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    效能革命心得体会,菁选3篇

    来源:网友投稿 发布时间:2023-02-22 10:00:06

    效能革命心得体会1  为落实xx市*“效能革命”,蓝田县*成立“马上就办办公室”接收并督促落实上级批示件、查办件以及群众、企业投诉咨询事项及各类媒体反映曝光事项。  “马上办”的成立,表明了*的态度下面是小编为大家整理的效能革命心得体会,菁选3篇,供大家参考。

    效能革命心得体会,菁选3篇

    效能革命心得体会1

      为落实xx市*“效能革命”,蓝田县*成立“马上就办办公室”接收并督促落实上级批示件、查办件以及群众、企业投诉咨询事项及各类媒体反映曝光事项。

      “马上办”的成立,表明了*的态度。长久以来,机关单位的工作作风、办事效率总能成为媒体和民众的“吐槽点”,不仅影响党政机关威信,也让“为人民服务”的宗旨难以落地生根。对这个问题,蓝田县*并没有遮遮掩掩,反而积极应对,“马上就办办公室”的出现,体现了*不护短、改作风的“自我革命”意识,值得肯定。

      从部门职责来看,“马上办”或许能够在一定程度上提高*工作效率,对老百姓而言也是好事一桩,但长远来看,仅仅靠成立一个办公室,并不能从根本上解决*工作效能低下的问题。

      *的组织构架是一个纵横交叉的系统,在职能上,“马上办”无法做到大包大揽,顶多也就起到一个督促和传达的作用。仅靠“马上办”促进“效能革命”,暴露出“头疼医头,脚疼医脚”的局限性,治标不治本。此外,在人员和编制难以大调整的前提下,成立一个新的办公室,难免存在人员交叉使用、职责相互重叠的问题,长久下去,恐怕又会引发新的效率低下,导致积重难返。另一方面,为什么其他科室的事需要“马上办”督促落实?难道除“马上办”,其他科室就可以坐等催促,继续“拖着办”?外力的刺激永远不如内在的自觉,“效能革命”缺的不是机构和组织,而是完善的制度设计和与之匹配的细则,是*一抓到底的决心和行之有效的多项措施,是上级和相关部门长效的监督机制。

      虽然“马上办”不能祛除“慵懒散”作风问题的病灶,但它的出现,却把关于“效能革命”的问题与思考再一次提上日程。问题出现的地方,就是*未来工作的重点:转变工作作风、提升工作效率迫在眉睫。不断完善制度建设,厘清责任、强化考核、层层夯实;提升*人员素质,增强办事能力,改善办事态度;虚心接受群众监督,创新办事的方式方法,把改革决心落实到行动的方寸之间。

    效能革命心得体会2

      效能革命的提法太高。革命意味着对过往的一种完全否定,需要彻底地从头开始。效能革命的提法就意味着要对机关等行政部分的工作效能、干部素质的进行根本的革除。假如改成效能建设,会更公道。由于机关效能需要我们在肯定原有的基础上逐步地进步,*稳地进行,长期坚持。

      更好地做好效能建设,首先我能好正确地理解效能。效能顾名思义,就是效率、效益和能力。效能建设就是通过各方面进行一系列活动,进步机关的办事效率、效益和能力,建立效能型*。

      抓好效能建设,要加强制度建设。这主要包括两方面的内容。一是健全内部治理制度,做到责权到位。通过我们三个月效能工作,发现有些部分的内部治理制度不是很健全,或者说是不是很适合,考勤制度不完善、请销假制度不健全、责权不对称等。

      抓机关效能革命需要加强制度建设,利用制度的气力来巩固和进步效能革命的效果。制度建设包括:

      1、从上至下把效能革命列进法规,用法规的形式来增强工作职员的效能意识和自觉性。

      2、各部分、各单位设立专门的干部素质督察员,对各部分、各单位的工作职员进行督察和督促。督察员不能兼任该单位的其他任何工作,他们的人事、工资、福利和考核等与本人亲身利益有关的东西一概不回属该单位,他们直接回进市纪委,对市纪委*负责。

      3、针对设立的干部督察员,建立严格的责任追究制度,保证他们公*、公正、公然、客观、认真地开展工作。

      抓机关效能建设要真正做到职员精简。有些人*时经常做一些违反“六个严禁、六个不准”,很大的原因就是工作闲,经常没有事情可做。相反地,那些天天工作很忙的,基本上不会。因此,真君子员精简,让每一个工作职员都忙起来,使之没有空闲的时间往做与工作无关的事。

