龙华区生态文明建设展览馆运营服务

下面是小编为大家整理的龙华区生态文明建设展览馆运营服务,供大家参考。

　政府招标文件 （通用服务类非评定分离）

　 中国·深圳

　（2022 年）

　 警示条款

　一、《深圳经济特区政府采购条例》 第五十七条 供应商在政府采购中，有下列行为之一的，一至三年内禁止其参与本市政府采购，并由主管部门记入供应商诚信档案，处以采购金额千分之十以上千分之二十以下的罚款；情节严重的，取消其参与本市政府采购资格，处以采购金额千分之二十以上千分之三十以下的罚款，并由市场监管部门依法吊销其营业执照；给他人造成损失的，依法承担赔偿责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

　（一）在采购活动中应当回避而未回避的； （二）未按本条例规定签订、履行采购合同，造成严重后果的； （三）隐瞒真实情况，提供虚假资料的； （四）以非法手段排斥其他供应商参与竞争的； （五）与其他采购参加人串通投标的； （六）恶意投诉的； （七）向采购项目相关人行贿或者提供其他不当利益的； （八）阻碍、抗拒主管部门监督检查的； （九）其他违反本条例规定的行为。

　二、《深圳经济特区政府采购条例实施细则》 第七十七条

　供应商有下列行为之一的，属于情节严重，由市场监管部门依法吊销其营业执照，主管部门取消其参与本市政府采购的资格，并作出以下处罚：

　（一）违法行为属于采购条例第五十七条第（一）、（二）、（三）、（四）、（六）、（八）、（九）项情形，涉及的采购金额累计在五百万元以上一千万元以下的，处以采购金额千分之二十的罚款；涉及的采购金额累计在一千万元以上两千万元以下的，处以采购金额千分之二十五的罚款；涉及的采购金额累计在两千万元以上的，处以采购金额千分之三十的罚款。

　（二）违法行为属于采购条例第五十七条第（五）、（七）项情形，涉及的采购金额累计在两百万元以上五百万元以下的，处以采购金额千分之二十五的罚款；涉及的采购金额累计在五百万元以上的，处以采购金额千分之三十的罚款。

　第七十九条 供应商有下列情形之一的，属于采购条例所称的串通投标行为，按照采购条例第五十七条有关规定处理：

　（一）投标供应商之间相互约定给予未中标的供应商利益补偿。

　（二）不同投标供应商的法定代表人、主要经营负责人、项目投标授权代表人、项目负责人、主要技术人员为同一人、属同一单位或者在同一单位缴纳社会保险。

　（三）不同投标供应商的投标文件由同一单位或者同一人编制，或者由同一人分阶段参与编制的。

　（四）不同投标供应商的投标文件或部分投标文件相互混装。

　（五）不同投标供应商的投标文件内容存在非正常一致。

　（六）由同一单位工作人员为两家以上（含两家）供应商进行同一项投标活动的。

　（七）主管部门依照法律、法规认定的其他情形。

　第八十一条 供应商有下列情形之一的，属于隐瞒真实情况，提供虚假资料，按照采购条例第五十七条的有关规定处理：

　（一）通过转让或者租借等方式从其他单位获取资格或者资质证书投标的。

　（二）由其他单位或者其他单位负责人在投标供应商编制的投标文件上加盖印章或者签字的。

　（三）项目负责人或者主要技术人员不是本单位人员的。

　（四）投标保证金不是从投标供应商基本账户转出的。

　（五）其他隐瞒真实情况、提供虚假资料的行为。

　投标供应商不能提供项目负责人或者主要技术人员的劳动合同、社会保险等劳动关系证明材料的，视为存在前款第（三）项规定的情形。

　第八十四条 供应商有下列行为之一的，招标机构或采购人不予退还其交纳的投标保证金，情节严重的，并由主管部门记入供应商诚信档案，予以通报。

　（一）投标截止后，撤销投标的。

　（二）中标后无正当理由未在规定期限内签订合同的。

　（三）将中标项目转让给他人或者在投标文件中未说明且未经采购人、采购招标机构同意，将中标项目分包给他人的。

　（四）拒绝履行合同义务的。

　不予退还的投标保证金及其利息应当上缴国库。

　三、《深圳市财政局关于明确政府采购保证金管理工作的通知》（深财购[2019]42号）

　若供应商在政府采购活动中出现《深圳经济特区政府采购条例实施细则》第八十四条规定情形的，采购人或招标机构可将有关情况报同级财政部门，由财政部门根据实际情况记入供应商诚信档案，予以通报。市、区财政部门将加大对违法违规供应商的惩戒力度，实施联合惩戒。

