九九文秘网 - www.nagforex.cn 2024年04月24日 04:39 星期三
  • 热门搜索:
  • 当前位置 首页 >专题范文 > 策划方案 >

    安全文明施工管理方案(范文推荐)

    来源:网友投稿 发布时间:2022-07-21 10:06:02

    下面是小编为大家整理的安全文明施工管理方案(范文推荐),供大家参考。

    安全文明施工管理方案(范文推荐)

     

     安全 文明 施工 管理方案

     1 安全目标

     杜绝任何死亡事故,消除大、重大事故、火灾事故、交通事故等,年负伤频率控制在 2‰以内,确保安全生产。

     2 安全管理措施

     安全工作是搞好生产的重要因素,关系到国家、企业和职工的切身利益,因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,广泛应用安全系数工程和事故分析方法,严格控制和防止各类伤亡事故,具体措施如下:

     1、加强领导,健全组织。项目经理部成立安全领导小组,制定严格的安全措施,定期分析安全生产形势,研究解决施工中存在的问题。建立、健全各级安全岗位责任制,责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的监督作用,及时发现和排除安全隐患。

     2、进行全面的、针对性的安全技术交底。

     3、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

     4、安全教育要经常化、制度化。提高全体员工的安全意识,切实树立安全第一的思想,建立完善的安全工作保证体系,详见附件《安全保证体系框图》。对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗;对新职工及合同工必须进行项目部、工区和班组三级安全教育和定期培训;

     通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式,增强全员安全生产的自觉性,时时处处注意安全,把安全生产工作落到实处。

     5、严格安全监督,建立和完善定期安全检查制度。各级安全领导小组要定期组织检查,各级安全监督人员要经常检查,真正把事故消灭在萌芽状态。

     6、施工现场按规定悬挂“七牌二图”与安全标牌。

     7、加强安全防护,设置安全防护标志,施工作业设立安全栏杆、安全网。石方爆破器材的存放地点与爆破危险区除应设标志标牌外,还应有保卫人员 24 小时值班。作业人员严禁酒后上岗,严格遵守操作规程,对违章作业又不听劝阻者将从严惩处,绝不姑息迁就,创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。

     8、抓好现场管理,坚持文明施工,保障人身、机械和器材的安全。在行人道路处开挖基坑及施工危险地段要设置安全警示牌,以防意外事故发生。

     9、认真做好防洪、防火、防雷工作,驻地和库房要远离洪泛区,重点设备,重点防护,对易燃、易爆、有毒器材按有关规定妥善保管,登记造册发放,责任落实到人,彻底消除不安全因素。

     10、定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。

     3 施工现场临时用电管理

     严格按有关规定安装线路及设备,用电设备都要安装地线,不合

     格的电气器材严禁使用。库房、油库严禁烟火,油库施工场地要安装避雷装置。爆破器材严格按规定存放,炸药、雷管设专人保管,严格发放制度。石方爆破中事先与地方有关部门联系,切实采取防护措施。

     1、现场照明:照明电线绝缘良好,导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于 3m,室内距地面不低于 2.4m。

     2、配电箱、开关箱:使用 BD 型标准电箱,电箱内开关电器必须完整无损,接线正确,电箱内设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关,动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有 380V 和 220V 两种电压等级。

     3、架空线:架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上,严禁架设在树或脚手架上,架空线装设横担和绝缘子。架空线离地 4m 以上,机动车道为 6m 以上。

     4、接地接零:接地采用角钢、圆钢或钢管,其截面不小于 48mm2,一组二根接地之间间距不小于 2.5m,接地电阻符合规定,电杆转角杆,终端杆及总箱,分配电箱必须有重复接地。

     5、用电管理:安装、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成,电工必须持证上岗,实行定期检查制度,并做好检查记录。

     4 4 施工现场机械设备管理

     试验和维修保养,确保状况良好。各技术工种必须经过培训并经

     考核取得合格证,方可持证上岗操作,杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等必须齐全可靠。

     2、驾驶、指挥人员必须持证上岗,必须按规程要求进行操作,驾驶员应作好例保和记录。

     3、各类安全(包括制动)装置的防护罩、盖等要齐全可靠。

     4、机械与输电线路(垂直、水平方向)须按规定保持距离。

     5、作业时,机械停放稳固,臂杆幅度指示器灵敏可靠。

     6、电缆线绝缘良好,不得有接头,不得乱拖乱拉。

     7、各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。

     8、必须严格定期保养制度,做好操作前操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。

     9、机械设备夜间作业必须有充足的照明,夜间施工要有良好的照明设备。

     5 5 现场防火管理

     1、防火工作是一项重要的安全预防工作,必须按照《中华人民共和国消防法》规定,在现场内建立健全防火管理制度并严格执行,实行经常性的防火意识教育,设置符合规范的消防措施,并保持完好的备用状态。

