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    餐饮服务员绩效考核表(2022年)

    来源:网友投稿 发布时间:2022-07-12 14:48:02

    下面是小编为大家整理的餐饮服务员绩效考核表(2022年),供大家参考。

    餐饮服务员绩效考核表(2022年)

     

      第 1 页 共 10 页 餐饮服务员绩效考核表

     岗位:

     被考核人:

     考核日期:

     年

     月

     日

     项目

     考核工作评价标准与要点

     分值

     考核情况

     操作技能与

     业务知识( 40% )

     餐前检查工作准备不到位者(桌椅整齐对正,水壶、餐具备用充裕);

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     餐中服务工作不到位者(巡台服务、点完餐配餐具及撤走多余餐具、餐牌);

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     餐后未完成当天指定工作区域卫生,以及收尾工作不到位者;

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     开单台号、菜名、数量, , 内容不正确、字迹不清晰者;

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     客人坐下餐桌 3 3 分钟内,茶水、餐垫未及时摆放好在客人桌面前;

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     结账买错单、买错台号者;

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     每人每天收集顾客意见少于 1 1 条者;

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     客人叫服务时,未伸手示意,及时上前服务者;

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      客人用完餐离开后,收台未能做到快、稳、轻、静者;

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     对饭市前估清的出品,未及时了解掌握,在点单过程中遇客人投诉者(可事先向部门主管咨询了解);

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     项目

     考核工作评价标准与要点

     分值

     考核情况

     操作技能与

     业务知识( 40% )

     经培训讲解过后,仍对餐牌的基本材料、做法、口味不熟知者;

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     对咨客服务标准、流程,以及接电话流程不到位者;

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     开单或送食品时,出现差错,而客人要求退换,二次销售不出,即当时者买单,并作扣分处理;

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     项目

     考核工作评价标准与要点

     分值

     考核情况

     行为规范与

     工作态度( 50% )

     未按规范招呼服务客人,遇到客人没有主动问候意识;

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     未按要求着装上岗,佩戴好工号牌和领结,未准时参加每天例会(午:5 11:15 前,晚:

     17 :0 30 )

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     上班时间带个人情绪,影响工作服务质量、顾客以及同事者;

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     当班时间在公共场合,不注意个人言谈举止,大声喧哗,讲不雅言语;

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     未经部门主管允许私自调班、调岗;

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     当班时间玩手机,屡犯不改加倍扣罚,当天连续超过三次警告,取消当月全勤奖并扣分;

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     未按规范站立,抱臂或手插入衣袋,借靠工作柜、墙壁或沙发;

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     考核工作评价标准与要点

     分值

     考核情况

     行为规范与

     工作态度( 50% )

     当班时间聚众聊天,影响服务者;

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     当班时间未向部门主管请示,放下手中工作,擅自离岗、串岗,做个人私事者;

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     遇到客人投诉时做辩解,对客人不礼貌或与客人争吵;

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     当班时间用厕超过 0 10 分钟者;

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     当班时间在客人面前,员工之间发生争吵或打架 3 3

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      第 7 页 共 10 页 者,视情节严重,双方加以处罚并扣分;

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     对上司工作安排不服从,不礼貌者,恶意侮辱顶撞,情节严重者,直接开除解雇;

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     唆使他人或代人打考勤卡者,两者一并处罚,并取消当月全勤奖;当月忘记打卡超过三次者;

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     上班时间吸烟者,未向部门主管请示,擅自离岗吸烟者;

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     营业时间无正当理由迟到、早退、旷工者,按《员工守则》考勤制度扣罚,取消当月全勤奖,以及请假超过两天者,直接取消考核奖;

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     对部门主管开出的罚单拒签者,翻倍扣罚,并加以扣分;

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     下班时间员工在经营场所内逗留,影响其他同事上班工作者;

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     项目

     考核工作评价标准与要点

     分值

     考核情况

     行为规范与

     工作态度( 50% )

     屡次受顾客投诉者,累计三次以上者,给予重罚并扣分;

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     项目

     考核工作评价标准与要点

     分值

     考核情况

     优秀杰出

     工作表现能独自担负 P VIP 重客宴桌的各项准备工作及服务技能;

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     能单独处理一些由于工作失误引起的突发事件;

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     对工作有良好的积极性和主动性,对工作有饱满的热情;

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