项目部防汛应急预案演练记录

下面是小编为大家整理的项目部防汛应急预案演练记录,供大家参考。

　. 应急预案演练记录

　预案名称 防汛应急预案

　演练地点

　项目部 组织部门 生产部

　现场指挥

　演练时间

　2022.5.22

　参加部门 应急小组成员、员工

　演练类别 ■实际演练

　□桌面演练

　□提问讨论式演练 □ 全部预案

　■部分预案 演练目的 熟练掌握汛期灾害的处理程序和应急措施，提高项目部人员的安全意识和自我防护能力

　 物资准备情况 沙袋、编织袋、担架、急救箱等 演练过程记录 模拟场景一：连续强降雨造成河道水位上涨，防汛值班人员向防汛领导小组报告，防汛应急小组得到防汛值班人员报告后，立刻启动应急预案，安排应急抢险组、后勤保障组开展对项目部进行安全隐患检查，对临时住房等设施进行加固，对项目部外墙使用沙袋和采用编织袋装入防洪沙防止雨水侵入。并对项目部的重要设备设施、重要资料进行转运，通讯联络组随时报告汛期和防汛工作进度。

　模拟场景二：模拟发现 1 名因为汛期溺水施工人员，抢险组人员将伤员救下之后使用担架运送至医疗救护组，医疗救护组立刻对溺水受伤人员进行现场急救。

　预案适应性 充分性评审

　适宜性 ■全部能够执行

　□执行过程不够顺利

　□明显不适宜

　充分性 ■完全满足应急要求

　□基本满足需要完善

　□不充分 必须修改

　演 练 效 果 评 价

　人员到位情况 □迅速准确

　■基本按时到位

　□个别人员不到位

　□重点部位人员不到位

　□职责明确 操作熟练

　■职责明确 操作不够熟练

　□职责不明 操作不熟练 物资到位情况 □迅速准确

　■基本按时到位

　□个别人员不到位

　□重点部位人员不到位

　□职责明确 操作熟练

　■职责明确 操作不够熟练

　□职责不明 操作不熟练 协调组织情况 □迅速准确

　■基本按时到位

　□个别人员不到位

　□重点部位人员不到位

　□职责明确 操作熟练

　■职责明确 操作不够熟练

　□职责不明 操作不熟练 实战效果评价 ■达到预期目标

　□基本达到目的 部分环节有待改进

　□没有达到目标 须重新演练 外部支援部门和协作有效性 报告上级

　■报告及时□联系不上

　消防部门

　□按要求协作□行动迟缓

　医疗救援部门

　□按要求协作□行动迟缓

　周边政府撤离配合

　□按要求配合□不配合

　. 记录人：

　评审负责人：

　时间：

　存在的问题 改进措施

　应急预案启动时，有个别人员存在偷懒，防汛工作不急救。改进措施：由安全员现场讲评，对个别人的防汛工作态度进行批评，并加强之后的防汛培训宣传。

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