能力作风建设年”,活动开展情况总结汇报

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　2022“能力作风建设年”活动开展情况总结 汇报（3 篇）

　“能力作风建设年”活动开展情况总结汇报

　为顺利开展“能力作风建设年”活动 XX 乡坚持问题导向，以加强能力建设为重点，以推动高质量发展为主题，从严从实查找机关作风存在的突出问题，精准解决群众反映强烈的“慵懒散浮”等问题，努力为群众办好事、实事，高标准践行星火精神，切实展示服务型星火干部队伍新形象。以能力作风提升作为强党建、管大局的总方向，提升政治站位，打造坚强堡垒。立足提升全乡党员干部政治站位，务实举措，确保推动工作落实高标准。

　 一是上下同欲，举好“指挥棒”。为迅速贯彻落实县委部署要求，乡党委第一时间召开党委会，确定“适应新形势，抢抓新机遇”工作原则，将“能力作风年”纳入年度重点工作台账，实行党委会每周听取汇报机制，力除新时期党员干部能力不足，思想僵化的矛盾。

　 二是融合优化，用足“工具箱”。借助微信公众号和党员干部群发布要求，将工作要求传达至全乡每名党员干部;成立以党委书记、乡长为组长、科级干部为成员的领导小组，进一步明晰工作职责，设立“能力作风年”活动专项工作办公室，具体负责专项工作。

　 三是突出重点，做对“运算符”。全面承接县级重点工作任务，同时创新开展机关党员干部能力提升载体，制定了《XX 乡“能力作风建设年”活动实施方案》，细化“两清单一计划”，奠定全乡党员干部高标准开展工作基调。以能力作风提升作为抓班子、带队伍的总抓手，

　坚持问题检视，建设示范乡镇。以靶向治疗、精准拆弹为目标，突出问题检视在能力作风建设中的重要作用。一是善于做“加法”，建立问题清单。通过张贴征求意见函，班子成员谈心谈话，引导全体乡干部自查自纠，主动查找方案确定的普遍性问题和本人存在的差异化问题，确保全部纳入问题清单。二是勇于做“减法”，坚持力行力改。针对纵向比多、横向比少，缺乏危机意识等 11 个方面问题 12 种具体表现，由党委副书记和纪委书记牵头，将督查发现的问题第一时间发到班子群中，做到整改不过夜，确保问题全部销号。三是勤于做“乘法”，优化工作节奏。坚持尽锐出战，全员参与，树立全乡“个人事业与集体荣誉共同体”理念，进一步优化工作分工，实行大小村组队、AB 岗工作机制，有效解决工作分布不均的矛盾，形成了齐心协力谋发展、务实担当干事业的良好队伍格局。以能力作风提升作为严监管、尽职责的总要求，强化学习实践，推动工作落实。通过全面梳理、查缺补漏、严抓整改，实现以督促改、以改为主，促进工作落实落细，推动全乡干部提神醒脑。一是以思想统格局。创新提出“典型示范、严谨细致、有始有终、敢于担当、团结奋进”20 字星火标准，每名干部严格按照“星火标准”开展工作，凝聚星火大米是 XX 农业发展的中流砥柱等一系列独特优的思想共识，树立不干则已、干必一流的观念，切实将“要我干，转变成我要干”。

　二是以学习达标准。结合全县能力作风建设年活动，启动我乡“能力提升 2022 行动”，乡党委以理论中心学习为载体，采取典型案例教学、警句解读教学等方式，先后组织研讨 12 次，创新开展“星火

　大讲堂”“听我讲党章”等活动，促进全乡党员干部理论素质和政治意识双提升。三是以实践促发展。组织干部开展环境卫生攻坚、旅游文化攻坚等活动 30 余次，“业务能力”擂台赛 3 次，创新开展“三多”党建载体，定期组织机关干部深入联系村屯开展“送温暖”“五帮”等活动，全体干部的业务能力和人民情怀进一步提升。

　以能力作风提升作为闯新路、开新局的总动力，推动工作创新， 争创新的业绩。以“能力作风建设年”活动为统领，将年度重点突破 性工作与之相结合，同研究同部署同推进。一是把经验做细。全乡以 践行“五细”要求为标准，专题研究推进“四个体系”建设办法，创 新制定白板作战图、微信回复机制等措施,梳理工作档案 29 册，确定 重点任务 24 项，全部运用“四个体系”推进实施，实现了“七有”标 准，工作方法得到县领导高度认可并在全县范围内推广。二是把优势 做大。大力推进“清化收”工作，村集体经济持续增长,各行政村总收 入均达到 30 万元以上。同时以“党建+”“旅游+”双引领模式为主攻 方向，制定“一核两翼”的发展蓝图，形成农业观光体验综合体验区。

