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    护理部工作计划终稿(完整文档)

    浏览数: 发布时间:2022-07-26 12:06:01

    下面是小编为大家整理的护理部工作计划终稿(完整文档),供大家参考。

    护理部工作计划终稿(完整文档)

     

      2012 2 年护理部工作计划

      护理部紧紧围绕医院“十二五”规划和 2012 年度工作计划,继续深入开展“优质护理服务”,“三好一满意”、医疗质量万里行、全国百姓放心示范医院等活动。全面加强我院护理工作质量管理,提高护理服务水平,扎扎实实做好医院等级评审的复审准备工作,为我院实现快速跨越式发展尽心尽力,尽职尽责,现制定 2012 年度工作计划如下:

     一、 护理管理方面

     (一)落实卫生部三级医院评审标准,做好三级医院复审准备工作。

     1、组织护士长认真学习三级医院评审标准,细化护理管理指标,规范技术操作,优化专科疾病护理流程,提高护理服务质量和服务水平。

     2、组织全体护理人员认真学习医院规章制度,工作流程,技术操作规范,同时不断完善修订。

     3、与其他部门协作,做好三级医院复审准备工作。

     (二)加强护士长队伍培训和科学管理,提高护士长的执行力。

     1、制定护士长考核细则,加强护士长考核,增强护士长的工作积极性和主动性。

     2、多种渠道为护士长队伍提供学习和进修机会,提高护士长管理理论水平和管理理念。

     (三)完善特殊人力资源库管理,设立应急护士库、急危重症专科护士库、PICC 护士库、血液净化专科护士库。建立护士库培训计划,落实培训师资力量,保证培训效果,做到专人专用,提高我院应对突发抢救和特殊事件的应急能力和水平。

     (四)探索护士分层管理,实现护士能级对应。进一步落实扁平化责任制整体护理。

     1、一月份前做好全院护士分层工作,制定出护士分层培训计划,各层级护士质量管理标准,按级上岗。

     2、各病区继续做好扁平化责任制整体护理,为病人提供优质护理服务。

     3、建立护士技术档案,便于护理人力资源管理。

     (五)修订完善部分与目前工作内容相符合的规章制度和人员负责,并定期培训和持续改进。

     (六)做好专科疾病护理流程 根据卫生部《临床护理实践指南》,各科室制定出专科疾病护理流程,便于指导护士的临床工作,提高护士床边工作能力。

     (七)探索科室分类管理,进一步完善绩效考核。

     继续深化护理绩效改革,绩效分配体现专科风险性、劳动强度、工作量,体现多劳多得,优劳优得。

      (八)完善应急预案,组织实地演练并记录。

     二、 临床 护理方面

     (一)继续深入推进优质护理服务,不断创新服务模式,增加服务内容,提高服务内涵,加强护理品牌建设,为争创全国护理重点专科努力。

     (二)在全院范围内推行流动护士站,将护士站前移,做到患者身边有护士,护士工作在患者身边。

     (三)认真落实《护士条例》,加强护理人员执业规范化管理,规范护理服务用语和服务行为,提高护士服务能力和服务水平。

     (四)

     继续完善和规范患者满意度调查工作,使调查结果更具真实性,并能根据调查结果,不断改进和完善各项工作。

     三、 护理质量方面

     (一)设立护理质量控制专业组,成立 10 个护理管理小组,制定质控小组质量管理标准,每月完成项目质控工作,确保护理安全。小组成员如下:

     1、护理文书组。组长:韩梅,组员:王红, 张明明,周叶英,薛琳。

     2、病房管理检查组。组长:逯传凤,组员:吕玉玲,张红霞,武贞,季虹。

     3、责任制整体护理组。杨美功:组员:孙延文,谢燕,吴育红,顾爱霞, 4、技术操作组。组长:罗云,组员:任秀红,乔建红,张怀凤,路红珍。

     5、急救护理组。组长:张淑香,组员:顾爱霞,赵红,赵军燕,王令花。

     6、护理服务质量组。组长:逯传凤,金萍,阮贞,李红云,何静。

     7、消毒隔离组。组长:徐冬梅,组员:孟令霞,梁永娟,廉秀花,齐卫东。

     8、门诊组。组长:周秀花,组员:赵庆梅,吴红彦,李云峰,刘菲。

     9、教学组。组长:刘峰,组员:王君芝,梁淑增,杜黎明,秦松。

     10、护理部综合检查组。组长:逯传凤,组员:杨美功,徐冬梅,罗云,周秀花。

     每月进行针对性的检查,季度内对所有科室进行检查,写出质量分析,完成质量持续改进报告,装订成册存档。

     (二)完善护理质量管理,各项工作要求达标:

