调度会议管理制度【完整版】

下面是小编为大家整理的调度会议管理制度【完整版】,供大家参考。

　调度会议管理制度

　1、每天下午五点在调度会议室召开安全生产调度会，每日一次。

　2、调度会由调度主任主持，矿长、书记、副矿长、副书记、副总、各部部长（工程部、机电部、通风部、安监部助理以上领导）、当日值班人员、各施工单位主要负责人参加。

　3、参加会议人员提前五分钟签到，不得无故不到和迟到早退，有事向分管领导和调度主任请假，无故不到者罚款 100 元，迟到早退的罚款 50 元，并予以通报批评，单位整体不到者除罚个人以外，对单位领导加倍处罚。

　4、会议前各部门要将当日需要协调的有关情况与调度主任沟通，由调度主任在调度会上协调，需要矿领导协调的内容在调度会后召开专题会议协调。

　5、会议首先由调度主任总结、通报当日安全生产情况和下一天的工作安排情况，再由安监部门通报当日安全情况，随后由工程部、机电部、 通风部、计划部对本专业需要安排的工作进行简要安排，其他单位有什么通知会前通报给调度主任，由调度主任会上下发通知，特殊情况需要发言时由调度主任安排时间，最后由矿领导提出次日的安全生产工作要求。调度会议要言简意赅，不能拖泥带水。

　6、要严肃会议纪律，与会人员不得大声喧哗、不准吸烟，手机一律关闭，否则罚款 50 元，对扰乱会议纪律者罚款 500 元。

　7、由调度室负责对调度会议的安排和领导的指示进行催办和落实。

　8、会上进行其他事项的安排和协调。

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