      抓效能建设,要坚持科学地设置部分。假如部分设置不科学,职能交叉比较多,轻易出现相互推委扯皮。对好事、有利可图之事,大家争着做;对难办的事、无利可图的事,大家避它如避瘟疫。此外,部分设置不科学不仅没有把事情办好,还造成了大量的人力、物力、财力的浪费。因此把该合并的合并、该撤的撤。在效能建设方面,最好把“效能办”、效能监察中心和12345热线电话等部分合并在一起办公,既可以避免人多不做事的现象,节省人力、物力和才力,又可以进步办事效率。

      要切实进步培训质量,真正进步工作职员的素质。现在很多部分的工作职员政治修养差、业务能力低,固然现在有很多培训,但大多流于形式,主要表现为:培训对象和培训内容联系不是很密切,例如让乡镇的统计员参加计划生养知识培训等,出现乱学滥用。因此应该对培训进行适当的改革,让培训的内容更具有针对性,真正起到进步工作职员政治修养和业务能力的作用。

      增加监视渠道,健全监视网络,加强监视。我们现在的监视形式单一、力度弱、作用小。我们应该增加监视形式,继续加强单位内部监视,推行单位之间的监视、群众监视、社会舆论监视等。利用网络技术,建设瑞安市效能网,拓宽监视渠道,更好低发挥监视的作用。

      重视领导的重要性,充分发挥领导的作用。领导在他们所负责的范围内是一面旗帜,他们对效能工作的重视与否,对效能工作的顺利开展至关重要。一方面是单位领导,首先他们要以身作则,严格执行效能建设的相关规定;其次对下面的工作职员要严格要求,对他们的违反行为不能轻视,严厉惩戒。另一方面是市里的相关领导,在效能革命工作开展之时,应该有专门的领导坐阵,表明市委、市*的果断的决心。

      抓机关效能革命要坚持实事求是,一切从实际出发。部分与部分、单位与单位之间,工作性质、承担的职能、服务的对象各有不同,因此,对上级有关效能建设方面的`要求,各部分、各单位都应根据本部分、本单位的实际加以研究和贯彻。切忌照抄照搬、生搬硬套,切忌搞*、“花架子”,切忌做表面文章,努力做到形式与内容、手段与目的、原则性与灵活性的有机结合和同一。比如周一学习制度,由于乡镇的情况与机关有所不同,所以乡镇可以灵活一些。再如“办公无休日”制度,要研究机关与基层的工作衔接题目。

      抓效能建设,要采用多样化的工作方法。针对不同的督察内容,采取不同督察方法,不适宜一刀切。例如,针对督察服务态度,采用跟踪的方法比较公道,由于服务的态度具有时效性和随机性。针对电脑游戏的题目,采取电脑技术,进行远程电脑监控比较可行,证据确凿,不易狡辩

    效能革命心得体会3

      为了落实区教育局文件精神,深入贯彻**来陕调研时提出的“追赶超越”和“五个扎实”要求及省委常委、市委*王永康作出的开展“行政效能革命”指示精神,持续深化“国际级景区、五星级服务”主题实践活动,进一步统一思想、提振信心,优化服务质量,提高工作效能,扮靓教育系统“五星级”服务形象,推进教育事业“追赶超越”,办人民满意的教育。秦陵初中于2月24日下午在学校多功能厅召开了“秦陵初中行政效能革命动员大会”。

      会议上,邢楠主任带领大家学习了《临潼区教育局行政效能革命实施法案》的文件精神。

      杨新印校长在大会上做了行政效能革命动员报告。在报告中,首先让大家明确什么是革命,什么是行政效能革命以及为什么要搞行政效能革命。其次,部署安排了如何推动我校行政效能革命,制订实施方案和细则,成立领导小组,实行效能革命工作责任追究制等。

      杨校长强调这次动员会旨在改进大家的工作作风,增强服务意识,优化服务措施,提升服务水*打造一支讲责任勇担当,讲服务有能力,讲效率马上办的教育铁军,努力实现一流管理,一流服务,一流形象,一流效能,为实现教育事业“追赶超越”目标、创建“教育强区”助力加油。

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