　招标文件信息 项目编号：

　LHADL2022000125 项目名称：

　龙华区生态文明建设展览馆运营服务 包 号：

　A 项目类型：

　服务类 采购方式：

　公开招标 货币类型：

　人民币 评标方法：

　综合评分法（新价格分算法）

　《资格性审查表》和《符合性审查表》初审不通过，按投标无效处理。

　资格性审查表 序号 内容 1 投标人不具备招标文件所列的资格要求，或未提交相应的资格证明资料（详见招标公告 投标人资格要求）

　符合性审查表 序号 内容 1 将一个包或一个标段的内容拆开投标 2 对同一项目投标时，提供两套以上的投标方案（招标文件另有规定的除外）

　3 分项报价或投标总价高于预算金额（最高投标限价）的 4 同一项目出现两个及以上报价，且按规定无法确定哪个是有效报价 5 评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，投标人不能在合理的时间内提供书面说明，或无法提交相关证明材料，投标人不能证明其报价合理性的 6 投标文件载明的项目服务期不符合招标文件规定的期限 7 所投产品、工程、服务在商务、技术等方面没有实质性满足招标文件要求的（是否实质性满足招标文件要求，由评标委员会根据《实质性响应条款偏离表》做出评判）

　8 未按招标文件所提供的样式填写《投标函》；未按招标文件所提供的《政府采购投标及履约承诺函》进行承诺；未按招标文件对投标文件组成的要求提供投标文件的（投标文件组成不完整）

　9 投标文件存在规避信息公开情形的 10 投标文件电子文档带病毒 11 投标文件用不属于本公司的电子密钥进行加密 12 误选了非本项目的最新加密规则文件，导致投标文件不能在开标时解密 13 法律、法规规定的其他情形

