“电伤”糖酒会

口号便是“9分钟送酒上门”。

而酒仙网董事长郝鸿峰在糖酒会期间强调，9分钟送达是酒仙网的理想服务指标。随后，他又在微博上隔空喊话：“有同行以无知挑战酒仙网！”

这种口水仗，究竟是出于打压竞争对手，还是真的“揭伪”？其实是反映了酒商们共同的迷茫。记者几场论坛听下来，觉得搞酒类O2O的谈概念多过讲实际。

一个业内共识是：一些大出风头的O2O酒商，能以很低的价格做名牌酒的“线上下单、线下销售”，其实是在帮经销商销库存，并没有获得企业支持，建立可持续的供应链。“线上线下渠道之争”的根源问题也没有有效的解决方案。

从表面上看，酒企是支持电商的：去年泸州老窖与酒仙网牵手合作，新希望食品在糖酒会期间也与O2O酒商“1919酒类直供”签约合作，中酒集团也与广东一九在线达成战略合作……

但这场酒业的电商盛宴，并非电商渠道获得了什么新突破，本质上仍是由于政策变化带来的被动选择。记者也了解到，从去年开始，各大酒企相继成立了电商部门，但往往设在销售部门之下，而普遍的操作方式就是在淘宝开店。

27日晚，酒业论坛的“最后一架”在电商人与酒企老总之间打响：一位酒企老总坚持认为电商人过度渲染电商的能量，“电商也就是个新渠道。”多位电商专家极力想说服他：电商应该是做新营销，公司需要从战略层面上进行转型。老总不为所动。一位酒企电商经理低声告诉记者：“现在老总们大都这么想。”

可以看得出来，一则酒业电商人自己都仍在摸索阶段，二则酒企的思维转换只停留在“多一条销路”上，糖酒会展示出来的电商热潮空有表象，如果据此盲目跟风，恐怕也要走入迷途。

电商的特征是以大量淘汰和简化中间商为目的，直达消费者，这其实与糖酒会本身的招商功能背道而驰。“与虎谋皮”的电商话题成为糖酒会上最主要的讨论题目，多少显得有点黑色幽默。

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