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    检讨书

    来源:网友投稿 发布时间:2023-11-01 17:16:01

    下面是小编为大家整理的检讨书,供大家参考。

    检讨书

    **日,*督察组到*督导检查工作,发现我*在车辆器材、实操抽考、档案台帐、接警出动等多方面存在问题,暴露出我*在正规化建设、作战训练安全、日常管理和迎检准备等方面,存在严重的偏差和不足。这次迎检给支队添了乱、摸了黑,作为*党委书记、政治教导员,我具有不可推卸的责任,深感惭愧、倍感自责、无地自容。经过认真剖析、深刻反省,现检讨如下:

    一、问题剖析

    (一)思想认识不到位。此次迎接*督导,总督、支队都非常重视,支队主官多次安排部署,机关战线、科室也多次给与帮扶和提醒。在这种形势下,我们没有做足充分准备,匆忙慌乱,顾此失彼,在明察时被检查到大量问题,特别是在支队检查中又发现很多问题,实属不应该,充分暴露出我们的工作思维、工作态度和工作方向出现严重偏差。作为*党委书记、政治教导员本应从全局考量,但是在迎检仅停留在迎检细则、其他单位的问题上,还没有通盘考虑、条块明晰,指导迎检工作不深、不细、不实。在最基本的内务卫生、人员精气神等方面,抓实的狠劲、韧劲不足,存在麻痹大意、松懈怠慢情况。在人员思想发动上,临战鼓动不足,目标不明确,迎检士气不够,导致队站人员对迎检认识不够重视,存在侥幸心理。

    (二)队伍管理不到位。抓正规化建设有偏差,重硬件轻软件,在日常养成方面做得不够,一日生活制度、内务卫生、营区环境、后勤管理等制度抓而不严、做而不实,未能建立正规的战备、训练、工作、生活秩序,导致*正规化水平仍然处在低位运转。日常管理标准不高,平时看在眼里,没放在心里,更没有严格规范,“高标准、严要求”没有落实到行动上,一些工作处于低级水平,甚至出现了很多低级错误,如物品摆放、食堂卫生等等。对干部骨干“不敢管、不会管、不愿管”的情况,研究不深不透,没有沉下去帮扶指导,手把手传帮带,队员“主人翁”意识、责任心不强,主动性、积极性不高,工作的侧重点、紧急性把握不准,导致迎检工作心中没底,慌乱失措,没有阵脚。

    (三)跟踪督导不到位。在迎检工作中,停留在传达上级文件和指示精神上,停留在安排部署和提要求上,满足于走马观花走一遍、看一遍、提一遍,跟踪指导、跟踪检查、跟踪讲评做得不够,成与不成、好与不好,没有当下立判,标准不高,存在死角。在日常中,不注重经验教训总结,对于车辆器材维护保养不到位、一日生活制度不规范、纪律作风未养成、营区及食堂卫生不达标等经常出现的问题,没能透过表象反映出的深层次问题加以分析研判,解决方法手段少,导致问题日积月累、积重难返。在工作方式上,习惯于突击式、运动式和亡羊补牢式的工作指导,对于上级安排部署的工作和要求,强调的多,跟进的少,建章立制的少,对落实不到位、存在问题的情况,大多是口头批评,真正严格问责追责的少,致使很多问题只停留在面上,没能从根本上解决,管理工作还没有形成闭环。

    (四)工作作风不扎实。没有充分理解*政委所讲的“严格管理就是对*最大的福利”所蕴含的哲理,在具体工作中,只满足于做了,不求做得更好、最好。对*的自觉意识过于信任,总认为上面有制度在管着,平时自己也提了要求,他们自己一定能够遵守、能够做到,导致松懈了管理,放松了监督,这实质上是对部属的极大不负责任。在处理问题时原则性不够强,对工作中发现的问题,有时候碍于情面,只是批评教育,没有动真碰硬。比如,在日常管理、档案台账等方面,只是安排人员做了,标准怎么样、程序怎么样、效果怎么样,没有尺度标尺。每天的器材维护保养,仅仅停留在听取报告上,班长没有实地查看,干部也没有去跟踪,导致出现了问题,没能及时解决。

    二、对问题严重性的认识

    此次*、支队检查发现的问题,精准的挖掘出我*工作上的缺失。虽然问题发现在队员身上,但是根子在*党委,作为党委书记我负有不可推卸的责任。由于自己工作的失职失责,极大地影响了总队、支队的形象,自己深感愧对各级领导和组织对我的信任和关怀,深感愧对全体*的拼搏和付出,我也深刻认识到,作为管理者履职不尽责,带来的严重后果,甘愿承担组织给予的一切处理。

    三、整改措施

    (一)坚决落实整改。对于检查发现的问题,我将痛定思痛,认真吸取教训、举一反三,直面问题、坚决整改,不把问题带到以后的工作中。对*督导组和支队检查组指出的问题,我将带领*全体*原原本本学习、逐一对照检查,列出责任清单和整改时限,确保全部整改完毕并建立长效机制。我将严格按照正规化建设、作战训练安全的相关要求,对照校正偏差,全面强化落实,确保两项工作走深、走实、走出效果。

    (二)坚决落实责任。我将正视问题,时刻警醒,认真履职,以求真务实、真抓实干的工作作风,充分发挥好党建带队建、队建促业务的作用,带领*全体*,落实工作责任,层层分解任务,建立健全责任清晰、分工明确、落实有序的工作秩序,以更高要求和标准对待各项工作,坚决守好责任田,织密安全网,办好实在事,推动队伍建设迈上新台阶。

    (三)坚决知耻后勇。这次教训,对我来说是一次发现不足、警醒自我、改过自新的机会。我将端正态度,从思想上加深认识,从行动上加强落实,确保上下协同、步调一致。我将正视问题,深刻吸取教训,时时铭记在心,提高责任心和执行力,把心思和精力集中到工作上来,兢兢业业干好本职工作,切实让自己有明显的改变。我将重新振奋精神,全面抓好整改,带领*集中精力、潜心钻研,全力解决难点和堵点问题,切实提高队伍正规化建设水平,以现实整改和真实成绩回报组织的关怀和信任!

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