     2、现场水源应满足消防用水要求,形成供水系统,消防栓处有明显标志,周围 3m 内不得堆放物品。

     3、在管理上实行“谁施工、谁负责”原则,成立现场防火安全领导小组,由项目经理统一管理指挥,各分包单位对总包负责并接受总包单位的统一领导和监督。

     4、每月进行一次安全防火检查,使每个职工树立防火意识。

     5、现场配备足够的安全防火器材,做到布局合理,并经常进行维修保养,以保持完好和备用状态。在存有油类的库房、木工房、油漆房、食堂及宿舍区域设置足够的泡沫灭火器具。

     6、注意电器防火,禁止线路长期超负荷运行,严禁用铜线代替保险丝,不准使用电炉和大灯泡,在易燃易爆的地方,线路连接更应注意符合施工用电要求,避免产生电火花。在夏季,施工中出现的电火花要采用隔离式承接措施,也要经常对易燃物浇水润湿。

     6 6 治安管理

     为了保证社会稳定,确保一方平安,综合治理工作须始终贯穿本工程的全过程,为此在施工期间我们必须抓好以下几项工作:

     1、 建立综合治理组织 综合治理组织是搞好社会稳定,确保一方平安的重要因素,根据法人代表“为第一责任人的原则”,因此由项目经理和工区主要负责人组成综合治理领导小组,并下设治安、保卫、消防领导小组,做到分工负责,齐抓共管。

     2、抓好思想教育 搞好综合治理工作,必须以教育为先导。我们在施工过程中,要

     组织干部和职工学习先进人物的模范事迹,挖掘本工地先进典型人物,通过树典型、学先进来提高思想觉悟,并定期进行遵纪守法教育,提高干部和工人的法制意识,深入开展“防火、防盗、防破坏、防意外事故”四防安全教育,通过教育,使干部和工人树立当家作主的主人翁意识,搞好工程施工。

     3、综合治理目标 为了搞好综合治理,在工程施工期间对治安、消防、保卫等方面,我们的奋斗目标是:

     (1)在施工现场内部不发生影响政治、经济、治安稳定的重大事件,特大灾害事故,重大火灾; (2)在施工现场内部,无立案刑事案件,无刑事犯罪; (3)工地内部,不发生重大盗窃案件; (4)在施工现场,不发生赌博行为; (5)在施工人员中,不发生吵架行凶、斗殴事件。

     4、加强施工协作队伍的管理 加强对施工协作队伍的管理,能有效地维护社会治安稳定。按照“谁主管谁负责”的原则,进入本工地的施工协作队伍,在落实工程任务的同时签订治安消防协议书,做到不漏掉一个,做到一级抓一级,消灭各种事故隐患。

     5、加强地区联防 每季召开一次有地区公安、地方政府有关部门参加的协调会,争取地方在治安保卫等方面对我们的支持。

     6、落实内部防范措施:

     落实内部治安、消防、防范措施,建立必要管理制度,是搞好综合治理工作的重要因素,因此本工程抓好以下制度建设:

     (1)建立治安防火防盗宣传会议制度,每季至少召开一次职工大会(有关部门负责人参加); (2)对防火、防爆、消防等设备每月进行一次检查。

     (3)建立值班保卫制度,加强值班责任制。

     (4)建立防火、防爆管理制度,对各种不同物品车间、仓库要害部门,制订各类管理制度。

     7 7 安全管理体系图

     安全教育制度

      特种作业人员持证专业安全员考核 合格 不合格 上岗 培训 合格后 上岗 新工人入场前 公司进行 第一次教育 项目组教育 班组教育 安全知识教育 安全制度教育 本工种安全技术教育 三保及自身防护 见本章内容 所有人员 由项目教育 安全意识 安全知识 安全制度 每月一次(结合安全生产会议)

     8 8 文明施工措施

     文明施工目标:创建成都市“标化工地”。为达此目标,特制定以下措施:

     8.1 现场总平面管理

     本工程材料及周转材料多,故增设专人进行平面管理,材料进出场设专人指挥、协调、加强施工机械的管理及临设工程的布置,合理的总平面布置,对维护现场场容场貌,搞好文明施工生产,提高现场管理水平,提高社会信誉都极为重要。

     根据施工部署和施工总进度计划,将各项必须的有关施工生产设施和生活设施,结合现场特点在总平面上进行周密规划分阶段布置。

     8.2 环境保护措施

     按照国家有关环保规定,进场后及时与所在区域环保部门联系,按要求控制各种粉尘、废气、废水、噪音等环境污染源。公司将环境保护业绩纳入对项目经理的考核指标。

     1、切实贯彻环保法规 严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护,水土保持的法规、方针、政策和法令,结合设计文件和工程,及时提报有关环保设计,按批准的文件组织实施。

