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    2022安全生产工作计划供参考(2022年)

    浏览数: 发布时间:2022-07-27 14:18:02

    下面是小编为大家整理的2022安全生产工作计划供参考(2022年),供大家参考。

    2022安全生产工作计划供参考(2022年)

     

      2022 安全生产工作计划供参考

     2022 年,是我公司推行规范化、标准化,提升管理,进一 步发展壮大的一年,公司将以“安全第一,预防为主;综合治 理,环境友好;持续改进,健康和谐”的安全生产方针,强化 各项安全基础管理,踏踏实实搞好安全工作,具体工作计划如 下:

     (一)组织成立公司安全标准化领导机构,指定专人负责 此项工作; (二)安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续 改进。

     (三)以人为本安全第一预防为主,全员动手综合治理科 学管理,改善环境持续发展 (四)明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思 想,制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划;

     (一)新聘用从业人员安全培训合格后上岗实现率达到 100%; (二)生产安全死亡和 1—4 级工伤事故为零事故。

      (三)作业人员劳动保护用品发放、使用率 100%;

     (四)生产经营单位主要负责人安全培训率达到 100%;

     (五)特种作业从业人员培训率达到 100%。

     (六)不发生安全事故,不损害人体健康,不破坏环境

     (七)员工每年安全再培训参训率为 100%。

      (一)加强承包商和危险作业管理

     1)把好承包商入场关,从企业资质、人员资质、设备管理、 人员管理到现场管理,纳入公司 5S 管理, 2)把好危险作业关,危险作业容易导致事故,事前做好方 案、风险分析和交底,事中多巡检监督,事后总结,保证危险 作业安全。

     3)强化属地管理;

     (二)开展有效的安全教育培训活动,努力提高操作人员 规避事故的能力。

     xx 年的安全宣传教育效果还不够理想,执行层次弱化,各

     项规定和要求怎样不折不扣的落实到班组,将是 xx 年安全教育 培训工作的重点, xx 年公司的安全教育培训要重形式更重效果, 特别要注重安全技能培训。

      1、坚持日常教育及全员安全教育 2022 年,公司要对全体 员工至少进行一次全员安全技术培训。对转岗人员、停工学习 人员等要按公司培训教育制度,认真进行培训,不合格者,严 禁上岗。重点抓好参加项目建设、装置大修等外来人员的安全 管理工作。

     2、重视预案的修订和演练,提高各类事故应急预案的水平。

     制定了应急预案并不意味着万事大吉,不对应急预案组织 演练,不及时对应急预案进行评估,应急预案就形同虚设,应 急就无从谈起。

     xx 年各部门要采取形式多样的活动开展应急预 案培训和演练,及时对各类应急预案的适用性进行分析,通过 不断演练,发现和及时完善预案本身的不足;同时要建立演练 的评判标准,增加演练后的考评和打分,提高职工处理突发情 况的能力。

     3、搞好特殊工种人员的培训和管理。

     4、抓好危化品从业人员的培训和管理,提高人员的危化物 品操作处置技能和安全意识。

     5、我部在 20XX 年共出版安全简报 xx 期,召开各类安全例

     会及工作会议 xx 次。组织各类安全学习 xx 次。下发公司安全、 环保执行文件 xx 份; (三)建立岗位责任制,明确施工人员责任。

      提高施工人员的安全意识和责任感,加强现场安全监管, 建立完善的施工管理制度,强化执行,落实岗位责任制。

     (四) 2022 年安全生产总体目标与指标

     2022 年,我们继续保持上年度的安全工作指导方针,进一 步督促各中心、分公司及各项目组落实安全生产主体责任,结 合实际落实安全监管工作,加强日常安全生产监察力度,完善 各项安全生产工作措施,全面消除安全隐患,遏制安全事故发 生。

     2022 年我司将确保实现以下安全生产事故控制责任指标:

     不发生生产安全死亡责任事故;不发生生产安全重伤责任事故; 不发生 1 人及以上生产安全轻伤责任事故;不发生直接经济损 失一万元及以上生产安全责任事故。

     (五)建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考 核管理工作 强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全 漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激 励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将 安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位 领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全 工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优 评先。

      (六) 1、第一季度:制定 2022 年安全生产工作计划调整安 全生产领导小组成员,完善各成员职责开展第一季度安全生产 工作检查搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查管理 2、第二季度:召开安全生产工作会议,明确目标任务明确 安全生产监管员,明确安全生产管理员完善各项安全生产应急 预案;做好五一节期间消防、防盗等安全检查;开展安全生产月 活动,制定具体实施方案开展第二季度安全生产工作检查。

     3、第三季度:加强食品安全管理,重点加强对餐厅、超市 安全和消防安全的检查、整治工作开展防事故保平安,保畅通, 交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查 4、第四季度:开展火灾隐患普查整治工作做好国庆、中秋 期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年 终考核安排春节期间各项安全生产检查工作 (七)开展应急演练活动,根据公司的生产情况,合理安 排时间,对各车间都进行一次应急演练活动,切实提高公司全 员的应急处置能力。

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