　三是把环境做优。围绕“三大革命”，立足党员带头、上下联动、全员 参与，全面推动环境整治抓实见效，特别是精心打造的星火村人居环 境整治示范点，承办的全省农村人居环境整治现场会，获得省领导的 高度认可。

　 在“做”上亮风采，不断提升工作质效。坚持“早”字当头，以“提路况、保安全，除隐患、保春耕”为目标，抢前抓早，提前部署，开展普通干线公路和农村公路养护生产工作，制定方案、及早处理隐

　患。“全覆盖、无死角”加快处理路面翻浆、坑槽等病害，适时开展路基、边沟及桥涵疏通清理，保证排水畅通，截止目前，处治翻浆路段15 公里，全面提升公路路况及路域环境，切实满足群众便利、安全出行的要求，为全市公路髙质量发展创造良好的环境。

　 “能力作风建设年”活动开展情况总结汇报

　“能力作风建设年"活动开展以来，市交通运输局高度重视，精心 组织，周密部署，狠抓落实，积极引导全体党员干部强素质、提能力、 转作风、树形象，以做实“四项举措”，有力推动“能力作风建设年" 活动见行见效。

　 在“悟”上下功夫，强化思想行动自觉。聚焦思想行动统一，连 续召开局党组（扩大）会议、“能力作风建设年”活动领导小组会议、 动员部署会议，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的思想自觉，学 懂悟透作风建设宗旨要求，吹响了动员的冲锋号角。以思想自觉引领 行动自觉，结合交通运输局实际工作深思细悟，制定印发了《富锦市 交通运输局“能力作风建设年”活动实施方案》，成立了以局党组书 记、局长为组长的领导小组，下设领导小组办公室，结合实际细化工 作步骤，明确职责分工，确保“能力作风建设年”活动方向有人把关、 任务有人落实、成效有人监督的高效工作闭环，学深悟透、做实笃行。

　在“学”上出实招，着力夯实理论基础。立足全局干部能力提升， 通过开展领导干部讲党课、业务大讲堂等活动，坚持以上率下引领学。

　机关科室、各基层单位结合“学习强国”、龙江干部网络学院等线上 学习平台，不断提高干部职工政治思想素养、业务能力水平，在全系 统营造出浓厚的学习氛围，实现理论学习全覆盖。截至目前，分管领 导讲党课 2 次，支部书记讲党课 6 次，累计开展业务大讲堂 24 次，培 训人员 288 人次，进一步提升全局干部职工的能力素质，不断夯实理 论基础，助力强能力提素质。

　 在“严”上动真格，守牢疫情防控底线。全力落实疫情防控各项 要求，严把外防输入“第一关”。通过召开全局疫情防控问题自查及 整改工作会议，进一步明确卡口服务站各岗位工作职责，厘清各环节 分工及责任主体，形成闭环责任制，严格执行卡口“落地即检”。优 化组织流程，压实工作责任，组建全市各行业主管部门的疫情防控工 作群，建立货车信息推送机制，实行货车入富提前报备制度并分类管 控,严格管理各类通行证。积极储备转运车队，组建 38 台由长途客运 班车、救护车、旅游包车等构成的储备转运车队，并改造 2 台专用转 运车辆，建立车辆台账和联系手册，以最严作风、最细举措履职尽责， 全力筑牢疫情防控“第一道防线”。

　 在“做”上亮风采，不断提升工作质效。坚持“早”字当头，以 “提路况、保安全，除隐患、保春耕”为目标，抢前抓早，提前部署， 开展普通干线公路和农村公路养护生产工作，制定方案、及早处理隐 患。“全覆盖、无死角”加快处理路面翻浆、坑槽等病害，适时开展路

　基、边沟及桥涵疏通清理，保证排水畅通，截止目前，处治翻浆路段 15 公里，全面提升公路路况及路域环境，切实满足群众便利、安全出 行的要求，为全市公路髙质量发展创造良好的环境。

