投入，苦练“内功”和“创新驱动”，从内部着手，降低生产、运营成本，提高人员的功效，在进行煤炭开采时，一定要合理布局、集约生产，使煤炭的生产数量与消费数量总体呈现协调的态势，使产业的专业受到科学化的推进。优化产品结构，实现提质增效。推进精煤战略。

（三）强化资金管理，预防财务风险，合理的运营资本

随着能源产业不断的市场化，“贸易为王”，市场为主。所以在资本运作方面，首先，要认清国内煤炭形势及要求，了解政府相关政策，资金的投入必须要迎合国家政策，以此来拓宽煤炭企业销售的渠道，使企业的销售变得更加容易。其次，经营一定要和公司、市场实际相结合，才能使企业内部的销售机构得到健全和完善。然后要加大和兄弟企业、合作企业的互动与联系。并且必须建立风险防范的长效机制，并加强企业财务风险控制，使财务风险防范警钟长鸣，促进企业健康发展。

（四）强化成本管控，提高全员成本意识

煤炭行业特别低迷的时期，要通过全员参与降低和节约成本来实线企业经营和利润。企业领导要正确的决策，尽可能地减少形象工程、面子工程，不能为了追求政绩、业绩而大肆浪费企业财富，最后导致企业无法正常运营。节约成本当然不能只靠领导，只有全员参与，从节约一滴水、一个小螺丝钉这样的小事做起，建立有效的奖惩机制，加大考核力度，团结一致、齐心协力方能更有效地管控成本，使企业正常运营。

（五）深化改革，推动能源革命

煤炭企业必须要改变发展的方式，不改就没出路。“熊市出现最大的原因是牛市”，煤炭行业“十年黄金期”刚刚过去，必然也要有一个比较长时间的调整期。煤炭长远发展面临的挑战，同时伴随着很大的机遇。

产业结构的调整，发展循环经济是煤炭企业转型升级的重要途径。煤炭资源采掘和初加工处于产业链和产品链的起点，通过煤炭产业链延伸，可以大大提升产品附加价值，大力发展煤炭深加工、精加工产品，如煤制油、煤制气、煤制甲醇、活性炭等。产业结构的调整不但可以就地消化原煤产品，防止企业陷入库存积压、市场滞销的窘境，更重要的是由过去单纯的开发性企业转变为集煤炭规模开发、转化和深加工全方位经营的企业，实现单一产品结构向多元化的产品结构的转变。最终形成煤炭—电能—煤化工—煤炭衍生产品的多元循环的经济体。

二、结束语

综合煤炭行业发展面临的现状，煤炭行业前景困难重重，但仍然有办法来拓宽前进的道路，这就需要不断创新，走发展之路，只要所有的煤炭行业从业人员齐心协力，定能推动煤炭行业持续稳定的发展。

（作者单位为山西河曲晋神磁窑沟煤业有限公司）

参考文献

[1] 高蕾，刘飞，高文静.专家称中国能源革命非“去煤”即“净煤[J].中国煤炭网，2014.

[2] 宋耀芝.基于循环经济的煤炭企业转型升级研究[J].中国煤炭网，2013.

[3] 梁敦仕.当前煤炭经济运行情况与发展走势[J].煤炭工业协会，2013.

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