　评标信息 评标方法：综合评分法（新价格分算法）

　综合评分法，是指投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。

　价格分计算方法：

　采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：

　投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×100

　评标总得分＝F1×A1＋F2×A2＋……＋Fn×An

　F1、F2……Fn 分别为各项评审因素的得分；

　A1、A2、……An 分别为各项评审因素所占的权重(A1＋A2＋……＋An＝1)。

　评标过程中，不得去掉报价中的最高报价和最低报价。

　此方法适用于货物类、服务类、工程类项目。

　序号 评分项 权重 1 价

　格 10

　2 技

　术 69

　序号 评分因素 权重 评分准则 1 实施方案 15 1、考察内容：

　1.评委会根据投标人提供的实施方案进行打分。

　2、评审标准：

　（1）实施方案包含以下内容：

　①总体规划；

　②人员的配置；

　③管理服务具体方案；

　④运营服务方案； 投标人提供的实施方案包含上述 4 项评审内容的，得 40%分，每缺少一项扣 10%分。

　（2）评委会根据投标人提供的实施方案合理性进行评分：

　优评分标准：科学合理，能根据采购单位需求进行详细分析，配套措施完善，服务实施方案合理，评价为优得 60%分。

　良评分标准：有一定特点，分析合理、切合现场实际情况，配套措施比较完善，服务方案比较合理，评价为良得 40%分。

　中评分标准：无突出特点，分析合理，配套措施一般，服务方案一般，评价为中得 20%分。

　差评分标准：无特点，配套措施较差，服务方案较差，评价为差不得分。

　2 项目现状问题与挑战 12 1、考察内容：

　1.评委会根据投标人提供的项目现状问题与挑战进行打分。

　2、评审标准：

　（1）投标文件响应包含以下内容：

　①本项目的特点分析； ②本项目面临的挑战和对策； 投标文件包含上述 2项评审内容的，得 20%分，每缺少一项扣 10%分。

　（2）评委会根据投标文件响应情况进行评分：

　优评分标准：分析内容科学合理，切合现场实际情况，且应对措施可操作性强，评价为优得 80%分。

　良评分标准：分析内容较为合理，应对措施具备较强可操作性，评价为良得 60%分。

　中评分标准：现状情况分析一般，应对措施一般，评价为中得 40%分。

　差评分标准：现状情况分析不符合项目情况，无应对措施，评价为差不得分。

　3 项目重难点分析及策略 12 1、考察内容：

　1.评委会根据对项目的理解及自身管理经验针对本项目运营管理服务，提出项目重难点分析及策略建议进行打分。

　（1）包括但不限于以下内容：

　①分析管理难点和重点，并对其进行简要分析；②根据重点难点，阐述应对措施及相关合理化建议。

　投标文件包含上述 2项评审内容的，得 20%分，每缺少一项扣 10%分。

　（2）评委会根据投标人提供的项目重难点分析及策略的合理性进行评分。

　优评分标准：内容可行合理性，应对措施可操作性强，评价为优得 80%分。

　良评分标准：内容合理性较强，应对措施具备较强可操作性，评价为良得 60%分。

　中评分标准：内容合理性一般，应对措施一般，评价为中得 40%分。

　差评分标准：内容合理性较差，不得分。

　4 项目质量及进度保障措施 12 1、考察内容：

　1.评委会根据投标人提供的项目质量及进度保障措施进行打分。

　2、评审标准：

　（1）项目质量及进度保障措施包含以下内容：

　①项目工作的推进的思路； ②工作组织框架和工作进度的安排。

　投标文件包含上述 2项评审内容的，得 20%分，每缺少一项扣 10%分。

　（2）评委会根据投标人提供的项目质量及进度保障措施的合理性进行评分。

　优评分标准：内容可行合理性，应对措施可操作性强，评价为优得 80%分。

　良评分标准：内容合理性较强，应对措施具备较强可操作性，评价为良得 60%分。

　中评分标准：内容合理性一般，应对措施一般，评价为中得 40%分。

　差评分标准：内容合理性较差，不得分。

　5 拟安排项目负责人（馆长）情况（仅限 1人）

　10 1、评审标准：

　拟派本项目的项目负责人具有研究生或以上学历的得 50%分，本科学历的得 20%分；具有管理类或给排水类高级（含副高）职称的得 50%分，中级职称的得 20%分。

　2、证明文件：

　1.提供项目负责人学历证书、职称证书扫描件和社

　保部门出具的投标企业为其缴纳的开标前 3 个月（2022年 3月-2022 年 5 月）的社保证明加盖投标人公章。社保证明如开标日上一个月的社保材料因社保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延一个月。未按要求提供相关材料或不清晰导致无法判断内容的不得分，原件备查。

　2. 要求提供学历证书扫描件以及学历证书学信网查询记录，原件备查。对于较早颁发的学位证书，学信网无法查询的，要求提供其他佐证材料（如毕业院校、人社部门等颁发机构或监管机构等单位出具的证明）作为可以得分的依据。

　3. 要求提供职称证书扫描件及证书官网等合法查询渠道的查询记录作为得分依据，原件备查。证书在公开渠道无法查询的，需提供颁发部门的证明材料，证明证书真实有效且为合法机构颁发。

　6 拟安排的项目团队成员（项目负责人除外）情况 8 1、评审标准：

　拟派本项目的项目团队人员中：

　副馆长，具有研究生或以上学历的得 30%分，本科学历的得 15%分；具有信息系统管理类高级（含副高）职称的得 30%分，中级职称的得 15%分。

　讲解人员，具有本科或以上学历的每人得 10%分，最多得 20%分；具有给排水或环境工程中级或以上职称的每人得 10%分，最多得 20%分。

　2、证明文件：

　1.提供项目团队人员学历证书、职称证书扫描件和社保部门出具的投标企业为其缴纳的开标前 3 个月（2022年 3月-2022 年 5 月）的社保证明加盖投标人公章。社保证明如开标日上一个月的社保材料因社

　保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延一个月。未按要求提供相关材料或不清晰导致无法判断内容的不得分，原件备查。

　2. 要求提供学历证书扫描件以及学历证书学信网查询记录，原件备查。对于较早颁发的学位证书，学信网无法查询的，要求提供其他佐证材料（如毕业院校、人社部门等颁发机构或监管机构等单位出具的证明）作为可以得分的依据。

　3. 要求提供职称证书扫描件及证书官网等合法查询渠道的查询记录作为得分依据，原件备查。证书在公开渠道无法查询的，需提供颁发部门的证明材料，证明证书真实有效且为合法机构颁发。

　3 商务 16

　序号 评分因素 权重 评分准则 1 投标人综合实力 4 一、评审标准：

　投标人提供有效的职业健康安全管理体系认证、能源管理体系认证。全部提供得 100%分，缺少一项扣50%分。

　二、证明文件：

　1、提供证书扫描件加盖投标人公章，原件备查以及证书官网或权威机构（如“中国社会组织公共服务平台”“中国国家认证认可监督管理委员会”等）等合法查询渠道的查询记录截图作为得分依据。相关证书在公开渠道无法查询的，需要求提供颁发部门或者监管机构的证明材料，证明证书真实有效且为合法机构颁发。

　2、未提供或未按要求提供或提供不清晰导致无法判断的不得分。

　3. 认证证书注明年审要求的，须按规定年审，证书须在有效期内。以上资料均要求原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。

　2 同类项目业绩 2 1、评审标准：

　投标人自 2019 年 1 月 1 日至投标截止日止（以合同签订时间为准），具有政府部门委托的同类项目业绩的，每提供一个得 50%分，最高得 100%分。

　2、证明文件：

　投标人提供项目合同关键页扫描件加盖投标人公章，原件备查，未提供或提供的内容不清晰导致评委无法判断的不得分。

　3 服务便利性 10 1.深圳市龙华区供应商，或非深圳市龙华区供应商但在深圳龙华区有合法注册的分公司（或售后机构）（分公司的必须提供分公司营业执照扫描件，售后机构必须同时提供...

推荐访问:展览馆 文明建设 运营