　“能力作风建设年”活动开展情况总结汇报

　今年来，XX 县民政局聚焦省党代会提出的抓好“一老一小一青壮” 的民生工作，积极探索村级“互助养老”模式,着力解决好群众“急难 愁盼”问题，通过实行“村级主办、乡镇主管、民主监督、多元办站” 新机制，整合利用闲置安全的校舍、厂房等，在农村推广村级养老服 务站。采取“财政投一点、社会捐一点、个人缴一点”的方法，改造建设农村养老服务站，最大限度地解决特困供养对象、低保对象、建档立卡监测户、留守老人以及重度失能残疾人的基本养老和日间照料服务，切实扛牢巩固拓展脱贫攻坚成果责任，巩固脱贫攻坚成效。“三方式”摸排确保可行性。一是老人自主申请。在向群众广泛宣传互助养老的好处优势的基础上，部分老人、家属结合自己的实际需要，纷纷主动向村委提出入住申请。二是行业信息比对。通过县有关行业部门对老人保障信息的认真比对分析，梳理重点人群，锁定拟入住对象，建立老人走访工作台账，有针对性的做好老人入住工作。三是干部入

　户走访。通过“万名干部入万户”和“九个一大走访”活动，结合“一算四看十有五无”防返贫监测大排查，镇村干部对村为老人逐户走访，深入摸排老人的入住、照料和生活需求。

　“三精准”建设确保规范性。一是精准选址。坚持绿色低碳理念，利用闲置校舍、厂房、旧村部、民房、等现有住房，盘活闲置资源，高标准设计、改建村级养老服务站。二是精准施工。坚持专业施工与自愿出工相结合，全县建成拥有办公室、职工住室、老人住室、活动室等功能的综合型村级养老服务站 49 个，能够容纳 576 人，目前已入住 320 人。三是精准配套。房间内配备空调、冰箱、娱乐器具等生活设施；院内安装扭扭盘、弹力绳等健身器材，同时在院内植入夕阳红趣味文化元素，确保居住舒适；服务站周边开牌绿色时令蔬菜种植园，老人互助体验、自愿劳动、自给自足。如饭坡镇洛沟村，将闲置小学教学楼高标准改建成互助养老站,为 30 余名老人提供了养老服务。

　“三明确”管理确保科学性。一是明确入住对象。重点是特困供 养对象、低保对象、监测户以及脱贫户中年满 65 岁以上留守老人和重 度一、二级残疾人等刚需人群。二是明确收费标准。对特困供养对象 免费入住，每月发放零花钱 80 元；低保、建档立卡贫困户、重残老人 实行政府补贴与个人交费相结合，每人每月交费 300 元；对特别困难 的老人全免费。同时大力倡导互助服务和家人志愿服务，开设“时间 银行”，根据付出劳动情况，适当减免入住费用。三是明确运行模式。

　创新“村级主办、乡镇主管、民主监督、多元办站"运行模式，由民政

　部门跟踪问效，乡镇全程指导规划，协调考核，号召爱心人士志愿服 务献爱心；村委负责筹建管理,明确 1 名副职兼任站长，从监测户公岗 人员中确定 2—3 名工作人员有偿服务。目前，已经从监测户、脱贫户 中选聘管理服务人员 77 人，由人社部门纳入公益岗位管理，能够释放 300 余户 600 余个劳动力外出务工，人均实现增收 3 万余元。

　 “三精心”服务确保实效性。一是精心服务。采用统一服务标准 模式，为入住老人提供吃、穿、住、娱等基本生活保障和日间照料。推出“五个一”服务模式，即一天三查看、一周一洗澡、一月一清洗被褥、一月一理发、一年配发两季衣服，增强服务精准性和实效性。同时，建立养老服务医生制度，积极探索医养结合新模式。二是精心保障。按照“财政投一点、社会捐一点、个人缴一点”的方法筹措建设运营经费，对建成的村级养老服务站由民政部门会同乡镇进行验收，验收达标的每个养老服务站补助 1-3 万元建设经费，入住人员每人每月补助 100 元服务费。三是精心看护。落实封闭化管理、门口设置防疫卡点、入住老人全面体检，与老人、家属分别签订安全责任承诺书、与镇卫生院建立联疫管护等措施，确保入住老人安全生活、颐养天年。2022 年，在 XX 县全县高标准建设社区养老服务设施，推进乡镇

　养老服务站、农村互助养老站建设，积极探索居家养老和医养结合，不断提升居民养老服务水平。积极探索可推广、可复制的科学运营模式，让更多的农村老年人安享幸福美满晚年，共享经济社会发展的丰硕成果。

　以人民群众满意为中心，坚持全方面、多角度提升干部队伍能

　力素质、提高工作质量，着力办好群众“急难愁盼”问题。在全县机关能力作风建设领导小组中设立“为民服务办实事”专项工作组，提升人民群众的获得感、安全感、幸福感。多措并举提能力。

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