     2、重视环保工作 编制实施性施工组织设计时,把施工生产和环保工作作为一项内容并认真贯彻执行。严格遵守业主的环境保护政策,为了确保环境得

     到保护,不管任何时候都接受监理工程师、业主的环保人员及政府有关环保机构的工作人员的检查,认真按照监理工程师的指令去办。

     3、对废土、废石的处理 废土用来造田,废石用来填坑,对不能利用的废土应与监理工程师和地方政府协商,寻找适当地点作填埋处理。

     4、加强施工生产的环境保护工作 针对地区特点,有针对性地采取措施,最大限度地减少施工环境的破坏。

     (1)加强对植被的保护,除必须时不得破坏。已破坏的将给予恢复。

     (2)采用有效措施,消除施工污染。施工废水、生活废水采用沉淀池、化粪池等方式处理,清洗集料或含有油污的废水采用集油池等方式处理,不得污染水源及耕地。位于村镇等人口稠密地区的施工点要防治噪音污染。施工便道要经常洒水,防止车辆通过时尘土飞扬。

     (3)强化环保管理,健全环保管理机制,定期进行环保检查,及时处理违章事宜,并与政府的环保部门建立工作联系,接受社会及有关部门的监督。

     (4)加强环保教育,宣传有关环保政策、知识,强化职工的环保意识,使保护环境成为参建职工的自觉行为。

     5、保护生态 施工中注意保护自然和生态,水资源的开发,要持许可证并报有关管理部门备案,临时用地要恢复原貌。

     不随便拆堵水利设施,保护好河渠,不污染水源。

     8.3 现场文明施工管理

     1、现场成立文明施工领导小组,统一指挥、统一协调、严格按吉林省建设施工现场监督管理规定,结合该工地实际制定具体管理办法,提高基础上施工的综合管理水平提高工程质量,消除污染、美化环境,完善安全防护和消设施,搞好治安联防工作,保证社会信誉和经济效益的提高。

     2、严格执行建筑施工标准化管理 项目加强建筑标准化工作,包括项目健全各级标准化组织机构和完善建筑标准化体系,力争达到“标准化工地”,为此,做到以下几点:

     (1)正确贯彻执行《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量检验及评定标准》,维护及检修规程,安全技术规程。

     (2)为新工艺新产品编特定的工艺卡,用图文并茂的形式编制在工艺卡上,作为操作依据。

     3、场容做到标准化:

     在施工过程中,只有建立文明安全的施工现场,工程产品才能创优。开工前准备工作应做到:

     (1)现场施工总平面布置要建立管理标准。

     (2)现场系统管理标准化,建立各种规章制度

     (3)现场机械等分阶段布置。

     4、根据施工现场特点,在队伍进场后,逐步建立文明施工标准化模式,做到职工临时生活设施井然有序,室内外整洁、卫生、卫生用具分点成线放置。

     5、保护施工成果,不能随意损坏施工成品及机具设备,对钢模、滚筒、振动梁、平板振捣器使用后及时清理,集中放置做到工完场清。

     6、施工现场大门整齐,门上及施工围墙上有本企业的宣传标语,出入口有门卫,统一设置晒衣处,生活垃圾箱。

     7、建立健全党团组织,搞好“职工之家”的建设,由工会组织专人负责思想政治工作,建立职工之家,开展丰富多彩的文娱活动,丰富职工业余文化生活,为施工生产服务。

     8、施工环境景观化。使围墙整洁美观,色彩淡雅,大门美观大方,而且做到大门有醒目标志,围墙有本企业宣传标语。

     8.4 民工及宿舍文明管理

     民工是建筑企业的一支重要力量,充分发挥这支队伍的作用将企业获得较好的经济效益和社会效益,根据我公司多年来对民工的管理经验,本工程我们将进一步做好以下工作:

     1、选择技术素质高的成员,相对稳定的民工队伍。

     2、民工队伍进场时凭个人身份证及时办理三证:暂住证、务工证、工作证。

     3、坚持持证上岗(项目经理部颁发工作证),进入施工现场必须佩戴工作证,不佩戴工作证及安全帽不允许进入施工现场。

     4、工作证上注明姓名、年龄、籍贯、工种便于在施工管理人员在工作面上随时检查质量、安全文明施工,发现问题针对到个人及班组及时处理。

     5、发挥工会组织的作用在生产班组中建立工会小组,开展工会日

     常工作,工会要维护职工利益,协调班组与项目的关系。

     6、按季度组织优秀班组评选活动,并在职工大会公开进行物质和精神奖励,以增加项目内部凝聚力。

     7、实行按劳计酬...

    推荐访问:方案 文明施工 推荐 安全文明施工管理方案 安全文明施工管理方案范本

    Top