2022年度大学生创业文化节策划（精选文档）

下面是小编为大家整理的2022年度大学生创业文化节策划（精选文档）,供大家参考。

　　一、活动主题

　　“激荡青春，创业我梦”——社会发展学院第一届大学生创业文化节

　　二、活动背景

　　随着就业体制改革的深入以及高校毕业生人数的迅速增长，大学生就业形势日益严峻。为缓解就业压力，政府部门鼓励大学毕业生自主创业并给予一定的政策支持。尽管如此，大学生自主创业环境并不宽松、不和谐，仍面临着诸如资金、技术限制、支持政策难以落实、创业者自身素质、能力不高等问题与困难。为做好大学生自主创业工作，政府部门、学校、企业以及创业者本身都应该积极行动，协调配合，促使自主创业稳步、健康发展。据前段时间校学工处下达的有关各学院学生创业情况的统计来看，社发院的学生在创业方面的能力还是比较薄弱的，创业热情也不是很高涨。

　　三、活动意义

　　通过这种非富多彩的创业文化节形式，开拓我院学生的视野，为我院各年级同学提供一次自我展示、自我表达、自我锻炼的机会，和一个互相学习、互相交流的平台，让学生趣味性的活动中感受创业的乐趣，更多地了解创业的相关知识，激起更多的同学对于创业的兴趣，更好得贯彻国家的鼓励大学生自主创业的政策。同时本次活动也是加强我院学生的全方面能力，提升我院学生的综合竞争力的一次有益尝试，对于学生未来走进社会寻求发展道路有一定的引导作用。

　　系列活动一：创业体验营

　　一、活动时间

　　12月5日晚上6点半

　　二、活动流程策划

　　（一）初次见面

　　1、给每一个人都做一个姓；

　　2、让每位成员在进入培训室前，先在名册上核对一下他的姓名，然后给他一个别人的姓；

　　3、等所有人到齐后，要求所有人在 3 分钟之内找到姓上的人，同时向其他人做自我介绍；

　　（二）创建公司

　　1、每一个团队代表一家公司，成员互相认识，并分配公司职务，包括CEO（队长）、人力资源总监、市场营销总监、财务总监、生产总监，4个人的团队没有生产总监；
（2分钟）

　　2、每队在5分钟内为自己的公司起公司名称，创公司标志，定公司理念或口号；

　　3、计时结束，各公司展示；
（3分钟）

　　（三）迷失丛林

　　通过具体活动来说明，团队的智慧高于个人智慧的平均组合，只要学会运用团队工作方法，可以达到更好的效果。

　　1、形式：以团队形式完成；

　　2、操作程序：

　　（1）主持人把“迷失丛林”工作表发给每一组团队，而后讲下面一段故事：

　　你是一名飞行员，但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事，这时你必须跳伞。与你们一起落在非洲丛林中有14样物品，这时你们必须为生存作出一些决定；