     项目 目标 项目 目标

     一档 二档 三档

     一档 二档 三档 基础护理合格率 ≥95% ≥90% <90% 急救物品管理 ≥95 分

     ≥90 分 <90 分 分级护理合格率 ≥95% ≥90% <90% 消毒隔离管理 ≥95 分

     ≥90 分 <90 分 健康教育落实率 ≥95% ≥90% <90% 护理查对落实率 ≤100%

     ≥90% <90%

      危重病人护理合格率 ≥95% ≥90% <90% 用药正确率 100%

      <100% 护理文书合格率 ≥95% ≥90%

     手消毒依从性 ≥95% ≥90% ≥85% 护理“三基三严”考核合格率 ≥90%

     ≥85%

     可避免压疮发生率 0

     ≥1 急救设备完好率 100%。

     100%

      <100%

      (三)认真落实护理安全目标,鼓励完善不良事件上报 1、畅通不良事件上报渠道,培养护士对不良事件的认识,提高上报积极性,减少直至杜绝隐瞒不良事件的发生。

     2、每月进行不良事件分析,实现从教训中总结经验,提高广大护理人员的警惕性。

     (四)对手术室、供应室、新生儿监护室、血透室、监护室按照规范制定监测制度并落实。

     (五)重视并逐步规范护理质量持续改进工作。各片区 2012 年至少完成 3-5 项 CQI 项目。

     四、护理培训方面

     (一)完善我院护理人才培养体系,提高护理队伍整体素质 根据年资、学历、职称等分层次制定与落实各级护理人员业务培训和三基考核计划(内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能、人文知识等),不断提高护士队伍的专科技术水平和整体素质。

     1、 加强护士长培训,为护士长搭建学习平台,通过派出进修、参加护理管理培训班,在院内举办护士长管理学习班,借鉴学习先进的管理理念,培养一批管理水平较高、业务能力突出的管理人才,适应现代医院和临床护理工作发展的需要。

     2、加强专科护士培训,以专业化促护理质量提升。完善专科培训基地建设,加强基地师资培训,提高带教能力和水平。今年积极申报并努力争取急诊急救、手术室、造口伤口专科护士培训基地资格。

     3、完善护士技术档案,关注护士职业生涯设计。有计划的选派潜力护士外出进修学习。改变转科护士培养及考核方式,培养护理人员的主动性和积极性。开展院内专科护士培训,如:呼吸机应用专科、PICC 专科、造口专科等。有护理部和专科小组考核合格后发放院内准入证。

     (二)继续做好临床教学、科研工作 充分发挥带教老师作用,加强带教工作考核,保证教学质量。加强实习护生的培训,确保教学安全。按计划完成现有课题,积极申报新课题,争取有 2-3 项新课题立项,专利 10 余项,完成继续教育项目 3 项。中级职称以上人员每年在省级以上核心期刊上发表论文一篇。

     五、 志愿者服务 方面 :

     发挥南丁格尔志愿服务团的作用,继续推广健康急救知识,为社会服务,为公益事业尽心尽力。积极探索社区护理的新模式,指导社区居民和学生开展应急救护知识与技术训练;开展

      疾病预防有关知识和健康生活理念的传播,发挥医院在预防、保健、治疗、康复等方面的优势和作用。

     六、物业管理方面 继续做好物业公司管理工作,加强物业服务质量管理,提高物业服务能力和服务水平,为临床做好后勤保障工作。

     七、

     技能培训中心管理方面

     继续做好技能培训中心管理工作,为临床各类人员培训提供人员和物质保障。充分发挥技能培训中心平台作用,做好实习同学岗前培训,新近护理人员岗前培训。协助各病区护士长做好临床护理人员的分层次培训。

      2011 年 12 月 20 日

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