　　（2）在14样物品中，主持人让团队开始进行讨论，以团队形式把14样物品重新按重要顺序再排列把答案写在工作表的第1步，讨论时间为5分钟。

　　（3）当小组完成之后，主持人把专家意见表发给每个团队，团队将把专家意见转入第2步；

　　（4）用第2步减第1步，取绝对值得出第3步，第3步累计起来得出小组得分；

　　3、最后按照小组得分由低到高排名；

　　迷失丛林工作表

　　序号

　　供应品清单

　　第1步

　　第2步

　　第3步

　　小组排列

　　专家排列

　　小组和专家排列的差值（绝对值）

　　1

　　药箱

　　2

　　手提收音机

　　3

　　打火机

　　4

　　3支高尔夫球杆

　　5

　　7个大绿色垃圾袋

　　6

　　指南针（罗盘）

　　7

　　蜡烛

　　8

　　手枪

　　9

　　一瓶驱虫剂

　　10

　　大砍刀

　　11

　　蛇咬药箱

　　12

　　一盆轻便食物

　　13

　　一张防水毛毯

　　14

　　一个热水瓶（空的）

　　求和

　　（四）经商有道

　　创业经商的过程中会遇到各种各样的问题，本环节将出现一些与创业经商有关的问题考验各公司。

　　1、必答环节：所有公司答同一套题，共10题，每题1分，每队在3秒内将答案写到题板上，答对加1分，答错不减分；

　　2、抢答环节：共10-15题，每题2分，主持人选题，说开始，各队举牌抢答，答对加分，答错减掉相应分；

　　3、计算每公司总得分，排出名次；

　　（五）市场博弈

　　这个活动用简单的形式再现了商业领域的竞争关系和定价略策，是典型的博弈论思想的体现，反映出在“背靠背”的情况下怎样应对和猜测市场对手的想法。

　　1、每个公司将分别代表一家航空公司在市场经营；

　　2、市场经营的规则就是：所有航空公司的利润率都维持在9%；
如果有三家以下的公司采取降价策略，降价的公司由于薄利多销，利润率可达12%，而没有采取降价策略的公司利润率则为6%；
如果有三家和三家以上的公司同时降价，则所有公司的利润都只有6%；

　　3、每个小组派1名代表到主持人处，主持人告诉小组代表，他们之间需要通过协商初步达成一种协议，初步协商之后小组代表回到小组，并将情况向小组汇报；

　　4、小组经过30秒讨论之后，需要作出最终的决策：降还是不降（可以和小组代表协商时达成的协议不同，即不遵守协议共识）。并将决定写在纸条上，同时公布结果；

　　5、共进行5-6轮，最后按利润率相加高低排名；

　　（六）推销风采

　　1、全部公司合并成2-3个大型公司，每个公司选出一名CEO（队长）；

　　2、每个公司推选2名职员，CEO带领2名职员在3分钟内对指定产品进行推销，每个公司在推销前有2分钟时间讨论推销方案和包装产品；

　　3、推销结束后由其它公司对除了本公司之外的队伍按照表现排出名次，按名次给分，计算平均分分出排名；

　　（七）年终总结

　　优秀公司表彰，发奖，总结，摄影留念

　　三、注意事项

　　1、报名：截止时间为12月4日，接受个人报名，个人报名的同学我们将自由组队参与活动，报名请将个人信息（包括姓名、专业、年级）发送到1021782545@或短信向各年级负责人报名；

　　2、各年级负责人：

　　3、前三名团队分别获得“年度团队”“年度突出团队”“年度创新团队”称号；

　　系列活动二：创业论坛

　　一、活动时间

　　12月7日下午3点半

　　二、活动流程

　　（一）论坛开幕

　　主持人致开场辞，介绍活动流程、与会嘉宾及团队，时间3-5分钟；

　　（二）创业宣讲

　　每个创业团队派出代表结合自身的创业经历进行相关的创业经验分享，时间为10分钟；

　　（三）话题讨论

　　由主持人现场出一至两个事先征集的与创业有关的话题，由被邀请的创业团队或个人进行解答，如果创业团队对此话题的解答出现分歧，则将创业团队分成正反两方，让其进行辩论（有关创业话题的征集详见前期准备），时间为15分钟；

　　（四）互动交流

　　由现场观众向创业团队提出问题，创业团队解答疑惑，时间为10分钟；

　　（五）论坛闭幕

　　主持人总结（也可以是邀请来的老师）整场论坛，并感谢与会嘉宾、团队及观众，宣布论坛闭幕，时间为10分钟；

　　三、注意事项

　　1、报名：短信向各年级负责人报名，截止时间为12月7日，也热烈欢迎同学们现场光临；

　　2、各年级负责人：

　　系列活动三：创业社团成立及招生

　　一、活动时间

　　12月20号（暂定）

　　二、附件：创业社团章程

　　如有任何疑问请询问：

　　社会发展学院学工办

　　学生发展中心就业创业部

　　12月

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